設(shè)備儀器獎懲管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司設(shè)備儀器的管理，確保設(shè)備儀器的正常運(yùn)行，提高設(shè)備儀器的使用效率，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本獎懲管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及設(shè)備儀器的使用、維護(hù)、管理等相關(guān)人員，包括但不限于設(shè)備操作人員、設(shè)備維修人員、設(shè)備管理人員等。（三）基本原則1.以激勵(lì)為主，懲罰為輔，鼓勵(lì)員工積極主動地做好設(shè)備儀器的管理工作。2.公平、公正、公開，確保獎懲制度的執(zhí)行透明，讓員工信服。3.與公司的整體目標(biāo)和利益相結(jié)合，促進(jìn)設(shè)備儀器管理水平的提升，為公司發(fā)展提供有力支持。二、設(shè)備儀器管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備儀器管理制度、操作規(guī)程等文件，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織設(shè)備儀器的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。3.建立設(shè)備儀器檔案，記錄設(shè)備儀器的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等。4.定期組織設(shè)備儀器的巡檢、保養(yǎng)、維修等工作，確保設(shè)備儀器的正常運(yùn)行。5.負(fù)責(zé)設(shè)備儀器的報(bào)廢鑒定、報(bào)廢處理等工作。6.對設(shè)備儀器管理工作進(jìn)行考核和評價(jià)，提出獎懲建議。（二）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備儀器的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備儀器的正確使用。2.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備儀器的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作。3.及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備儀器的故障、損壞等情況，并協(xié)助維修人員進(jìn)行維修。4.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備儀器操作人員的培訓(xùn)和管理，確保操作人員熟悉設(shè)備儀器的性能和操作規(guī)程。5.參與設(shè)備儀器的更新改造、報(bào)廢鑒定等工作。（三）操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格按照設(shè)備儀器操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備儀器的安全運(yùn)行。2.做好設(shè)備儀器的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括清潔、潤滑、緊固等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備儀器的異常情況。3.認(rèn)真填寫設(shè)備儀器運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等，確保記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。4.配合設(shè)備管理部門和維修人員進(jìn)行設(shè)備儀器的維修、保養(yǎng)等工作。（四）維修人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)設(shè)備儀器的維修工作，及時(shí)排除設(shè)備儀器的故障，確保設(shè)備儀器的正常運(yùn)行。2.定期對設(shè)備儀器進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)潛在問題及時(shí)處理，預(yù)防設(shè)備儀器故障的發(fā)生。3.做好維修記錄，分析設(shè)備儀器故障原因，提出改進(jìn)措施和建議。4.協(xié)助設(shè)備管理部門和使用部門做好設(shè)備儀器的維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)改造等工作。三、設(shè)備儀器獎勵(lì)制度（一）設(shè)備儀器管理創(chuàng)新獎1.在設(shè)備儀器管理方面提出創(chuàng)新性的方法、技術(shù)或建議，經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證有效，提高了設(shè)備儀器的管理水平、使用效率或經(jīng)濟(jì)效益，給予[X]元獎勵(lì)。2.創(chuàng)新成果具有推廣價(jià)值，在公司范圍內(nèi)得到廣泛應(yīng)用，為公司帶來顯著效益的，給予[X]元獎勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。（二）設(shè)備儀器操作能手獎1.連續(xù)[X]個(gè)月設(shè)備儀器操作無事故，且設(shè)備儀器的運(yùn)行效率、產(chǎn)品質(zhì)量等指標(biāo)達(dá)到或超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，給予[X]元獎勵(lì)。2.在設(shè)備儀器操作技能競賽中獲得優(yōu)異成績，為公司爭得榮譽(yù)的，給予[X]元獎勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。（三）設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)優(yōu)秀獎1.認(rèn)真履行設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)，設(shè)備儀器的維護(hù)保養(yǎng)記錄完整、準(zhǔn)確，設(shè)備儀器的故障率明顯低于同類設(shè)備，給予[X]元獎勵(lì)。2.通過改進(jìn)維護(hù)保養(yǎng)方法或技術(shù)，延長了設(shè)備儀器的使用壽命，節(jié)約了維修成本，給予[X]元獎勵(lì)。（四）設(shè)備儀器技術(shù)改造獎1.積極參與設(shè)備儀器的技術(shù)改造工作，提出的技術(shù)改造方案經(jīng)實(shí)施后取得良好效果，提高了設(shè)備儀器的性能、生產(chǎn)能力或產(chǎn)品質(zhì)量，給予[X]元獎勵(lì)。2.技術(shù)改造項(xiàng)目獲得公司級以上獎勵(lì)的，給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人[X]元獎勵(lì)，并根據(jù)貢獻(xiàn)大小對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行獎勵(lì)。（五）設(shè)備儀器管理先進(jìn)個(gè)人獎1.在設(shè)備儀器管理工作中表現(xiàn)突出，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，成績顯著，為公司設(shè)備儀器管理做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人，給予[X]元獎勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。2.獲得公司級以上設(shè)備儀器管理先進(jìn)個(gè)人稱號的，給予[X]元獎勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣。四、設(shè)備儀器懲罰制度（一）設(shè)備儀器操作違規(guī)處罰1.未按照設(shè)備儀器操作規(guī)程進(jìn)行操作，導(dǎo)致設(shè)備儀器損壞或發(fā)生安全事故的，視情節(jié)輕重給予警告、罰款[X]元至[X]元、停職檢查[X]天至[X]天、解除勞動合同等處罰。2.擅自更改設(shè)備儀器的參數(shù)、程序或結(jié)構(gòu)，影響設(shè)備儀器正常運(yùn)行的，給予警告、罰款[X]元至[X]元的處罰，并責(zé)令恢復(fù)原狀。（二）設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)不到位處罰1.未按規(guī)定對設(shè)備儀器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備儀器出現(xiàn)故障或損壞的，給予警告、罰款[X]元至[X]元的處罰，并責(zé)令限期整改。2.因維護(hù)保養(yǎng)不到位，造成設(shè)備儀器嚴(yán)重?fù)p壞或影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的，給予停職檢查[X]天至[X]天、罰款[X]元至[X]元的處罰，情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同。（三）設(shè)備儀器管理不善處罰1.設(shè)備儀器檔案資料不完整、不準(zhǔn)確，影響設(shè)備儀器管理工作的，給予警告、罰款[X]元至[X]元的處罰，并責(zé)令限期補(bǔ)充完善。2.因設(shè)備儀器管理不善，導(dǎo)致設(shè)備儀器閑置、浪費(fèi)或丟失的，視情節(jié)輕重給予警告、罰款[X]元至[X]元、停職檢查[X]天至[X]天、解除勞動合同等處罰，并追究相關(guān)人員的賠償責(zé)任。（四）設(shè)備儀器故障處理不及時(shí)處罰1.設(shè)備儀器出現(xiàn)故障后，未及時(shí)報(bào)告或處理，影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的，給予警告、罰款[X]元至[X]元的處罰。2.因故障處理不及時(shí)，導(dǎo)致設(shè)備儀器損壞加劇或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，給予停職檢查[X]天至[X]天、罰款[X]元至[X]元的處罰，情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同。（五）設(shè)備儀器報(bào)廢鑒定弄虛作假處罰1.在設(shè)備儀器報(bào)廢鑒定過程中，故意隱瞞設(shè)備儀器的真實(shí)情況，弄虛作假的，給予警告、罰款[X]元至[X]元的處罰，并責(zé)令重新鑒定。2.因報(bào)廢鑒定弄虛作假，導(dǎo)致公司資產(chǎn)流失的，給予停職檢查[X]天至[X]天、罰款[X]元至[X]元的處罰，情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同，并追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。五、獎懲程序（一）獎勵(lì)程序1.由相關(guān)部門或個(gè)人提出獎勵(lì)申請，填寫《設(shè)備儀器獎勵(lì)申請表》，詳細(xì)說明獎勵(lì)事由、創(chuàng)新成果、經(jīng)濟(jì)效益等情況。2.設(shè)備管理部門對申請材料進(jìn)行審核，核實(shí)情況屬實(shí)后，組織相關(guān)人員進(jìn)行評審，提出獎勵(lì)建議。3.評審結(jié)果報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過后，由公司人力資源部門負(fù)責(zé)實(shí)施獎勵(lì)，頒發(fā)獎金、榮譽(yù)證書等。（二）懲罰程序1.設(shè)備管理部門或其他相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)員工存在違反設(shè)備儀器管理制度的行為后，填寫《設(shè)備儀器懲罰通知單》，詳細(xì)記錄違規(guī)事實(shí)、違反的制度條款等。2.將《設(shè)備儀器懲罰通知單》送達(dá)被處罰員工，告知其違規(guī)行為及擬處罰措施，并聽取其陳述和申辯。3.對員工的陳述和申辯進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，如情況屬實(shí)，調(diào)整處罰措施；如情況不屬實(shí)，撤銷《設(shè)備儀器懲罰通知單