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監(jiān)督留守兒童管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)對(duì)留守兒童的關(guān)愛(ài)與管理,保障留守兒童的健康成長(zhǎng),特制定本監(jiān)督管理制度。通過(guò)建立健全相關(guān)機(jī)制,確保各項(xiàng)關(guān)愛(ài)措施落實(shí)到位,為留守兒童創(chuàng)造良好的生活、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境。(二)適用范圍本制度適用于本公司參與關(guān)愛(ài)留守兒童相關(guān)工作的所有部門(mén)及人員。(三)基本原則1.關(guān)愛(ài)優(yōu)先原則:將關(guān)愛(ài)留守兒童的身心健康和全面發(fā)展放在首位,為其提供必要的幫助和支持。2.精準(zhǔn)幫扶原則:深入了解留守兒童的實(shí)際需求,實(shí)施精準(zhǔn)幫扶,確保關(guān)愛(ài)措施具有針對(duì)性和實(shí)效性。3.多方協(xié)作原則:加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門(mén)之間以及與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)作配合,形成關(guān)愛(ài)留守兒童的工作合力。4.持續(xù)跟蹤原則:對(duì)留守兒童的成長(zhǎng)情況進(jìn)行持續(xù)跟蹤,及時(shí)調(diào)整關(guān)愛(ài)措施,保障關(guān)愛(ài)工作的連續(xù)性和有效性。二、組織架構(gòu)與職責(zé)分工(一)成立關(guān)愛(ài)留守兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成人員組長(zhǎng):[公司總經(jīng)理姓名]副組長(zhǎng):[相關(guān)副總經(jīng)理姓名]成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司關(guān)愛(ài)留守兒童工作,制定總體工作規(guī)劃和目標(biāo)。協(xié)調(diào)解決關(guān)愛(ài)工作中遇到的重大問(wèn)題,保障工作順利開(kāi)展。監(jiān)督檢查各部門(mén)關(guān)愛(ài)工作的落實(shí)情況,對(duì)工作成效顯著的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力的進(jìn)行督促整改。(二)各部門(mén)職責(zé)1.人力資源部負(fù)責(zé)制定和完善與關(guān)愛(ài)留守兒童工作相關(guān)的人事政策和激勵(lì)措施,鼓勵(lì)員工積極參與關(guān)愛(ài)工作。組織開(kāi)展員工關(guān)愛(ài)留守兒童的培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高員工的關(guān)愛(ài)意識(shí)和能力。建立留守兒童信息檔案,記錄留守兒童的基本情況、家庭狀況、學(xué)習(xí)生活情況等,并及時(shí)更新信息。負(fù)責(zé)與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào),拓展關(guān)愛(ài)留守兒童的資源和渠道。2.行政部負(fù)責(zé)為關(guān)愛(ài)留守兒童工作提供必要的行政支持和保障,包括辦公場(chǎng)地、物資設(shè)備等。組織開(kāi)展各類(lèi)關(guān)愛(ài)留守兒童的活動(dòng),如節(jié)日慰問(wèn)、文體活動(dòng)、心理輔導(dǎo)等,并做好活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施工作。負(fù)責(zé)與留守兒童所在學(xué)校、社區(qū)等保持聯(lián)系,及時(shí)了解留守兒童的在校表現(xiàn)和社區(qū)活動(dòng)情況。3.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制關(guān)愛(ài)留守兒童工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,保障關(guān)愛(ài)工作所需資金。對(duì)關(guān)愛(ài)工作經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行審核和監(jiān)督,確保經(jīng)費(fèi)合理使用,專(zhuān)款專(zhuān)用。定期對(duì)關(guān)愛(ài)工作經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì),向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)使用效益。4.各業(yè)務(wù)部門(mén)組織本部門(mén)員工參與關(guān)愛(ài)留守兒童的具體活動(dòng),如一對(duì)一幫扶、捐贈(zèng)物資等。根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn),為留守兒童提供相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn)或?qū)嵺`機(jī)會(huì),幫助其拓寬視野,增強(qiáng)就業(yè)能力。關(guān)注留守兒童家庭的實(shí)際困難,在公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提供必要的幫助和支持。三、留守兒童信息管理(一)信息收集1.人力資源部負(fù)責(zé)通過(guò)多種渠道收集留守兒童信息,包括但不限于:與留守兒童所在學(xué)校、社區(qū)合作,獲取相關(guān)信息。發(fā)動(dòng)員工、志愿者等力量,了解身邊留守兒童的情況。設(shè)立專(zhuān)門(mén)的咨詢(xún)熱線(xiàn)或郵箱,接收社會(huì)各界提供的留守兒童信息。2.信息收集內(nèi)容應(yīng)包括:基本信息:姓名、性別、年齡、民族、出生日期等。家庭信息:父母姓名、聯(lián)系方式、外出務(wù)工地點(diǎn)、家庭住址等。學(xué)習(xí)信息:所在學(xué)校、年級(jí)、學(xué)習(xí)成績(jī)、興趣愛(ài)好等。生活狀況:生活習(xí)慣、健康狀況、心理狀態(tài)等。(二)信息登記與建檔1.人力資源部對(duì)收集到的留守兒童信息進(jìn)行認(rèn)真審核和整理,確保信息的真實(shí)性和完整性。2.按照統(tǒng)一的格式建立留守兒童信息檔案,一人一檔,并為每個(gè)檔案編號(hào)。信息檔案應(yīng)包括紙質(zhì)檔案和電子檔案,紙質(zhì)檔案由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,電子檔案應(yīng)定期備份,確保數(shù)據(jù)安全。3.信息檔案應(yīng)及時(shí)更新,當(dāng)留守兒童的基本信息、家庭情況、學(xué)習(xí)生活狀況等發(fā)生變化時(shí),相關(guān)責(zé)任人應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)將更新后的信息錄入檔案。(三)信息共享與保密1.人力資源部應(yīng)定期將留守兒童信息與行政部、各業(yè)務(wù)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)共享,以便各部門(mén)更好地開(kāi)展關(guān)愛(ài)工作。共享信息應(yīng)遵循最小化原則,僅提供與關(guān)愛(ài)工作相關(guān)的必要信息。2.嚴(yán)格遵守信息保密制度,對(duì)涉及留守兒童個(gè)人隱私的信息予以嚴(yán)格保密。未經(jīng)留守兒童及其監(jiān)護(hù)人同意,任何人不得擅自泄露其信息。因工作需要查閱信息檔案的,應(yīng)履行相應(yīng)的審批手續(xù),并在規(guī)定的范圍內(nèi)使用信息。四、關(guān)愛(ài)措施(一)生活關(guān)懷1.定期組織員工對(duì)留守兒童進(jìn)行家訪(fǎng),了解其生活狀況,為家庭經(jīng)濟(jì)困難的留守兒童提供必要的生活物資援助,如衣物、食品、學(xué)習(xí)用品等。2.關(guān)注留守兒童的飲食健康,與學(xué)校合作,為有需求的留守兒童提供營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃,確保其攝入充足的營(yíng)養(yǎng)。3.協(xié)助留守兒童改善居住環(huán)境,對(duì)于居住條件較差的家庭,根據(jù)實(shí)際情況提供一定的資金支持或物資幫助,如修繕?lè)课?、?gòu)置家具等。(二)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)1.組織公司員工與留守兒童結(jié)成一對(duì)一幫扶對(duì)子,定期為其提供學(xué)習(xí)輔導(dǎo),幫助解決學(xué)習(xí)中遇到的困難。2.設(shè)立學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀或進(jìn)步明顯的留守兒童進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)其學(xué)習(xí)積極性。3.與學(xué)校合作,開(kāi)展學(xué)習(xí)交流活動(dòng),如組織留守兒童到公司參觀學(xué)習(xí),讓他們了解不同的職業(yè)和工作環(huán)境,拓寬視野,樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和職業(yè)理想。(三)心理疏導(dǎo)1.邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)心理咨詢(xún)師為留守兒童開(kāi)展心理健康講座和團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng),幫助他們了解心理健康知識(shí),提高心理素質(zhì)。2.鼓勵(lì)員工與留守兒童建立良好的溝通關(guān)系,關(guān)注其心理變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并疏導(dǎo)其心理問(wèn)題。對(duì)于存在嚴(yán)重心理問(wèn)題的留守兒童,及時(shí)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)心理機(jī)構(gòu)進(jìn)行干預(yù)治療。3.設(shè)立心理咨詢(xún)熱線(xiàn)或郵箱,為留守兒童提供隨時(shí)可及的心理支持服務(wù),確保他們?cè)谟龅叫睦砝_時(shí)能夠及時(shí)得到幫助。(四)安全教育1.定期組織開(kāi)展安全教育活動(dòng),如消防安全、交通安全、防溺水安全等知識(shí)講座,提高留守兒童的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.為留守兒童發(fā)放安全宣傳資料,制作安全知識(shí)手冊(cè),讓他們?cè)谌粘I钪心軌螂S時(shí)學(xué)習(xí)安全知識(shí)。3.與學(xué)校、社區(qū)合作,加強(qiáng)對(duì)留守兒童活動(dòng)場(chǎng)所的安全管理,排查安全隱患,確保留守兒童的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境安全。(五)親情陪伴1.在重要節(jié)日和寒暑假期間,組織豐富多彩的親子活動(dòng),邀請(qǐng)留守兒童的父母返鄉(xiāng)與孩子團(tuán)聚,增進(jìn)親子感情。對(duì)于父母無(wú)法返鄉(xiāng)的留守兒童,組織員工志愿者陪伴他們度過(guò)節(jié)日,讓他們感受到家庭般的溫暖。2.建立視頻通話(huà)平臺(tái),方便留守兒童與父母進(jìn)行定期視頻交流,緩解他們的思念之情。同時(shí),安排專(zhuān)人協(xié)助留守兒童及其父母使用視頻通話(huà)設(shè)備,確保溝通順暢。3.鼓勵(lì)員工在日常生活中多與留守兒童交流互動(dòng),關(guān)心他們的生活點(diǎn)滴,讓他們?cè)谇楦猩系玫匠浞值年P(guān)愛(ài)和支持。五、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.關(guān)愛(ài)留守兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各部門(mén)關(guān)愛(ài)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地走訪(fǎng)等方式,了解工作進(jìn)展和成效,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)和郵箱,接受公司員工、留守兒童及其監(jiān)護(hù)人以及社會(huì)各界的監(jiān)督舉報(bào)。對(duì)于舉報(bào)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并將處理結(jié)果反饋給舉報(bào)人。3.人力資源部負(fù)責(zé)定期對(duì)留守兒童信息檔案的管理情況進(jìn)行檢查,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性,以及檔案保管的規(guī)范性和安全性。(二)考核指標(biāo)1.信息管理留守兒童信息收集的完整性和準(zhǔn)確性,信息更新及時(shí)率。信息檔案管理的規(guī)范性,檔案丟失或損壞情況。2.關(guān)愛(ài)措施落實(shí)生活關(guān)懷方面,提供生活物資援助的次數(shù)和受益兒童數(shù)量。學(xué)習(xí)輔導(dǎo)方面,一對(duì)一幫扶對(duì)子的幫扶效果,學(xué)習(xí)成績(jī)提升情況。心理疏導(dǎo)方面,開(kāi)展心理健康講座和團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng)的次數(shù),心理問(wèn)題干預(yù)治療的成功率。安全教育方面,組織安全教育活動(dòng)的次數(shù),留守兒童安全事故發(fā)生率。親情陪伴方面,組織親子活動(dòng)和員工陪伴活動(dòng)的次數(shù),留守兒童與父母視頻通話(huà)的頻率。3.員工參與度各部門(mén)員工參與關(guān)愛(ài)留守兒童活動(dòng)的參與率。員工對(duì)關(guān)愛(ài)工作的滿(mǎn)意度。(三)考核方式1.考核采取定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式。定期考核每季度進(jìn)行一次,各部門(mén)應(yīng)在每季度末向人力資源部提交關(guān)愛(ài)工作季度總結(jié)報(bào)告,人力資源部根據(jù)報(bào)告內(nèi)容及日常監(jiān)督檢查情況進(jìn)行考核評(píng)分。不定期考核根據(jù)工作需要隨時(shí)開(kāi)展,重點(diǎn)對(duì)關(guān)愛(ài)工作中的突發(fā)事件處理、臨時(shí)性任務(wù)完成情況等進(jìn)行考核。2.考核評(píng)分采用百分制,各項(xiàng)考核指標(biāo)根據(jù)其重要程度設(shè)定相應(yīng)的分值權(quán)重??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四個(gè)等級(jí)。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.對(duì)于考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人,公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。2.對(duì)于考核結(jié)果為不合格的部門(mén),責(zé)令其限期整改,并對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話(huà)。整改后仍未達(dá)到要求的,將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。3.考核結(jié)果作為公司員工年度績(jī)效考核的重要組成部分,與員工的薪酬調(diào)整、職業(yè)發(fā)展等掛鉤。六、激勵(lì)機(jī)制(一)精神激勵(lì)1.對(duì)在關(guān)愛(ài)留守兒童工作中表現(xiàn)突出的員工,在公司內(nèi)部進(jìn)行公開(kāi)表彰,授予“關(guān)愛(ài)留守兒童之星”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站等渠道進(jìn)行宣傳推廣,樹(shù)立榜樣,激發(fā)員工的工作積極性。2.在公司組織的各類(lèi)會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)中,邀請(qǐng)關(guān)愛(ài)工作先進(jìn)個(gè)人分享經(jīng)驗(yàn)和心得,讓更多員工受到鼓舞和啟發(fā),營(yíng)造良好的關(guān)愛(ài)氛圍。(二)物質(zhì)激勵(lì)1.設(shè)立關(guān)愛(ài)留守兒童專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)在關(guān)愛(ài)工作中做出顯著貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)考核結(jié)果和實(shí)際貢獻(xiàn)大小確定。2.對(duì)于積極參與關(guān)愛(ài)留守兒童活動(dòng)的員工,在薪酬調(diào)整、績(jī)效獎(jiǎng)金分配等方面給予適當(dāng)傾斜,體現(xiàn)對(duì)關(guān)愛(ài)工作的認(rèn)可和鼓勵(lì)。(三)職業(yè)發(fā)展激勵(lì)1.將參與關(guān)愛(ài)留守兒童工作的經(jīng)歷作為員工職業(yè)發(fā)展的重要參考因素。在同等條件下,優(yōu)先選拔在關(guān)愛(ài)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工晉升職務(wù)、參與培訓(xùn)深造等。2.為參與關(guān)愛(ài)工作的員工提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),如跨部門(mén)輪崗、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等,讓他們?cè)诓煌膷徫簧襄憻挸砷L(zhǎng),拓寬職業(yè)發(fā)展路徑。七、附則(一)制度解釋本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。在執(zhí)行過(guò)程中,如遇有未盡事宜或需對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行修訂,由人力資源部提出修訂意見(jiàn),報(bào)公司關(guān)愛(ài)留
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