版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
小學(xué)排練室管理制度總則1.目的為了規(guī)范小學(xué)排練室的使用與管理,確保排練室的正常運(yùn)作,為學(xué)校各類(lèi)文藝活動(dòng)、節(jié)目排練等提供良好的場(chǎng)地支持,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本校全體師生在進(jìn)行文藝排練、節(jié)目創(chuàng)作、音樂(lè)舞蹈教學(xué)實(shí)踐等活動(dòng)時(shí)對(duì)排練室的使用。3.管理原則遵循安全、有序、高效的原則,合理安排排練室的使用時(shí)間和人員,保障排練活動(dòng)的順利開(kāi)展,同時(shí)注重資源的節(jié)約與維護(hù)。排練室使用規(guī)定1.預(yù)約制度師生如需使用排練室,需提前[X]個(gè)工作日填寫(xiě)《排練室使用申請(qǐng)表》,詳細(xì)注明使用時(shí)間、使用人員、排練內(nèi)容等信息。申請(qǐng)表提交至學(xué)校負(fù)責(zé)排練室管理的部門(mén)(如藝術(shù)組辦公室),由專(zhuān)人進(jìn)行審核與安排。審核通過(guò)后,申請(qǐng)人將收到預(yù)約成功的通知,并按照預(yù)約時(shí)間使用排練室。2.使用時(shí)間排練室開(kāi)放時(shí)間為周一至周五[具體時(shí)間段],周末及節(jié)假日如需使用,需提前向?qū)W校相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)?zhí)厥馀鷾?zhǔn)。每次使用時(shí)長(zhǎng)原則上不超過(guò)[X]小時(shí),如有特殊情況需延長(zhǎng)使用時(shí)間,需提前告知管理部門(mén)并獲得同意。3.使用人員管理僅限本校師生使用排練室,未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),校外人員不得擅自進(jìn)入。使用人員應(yīng)遵守排練室的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)護(hù)室內(nèi)設(shè)施設(shè)備,保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。在排練室內(nèi)不得進(jìn)行與排練無(wú)關(guān)的活動(dòng),不得大聲喧嘩、追逐打鬧,確保排練環(huán)境安靜有序。排練室設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備清單排練室內(nèi)配備有音響設(shè)備、燈光設(shè)備、樂(lè)器(如鋼琴、小提琴、吉他等)、舞蹈把桿、鏡子、桌椅等基本設(shè)施設(shè)備,具體清單見(jiàn)附件。2.設(shè)施設(shè)備維護(hù)使用人員在使用前應(yīng)檢查設(shè)施設(shè)備是否完好,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向管理部門(mén)報(bào)告。管理部門(mén)定期對(duì)排練室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。對(duì)于損壞的設(shè)施設(shè)備,使用人員應(yīng)照價(jià)賠償。因正常使用損耗的,由管理部門(mén)及時(shí)維修或更換。3.樂(lè)器管理樂(lè)器由學(xué)校統(tǒng)一采購(gòu)和管理,使用人員需在使用前到管理部門(mén)辦理借用手續(xù),填寫(xiě)《樂(lè)器借用登記表》。使用人員應(yīng)按照樂(lè)器的使用說(shuō)明正確操作,使用完畢后及時(shí)歸還至指定地點(diǎn),并由管理人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。樂(lè)器存放期間,管理人員應(yīng)做好防潮、防蟲(chóng)、防塵等保養(yǎng)工作。排練室環(huán)境衛(wèi)生管理1.衛(wèi)生要求使用人員應(yīng)保持排練室內(nèi)地面、桌面、門(mén)窗等清潔衛(wèi)生,每次使用結(jié)束后將垃圾清理帶走。不得在排練室內(nèi)隨地吐痰、亂扔雜物,嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙。定期對(duì)排練室進(jìn)行全面清潔消毒,尤其是在傳染病高發(fā)季節(jié),增加消毒頻次。2.衛(wèi)生檢查管理部門(mén)定期對(duì)排練室環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對(duì)于不符合衛(wèi)生要求的情況,責(zé)令使用人員限期整改。將環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果納入對(duì)使用人員的考核評(píng)價(jià)體系,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于屢教不改的進(jìn)行相應(yīng)處罰。排練室安全管理1.安全責(zé)任學(xué)校是排練室安全管理的責(zé)任主體,校長(zhǎng)為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督排練室的安全工作。管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定排練室安全管理制度,落實(shí)安全措施,定期組織安全檢查和隱患排查。使用人員是排練室安全的直接責(zé)任人,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,確保自身和他人的安全。2.安全措施在排練室內(nèi)配備必要的消防器材,如滅火器、消防栓等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。對(duì)電氣設(shè)備、線路進(jìn)行定期檢查,防止因漏電、短路等引發(fā)火災(zāi)事故。排練室內(nèi)不得私拉亂接電線,不得使用大功率電器設(shè)備(如電暖器、熱得快等)。保持排練室疏散通道暢通,嚴(yán)禁在通道內(nèi)堆放雜物。對(duì)使用人員進(jìn)行安全教育,提高其安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急預(yù)案制定排練室安全應(yīng)急預(yù)案,明確火災(zāi)、地震等突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程。定期組織演練,確保使用人員熟悉應(yīng)急處置程序,能夠在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。發(fā)生安全事故時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)報(bào)告學(xué)校相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo),積極采取措施進(jìn)行救援和處理。排練室經(jīng)費(fèi)管理1.經(jīng)費(fèi)來(lái)源排練室經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于學(xué)校專(zhuān)項(xiàng)撥款、文藝活動(dòng)贊助等。2.經(jīng)費(fèi)使用范圍設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、維修和更新。樂(lè)器的采購(gòu)、租賃和保養(yǎng)。排練室的水電費(fèi)、清潔用品費(fèi)等日常開(kāi)支。與排練室相關(guān)的培訓(xùn)、演出費(fèi)用等。3.經(jīng)費(fèi)審批所有經(jīng)費(fèi)支出需填寫(xiě)《經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)表》,注明支出項(xiàng)目、金額、事由等信息,并附上相關(guān)發(fā)票或收據(jù)。申請(qǐng)表提交至學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核,審核通過(guò)后按照學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。對(duì)于重大經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目,需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定后方可實(shí)施。考核與獎(jiǎng)懲1.考核內(nèi)容使用人員的預(yù)約遵守情況、排練室衛(wèi)生維護(hù)情況、設(shè)施設(shè)備愛(ài)護(hù)情況、安全責(zé)任落實(shí)情況等。管理部門(mén)的日常管理工作、設(shè)施設(shè)備維護(hù)情況、環(huán)境衛(wèi)生檢查情況、安全管理工作等。2.考核方式采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式,對(duì)使用人員和管理部門(mén)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。3.獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)于考核結(jié)果為優(yōu)秀的使用人員和管理部門(mén),學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。在評(píng)先評(píng)優(yōu)、升學(xué)推薦等方面,同等條件下優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀的師生。4.懲罰措施對(duì)于考核結(jié)果為不合格的使用人員,取消其一段時(shí)間內(nèi)使用排練室的資格,并進(jìn)行全校通報(bào)批評(píng)。對(duì)于因個(gè)人原因造成排練室設(shè)施設(shè)備損壞的,責(zé)令其照價(jià)賠償,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。對(duì)于管理部門(mén)因工作不力導(dǎo)致排練室管理混亂的,追究相
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 7179-2025鐵路運(yùn)輸詞匯貨物運(yùn)輸
- 企業(yè)員工培訓(xùn)與素質(zhì)發(fā)展路徑目標(biāo)制度
- 交通事故處理與理賠制度
- 2026年人力資源管理員工激勵(lì)方法模擬試題及答案
- 2026年職業(yè)資格考試復(fù)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)考試題庫(kù)
- 2026年人力資源規(guī)劃與招聘策略題
- 小便器節(jié)水改造合同
- 廢品回收站點(diǎn)承包合同
- 檢驗(yàn)科生物安全事故的應(yīng)急處理制度及流程
- 季度農(nóng)村道路日常養(yǎng)護(hù)巡查工作總結(jié)
- 2026年安徽皖信人力資源管理有限公司公開(kāi)招聘宣城市涇縣某電力外委工作人員筆試備考試題及答案解析
- 骨科患者石膏固定護(hù)理
- 人教版(2026)八年級(jí)下冊(cè)英語(yǔ)UNIT 4 Wonders of Nature講義
- 供熱運(yùn)行與安全知識(shí)課件
- 長(zhǎng)期照護(hù)師技能考試試卷與答案
- Unit 1 Time to Relax Section A(1a-2d)教學(xué)課件 人教新教材2024版八年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè)
- 工程項(xiàng)目居間合同協(xié)議書(shū)范本
- 2025年福建省廈門(mén)城市職業(yè)學(xué)院(廈門(mén)開(kāi)放大學(xué))簡(jiǎn)化程序公開(kāi)招聘事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人員(2025年3月)考試筆試參考題庫(kù)附答案解析
- 2025年及未來(lái)5年中國(guó)對(duì)叔丁基苯甲酸市場(chǎng)供需現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 造價(jià)管理限額設(shè)計(jì)
- 機(jī)房空調(diào)安裝協(xié)議書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論