職工澡堂節(jié)能管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司職工澡堂的節(jié)能管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，營(yíng)造節(jié)約能源的良好氛圍，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有職工澡堂的節(jié)能管理工作。（三）基本原則1.節(jié)能優(yōu)先原則。將節(jié)能作為職工澡堂管理的首要目標(biāo)，采取有效措施降低能源消耗。2.科學(xué)管理原則。運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和方法，加強(qiáng)能源管理，提高能源利用效率。3.全員參與原則。鼓勵(lì)全體職工積極參與節(jié)能工作，形成全員節(jié)能的良好局面。4.持續(xù)改進(jìn)原則。不斷完善節(jié)能管理制度和措施，持續(xù)提高節(jié)能管理水平。二、管理職責(zé)（一）后勤管理部門1.負(fù)責(zé)職工澡堂節(jié)能管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。2.定期對(duì)職工澡堂的能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)估，提出節(jié)能改進(jìn)措施和建議。3.組織開展職工澡堂節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，提高職工的節(jié)能意識(shí)。4.負(fù)責(zé)職工澡堂節(jié)能設(shè)備、設(shè)施的選型、采購(gòu)、安裝和維護(hù)管理，確保設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行和節(jié)能效果。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門職工在澡堂使用能源的日常管理，督促職工遵守節(jié)能管理制度。2.配合后勤管理部門做好職工澡堂的節(jié)能統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)估工作，提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。3.積極參與職工澡堂節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣。（三）職工個(gè)人1.自覺遵守職工澡堂節(jié)能管理制度，愛護(hù)節(jié)能設(shè)備、設(shè)施。2.積極參與節(jié)能工作，節(jié)約使用能源，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)能源的行為及時(shí)制止并報(bào)告。三、節(jié)能措施（一）設(shè)備管理1.選用節(jié)能型的洗浴設(shè)備，如高效節(jié)能的熱水器、淋浴噴頭等，確保設(shè)備的能效符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.定期對(duì)洗浴設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)更換損壞的零部件，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高能源利用效率。3.根據(jù)職工澡堂的實(shí)際使用情況，合理設(shè)置洗浴設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，如水溫、水流速度等，避免能源浪費(fèi)。（二）用水管理1.安裝節(jié)水型器具，如感應(yīng)式水龍頭、節(jié)水型馬桶等，減少水資源的浪費(fèi)。2.加強(qiáng)對(duì)澡堂用水設(shè)施的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)漏水問題，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。3.合理控制澡堂的供水量，根據(jù)職工的實(shí)際需求，調(diào)整供水時(shí)間和供水量，避免過度供水。（三）用電管理1.優(yōu)化澡堂的照明系統(tǒng)，采用節(jié)能燈具，如LED燈等，并合理設(shè)置照明時(shí)間和亮度，減少照明能耗。2.合理安排澡堂內(nèi)電器設(shè)備的使用時(shí)間，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)，降低電能消耗。3.對(duì)澡堂內(nèi)的大功率電器設(shè)備，如熱水器、空調(diào)等，采用智能控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)分時(shí)、分區(qū)控制，提高能源利用效率。（四）通風(fēng)管理1.合理設(shè)計(jì)澡堂的通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)良好，既能保證室內(nèi)空氣質(zhì)量，又能減少通風(fēng)能耗。2.根據(jù)季節(jié)和實(shí)際使用情況，合理調(diào)整通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和通風(fēng)量，避免不必要的通風(fēng)能耗。四、節(jié)能統(tǒng)計(jì)與分析（一）統(tǒng)計(jì)內(nèi)容1.每月統(tǒng)計(jì)職工澡堂的水、電、氣等能源消耗數(shù)據(jù)，包括用水量、用電量、用氣量等。2.統(tǒng)計(jì)不同時(shí)間段、不同季節(jié)的能源消耗情況，分析能源消耗的變化趨勢(shì)。3.統(tǒng)計(jì)職工澡堂內(nèi)各類設(shè)備、設(shè)施的能源消耗情況，如洗浴設(shè)備、照明設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等。（二）統(tǒng)計(jì)方法1.后勤管理部門負(fù)責(zé)安裝能源計(jì)量器具，如電表、水表、氣表等，確保能源消耗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確計(jì)量。2.能源計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。3.每月末，后勤管理部門負(fù)責(zé)收集、整理能源消耗數(shù)據(jù)，并填寫能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（三）分析評(píng)估1.后勤管理部門定期對(duì)能源消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，繪制能源消耗曲線，找出能源消耗的高峰和低谷時(shí)段，分析能源消耗變化的原因。2.根據(jù)能源消耗分析結(jié)果，評(píng)估職工澡堂的節(jié)能效果，找出存在的節(jié)能問題和潛力點(diǎn)。3.針對(duì)節(jié)能問題和潛力點(diǎn)，制定相應(yīng)的節(jié)能改進(jìn)措施和計(jì)劃，并組織實(shí)施。五、節(jié)能宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳活動(dòng)1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道，宣傳節(jié)能知識(shí)和職工澡堂節(jié)能管理制度，提高職工的節(jié)能意識(shí)。2.在職工澡堂內(nèi)張貼節(jié)能標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫等，營(yíng)造節(jié)能氛圍。3.定期組織節(jié)能宣傳周、節(jié)能月等活動(dòng)，開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動(dòng)，如節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽、節(jié)能演講比賽等，激發(fā)職工的節(jié)能積極性。（二）培訓(xùn)工作1.定期組織職工澡堂管理人員和使用人員參加節(jié)能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能知識(shí)、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理等。2.通過培訓(xùn)，使職工了解節(jié)能的重要性，掌握節(jié)能技能和方法，提高職工的節(jié)能意識(shí)和節(jié)能能力。3.鼓勵(lì)職工參加外部節(jié)能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，不斷拓寬節(jié)能視野，提升節(jié)能管理水平。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.后勤管理部門定期對(duì)職工澡堂的節(jié)能情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括節(jié)能設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況、能源消耗情況、用水用電行為等。2.監(jiān)督檢查可采用定期檢查、不定期抽查等方式進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。3.建立節(jié)能監(jiān)督檢查記錄檔案，對(duì)每次監(jiān)督檢查的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，作為節(jié)能考核的依據(jù)。（二）考核評(píng)價(jià)1.制定職工澡堂節(jié)能考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門和職工個(gè)人的節(jié)能工作進(jìn)行量化考核。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括能源消耗指標(biāo)、節(jié)能措施執(zhí)行情況、節(jié)能宣傳教育效果等。3.每月對(duì)各部門的節(jié)能情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，每季度進(jìn)行一次綜合考核評(píng)價(jià)，對(duì)節(jié)能工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)節(jié)能工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。（三）獎(jiǎng)懲措施1.設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在職工澡堂節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.對(duì)違反職工澡堂節(jié)能管理制度，浪費(fèi)能源的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處