聯(lián)想集團(tuán)薪酬管理制度一、總則（一）目的本薪酬管理制度旨在建立公平、合理、有效的薪酬體系，吸引、激勵(lì)和留住優(yōu)秀人才，確保員工的薪酬與工作績(jī)效、崗位價(jià)值和企業(yè)發(fā)展相匹配，促進(jìn)聯(lián)想集團(tuán)整體業(yè)績(jī)的提升和可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于聯(lián)想集團(tuán)總部及各子公司、分公司的全體員工，包括正式員工、兼職員工和實(shí)習(xí)生，但不包括臨時(shí)勞務(wù)工。（三）基本原則1.公平性原則外部公平：確保聯(lián)想集團(tuán)的薪酬水平在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力，能夠吸引優(yōu)秀人才。內(nèi)部公平：根據(jù)員工的崗位價(jià)值、工作績(jī)效和能力水平，確定合理的薪酬差異，體現(xiàn)同工同酬、多勞多得。個(gè)人公平：?jiǎn)T工的薪酬應(yīng)與其個(gè)人工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)相匹配，激勵(lì)員工不斷提高工作績(jī)效。2.競(jìng)爭(zhēng)性原則參考市場(chǎng)薪酬水平和行業(yè)動(dòng)態(tài)，制定具有吸引力的薪酬策略，以吸引和留住關(guān)鍵崗位人才。對(duì)于核心人才和稀缺專業(yè)人才，提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇，確保企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。3.激勵(lì)性原則設(shè)計(jì)合理的薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬調(diào)整機(jī)制，將員工的薪酬與工作績(jī)效緊密掛鉤，激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率和業(yè)績(jī)。通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金等方式，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予額外獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。4.經(jīng)濟(jì)性原則在保證薪酬體系公平、合理、有效的前提下，充分考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本和支付能力，合理控制薪酬總額，確保薪酬水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相適應(yīng)。優(yōu)化薪酬資源配置，提高薪酬投入的回報(bào)率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。5.合法性原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策，確保薪酬制度的制定和執(zhí)行符合法律要求。保障員工的合法權(quán)益，依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等，按時(shí)足額支付員工薪酬。二、薪酬結(jié)構(gòu)聯(lián)想集團(tuán)的薪酬結(jié)構(gòu)主要由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、福利四部分組成。（一）基本工資1.定義：基本工資是根據(jù)員工的崗位價(jià)值、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等因素確定的固定薪酬部分，是員工薪酬的基本保障。2.確定依據(jù)崗位價(jià)值評(píng)估：通過(guò)對(duì)各崗位的職責(zé)、工作難度、工作環(huán)境等因素進(jìn)行評(píng)估，確定崗位等級(jí)和相應(yīng)的基本工資范圍。工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷：考慮員工的工作年限和學(xué)歷水平，給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。一般來(lái)說(shuō)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)歷較高的員工基本工資相對(duì)較高。3.調(diào)整機(jī)制定期調(diào)薪：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)薪酬水平的變化，每年進(jìn)行一次基本工資的普調(diào)。崗位變動(dòng)調(diào)薪：?jiǎn)T工崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，根據(jù)新崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。（二）績(jī)效工資1.定義：績(jī)效工資是根據(jù)員工的工作績(jī)效表現(xiàn)確定的浮動(dòng)薪酬部分，與員工的工作業(yè)績(jī)直接掛鉤。2.考核周期：績(jī)效工資的考核周期為月度或季度，具體根據(jù)不同崗位的工作特點(diǎn)和管理要求確定。3.考核指標(biāo)工作任務(wù)完成情況：包括工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的考核。工作能力表現(xiàn)：如專業(yè)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。工作態(tài)度：如責(zé)任心、積極性、主動(dòng)性等。4.績(jī)效工資計(jì)算方法績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)×績(jī)效考核系數(shù)績(jī)效工資基數(shù)根據(jù)員工的崗位等級(jí)確定，績(jī)效考核系數(shù)根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果確定，績(jī)效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核系數(shù)分別為1.2、1.1、1.0、0.8。（三）獎(jiǎng)金1.定義：獎(jiǎng)金是對(duì)員工在特定時(shí)期內(nèi)的突出貢獻(xiàn)或優(yōu)異業(yè)績(jī)給予的額外獎(jiǎng)勵(lì)，旨在激勵(lì)員工積極工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。2.獎(jiǎng)金類型績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放，一般在考核周期結(jié)束后的次月發(fā)放。年終獎(jiǎng)金：根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工個(gè)人年度工作表現(xiàn)發(fā)放，一般在次年年初發(fā)放。項(xiàng)目獎(jiǎng)金：對(duì)于參與重要項(xiàng)目并取得顯著成果的員工，給予項(xiàng)目獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目獎(jiǎng)金的發(fā)放根據(jù)項(xiàng)目的完成情況和個(gè)人在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)確定。3.獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)績(jī)效考核系數(shù)確定發(fā)放金額，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：優(yōu)秀：績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)×1.2良好：績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)×1.1合格：績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)×1.0不合格：績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)×0.8年終獎(jiǎng)金：年終獎(jiǎng)金的發(fā)放金額根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工個(gè)人年度績(jī)效考核結(jié)果綜合確定。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)胶?，員工個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果越優(yōu)秀，年終獎(jiǎng)金發(fā)放金額越高。項(xiàng)目獎(jiǎng)金：項(xiàng)目獎(jiǎng)金的發(fā)放金額根據(jù)項(xiàng)目的重要性、難度、收益等因素以及個(gè)人在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)程度確定。具體標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。（四）福利1.法定福利社會(huì)保險(xiǎn)：包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)，按照國(guó)家規(guī)定的比例和基數(shù)為員工繳納。住房公積金：按照國(guó)家規(guī)定的比例和基數(shù)為員工繳納，幫助員工解決住房問(wèn)題。2.企業(yè)福利帶薪年假：根據(jù)員工的工作年限確定帶薪年假天數(shù)，員工在年假期間享受正常工資待遇。病假：?jiǎn)T工因病需要請(qǐng)假時(shí)，按照公司規(guī)定享受病假待遇，病假期間工資按照一定比例發(fā)放。節(jié)日福利：在重要節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或禮金，表達(dá)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷。生日福利：為員工送上生日祝福和生日禮品。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助員工提升個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展。健康體檢：定期組織員工進(jìn)行健康體檢，關(guān)注員工的身體健康。員工活動(dòng)：組織各類員工活動(dòng)，如團(tuán)建活動(dòng)、文體比賽等，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力。三、薪酬調(diào)整（一）定期調(diào)薪1.調(diào)薪周期：每年進(jìn)行一次定期調(diào)薪，一般在年初進(jìn)行。2.調(diào)薪依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：根據(jù)企業(yè)上一年度的經(jīng)營(yíng)狀況，如營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)等指標(biāo)完成情況，確定調(diào)薪幅度。市場(chǎng)薪酬水平：參考同行業(yè)薪酬水平的變化情況，確保企業(yè)薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)力。員工個(gè)人績(jī)效：結(jié)合員工個(gè)人年度績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的員工給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)薪傾斜。3.調(diào)薪流程人力資源部門(mén)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)薪酬水平等因素，制定年度調(diào)薪方案，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后，人力資源部門(mén)將調(diào)薪方案通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工個(gè)人績(jī)效情況，提出本部門(mén)員工的調(diào)薪建議。人力資源部門(mén)匯總各部門(mén)的調(diào)薪建議，進(jìn)行審核和調(diào)整，確定最終的調(diào)薪名單和調(diào)薪幅度。人力資源部門(mén)將調(diào)薪結(jié)果通知員工，并辦理相關(guān)的薪酬調(diào)整手續(xù)。（二）崗位變動(dòng)調(diào)薪1.調(diào)薪原則：?jiǎn)T工崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，根據(jù)新崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。調(diào)薪幅度根據(jù)新崗位與原崗位的薪酬差異以及員工個(gè)人能力和績(jī)效情況確定。2.調(diào)薪流程員工崗位變動(dòng)申請(qǐng)獲批后，由新崗位所在部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)新崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，提出員工的調(diào)薪建議。人力資源部門(mén)對(duì)調(diào)薪建議進(jìn)行審核，審核通過(guò)后報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后，人力資源部門(mén)辦理薪酬調(diào)整手續(xù)，調(diào)整員工的基本工資、績(jī)效工資等薪酬項(xiàng)目。（三）績(jī)效調(diào)薪1.調(diào)薪原則：根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行績(jī)效調(diào)薪?？?jī)效優(yōu)秀的員工給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)薪獎(jiǎng)勵(lì)，績(jī)效不合格的員工可能會(huì)面臨降薪或其他處罰。2.調(diào)薪周期：績(jī)效調(diào)薪一般與績(jī)效考核周期同步，在績(jī)效考核結(jié)果出來(lái)后進(jìn)行。3.調(diào)薪流程人力資源部門(mén)根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果，確定績(jī)效調(diào)薪名單和調(diào)薪幅度。將績(jī)效調(diào)薪結(jié)果通知員工，并辦理相關(guān)的薪酬調(diào)整手續(xù)。四、薪酬發(fā)放（一）發(fā)放時(shí)間1.基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等薪酬項(xiàng)目原則上每月[具體日期]發(fā)放。如遇節(jié)假日或特殊情況，發(fā)放時(shí)間將提前或順延，并提前通知員工。2.福利費(fèi)用根據(jù)實(shí)際情況，按照規(guī)定的時(shí)間和方式發(fā)放。（二）發(fā)放形式薪酬以貨幣形式發(fā)放，通過(guò)銀行代發(fā)的方式將工資直接轉(zhuǎn)入員工個(gè)人銀行賬戶。（三）扣稅與扣項(xiàng)1.按照國(guó)家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，從員工薪酬中代扣代繳個(gè)人所得稅。2.以下扣項(xiàng)將從員工薪酬中扣除：社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金個(gè)人繳納部分。員工個(gè)人借款、罰款等其他應(yīng)扣款項(xiàng)。（四）薪酬核算與發(fā)放流程1.各部門(mén)每月[具體日期]前將員工的考勤記錄、績(jī)效考核結(jié)果等相關(guān)數(shù)據(jù)提交給人力資源部門(mén)。2.人力資源部門(mén)根據(jù)各部門(mén)提交的數(shù)據(jù)，進(jìn)行薪酬核算，計(jì)算員工的基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等薪酬項(xiàng)目，并扣除相應(yīng)的扣稅和扣項(xiàng)。3.薪酬核算完成后，人力資源部門(mén)將薪酬數(shù)據(jù)提交給財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核。4.財(cái)務(wù)部門(mén)審核無(wú)誤后，在每月[具體日期]將薪酬發(fā)放至員工個(gè)人銀行賬戶，并提供薪酬發(fā)放明細(xì)給人力資源部門(mén)。5.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)將薪酬發(fā)放明細(xì)通知員工，并解答員工關(guān)于薪酬的疑問(wèn)。五、薪酬保密（一）保密規(guī)定1.聯(lián)想集團(tuán)的薪酬信息屬于企業(yè)機(jī)密，所有涉及薪酬的人員都應(yīng)嚴(yán)格遵守薪酬保密制度，不得向任何無(wú)關(guān)人員透露薪酬信息。2.薪酬信息包括但不限于員工的基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、福利等具體薪酬數(shù)額，以及薪酬調(diào)整、薪酬結(jié)構(gòu)等相關(guān)政策和規(guī)定。（二）違規(guī)處理1.對(duì)于違反薪酬保密制度的員工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。2.因違反薪酬保密制度給企業(yè)或其他員工造成損失的，違規(guī)員工應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重的，企業(yè)將依法追究其法律責(zé)任。六、附則（一）制度解