版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
電廠安全設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)電廠安全設(shè)備管理,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行,保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于電廠內(nèi)所有安全設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程管理。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保設(shè)備運(yùn)行不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則:通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)手段,預(yù)防設(shè)備故障和事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用管理、技術(shù)、教育等多種手段,全面提升安全設(shè)備管理水平。二、安全設(shè)備管理職責(zé)(一)安全設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善安全設(shè)備管理制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。2.組織安全設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收等工作。3.監(jiān)督檢查安全設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修等情況。4.組織安全設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理。5.負(fù)責(zé)安全設(shè)備管理相關(guān)資料的收集、整理和歸檔。(二)使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)。2.向安全設(shè)備管理部門報(bào)告設(shè)備故障和異常情況。3.配合安全設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的檢修、改造等工作。4.對(duì)本部門員工進(jìn)行安全設(shè)備操作技能培訓(xùn)。(三)維修部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)安全設(shè)備的維修、保養(yǎng)和技術(shù)改造工作。2.制定安全設(shè)備維修計(jì)劃和方案。3.儲(chǔ)備必要的安全設(shè)備維修備品備件。4.對(duì)維修后的安全設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。(四)采購(gòu)部門職責(zé)1.根據(jù)安全設(shè)備管理部門的要求,負(fù)責(zé)安全設(shè)備的采購(gòu)工作。2.選擇合格的供應(yīng)商,簽訂采購(gòu)合同。3.確保采購(gòu)的安全設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。(五)質(zhì)量驗(yàn)收部門職責(zé)1.對(duì)采購(gòu)的安全設(shè)備進(jìn)行到貨驗(yàn)收。2.參與安全設(shè)備的安裝調(diào)試驗(yàn)收和檢修后的質(zhì)量驗(yàn)收。3.對(duì)驗(yàn)收不合格的安全設(shè)備提出整改意見(jiàn)。(六)各級(jí)人員職責(zé)1.電廠廠長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)電廠安全設(shè)備管理工作,提供必要的人力、物力和財(cái)力支持。2.安全設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人:具體組織實(shí)施安全設(shè)備管理制度,協(xié)調(diào)解決管理中的問(wèn)題。3.使用部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)備管理工作的落實(shí),確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.維修人員:按照要求進(jìn)行安全設(shè)備的維修和保養(yǎng),保證設(shè)備性能良好。5.操作人員:嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作安全設(shè)備,做好設(shè)備日常巡檢。三、安全設(shè)備選型與采購(gòu)(一)選型原則1.符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定。2.滿足電廠安全生產(chǎn)的實(shí)際需求。3.技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理。4.便于操作、維護(hù)和管理。(二)選型程序1.安全設(shè)備管理部門根據(jù)電廠生產(chǎn)工藝和安全要求,提出安全設(shè)備選型建議。2.組織相關(guān)部門和人員對(duì)選型建議進(jìn)行論證,必要時(shí)邀請(qǐng)專家參與。3.確定安全設(shè)備選型方案,報(bào)電廠領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)采購(gòu)程序1.采購(gòu)部門根據(jù)批準(zhǔn)的選型方案,編制采購(gòu)計(jì)劃。2.選擇合格的供應(yīng)商,進(jìn)行招標(biāo)、詢價(jià)或談判等采購(gòu)活動(dòng)。3.簽訂采購(gòu)合同,明確設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。4.跟蹤采購(gòu)合同執(zhí)行情況,確保設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。四、安全設(shè)備安裝與調(diào)試(一)安裝要求1.由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或人員進(jìn)行安全設(shè)備的安裝。2.安裝過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說(shuō)明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保安裝質(zhì)量。3.安裝完成后,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清理和試運(yùn)行,確認(rèn)設(shè)備正常。(二)調(diào)試要求1.安裝單位或廠家負(fù)責(zé)安全設(shè)備的調(diào)試工作。2.調(diào)試前制定調(diào)試方案,明確調(diào)試步驟、方法和安全注意事項(xiàng)。3.調(diào)試過(guò)程中記錄各項(xiàng)參數(shù)和數(shù)據(jù),對(duì)調(diào)試結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估。4.調(diào)試合格后,出具調(diào)試報(bào)告。五、安全設(shè)備運(yùn)行管理(一)操作規(guī)程制定1.安全設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和運(yùn)行要求,制定操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備啟動(dòng)、運(yùn)行、停止的操作步驟,安全注意事項(xiàng),維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容。3.操作規(guī)程經(jīng)審核批準(zhǔn)后,發(fā)放到使用部門和操作人員。(二)操作培訓(xùn)1.使用部門對(duì)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn),確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作方法。2.操作人員經(jīng)考試合格后,方可獨(dú)立操作安全設(shè)備。3.定期對(duì)操作人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),使其掌握新的操作技能和安全知識(shí)。(三)運(yùn)行記錄1.操作人員應(yīng)如實(shí)記錄安全設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀況、故障情況等。2.運(yùn)行記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,妥善保管。3.安全設(shè)備管理部門定期對(duì)運(yùn)行記錄進(jìn)行檢查和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的問(wèn)題。(四)巡檢制度1.制定安全設(shè)備巡檢制度,明確巡檢周期、內(nèi)容和人員。2.巡檢人員應(yīng)按照規(guī)定的巡檢路線和內(nèi)容進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況。3.對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。(五)運(yùn)行維護(hù)1.使用部門負(fù)責(zé)安全設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)工作,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明書的要求,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等。3.對(duì)設(shè)備的易損件和消耗品,應(yīng)及時(shí)更換,確保設(shè)備正常運(yùn)行。六、安全設(shè)備檢修管理(一)檢修計(jì)劃制定1.維修部門根據(jù)安全設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命,制定年度、月度檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、安全措施等內(nèi)容。3.檢修計(jì)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后,嚴(yán)格組織實(shí)施。(二)檢修準(zhǔn)備1.檢修前,維修人員應(yīng)熟悉檢修設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和檢修要求。2.準(zhǔn)備好檢修所需的工具、材料、備品備件等。3.制定檢修安全措施,對(duì)檢修人員進(jìn)行安全交底。(三)檢修實(shí)施1.檢修人員按照檢修計(jì)劃和安全措施進(jìn)行檢修工作,嚴(yán)格遵守檢修操作規(guī)程。2.檢修過(guò)程中,做好檢修記錄,包括檢修項(xiàng)目、更換的零部件、檢修時(shí)間等。3.對(duì)檢修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)分析原因,采取有效的解決措施。(四)檢修驗(yàn)收1.檢修完成后,由質(zhì)量驗(yàn)收部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備性能、安全裝置等是否符合要求。3.驗(yàn)收合格后,出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,設(shè)備方可投入運(yùn)行。七、安全設(shè)備改造與報(bào)廢(一)改造管理1.根據(jù)電廠安全生產(chǎn)需要或設(shè)備技術(shù)性能落后等原因,提出安全設(shè)備改造計(jì)劃。2.改造計(jì)劃經(jīng)論證和審批后,組織實(shí)施改造工作。3.改造過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保改造質(zhì)量。4.改造完成后,進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。(二)報(bào)廢管理1.安全設(shè)備符合下列條件之一的,可申請(qǐng)報(bào)廢:已超過(guò)規(guī)定使用年限,且技術(shù)性能嚴(yán)重下降,無(wú)法滿足安全生產(chǎn)要求。因事故或其他原因造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,無(wú)法修復(fù)。技術(shù)落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差。2.報(bào)廢申請(qǐng)由使用部門提出,經(jīng)安全設(shè)備管理部門審核,報(bào)電廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.報(bào)廢設(shè)備由物資管理部門進(jìn)行處理,處理方式包括變賣、拆解等。4.對(duì)報(bào)廢設(shè)備的相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔。八、安全設(shè)備檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.安全設(shè)備選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試等相關(guān)資料。2.設(shè)備操作規(guī)程、運(yùn)行記錄、巡檢記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄等。3.設(shè)備的技術(shù)資料,如說(shuō)明書、圖紙、合格證等。4.設(shè)備的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、改造報(bào)告、報(bào)廢報(bào)告等。(二)檔案管理1.安全設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)安全設(shè)備檔案的建立、整理和保管。2.檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和管理。3.定期對(duì)檔案進(jìn)行更新和補(bǔ)充,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。九、安全設(shè)備監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查1.安全設(shè)備管理部門定期對(duì)安全設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、操作規(guī)程執(zhí)行情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修質(zhì)量等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門限期整改。(二)考核1.制定安全設(shè)備管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 綜采隊(duì)崗位管理制度總結(jié)(3篇)
- 配置網(wǎng)絡(luò)安全管理制度(3篇)
- 項(xiàng)目建設(shè)資料歸檔管理制度(3篇)
- 《GA 557.12-2005互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所信息安全管理代碼 第12部分:審計(jì)規(guī)則代碼》專題研究報(bào)告
- 《筑牢安全防線 歡度平安寒假》2026年寒假安全教育主題班會(huì)課件
- 養(yǎng)老院家屬溝通與反饋制度
- 2026河北空天信息投資控股有限公司社會(huì)招聘7人考試備考題庫(kù)附答案
- 2026湖北省定向東南大學(xué)選調(diào)生招錄備考題庫(kù)附答案
- 2026湖南株洲市天元區(qū)馬家河街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心招聘見(jiàn)習(xí)人員備考題庫(kù)附答案
- 2026班瑪縣教育局面向社會(huì)招聘工作人員招聘40人備考題庫(kù)附答案
- 養(yǎng)老院老人生活設(shè)施管理制度
- (2025年)林業(yè)系統(tǒng)事業(yè)單位招聘考試《林業(yè)知識(shí)》真題庫(kù)與答案
- 2026年七臺(tái)河職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性考試備考題庫(kù)有答案解析
- 2026年直播服務(wù)合同
- 掛靠取消協(xié)議書
- 哲學(xué)史重要名詞解析大全
- 銀行借款抵押合同范本
- 新生兒休克診療指南
- DB37-T4975-2025分布式光伏直采直控技術(shù)規(guī)范
- 專題學(xué)習(xí)活動(dòng) 期末復(fù)習(xí)課件 新教材統(tǒng)編版八年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)
- 兒童糖尿病的發(fā)病機(jī)制與個(gè)體化治療策略
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論