cnc刀具庫管理制度一、總則1.目的為了加強公司CNC刀具庫的管理，確保刀具的合理使用、有效保管和安全存放，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及CNC刀具使用、保管的部門和人員。3.職責分工生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)任務合理領用刀具，確保生產(chǎn)順利進行。負責刀具的現(xiàn)場使用和日常維護。定期反饋刀具使用情況，協(xié)助刀具庫管理人員進行盤點。刀具庫管理人員負責刀具的采購、驗收、入庫、存儲、發(fā)放和盤點等工作。建立刀具庫存臺賬，確保賬物相符。對刀具進行分類存放，標識清晰，便于查找和管理。定期檢查刀具的庫存狀況，及時補充短缺刀具，對損壞或報廢刀具進行處理。質(zhì)量部門負責對刀具的質(zhì)量進行檢驗，確保刀具符合生產(chǎn)要求。對因刀具質(zhì)量問題導致的產(chǎn)品質(zhì)量問題進行調(diào)查和分析。財務部門負責刀具采購費用的核算和報銷。對刀具庫存價值進行定期評估，參與刀具報廢的審核。二、刀具采購管理1.采購計劃生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)任務和刀具消耗情況，每月底制定次月的刀具采購計劃，明確刀具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息。采購計劃需經(jīng)生產(chǎn)部門負責人審核后報主管領導批準。2.供應商選擇采購部門應選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價格合理的刀具供應商。對新的刀具供應商，需進行實地考察和評估，包括供應商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系、售后服務等方面。建立供應商檔案，記錄供應商的基本信息、供貨情況、產(chǎn)品質(zhì)量等，定期對供應商進行評價和考核。3.采購實施采購部門根據(jù)批準的采購計劃，向選定的供應商下達采購訂單。采購訂單應明確刀具的規(guī)格、數(shù)量、交貨期、價格、質(zhì)量要求等條款。在采購過程中，如遇供應商交貨延遲、產(chǎn)品質(zhì)量問題等情況，采購部門應及時與供應商溝通協(xié)調(diào)，采取相應的措施解決問題。4.驗收刀具到貨后，采購部門應及時通知質(zhì)量部門和刀具庫管理人員進行驗收。質(zhì)量部門按照相關標準和要求對刀具的質(zhì)量進行檢驗，如尺寸精度、硬度、刃口鋒利度等。刀具庫管理人員對刀具的數(shù)量、規(guī)格、型號進行核對，并檢查刀具的外觀是否有損壞。驗收合格的刀具，由刀具庫管理人員辦理入庫手續(xù)；驗收不合格的刀具，采購部門應及時與供應商協(xié)商處理，如退貨、換貨等。三、刀具入庫管理1.入庫流程刀具到貨后，刀具庫管理人員首先核對送貨單與采購訂單是否一致，包括刀具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等。對刀具進行外觀檢查，查看是否有損壞、變形等情況。質(zhì)量部門對刀具進行質(zhì)量檢驗，檢驗合格的刀具方可辦理入庫手續(xù)。刀具庫管理人員按照刀具的類別、規(guī)格、型號等進行分類存放，并在刀具上或刀具存放區(qū)域標明刀具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息。建立刀具庫存臺賬，詳細記錄刀具的入庫日期、供應商、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、入庫單號等信息，確保賬物相符。2.入庫標識刀具入庫后，應在刀具上或刀具存放區(qū)域設置明顯的標識，標識內(nèi)容包括刀具名稱、規(guī)格、型號、入庫日期、庫存數(shù)量等。標識應清晰、準確、不易褪色，以便于識別和管理。3.庫存定位根據(jù)刀具的使用頻率和特點，對刀具進行合理的庫存定位。常用刀具應存放在便于取用的位置，不常用刀具可存放在較遠的位置。按照刀具的類別和規(guī)格，劃分不同的存放區(qū)域，并設置明顯的區(qū)域標識。四、刀具存儲管理1.存儲環(huán)境刀具庫應保持干燥、通風良好，溫度和濕度應符合刀具存儲的要求。刀具庫內(nèi)不得存放易燃易爆物品，避免刀具受到污染和損壞。對精密刀具和貴重刀具，應采取特殊的存儲措施，如使用專用的刀具盒、刀具柜等，防止刀具生銹和損壞。2.存儲方式刀具應分類存放，不同規(guī)格、型號、材質(zhì)的刀具應分開存放，避免混淆。刀具應整齊擺放，不得隨意堆放，防止刀具相互碰撞和損壞。對長度較長的刀具，應采取懸掛或支撐的方式存放，避免刀具彎曲變形。對易生銹的刀具，應定期進行防銹處理，如涂抹防銹油、使用防銹劑等。3.庫存盤點刀具庫管理人員應定期對刀具進行盤點，確保賬物相符。盤點周期為每月一次，盤點時應認真核對刀具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息。對盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，如賬物不符、刀具損壞、丟失等，應及時查明原因，并采取相應的措施進行處理。盤點結束后，應編制盤點報告，上報主管領導。五、刀具發(fā)放管理1.發(fā)放流程生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)任務需要，填寫刀具領用申請表，注明刀具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領用日期、領用用途等信息。刀具領用申請表需經(jīng)生產(chǎn)部門負責人審核簽字后，交刀具庫管理人員。刀具庫管理人員根據(jù)刀具領用申請表，核對庫存情況，如庫存有足夠的刀具，則予以發(fā)放，并在刀具領用申請表上簽字確認。生產(chǎn)部門領用人員憑刀具領用申請表到刀具庫領取刀具，并在刀具發(fā)放登記表上簽字。2.發(fā)放原則刀具發(fā)放應遵循“先進先出”的原則，確保刀具的質(zhì)量和性能。嚴格按照刀具領用申請表上的數(shù)量發(fā)放刀具，不得超發(fā)或多發(fā)。對貴重刀具和精密刀具，應實行限量發(fā)放，并做好領用記錄。3.借用管理因特殊情況需要借用刀具的，需填寫刀具借用申請表，注明借用刀具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、借用日期、借用用途、預計歸還日期等信息。刀具借用申請表需經(jīng)生產(chǎn)部門負責人審核簽字后，交刀具庫管理人員。刀具庫管理人員根據(jù)刀具借用申請表，核對庫存情況，如庫存有足夠的刀具，則予以借用，并在刀具借用申請表上簽字確認。借用人員憑刀具借用申請表到刀具庫領取刀具，并在刀具發(fā)放登記表上簽字。借用人員應在預計歸還日期前歸還借用的刀具，如因特殊情況需要延期歸還的，應提前向刀具庫管理人員說明原因，并辦理延期手續(xù)。六、刀具使用管理1.使用培訓新員工入職后，生產(chǎn)部門應組織刀具使用培訓，使員工熟悉刀具的性能、特點、使用方法和注意事項。刀具使用培訓應包括理論培訓和實際操作培訓，培訓合格后方可上崗操作。定期對員工進行刀具使用培訓，不斷提高員工的操作技能和安全意識。2.操作規(guī)范員工在使用刀具時，應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)操作。操作前應檢查刀具的安裝是否正確、刀具的刃口是否鋒利、刀具的夾緊是否牢固等。操作過程中應注意控制切削參數(shù)，如切削速度、進給量、切削深度等，避免因切削參數(shù)不當導致刀具損壞。操作結束后，應及時清理刀具，將刀具妥善存放，防止刀具生銹和損壞。3.維護保養(yǎng)員工在使用刀具過程中，應定期對刀具進行維護保養(yǎng)，確保刀具的正常使用。維護保養(yǎng)內(nèi)容包括刀具的清潔、潤滑、刃磨等。對磨損嚴重或損壞的刀具，應及時更換或修復，不得繼續(xù)使用。刀具庫管理人員應定期對刀具進行檢查和維護保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。七、刀具報廢管理1.報廢鑒定當?shù)毒叱霈F(xiàn)磨損嚴重、損壞無法修復、精度超差等情況時，由使用部門填寫刀具報廢申請表，注明刀具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、報廢原因等信息。刀具報廢申請表需經(jīng)生產(chǎn)部門負責人審核簽字后，交質(zhì)量部門進行鑒定。質(zhì)量部門根據(jù)刀具的實際情況，對刀具是否報廢進行鑒定，并在刀具報廢申請表上簽字確認。2.報廢審批刀具報廢申請表經(jīng)質(zhì)量部門鑒定后，交主管領導進行審批。主管領導根據(jù)刀具的報廢原因、使用情況、庫存情況等因素，決定是否批準刀具報廢。批準報廢的刀具，由刀具庫管理人員辦理報廢手續(xù)。3.報廢處理對批準報廢的刀具，刀具庫管理人員應及時清理出庫存，并進行登記。報廢刀具的處理方式包括回收利用、變賣、報廢銷毀等，具體處理方式由公司根據(jù)實際情況決定。對回收利用或變賣的報廢刀具，應做好相關記錄，確保報廢刀具的去向可追溯。八、安全管理1.安全制度建立健全刀具庫安全管理制度，明確安全責任，確保刀具庫的安全。刀具庫管理人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程，不得違規(guī)操作。定期對刀具庫進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全設施刀具庫應配備必要的安全設施，如消防器材、通風設備、防護用品等。消防器材應定期進行檢查和維護，確保其性能良好。通風設備應保持正常運行，確保刀具庫內(nèi)空氣流通。員工在操作刀具時，應佩戴必要的防護用品，如手套、護目鏡等。3.事故處理如發(fā)生刀具庫安全事故，應立即采取措施進行處理，確保人員安全和減少損失。事故發(fā)生后，應及時報告主管領導，并組織相關人員進行調(diào)查和分析，查明事故原因，采取相應的措施進行整改，防止類似事故再次發(fā)生。九、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司定期對CNC刀具庫的管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括刀具采購、入庫、存儲、發(fā)放、使用、報廢等環(huán)節(jié)的管理情況。監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式進行。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知書，要求責