礦山車輛行駛管理制度_第1頁
礦山車輛行駛管理制度_第2頁
礦山車輛行駛管理制度_第3頁
礦山車輛行駛管理制度_第4頁
礦山車輛行駛管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

礦山車輛行駛管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)礦山車輛行駛管理,規(guī)范車輛行駛行為,確保行車安全,提高運(yùn)輸效率,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有礦山車輛及駕駛員,包括自有車輛和外租車輛。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將行車安全放在首位,嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和安全操作規(guī)程。2.規(guī)范管理原則:建立健全車輛行駛管理制度,明確各部門和人員職責(zé),規(guī)范車輛使用、調(diào)度、維修等流程。3.高效運(yùn)行原則:合理安排車輛調(diào)度,提高車輛使用效率,確保礦山生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)順利完成。二、車輛管理(一)車輛購置與報廢1.根據(jù)礦山生產(chǎn)需要,由相關(guān)部門提出車輛購置申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,按照規(guī)定程序進(jìn)行采購。2.車輛達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)或因其他原因需要報廢時,由車輛使用部門填寫《車輛報廢申請表》,經(jīng)設(shè)備管理部門鑒定、財務(wù)部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,辦理報廢手續(xù)。(二)車輛檔案管理1.建立車輛檔案,記錄車輛基本信息、購置時間、行駛里程、維修保養(yǎng)記錄、事故情況等。2.車輛檔案由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)管理,定期更新,確保檔案信息準(zhǔn)確、完整。(三)車輛標(biāo)識與標(biāo)志1.車輛應(yīng)按規(guī)定噴涂公司名稱、標(biāo)識、編號等,保持車輛外觀整潔。2.在車輛明顯位置張貼安全警示標(biāo)志,如“小心駕駛”“嚴(yán)禁超速”等。(四)車輛停放1.車輛應(yīng)停放在指定的停車場或停車區(qū)域,嚴(yán)禁隨意停放。2.夜間停放的車輛應(yīng)采取必要的防盜措施,如關(guān)閉門窗、上鎖等。三、駕駛員管理(一)駕駛員招聘與錄用1.駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證,準(zhǔn)駕車型與所駕駛車輛相符。2.招聘駕駛員時,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的面試、體檢和背景調(diào)查,確保駕駛員具備良好的駕駛技能、身體素質(zhì)和職業(yè)道德。3.新錄用的駕駛員應(yīng)經(jīng)過公司組織的安全培訓(xùn)和考核,合格后方可上崗。(二)駕駛員培訓(xùn)與教育1.定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全操作規(guī)程、車輛維護(hù)保養(yǎng)知識等。2.鼓勵駕駛員參加各類安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷提高安全意識和駕駛技能。3.對發(fā)生交通事故或違反安全規(guī)定的駕駛員,應(yīng)進(jìn)行專項培訓(xùn)和教育,分析原因,吸取教訓(xùn)。(三)駕駛員考核與獎懲1.建立駕駛員考核制度,對駕駛員的安全行車、工作態(tài)度、車輛維護(hù)等方面進(jìn)行考核。2.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員給予獎勵,如獎金、榮譽(yù)證書等;對違反規(guī)定的駕駛員進(jìn)行處罰,如警告、罰款、辭退等。3.駕駛員考核結(jié)果與薪酬、晉升等掛鉤。(四)駕駛員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司車輛行駛管理制度,確保行車安全。2.按時完成車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保持車輛性能良好。3.按照調(diào)度安排,及時、準(zhǔn)確地完成運(yùn)輸任務(wù),不得擅自改變行駛路線和運(yùn)輸任務(wù)。4.如實記錄車輛行駛里程、油耗、維修保養(yǎng)等情況,定期向車輛管理部門匯報。5.積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育活動,不斷提高安全意識和駕駛技能。四、車輛調(diào)度管理(一)調(diào)度原則1.根據(jù)礦山生產(chǎn)計劃和運(yùn)輸任務(wù),合理安排車輛調(diào)度,確保運(yùn)輸任務(wù)按時完成。2.優(yōu)先保障重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)任務(wù)的車輛需求。3.充分考慮車輛的使用狀況、駕駛員的工作負(fù)荷等因素,提高車輛使用效率。(二)調(diào)度流程1.生產(chǎn)部門根據(jù)礦山生產(chǎn)計劃,提前向車輛管理部門提交車輛使用申請,注明運(yùn)輸任務(wù)、起止地點(diǎn)、時間要求等。2.車輛管理部門接到申請后,結(jié)合車輛庫存情況和駕駛員狀態(tài),進(jìn)行車輛調(diào)度安排,并下達(dá)調(diào)度指令給駕駛員。3.駕駛員接到調(diào)度指令后,應(yīng)及時做好出車準(zhǔn)備,按照規(guī)定時間和路線執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)。4.在運(yùn)輸過程中,如遇特殊情況需要變更調(diào)度計劃,駕駛員應(yīng)及時向車輛管理部門報告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可變更。(三)調(diào)度記錄與統(tǒng)計1.車輛管理部門應(yīng)建立車輛調(diào)度記錄臺賬,詳細(xì)記錄每次車輛調(diào)度的時間、任務(wù)、駕駛員等信息。2.定期對車輛調(diào)度情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷優(yōu)化調(diào)度方案。五、車輛安全管理(一)安全檢查1.駕駛員每天出車前、行車中、收車后應(yīng)對車輛進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括車輛外觀、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、輪胎等。2.車輛管理部門應(yīng)定期組織對車輛進(jìn)行全面安全檢查,確保車輛安全性能符合要求。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時進(jìn)行維修處理,嚴(yán)禁車輛帶故障行駛。(二)安全事故處理1.發(fā)生車輛安全事故后,駕駛員應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場,及時報告車輛管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.車輛管理部門應(yīng)迅速組織人員趕赴事故現(xiàn)場,進(jìn)行事故調(diào)查和處理,配合交警部門做好事故責(zé)任認(rèn)定等工作。3.對事故原因進(jìn)行分析,總結(jié)教訓(xùn),采取有效措施,防止類似事故再次發(fā)生。4.根據(jù)事故責(zé)任劃分,對事故責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。(三)安全應(yīng)急預(yù)案1.制定車輛安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和各部門、人員職責(zé)。2.定期組織駕駛員進(jìn)行應(yīng)急演練,提高駕駛員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.在發(fā)生重大安全事故時,能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,最大限度地減少事故損失。六、車輛維修與保養(yǎng)管理(一)維修保養(yǎng)計劃1.車輛管理部門應(yīng)根據(jù)車輛行駛里程、使用狀況等,制定車輛維修保養(yǎng)計劃。2.維修保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維修保養(yǎng)項目、時間、費(fèi)用等,并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)維修保養(yǎng)實施1.車輛維修保養(yǎng)應(yīng)按照維修保養(yǎng)計劃,在指定的維修廠進(jìn)行。2.維修廠應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和維修設(shè)備,維修人員應(yīng)具備專業(yè)技能。3.駕駛員應(yīng)配合維修廠做好車輛維修保養(yǎng)工作,提供車輛故障情況等信息。4.維修保養(yǎng)完成后,駕駛員應(yīng)認(rèn)真檢查車輛維修保養(yǎng)質(zhì)量,確認(rèn)無誤后簽字驗收。(三)維修費(fèi)用管理1.車輛維修費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度進(jìn)行核算和報銷。2.維修廠應(yīng)提供詳細(xì)的維修清單和發(fā)票,經(jīng)車輛管理部門審核、財務(wù)部門審批后,方可報銷。3.對維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計分析,控制維修成本。七、車輛油耗管理(一)油耗定額制定1.根據(jù)車輛型號、運(yùn)輸任務(wù)等,制定車輛油耗定額。2.油耗定額應(yīng)合理、科學(xué),具有可操作性。(二)油耗統(tǒng)計與考核1.駕駛員應(yīng)如實記錄車輛油耗情況,定期向車輛管理部門匯報。2.車輛管理部門對車輛油耗進(jìn)行統(tǒng)計分析,與油耗定額進(jìn)行對比考核。3.對油耗超標(biāo)的車輛和駕駛員,進(jìn)行原因分析,采取措施進(jìn)行整改。(三)節(jié)油措施1.加強(qiáng)駕駛員節(jié)油培訓(xùn),提高駕

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論