質(zhì)量管理體系

第一節(jié):質(zhì)量方針和目的

I、企業(yè)質(zhì)量管理原則：體系?制度?控制。

體系：健全、有效運行的質(zhì)量保證體系。

制度：嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理、驗收制度。

控制：科學(xué)的施工預(yù)控和過程控制措施。

質(zhì)量保證要素：人?機?料?法?環(huán)?測。

2、本工程的質(zhì)量目的為：保證符合國家現(xiàn)行的各項建筑安裝工程施工質(zhì)量

驗收規(guī)范的合格原則；質(zhì)量管理目n'、j為爭創(chuàng)獲得陜西省優(yōu)質(zhì)工程“長安

杯”。

⑴工程合格率100%o

⑵工程優(yōu)良率95%以上。

⑶顧客滿意率90%以上。

⑷本工程所有檢查批、分項、分部工程質(zhì)量的合格率到達100%；

⑸施工技術(shù)資料真實、齊全，及時、精確，工程檔案資料符合規(guī)定；

⑹觀感質(zhì)量得分率到達95%以上。

第二節(jié)：質(zhì)量保證體系

我企業(yè)按照國標(biāo)經(jīng)組織頒布口勺GB/T19001-2023>IS09001：2023原則和

GB/T14001-2023.ISO14001：2023原則，建立起一套行之有效的文獻化的質(zhì)量

保證體系，該體系囊括了工程項目口勺投標(biāo)、簽訂協(xié)議到竣工交付使用，直到交工

后保修與回訪的全過程，充足體現(xiàn)了IS09001:2023中要素口勺規(guī)定。該體系以質(zhì)

量手冊為關(guān)鍵和指導(dǎo)，以程序文獻為平常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的詳細

指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動均有質(zhì)量計劃并詳細記錄中，使得施工過程原則化、規(guī)范化、

有章可循、責(zé)任分明。

項目部在企業(yè)授權(quán)下履行本工程日勺施工協(xié)議，嚴(yán)格執(zhí)行國家和各級有關(guān)部門

頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，以IS09001原則為管理原則，根據(jù)企業(yè)制定的質(zhì)量體系

程序文獻進行工作，把工程項目各環(huán)節(jié)日勺質(zhì)量職能部門組織起來，建立健全質(zhì)量

管理監(jiān)督機構(gòu)，精心制定質(zhì)量管理監(jiān)督制度，充足調(diào)動施工人員日勺質(zhì)量意識，使

工程項目質(zhì)量管理形成一種互相協(xié)調(diào)H勺有機整體，不停地改善質(zhì)量體系，保證質(zhì)

量體系日勺合適性和有效性，對本工程從動工到竣工日勺全過程進行有效的控制和管

理，對最終日勺產(chǎn)品和建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。

我企業(yè)將遵守“嚴(yán)格履行協(xié)議，信守承諾，規(guī)范經(jīng)營，科學(xué)管理，爭創(chuàng)名牌,

優(yōu)質(zhì)服務(wù)，走質(zhì)量興業(yè)之路”的質(zhì)量管理方針，忠誠“質(zhì)量第一、顧客至上”的

企'也宗旨，為顧客提供優(yōu)質(zhì)滿意的工程產(chǎn)品。根據(jù)木項目H勺特點和現(xiàn)場狀況，其

項目經(jīng)理部日勺質(zhì)量管理體系詳見附后附圖：工程質(zhì)量保證體系。

第三節(jié)：項目部質(zhì)量管理控制點

根據(jù)本項目的設(shè)計特點，結(jié)合施工現(xiàn)場的詳細狀況，現(xiàn)制定本項目經(jīng)理部的

管理控制點：

項技專

質(zhì)材試安

目術(shù)業(yè)

質(zhì)量管理控制點鼠料驗全

經(jīng)負(fù)工

員員員員

理責(zé)長

施工建立健全質(zhì)量體系■0

組織選擇施工班組■0

機械設(shè)備配置■0

■0

施工方案及特殊工序方窠

技術(shù)

技術(shù)交底■000

準(zhǔn)備

施工測量、翻樣0■

人員培訓(xùn)■OO

技術(shù)質(zhì)量交底O■0

施工

自檢、互檢、交接檢O?

作業(yè)

安全交底和檢查O■

材料質(zhì)量、數(shù)量O?O

原材料

材料試驗OO?

控制

材料標(biāo)識O?O

檢查分項工程OO■

評估分部工程O?OO

施工過程O?O

質(zhì)量

施工測量、放樣?O0

記錄

特殊工序監(jiān)控■0

施工中的服務(wù)?OO

服務(wù)工程回訪?0

工程保修?0

注：?為質(zhì)量管理控制主負(fù)責(zé)人，。為質(zhì)量管理控制協(xié)辦負(fù)責(zé)人。

第四節(jié)：質(zhì)量管理職責(zé)

1、項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責(zé)

(1)制定工程項目質(zhì)量方針目日勺，做出承諾，形成文獻，組織全員進行全過程

的貫徹執(zhí)行。

⑵對工程質(zhì)量目的進行分解、明確其基本規(guī)定和控制要點，并規(guī)定項目部各

部門制定實行措施。

⑶認(rèn)真貫徹和執(zhí)行企業(yè)IS09001質(zhì)量保證體系，文獻日勺規(guī)定。建立和完善

質(zhì)量體系所必須日勺組織機構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源，增進質(zhì)量體系有效運行。

⑷定期對項目質(zhì)量目的管理進行診斷和綜合性考核，并將考核成果與經(jīng)濟承

包責(zé)任制掛鉤。

⑸加強質(zhì)量成本核算，材料質(zhì)量、質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)、施工進度各職能的

協(xié)調(diào)與管理，重視對質(zhì)量要素和有關(guān)費用的核算，評價、分析。

2、項目經(jīng)理部重要工作人員的質(zhì)量管理職責(zé)：

A、項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：

⑴項目經(jīng)理是工程質(zhì)量日勺第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量、目日勺的制定和實行全面

負(fù)責(zé)。

⑵遵守國家和上級有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工協(xié)議和承

諾。

⑶貫徹企業(yè)IS09001質(zhì)量保證體系，執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，建立健全項

目部的質(zhì)量管理體系。

⑷制定項目質(zhì)量目日勺考核措施并主持考核工作?？己顺晒ㄆ谏蠄笃髽I(yè)總部

有關(guān)部門。

⑸接受各部門（建設(shè)單位、監(jiān)理部門、政府有關(guān)部門、企業(yè)和上級部門）的

檢查監(jiān)督與指導(dǎo)，定期向企業(yè)有關(guān)部門匯報質(zhì)量目的完畢狀況。

B、項目副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：

⑴接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，詳細負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)工程施工生產(chǎn)活動，抓

生產(chǎn)的同步應(yīng)抓好質(zhì)量工作。

⑵嚴(yán)格按照施工圖、規(guī)程、規(guī)范組織施工，處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系。認(rèn)真

貫徹企業(yè)質(zhì)量方針，保證實現(xiàn)質(zhì)量目日勺。

⑶認(rèn)真執(zhí)行施工組織總設(shè)計以及工序作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)質(zhì)量文獻。監(jiān)督和指

導(dǎo)各專業(yè)工長做好質(zhì)量管理工作。

（4）負(fù)責(zé)編制月、旬進度計戈上并精心組織施工。貫徹動工前、施工中的多種

準(zhǔn)備工作。

⑸負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)有關(guān)工程技術(shù)人員做好產(chǎn)品標(biāo)識和標(biāo)識轉(zhuǎn)移記錄的工作。

⑹負(fù)責(zé)制定土建施工和給排水、暖通、電氣照明等工序之間交叉施工中日勺產(chǎn)

品保護措施并監(jiān)督執(zhí)行。

⑺負(fù)責(zé)施工中和交竣工后的服務(wù)及回訪維修工作。

C、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)：

⑴接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任。

⑵負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制分部分項施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。貫

徹和指導(dǎo)施工中記錄技術(shù)應(yīng)用工作。

⑶負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書等工程技術(shù)文獻

時交底工作。

⑷認(rèn)真組織項目部各類工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)巾，為參與圖紙會市做好準(zhǔn)

備。

⑸積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用口勺指導(dǎo)和監(jiān)控

工作。

⑹認(rèn)真負(fù)責(zé)處理、處理和協(xié)調(diào)工程施工過程中的多種技術(shù)質(zhì)量問題。

D、生產(chǎn)計劃部門質(zhì)量管理職責(zé)：

⑴在項H副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹項H質(zhì)量H的。對工程施工質(zhì)量負(fù)重要

責(zé)任。

⑵負(fù)責(zé)詳細貫徹月、旬作業(yè)計劃，積極協(xié)助項目副經(jīng)理搞好生產(chǎn)調(diào)度工作。

協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好分部分項質(zhì)量管理工作。

⑶認(rèn)真貫徹企業(yè)質(zhì)量方針，做好施工生產(chǎn)過程中的控制、監(jiān)督工作，及時有

效地處理和協(xié)調(diào)工種配合工序銜接工作。

⑷認(rèn)真負(fù)責(zé)貫徹和檢查產(chǎn)品保護措施的貫徹以及產(chǎn)品標(biāo)識等工作。

⑸參與分部分項工程的檢查、評比和考核工作。

E、技術(shù)質(zhì)量部門質(zhì)量管理職責(zé)：

⑴在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，詳細負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作，對工程質(zhì)量負(fù)重要

責(zé)任。

⑵參與工程技術(shù)文獻（技術(shù)方案、施工組織設(shè)計、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，技

術(shù)質(zhì)量交底等）的編制工作。

⑶負(fù)責(zé)重要工序的技術(shù)質(zhì)量交底工作。指導(dǎo)、檢查專業(yè)工長向施工班組進行

質(zhì)量技術(shù)交底工作。

⑷主管施工過程中日勺質(zhì)量檢（試）驗工作，組織分部分項工程質(zhì)量檢查（實

測、實量）和評估工作。

⑸負(fù)責(zé)檢測、試驗計量等設(shè)備、器具的管理工作。

⑹負(fù)責(zé)分部分項工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查驗收和分部分項工程質(zhì)量鑒

定工作。

F、材料設(shè)備部門質(zhì)量管理職責(zé)：

⑴在項目副經(jīng)理日勺指導(dǎo)下，嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)IS09001質(zhì)量體系文獻有

關(guān)“采購”、“業(yè)主提供的產(chǎn)品”的控制程序，保證多種材料、成品、半成品和設(shè)

備一直處在受控狀態(tài)。

⑵負(fù)責(zé)多種材料機具設(shè)施等物資日勺計劃編制，采購、驗收、驗證工作和管理

工作。及時索取多種材料、成品、半成品以及設(shè)備日勺產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明、有

關(guān)的技術(shù)資料。

⑶負(fù)責(zé)按施工總平面圖堆置多種物資，并做好多種物資日勺試驗狀態(tài)標(biāo)識，以

及物資轉(zhuǎn)移標(biāo)識工作。

⑷負(fù)責(zé)勞動保護，安全設(shè)施和文明施工所需物資的計劃編制、管理供應(yīng)工作。

G、質(zhì)量員質(zhì)量管理職責(zé)：

⑴在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹企業(yè)所制定質(zhì)量方針，努力完畢本

項目質(zhì)量目日勺。嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)章制度。

⑵在質(zhì)量管理工作中應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格按原則和原則辦事。嚴(yán)把工序和產(chǎn)

品質(zhì)量關(guān)，有對產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)，有越權(quán)反應(yīng)質(zhì)量的匯報權(quán)。

⑶負(fù)責(zé)施工過程的跟蹤檢查，最終產(chǎn)品（分項、工序）的檢查工作，對檢查

到H勺質(zhì)量問題，簽發(fā)“不合格品（工程）處置單并匯報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

⑷認(rèn)真進行分部分項工作的檢查、驗收工作，做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識并如實填寫

分部分項工程質(zhì)量檢查表。

H、專業(yè)工長質(zhì)量職責(zé)：

⑴在項目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管的單位工程和分部分項工程質(zhì)量負(fù)重要

責(zé)任。

⑵在安排施工生產(chǎn)工作日勺同步，必須抓好質(zhì)量管理工作。分部分項工作施工

前認(rèn)真向施工班組進行書面質(zhì)量、技術(shù)交底工作。

⑶認(rèn)真貫徹和執(zhí)行工序，作業(yè)指導(dǎo)書等多種技術(shù)文獻，嚴(yán)格組織施工班組按

照圖紙和有關(guān)的原則圖集、規(guī)定、規(guī)程規(guī)定施工。

⑷負(fù)責(zé)工序質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制、材料維護和產(chǎn)品的I保護工作。參與質(zhì)

量評估、考核工作。

⑸組織施工班組進行“自檢、互檢、交接檢”工作。認(rèn)真做好施工日志記錄。

I、資料員質(zhì)量管理職責(zé)：

⑴在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按IS0900I質(zhì)量體系文獻中“文獻和

資料控制程序”的I規(guī)定，做好質(zhì)量體系文獻和工程技術(shù)文獻的標(biāo)識及收文、發(fā)文

記錄。

⑵負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料以及施工管理資料日勺整編、裝訂.、保管,

做到多種資料齊全，真實，清晰，規(guī)范并符合資料檔案的規(guī)定。

J、試驗員質(zhì)量管理職責(zé)：

⑴在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進場原材料的取樣送試工作，對材料試

驗和試塊制作負(fù)重要責(zé)任。

⑵負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗設(shè)備、計量器具的使用、維護、檢查和保管工作，如實做好

使用和維護記錄。

⑶負(fù)責(zé)碎、砂漿級配的申請、報送、試塊的制作、養(yǎng)護和送試工作。

⑷負(fù)責(zé)材料試驗，檢查記錄填寫，試驗成果日勺記錄和匯總匯報工作。

K、材料員質(zhì)量管理職責(zé)：

⑴在項目部副經(jīng)理H勺領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的保管、防護和發(fā)放，做到帳物

相符，標(biāo)識明確。

⑵做好特殊材料日勺維護并如實填寫維護記錄。做好防火、防潮、防漏、防毒、

防腐和防失效工作。

L、班組長質(zhì)量管理職責(zé)：

⑴加強班組職工的質(zhì)量教育工作，使班組職工樹立“質(zhì)量是企業(yè)日勺生命”的I

質(zhì)量意識。

⑵加強班組施工中質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)定施工。

（3）認(rèn)真進行質(zhì)量自檢和互檢，以及與兄弟班組交接檢工作，保證不生產(chǎn)不合

格品。

⑷積極組織和帶領(lǐng)班組職工參與質(zhì)量競賽活動，常常開展合理化提議活動，

提高班組職工的操作水平。

第五節(jié)：質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施

1、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)以IS09001原則為根據(jù)建立的質(zhì)量體系文獻，貫徹和貫

徹企業(yè)的質(zhì)量方針，定期對質(zhì)量管理工作進行診斷和考核，糾正偏離質(zhì)量目的的

行為。

2、建立健全項目部質(zhì)量管理體系，貫徹崗位責(zé)任制

⑴建立健全以項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的項目部質(zhì)量保證體系，企

業(yè)的職能部門（質(zhì)量、生產(chǎn)、材料等）遵照企業(yè)質(zhì)量體系程序文獻的規(guī)定，對項

目部的施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工等進行監(jiān)督、控制。

⑵根據(jù)企業(yè)文獻“各類人員質(zhì)量職責(zé)”口勺原則，貫徹質(zhì)量責(zé)任，做到質(zhì)量職

責(zé)、質(zhì)量責(zé)任明確。

⑶把項目質(zhì)量目的進行量化分解，貫徹到項目部各科室及人員，加強對各

類人員口勺考核和考核，按考核和考核成果實行質(zhì)量獎罰。

3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度

⑴本工程規(guī)定由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工、技術(shù)管理人員進行交底日勺內(nèi)容

有:

①施工組織設(shè)計和特殊工序施工方案。

②施工圖紙會審記錄。

③建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及企業(yè)召開的與本工程項目有關(guān)技術(shù)質(zhì)

量會議日勺通報、決定、意見等內(nèi)容。

④設(shè)計變更。

⑤安全、文明施工措施制度。

⑵各專業(yè)工長負(fù)責(zé)向施工班組進行技術(shù)質(zhì)量交底的I內(nèi)容有：

①分部工程施工措施，質(zhì)量原則，重點和特殊部位的規(guī)定和應(yīng)注意的事項。

②分項工程施工措施，質(zhì)量原則，規(guī)范規(guī)定、技術(shù)質(zhì)量保證措施，檢查驗

收原則及質(zhì)量驗收后的獎罰措施。

③設(shè)計變更的部位、內(nèi)容、施工措施、操作措施及質(zhì)量目H勺。

④新技術(shù)、新工藝、新材料的施工措施、注意事項、質(zhì)量原則、質(zhì)量目的。

⑤技術(shù)安全措施、工完場清規(guī)定、產(chǎn)品保護規(guī)定等。

⑶所有技術(shù)、質(zhì)量交底均應(yīng)有書面材料，交底后填寫“技術(shù)交底記錄“，交

底內(nèi)容應(yīng)全面，有針對性。專業(yè)工長的書面交底材料，須由技術(shù)負(fù)責(zé)人審查確認(rèn),

確認(rèn)后方可進行交底，交底內(nèi)容在施工任務(wù)書中簽訂。

⑷交底后，由交底人、被交底人、班組人員在交底記錄上簽字，作為技術(shù)

資料交項目部資料員保留。

4、圖紙會審、設(shè)計變更控制措施

⑴圖紙會審之前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長、技術(shù)人員、木工、鋼筋翻

樣、放線工等有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，并進行圖紙預(yù)審。

⑵認(rèn)真參與圖紙會審并做好記錄。圖紙會市后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工

長、技術(shù)管理人員及有關(guān)人員進行圖紙交底，并做好交底記錄。

⑶施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人進行確認(rèn)，做好設(shè)計變

更日勺發(fā)放、記錄和設(shè)計變更日勺交底工作。

5、施工過程控制（分部工程、分項工程、險查批檢查驗收制度）

⑴施工過程中認(rèn)真貫徹三檢查（自檢、互檢、交接檢）和二堅持（堅持按

施工圖施工、堅持按規(guī)范施工）制度，防止和杜絕發(fā)生質(zhì)量事故。

⑵各專業(yè)工長和質(zhì)量員作到在施工過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題如實記錄并

及時糾正。

⑶各專業(yè)工長負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督施工班組作到實測實量，自檢和班組之間互

檢、交接檢工作。同步做好自檢記錄，對自檢和互檢中杳到的問題，簽發(fā)“不合

格處置單”，由技術(shù)負(fù)責(zé)人召開分析會并制定糾正措施。糾正后應(yīng)履行驗證手續(xù)。

⑷技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)工長、質(zhì)量員每月不定期（不少于三次）抽樣檢查,

做好檢查記錄。月末上報項目經(jīng)理，作為質(zhì)量獎罰根據(jù)。

⑸根據(jù)陜西省安全質(zhì)量監(jiān)督總站口勺規(guī)定，基礎(chǔ)工程、主體工程竣工后及單

位工程竣工后，應(yīng)上報安全質(zhì)量監(jiān)督總站，由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程

師）組織有關(guān)單位進行工程驗收。項目部應(yīng)積極配合，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)此項工作。

6、原材料質(zhì)量控制

⑴施工中所需材料、物資采購前由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、技術(shù)、材料部

門對供貨方進行考察，嚴(yán)格按照企業(yè)制定日勺《材料供應(yīng)合格分承包方名目》組織

材料進場，并與供貨方簽訂供貨協(xié)議，注明對材料、物資質(zhì)量日勺規(guī)定和驗收原則。

⑵多種重要建筑材料、成品、半成品以及設(shè)備進場后，都必須履行檢查、

試驗、驗罷手續(xù)，檢查復(fù)試日勺項目、內(nèi)容和抽樣措施按企業(yè)制定日勺《重要施工材

料進貨檢查和試驗規(guī)則》執(zhí)行，對驗收不合格產(chǎn)品、物資，立即封存并標(biāo)識，告

知供方立即運出施工現(xiàn)場。

⑶材料、物資進場后，應(yīng)按指定地點堆放，及時抽樣送檢并及時做出產(chǎn)品

標(biāo)識和檢（試）驗狀態(tài)標(biāo)識，防止與已檢查合格日勺物資相混，并做好記錄。經(jīng)檢

（試）驗合格后材料方可使用。

⑷按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時精確地做好多種材

料的標(biāo)識，嚴(yán)格執(zhí)行對原材料驗收和復(fù)驗制度，材料的出廠合格證和試驗匯報必

須真實、齊全、有效，檢查不合格的材料必須及時運出場外。

7、隱蔽驗收

⑴認(rèn)真執(zhí)行隱蔽工程驗收制度。認(rèn)真填寫《隱蔽工程驗收記錄》，并按規(guī)定

報建設(shè)單位或監(jiān)理單位驗收簽字后，再安排下道工序的施工。

⑵明確隱蔽驗收部位及內(nèi)容，有關(guān)負(fù)責(zé)人重要為技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、

工長等。隱蔽驗收部位和內(nèi)容如下：

①地基與基礎(chǔ)工程：基坑開挖竣工圖；排水溝設(shè)置狀況；填方土料?、凍土

塊含量及填土壓實試驗記錄。基坑底土質(zhì)狀況；基底標(biāo)高及寬度；對不良基土采

用n勺處理狀況；地基扎實行工記錄；樁基施工記錄及樁位竣工圖。

②砌體工程：基礎(chǔ)砌體；砌體中的配筋狀況。

③鋼筋碎工程：鋼筋日勺品種、規(guī)格、形狀尺寸、數(shù)量及位置；鋼筋接頭狀

況；鋼筋除銹狀況；予埋件數(shù)量及位置；材料使用狀況。

④地下防水工程：卷材防水層的基層；防水層材料品種、粘貼措施、細部

做法等；防水層被土、砌體、苯板保護層等掩蓋日勺部位；管道設(shè)備穿過防水層的

封固處。

⑤屋面工程：找坡層、找平層、防水層、保溫層等各分項日勺施工記錄。

⑥地面工程：地面如下的基層土方；有防水規(guī)定房間各工序?qū)邮┕び涗洝?/p>

⑦裝飾工程：按照各類裝飾工程的I基層狀況確定。

⑧管道工程：多種給排水、暖、衛(wèi)暗管道的位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通

水試驗，焊接、防腐、防銹、保溫及予埋件等狀況。

⑨電氣工程：多種暗配電氣線路口勺位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭

等狀況；電纜耐壓絕緣試驗記錄；避雷針接地電阻試驗。

⑩其他：竣工后無法講行檢杳的工程，重要構(gòu)造部位和有特殊規(guī)定的隱蔽

工程。

⑶對不符合規(guī)定口勺分項、分部工程，必須采用糾正措施，不能糾正口勺，必

須返工。對達不到質(zhì)量目的規(guī)定的分項、分部工程、檢查批轉(zhuǎn)入下道工序的，要

追究工長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。有關(guān)負(fù)責(zé)人要針對也許出現(xiàn)的不利原

因，采用必要的防止措施和糾正措施。

8、級配申請與試塊管理

⑴嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖規(guī)定的碎、砂漿強度等級設(shè)計配合比，并按級配單

嚴(yán)格計量。

⑵碎工長、瓦工工長負(fù)責(zé)開具碎、砂漿級配申請單，并負(fù)責(zé)碎、砂漿拌制

時計量工作日勺檢查與監(jiān)控。

⑶技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)級配申請單檢查、復(fù)核，確認(rèn)級配申請單。

⑷試驗工負(fù)責(zé)商品碎原材料送驗，級配申請單日勺報送。負(fù)責(zé)校驗計量器具。

商品碎施工過程中計量抽驗工作。負(fù)責(zé)按規(guī)定制作試塊及養(yǎng)護、試塊到期后日勺送

試工作。

9、試驗、測量設(shè)備和計量器具管理

⑴技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)計量器具、檢測設(shè)備的控制管理。

⑵計量器具、測量設(shè)備必須一機兩證（出廠合格證、檢查合格證），并由使

用人定期校對，按期送檢鑒定。嚴(yán)禁使用未經(jīng)校驗、鑒定的器具和設(shè)備。

⑶試驗員負(fù)責(zé)與檢查、計量部門對使用的器具、設(shè)備的鑒定，負(fù)責(zé)自檢、

校正，器具設(shè)備建帳、建卡、狀態(tài)標(biāo)識等工作。負(fù)責(zé)試驗設(shè)備的管理和使用，測

量員負(fù)責(zé)測量設(shè)備管理和使用，并作好維護、校正及記錄，使設(shè)備具有對內(nèi)性、

穩(wěn)定性和可靠性，保證設(shè)備和儀器的量程、精密度符合規(guī)定。

10、樣板間制

裝飾項目所有提高一種質(zhì)量等級先做樣板間，以樣板間為原則指導(dǎo)施工。

11、“三檢”和“三嚴(yán)”制

按照我司內(nèi)控原則認(rèn)真貫徹班組三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，加強

“內(nèi)控原則嚴(yán)、材料檢查嚴(yán)、外觀質(zhì)量控制嚴(yán)”口勺“三嚴(yán)”管理工作。

12、產(chǎn)品保護

根據(jù)企業(yè)公布的《工程產(chǎn)品防護作業(yè)指導(dǎo)書》及有關(guān)產(chǎn)品保護方面的規(guī)定,

重視工程產(chǎn)品的保護工作，制定土建、安裝交叉施工產(chǎn)品保護措施和產(chǎn)品保護獎

罰制度，貫徹產(chǎn)品保護責(zé)任制并認(rèn)真執(zhí)行。施工管理人員應(yīng)科學(xué)合理地安排施工

工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間作好交接工作并作好記錄。對已完畢

產(chǎn)品的保護采用覆蓋、防護、圍護等有效措施，必要時設(shè)專人看護。

13、質(zhì)量獎罰措施

⑴制定質(zhì)量獎罰措施并嚴(yán)格執(zhí)行，對重視質(zhì)量工作好的個人、班組予以表

揚、表揚和獎勵。對不重視質(zhì)量工作的個人、班組予以懲罰，懲罰形式為批評、

處分、降級和罰金。

⑵獎罰的根據(jù)

①專業(yè)工長、質(zhì)量員每月分項復(fù)驗成果和分項工程檢查評估成果。

②建設(shè)單位、監(jiān)理部門、上級單位檢查的口頭通報及書面文獻。

③不合格品處置單等。

⑶獎罰內(nèi)頻次

①月初5日以內(nèi)由項目經(jīng)理主持召開一次質(zhì)量講評會，對上月質(zhì)量活動狀

況進行講評，提出本月口勺質(zhì)量規(guī)定、目口勺。同步評出質(zhì)量先進個人2名，質(zhì)量先

進班組2個。

②質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患發(fā)生后48小時內(nèi)，由項目經(jīng)理組織召開事故分析會,

同步做出懲罰決定。

⑷獎罰額度

①先進個人每月獎勵300元/人，先進班組獎勵1000元/班組。月度評獎

會兌現(xiàn)。

②質(zhì)量懲罰：懲罰分輕微質(zhì)量事故，一般質(zhì)量事故，嚴(yán)重質(zhì)量事故。

a.輕微質(zhì)量事故：對事故負(fù)責(zé)人、班通報批評，并限期糾正；

b.一般質(zhì)量事故：對事故負(fù)責(zé)人、班進行通報批評，扣除當(dāng)月

工資的20%,并承擔(dān)返工損失的人工、材料等費用；

c.嚴(yán)重質(zhì)量事故：對事故負(fù)責(zé)人、班進行通報批評，并上報企

業(yè)，降二級工資并處以1000-5000元罰金，情節(jié)嚴(yán)重的交由司法機關(guān)

追究刑事責(zé)任。

14、“混凝土澆筑申請表”制度

⑴施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“混凝土澆筑申請表”制度。以保證碎

符合質(zhì)量規(guī)定。

⑵項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫“混凝土澆筑申請表”。

⑶項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)“混凝土澆筑申請表”簽發(fā)前口勺檢查準(zhǔn)

備T作及“混凝十澆筑申請表”填表送簽T作C

(4)“混凝土澆筑申請表”簽發(fā)應(yīng)具有的條件

①鋼筋綁扎完畢，驗收后符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定。

②模板及支撐系統(tǒng)按施工方案操作，驗收符合規(guī)定。

③預(yù)埋電管盒、預(yù)留洞口按設(shè)計規(guī)定預(yù)埋、預(yù)留無遺漏。并經(jīng)

檢查、驗收、評估，符合質(zhì)量規(guī)定。

④工程施工的隱蔽工程驗收記錄已填寫并經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理工

程師確認(rèn)。

⑤施工機具準(zhǔn)備就緒，運轉(zhuǎn)正常。

⑥施工面安全防護設(shè)施到位，材料供應(yīng)到位。

⑦澆筑作業(yè)方案技術(shù)交底、安全交底已向施工班組進行，施工

班組人員已準(zhǔn)備就緒。

⑧混凝土級配單確認(rèn)無誤，計量器具就緒且校驗正常。

第六節(jié)：成品保護措施

1、成品保護的流程框圖

其關(guān)系如下；

保護

約束

⑴項目經(jīng)理部對各個階段，各個工序制定詳細的成品保護細則和嚴(yán)厲的成品保護

獎罰制度，并分區(qū)、指定成品保護負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任范圍。并對成品采用“護蓋

封”等保護措施。

⑵成晶保護負(fù)責(zé)人加強對工人的成品保護教育，根據(jù)成晶保護細則對操作者

和成品、半成品進行施工過程中日勺跟蹤檢查，并根據(jù)獎罰制度進行處理。

⑶工人受獎罰制度的約束，并根據(jù)成品保護細則在施工過程中實行對成品、

半成品的保護。

⑷貫徹工序交接，強化下道工序地位，搞好工序、專業(yè)間的穿插作業(yè)，防上

互相影響損壞。

2、分項工程產(chǎn)品保護細則

①模板工程

木模：堅持每次使用后清理板面，涂刷脫模劑。按樓板部位層層復(fù)安，減少

扣耗。材料應(yīng)按編號分類堆放。

鋼模：每次搗混凝土后，及時對鋼模板及零配件口勺積漿打掃沖凈。每次搗混

凝土后，模板表面打掃潔凈刷脫模劑。吊裝時要輕起輕放，不準(zhǔn)碰撞以防止變形。

②鋼筋工程

鋼筋加工：各類型鋼筋半成品，應(yīng)按規(guī)格、出號、品種堆放整潔，掛好標(biāo)志

牌，堆放場所應(yīng)有遮蓋，防止雨淋日曬。轉(zhuǎn)運時鋼筋半成品應(yīng)小心裝卸，不應(yīng)隨

意拋擲，防止鋼筋變形。

鋼筋安裝：成型鋼筋、鋼筋網(wǎng)片應(yīng)按指定地點堆放，用墊木墊放整潔，防止

壓彎變形。成型鋼筋不準(zhǔn)踩踏，尤其注意負(fù)筋部位。運送過程注意輕裝輕卸，不

能隨意拋擲。成型鋼筋長期放置未使用，宜室內(nèi)堆放墊好，防止銹蝕。

③混凝土工程

一般混凝土工程：混凝土澆筑期間，及時校對預(yù)留伸出鋼筋或埋件位置。已

澆的樓板混凝土強度到達1.2Mpa后才準(zhǔn)在樓面上進行操作。側(cè)面模板應(yīng)在混凝

土強度保證其棱角不因拆模而受損壞時.，方可拆模。使用振動棒時，注意不要觸

碰鋼筋與埋件、預(yù)埋螺栓、暗管等，如發(fā)現(xiàn)變異應(yīng)及時校正。雨期施工應(yīng)備有足

夠的防御措施，及時史已澆筑的部位進行遮蓋。下雨期間，應(yīng)防止露天作'I匕

泵送混凝土：泵送混凝土i般摻有緩凝劑，其養(yǎng)護措施與水摻外加劑的混凝

土相似，應(yīng)在混凝土終凝后才澆水養(yǎng)護，并且要加強初期養(yǎng)護。為了減少收縮裂

縫，待混凝土表面無水漬時，宜進行第二次碾壓抹光。

④樓地面工程

推手推車時不容許碰撞門口立邊和攔桿及墻飾面，門框合適要包鐵包皮保

護，以防手推車軸頭碰撞門框。

施工時不得碰撞水暖立管等。

施工時保護好地漏、出水口等部位安放FI勺臨時堵頭，以防灌入漿液雜物導(dǎo)致

堵塞。

沾污內(nèi)墻面，門窗框設(shè)備立管線要及時清理潔凈。

水泥砂漿面層養(yǎng)護期內(nèi)（一般宜不少于7天）嚴(yán)禁在飾面推手推車，放重物

及隨意踐踏。

地磚面層調(diào)整，擦漿的操作人員，要穿軟底鞋，踩踏面料時要墊上平整木板。

完畢后n勺地面，兩天內(nèi)嚴(yán)禁上人行走及堆放物品，表面要覆蓋保護（可撤鋸

末）。

⑤裝飾工程

抹灰、飾面工程：推小車或搬運物料時，要注意不要碰撞墻角，門框等。壓

尺和鐵鏟等工具不要靠在剛完畢的墻面抹灰層上。拆除腳手架時要注意輕拆輕

放，不要撞壞門窗和墻面。要保護好墻上已安裝日勺配件、窗簾鉤（罩）、電線槽

盒等室內(nèi)設(shè)施，對被砂漿粘上，污染日勺要及時清刷潔凈。抹灰層凝結(jié)硬化前應(yīng)防

止水沖、撞擊、振動和擠壓。要保護好地漏，糞管等處不被堵塞。粘在門窗框上

的砂漿應(yīng)及時清理潔凈。

涂料工程：墻表面日勺未干前，室內(nèi)不得打掃地面，以免塵土粘污墻柱面，干

燥后也不得往墻面潑水，以免沾污。墻面涂刷涂料完畢后，要妥善保護，不得碰

撞。涂刷墻面時，不得沾污地面、門窗、玻璃等已完的工程。

飾面工程：外墻未竣工前，不得往墻面潑水，以免沾污。并要妥善進行保護,

不得碰撞。飾面時，不得沾污地面、門窗、玻璃等已完的工程。

第七節(jié)：工程質(zhì)量回訪及保修措施

1、工程竣工交付使用后，本著一切為顧客著想，為顧客服務(wù)的宗旨，我單

位將對本工程進行回訪及保修，詳細保修期限同國家規(guī)定的期限。

2、嚴(yán)