設(shè)備管理工作者掌握這10個(gè)明確，你就厲害

了！

設(shè)備管理工作者要明確的目標(biāo)

企業(yè)設(shè)備管理工作者要明確自己在企業(yè)整體工作中的定位，

厘清工作思路，并明確以下幾點(diǎn)：

1）明確本企業(yè)的性質(zhì)。本企業(yè)是“貨物類”的企業(yè)還是

“服務(wù)類”的企業(yè)。

2）明確什么是本企業(yè)的“產(chǎn)品”。明確本月有訂單或有合

同、協(xié)議的“標(biāo)的物”（沒有訂單的不是產(chǎn)品，只能認(rèn)為是

企業(yè)具有能制作該產(chǎn)品的能力）。

3）明確企業(yè)“產(chǎn)品”是如何制作的。明確產(chǎn)品的“工藝流

程”或“產(chǎn)品制作線”。

4）明確在“工藝流程”或“產(chǎn)品作業(yè)線”上，企業(yè)必須配

置哪些作業(yè)設(shè)備。

5）為了便于管理，必須將企業(yè)很長的“產(chǎn)線”劃分成若干

條適合于管理的“分產(chǎn)線”，即明確企業(yè)按“產(chǎn)品”劃成

“分產(chǎn)線”設(shè)備所管轄、管理的范圍。

6）明確每條“分產(chǎn)線”上的設(shè)備清單，以及兩條“分產(chǎn)

線”之間的分界面。

7）企業(yè)要將每條“分產(chǎn)線”上的第一線管理人員，即產(chǎn)品

的“操作方、設(shè)備方和技術(shù)方”組織起來，這三方面人員形

成了一個(gè)虛擬的“三位一體”基層設(shè)備管理機(jī)構(gòu)。

8）由企業(yè)“三位一體”基層設(shè)備管理機(jī)構(gòu)中的“點(diǎn)檢”

（包括設(shè)備操作方的日常點(diǎn)檢、設(shè)備方的專職點(diǎn)檢和技術(shù)方

的精密點(diǎn)檢），按產(chǎn)品的要求周期性地對設(shè)備上的“狀態(tài)控

制點(diǎn)”進(jìn)行預(yù)防性檢查，實(shí)施“預(yù)知狀態(tài)”。

9）當(dāng)“產(chǎn)品作業(yè)線設(shè)備”發(fā)生隱患、故障或性能下降時(shí)，

必須在其萌芽狀態(tài)時(shí)就采取相應(yīng)措施或提出恢復(fù)狀態(tài)的申

請，委托相關(guān)人員實(shí)施維修達(dá)到“超前管理”的狀態(tài)。

10）通過企業(yè)“三位一體”基層設(shè)備管理機(jī)構(gòu)各臼的“點(diǎn)

檢”活動，緊緊地把握住該設(shè)備“最小維修單元”機(jī)件的運(yùn)

行狀態(tài)、劣化傾向，定量管控機(jī)件的工作壽命。

學(xué)習(xí)本書時(shí)要清楚“三位一體”設(shè)備管家系統(tǒng)的核心和精髓

主要在于明確委托方和檢修方之間的關(guān)系。了解“三位一

體”是企業(yè)基層虛擬的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，要了解其組成、含義

和作用，即“二位一體”的企業(yè)設(shè)備管家是企業(yè)負(fù)責(zé)對產(chǎn)品

作業(yè)線設(shè)備維持保養(yǎng)及查找隱患的責(zé)任人和專家，是委托

方；檢修方是受理方，是在企業(yè)設(shè)備管家委托下努力修復(fù)設(shè)

備的專家，可以是企業(yè)內(nèi)的，也可以是外部的，包括制造廠

的售后服務(wù)。

如果熟練掌握以上知識，老路推薦《圖表例解設(shè)備管家體系基

礎(chǔ)》

?圖書簡介?

指導(dǎo)企業(yè)建立設(shè)備管家體系H、M、R、0四個(gè)階段中的

“H”階段，即建立設(shè)備管家體系的準(zhǔn)備階段的參考書，全面

講解企業(yè)建立設(shè)備管家體系的基礎(chǔ)、專業(yè)知識和必備的方

法，是圍繞企業(yè)設(shè)備管理工作者需要，厘清的工作思路、明

確的目標(biāo)、創(chuàng)新的管理方法等關(guān)鍵內(nèi)容來編寫的。本書內(nèi)容

包括明確企業(yè)的性質(zhì)，設(shè)備分類與設(shè)備管理方法，設(shè)備管家

體系的八項(xiàng)原則及其基礎(chǔ)架構(gòu)，新型企業(yè)設(shè)備管理組織結(jié)

構(gòu)，設(shè)備編碼與狀態(tài)控制點(diǎn)的匯編，設(shè)備分級與設(shè)備樹系

統(tǒng)，建立企業(yè)作業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫及設(shè)備管理信息化。本書

采用大量圖、表、案例，增強(qiáng)了圖書的可讀性，便于讀者迅

速掌握相關(guān)知識和方法，并將其應(yīng)用于實(shí)踐。

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叢書序言

前言

第確立企業(yè)設(shè)備管家體系

第企業(yè)的分類方法

對企業(yè)類型的判斷

企業(yè)分類

不同類型企業(yè)的設(shè)備管理

第-4-H設(shè)備分類與設(shè)備管理方法

設(shè)備分類

不同類型設(shè)備的管理

三、設(shè)備管理如何明確定位

四、設(shè)備管理的職責(zé)和要求

五、設(shè)備管理的典型模式

六、適合我國國情的設(shè)備管理模式創(chuàng)新——設(shè)備管家制

第三節(jié)設(shè)備管家體系符合供給側(cè)改革的需要

設(shè)備管家體系的架構(gòu)與工作流程

設(shè)備管理進(jìn)行供給側(cè)改革的創(chuàng)新內(nèi)容

設(shè)備管家體系應(yīng)用案例分析

—丁丁

第—早設(shè)備管家體系的八項(xiàng)原則

第一節(jié)設(shè)備管家管理設(shè)備的四項(xiàng)基本原則

第二節(jié)設(shè)備管家管理設(shè)備的四項(xiàng)工作原則

第三章設(shè)備管家體系的基礎(chǔ)架構(gòu)

第一節(jié)設(shè)備管家的組成、分工和管理

一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

二、〃三位一體〃基層設(shè)備管家的組成與功能

三、設(shè)備管家的工作流程與步驟

四、以〃點(diǎn)檢為核心〃的設(shè)備管理（裝備保障）分工

五、設(shè)備管家的管理目標(biāo)及績效指標(biāo)

第二節(jié)〃零〃故障的設(shè)備管家體系

一、設(shè)定設(shè)備精益〃零”故障管理目標(biāo)

二、設(shè)備有（失）效標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用

三、設(shè)備劣化管理規(guī)律

四、電氣設(shè)備劣化的主要表現(xiàn)形式和預(yù)防

五、預(yù)防設(shè)備劣化及其對策

第三節(jié)設(shè)備管家的相關(guān)管理工作

-設(shè)備的傾向管理

二、設(shè)備環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用

三、資產(chǎn)運(yùn)行效率的最大化

第四節(jié)〃點(diǎn)檢〃的后續(xù)工作一維修工程

一、設(shè)備狀態(tài)受控點(diǎn)信息的收集與處理程序

-設(shè)備的維修

三、設(shè)備維修管理的發(fā)展方向

四、案例分析

第四章新型企業(yè)設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)

第一節(jié)設(shè)備管理部門概述

一、設(shè)備管理部門及其職責(zé)

二、設(shè)備管理部門組織結(jié)構(gòu)的變化

三、企業(yè)設(shè)備維修部門的基本知識

第二節(jié)企業(yè)設(shè)備管家與設(shè)備管理部門的職能關(guān)系

、集中型關(guān)系

二、分散型關(guān)系

三、折中型關(guān)系

第三節(jié)設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)未來發(fā)展趨勢判斷

設(shè)備管理組織的發(fā)展

現(xiàn)場管理中的委托方

以企業(yè)產(chǎn)品為中心的管理

四現(xiàn)場管理中的受理方

第五章設(shè)備編碼與狀態(tài)控制點(diǎn)的匯編

第一節(jié)設(shè)備編碼

-設(shè)備編碼的內(nèi)容

二、建立設(shè)備編碼的原則

三、BOM的應(yīng)用與轉(zhuǎn)換

四、設(shè)備編碼和設(shè)備故障編碼

五、設(shè)備編碼方案

六、設(shè)備備件編碼方案

七、設(shè)備故障代碼編碼方案

第二節(jié)設(shè)備狀態(tài)控制點(diǎn)的匯編

一、建立設(shè)備狀態(tài)控制點(diǎn)的基本要求

二、設(shè)備管家管理的范圍和分類

第六設(shè)備分級與設(shè)備樹系統(tǒng)

第-44-設(shè)備分級

第-4-4-設(shè)備樹系統(tǒng)

設(shè)備樹系統(tǒng)的分布

設(shè)備樹系統(tǒng)的建立

企業(yè)設(shè)備樹層級結(jié)構(gòu)的組成

第七章建立企業(yè)作業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫及設(shè)備管理信息化

第節(jié)建立作業(yè)設(shè)備的基本數(shù)據(jù)

設(shè)備管家對基本數(shù)據(jù)建立的要求

作業(yè)設(shè)備的基本數(shù)據(jù)

第二節(jié)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的構(gòu)成

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第二”作業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建立

建立作業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)