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文檔簡介
小叉車安全管理制度一、總則1.目的為加強公司小叉車的安全管理,確保小叉車的安全運行,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有使用小叉車進行作業(yè)的部門和人員。3.基本原則小叉車的使用和管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“誰使用、誰負責”的原則。二、小叉車的采購與驗收1.采購公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,由相關(guān)部門提出小叉車采購申請,經(jīng)審批后,由采購部門按照規(guī)定的采購程序進行采購。采購的小叉車應(yīng)符合國家相關(guān)標準和行業(yè)規(guī)范,具備安全可靠、操作簡便、維護方便等特點。2.驗收小叉車到貨后,采購部門應(yīng)及時通知使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括小叉車的外觀、性能、安全裝置、隨機附件及工具等。驗收合格后方可辦理入庫手續(xù),并投入使用。三、小叉車的日常管理1.使用部門職責負責小叉車的日常使用和維護保養(yǎng),確保小叉車處于良好的運行狀態(tài)。安排專人負責小叉車的操作,操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的操作資格證書。對小叉車的使用情況進行記錄,包括使用時間、作業(yè)任務(wù)、運行狀況等。配合安全管理部門做好小叉車的安全檢查和隱患排查工作。2.安全管理部門職責負責制定小叉車安全管理制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。對小叉車操作人員進行安全培訓(xùn)和考核,確保操作人員具備必要的安全知識和操作技能。定期組織對小叉車進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。參與小叉車事故的調(diào)查和處理,分析事故原因,提出改進措施。3.維修部門職責負責小叉車的日常維修和保養(yǎng)工作,確保小叉車的性能和安全裝置完好。建立小叉車維修檔案,記錄維修情況和更換的零部件。對小叉車的維修質(zhì)量負責,維修后的小叉車應(yīng)進行試運行,確保符合安全要求。四、小叉車操作人員管理1.資格要求操作人員應(yīng)年滿18周歲,身體健康,無色盲、色弱、聽力障礙等妨礙操作的疾病或生理缺陷。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》(叉車司機),方可獨立操作小叉車。2.培訓(xùn)內(nèi)容小叉車的操作規(guī)程和安全注意事項。小叉車的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理。小叉車的日常維護保養(yǎng)知識。常見故障的判斷與排除方法。應(yīng)急救援知識和技能。3.培訓(xùn)方式公司內(nèi)部組織培訓(xùn),邀請專業(yè)講師進行授課。參加外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的培訓(xùn)班?,F(xiàn)場實操培訓(xùn),由經(jīng)驗豐富的操作人員進行示范操作。4.考核培訓(xùn)結(jié)束后,由安全管理部門組織對操作人員進行考核??己藘?nèi)容包括理論知識和實際操作兩部分。理論知識考核采用閉卷考試的方式,實際操作考核在模擬作業(yè)現(xiàn)場進行??己撕细裾哳C發(fā)合格證書,方可上崗操作;不合格者應(yīng)重新參加培訓(xùn)和考核,直至合格為止。五、小叉車的操作規(guī)程1.作業(yè)前準備檢查小叉車的外觀是否完好,各部件連接是否牢固。檢查燃油、潤滑油、液壓油等是否充足,水箱水位是否正常。檢查輪胎氣壓是否符合要求,輪胎表面有無破損、裂紋等缺陷。檢查燈光、喇叭、制動、轉(zhuǎn)向等安全裝置是否靈敏可靠。檢查貨叉是否完好,有無變形、裂紋等情況,貨叉的升降和傾斜動作是否靈活。清除小叉車作業(yè)區(qū)域內(nèi)的障礙物,確保作業(yè)場地平坦、寬敞。2.啟動與行駛接通電源,啟動發(fā)動機,觀察發(fā)動機運轉(zhuǎn)是否正常,儀表指示是否正常。松開駐車制動,鳴笛示意周圍人員注意,然后緩慢起步,行駛速度不得超過規(guī)定值。在行駛過程中,應(yīng)保持注意力集中,注意觀察周圍環(huán)境,嚴禁超速行駛、急轉(zhuǎn)彎、急剎車。上下坡時,應(yīng)緩慢行駛,下坡時嚴禁空檔滑行。3.貨物裝卸貨叉應(yīng)調(diào)整到合適的高度,使貨物能夠平穩(wěn)地叉起或放下。叉取貨物時,應(yīng)將貨叉盡可能深地插入貨物底部,然后緩慢升起貨叉,使貨物緊貼貨叉,確保貨物穩(wěn)定。堆放貨物時,應(yīng)將貨物整齊擺放,不得超載、偏載。貨物的重量應(yīng)均勻分布在貨叉上,避免重心偏移。裝卸貨物時,應(yīng)使用輔助設(shè)備(如托盤、貨架等),確保貨物的穩(wěn)定性和安全性。4.作業(yè)結(jié)束將小叉車停放在指定的位置,拉起駐車制動,關(guān)閉發(fā)動機,切斷電源。清理小叉車上的雜物,檢查各部件是否完好,對小叉車進行必要的保養(yǎng)。填寫小叉車使用記錄,記錄作業(yè)時間、作業(yè)任務(wù)、運行狀況等信息。六、小叉車的安全檢查與維護保養(yǎng)1.安全檢查操作人員在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后應(yīng)進行安全檢查,確保小叉車的安全裝置完好、各部件連接牢固、運行狀況正常。安全管理部門應(yīng)每周組織一次全面的安全檢查,對小叉車的外觀、性能、安全裝置、維護保養(yǎng)等情況進行檢查。每月由維修部門對小叉車進行一次深度檢查,包括對發(fā)動機、傳動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等進行檢查和保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和排除潛在的安全隱患。每年應(yīng)委托具有資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)對小叉車進行一次定期檢驗,檢驗合格后方可繼續(xù)使用。2.維護保養(yǎng)操作人員應(yīng)按照小叉車的維護保養(yǎng)手冊,對小叉車進行日常維護保養(yǎng),包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作。維修部門應(yīng)根據(jù)小叉車的使用情況和檢查結(jié)果,制定詳細的維護保養(yǎng)計劃,定期對小叉車進行維護保養(yǎng)。維護保養(yǎng)內(nèi)容包括更換零部件、修理故障、調(diào)試性能等。建立小叉車維護保養(yǎng)檔案,記錄維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息,以便于跟蹤和管理小叉車的維護保養(yǎng)情況。七、小叉車的事故管理1.事故報告小叉車發(fā)生事故后,操作人員應(yīng)立即停止作業(yè),采取有效的應(yīng)急措施,如疏散人員、搶救傷員、保護現(xiàn)場等,并及時向本部門負責人和安全管理部門報告。部門負責人接到報告后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,了解事故情況,組織救援工作,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。安全管理部門接到報告后,應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員進行事故調(diào)查和處理,并向上級主管部門報告事故情況。2.事故調(diào)查事故發(fā)生后,安全管理部門應(yīng)會同相關(guān)部門成立事故調(diào)查組,對事故原因、經(jīng)過、損失等情況進行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)通過現(xiàn)場勘查、詢問當事人、查閱資料等方式,收集事故相關(guān)證據(jù),分析事故原因,確定事故責任。事故調(diào)查結(jié)束后,事故調(diào)查組應(yīng)編寫事故調(diào)查報告,提出事故處理意見和防范措施建議。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,公司應(yīng)按照“四不放過”原則(事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過),對事故責任人進行嚴肅處理
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