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基于馬斯洛需求層次理論分析員工福利管理演講者：肖四海員工福利的含義從企業(yè)管理的角度來(lái)講，員工福利指企業(yè)在薪酬之外為員工提供的各種形式的待遇。如果說(shuō)薪酬是對(duì)員工勞動(dòng)的直接回報(bào)，那么員工福利就是其勞動(dòng)的間接回報(bào)。有效的員工福利是薪酬的有益補(bǔ)充員工福利的重要性吸引優(yōu)秀員工。良好的員工福利有時(shí)比高工資更能吸引優(yōu)秀員工。提高員工士氣。良好的員工福利解決了員工的后顧之優(yōu)，使員工可以把更多的精力投入到工作中，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。降低員工流失率。良好的員工福利有助于提高員工的忠誠(chéng)度和歸屬感，勢(shì)必降低流失率。鼓勵(lì)員工。良好的員工福利不僅表達(dá)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心，也增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的滿意度，從而鼓勵(lì)員工與企業(yè)共開(kāi)展。增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。良好的員工福利有利于吸引和保存優(yōu)秀員工鼓勵(lì)員工，提高員工士氣，必然會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。馬斯洛層次需求理論介紹生理需求。生理需求是員工維持自身生存的最根本需求，包括吃、穿、住、用等方面平安需求。平安需求是員工維持自身身體平安、健康及心理平安等方面的需求，一方面是可以保證目前狀態(tài)下的自身平安或健康，另一方面也期望自身未來(lái)生活有所保障。交往需求。交往需求是對(duì)同事間友誼、團(tuán)隊(duì)歸屬感等方面的需求。尊重需求。尊重需求是員工期望自己的工作能力和勞動(dòng)成果能得到企業(yè)認(rèn)可的需求。自我實(shí)現(xiàn)需求。自我實(shí)現(xiàn)需求是指對(duì)自己成長(zhǎng)與開(kāi)展、發(fā)揮自身潛能、實(shí)現(xiàn)理想等方面的需求，是最高層次的需求?；隈R斯洛需求層次理論對(duì)

員工福利管理提出建議結(jié)語(yǔ)什么是福利？簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是關(guān)系到幸福和利益的事物。隨著以人為本管理理念的深入，管理者必須正確認(rèn)識(shí)員工福利需求，設(shè)計(jì)和實(shí)施有效的福利工程，完善員工福利管理體系，

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