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文檔簡介

fpc沖床管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范FPC沖床的操作、維護及管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行,提高生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量,同時保障員工的人身安全。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及FPC沖床操作、維護、管理的部門和人員。3.基本原則安全第一原則:始終將員工的人身安全和設(shè)備安全放在首位,預(yù)防為主,綜合治理。規(guī)范操作原則:操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作,確保設(shè)備運行穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量合格。定期維護原則:定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)并排除故障隱患,延長設(shè)備使用壽命。責(zé)任明確原則:明確各部門和人員在FPC沖床管理中的職責(zé),做到責(zé)任到人。二、職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負責(zé)FPC沖床的日常生產(chǎn)安排,合理調(diào)配設(shè)備資源,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。組織操作人員進行培訓(xùn),提高操作技能和安全意識,確保操作人員熟悉操作規(guī)程。負責(zé)對FPC沖床的日常運行情況進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障及異常情況。2.設(shè)備管理部門制定FPC沖床的維護保養(yǎng)計劃,組織實施設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。負責(zé)FPC沖床的技術(shù)改造和升級,提高設(shè)備的性能和生產(chǎn)效率。建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的運行情況、維護保養(yǎng)情況、故障維修情況等信息。3.質(zhì)量控制部門負責(zé)對FPC沖床生產(chǎn)的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準。對因設(shè)備問題導(dǎo)致的質(zhì)量問題進行分析,提出改進措施和建議。4.安全管理部門負責(zé)監(jiān)督檢查FPC沖床的安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,對違規(guī)行為進行糾正和處罰。組織開展安全教育培訓(xùn)活動,提高員工的安全意識和自我保護能力。制定安全應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,確保在突發(fā)安全事故時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。5.操作人員嚴格按照操作規(guī)程操作FPC沖床,確保設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量合格。負責(zé)設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時報告。配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備的維修、調(diào)試工作。三、設(shè)備采購與驗收1.采購計劃根據(jù)生產(chǎn)需求和設(shè)備現(xiàn)狀,由生產(chǎn)部門提出FPC沖床的采購計劃,經(jīng)設(shè)備管理部門審核,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。2.供應(yīng)商選擇設(shè)備管理部門負責(zé)對FPC沖床供應(yīng)商進行調(diào)查、評估和選擇,選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。3.采購合同簽訂采購部門根據(jù)公司審批后的采購計劃,與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。4.設(shè)備驗收設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量控制部門等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、性能等。驗收合格后,辦理入庫手續(xù),并建立設(shè)備檔案。四、操作規(guī)程1.開機前準備檢查設(shè)備周圍是否清潔,無障礙物。檢查各潤滑部位的潤滑油是否充足,油質(zhì)是否良好。檢查電氣系統(tǒng)是否正常,各按鈕、開關(guān)是否靈敏可靠。檢查模具是否安裝正確,固定是否牢固。2.開機操作合上電源開關(guān),啟動設(shè)備??者\轉(zhuǎn)設(shè)備23分鐘,檢查設(shè)備運行是否正常,有無異常聲響和振動。確認設(shè)備正常后,方可進行生產(chǎn)操作。3.生產(chǎn)操作將待加工的FPC材料放置在工作臺上,調(diào)整好位置。按下沖床啟動按鈕,進行沖壓操作。操作過程中,要密切注意設(shè)備運行情況和產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)生產(chǎn)需要,及時更換模具和FPC材料。更換模具時,要嚴格按照模具更換操作規(guī)程進行操作。4.關(guān)機操作生產(chǎn)任務(wù)完成后,按下沖床停止按鈕,關(guān)閉設(shè)備電源。清理設(shè)備工作臺上的廢料和雜物,保持設(shè)備清潔。填寫設(shè)備運行記錄,記錄設(shè)備的運行情況、生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量等信息。5.安全注意事項操作人員必須佩戴好個人防護用品,如安全帽、防護眼鏡、手套等。嚴禁在設(shè)備運行過程中進行清理、維修、調(diào)整等操作。設(shè)備出現(xiàn)故障時,應(yīng)立即停機,并報告相關(guān)人員進行處理。嚴禁非操作人員操作設(shè)備。五、維護保養(yǎng)制度1.日常維護操作人員在每班開機前、停機后,對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固等日常維護工作。檢查設(shè)備的運行狀況,如發(fā)現(xiàn)異常情況,及時報告并處理。2.一級保養(yǎng)設(shè)備每運行[X]小時,進行一次一級保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、潤滑系統(tǒng)檢查、電氣系統(tǒng)檢查、機械傳動部件檢查等。一級保養(yǎng)由操作人員在設(shè)備管理部門的指導(dǎo)下進行。3.二級保養(yǎng)設(shè)備每運行[X]小時,進行一次二級保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、維修、更換易損件等。二級保養(yǎng)由設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員進行。4.保養(yǎng)記錄每次維護保養(yǎng)后,操作人員應(yīng)填寫維護保養(yǎng)記錄,記錄保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維護保養(yǎng)記錄進行檢查和分析,總結(jié)設(shè)備維護保養(yǎng)經(jīng)驗,不斷完善維護保養(yǎng)制度。六、故障維修制度1.故障報告操作人員在設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)故障時,應(yīng)立即停機,并報告生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門。報告內(nèi)容包括故障發(fā)生的時間、現(xiàn)象、可能的原因等。2.故障診斷設(shè)備管理部門接到故障報告后,應(yīng)及時組織專業(yè)維修人員對故障進行診斷,確定故障原因和維修方案。3.維修實施維修人員按照維修方案進行維修操作,更換損壞的零部件,修復(fù)故障。維修過程中,要嚴格遵守維修操作規(guī)程,確保維修質(zhì)量。4.維修記錄維修完成后,維修人員應(yīng)填寫維修記錄,記錄故障發(fā)生時間、故障原因、維修措施、維修更換的零部件等信息。設(shè)備管理部門應(yīng)將維修記錄整理歸檔,作為設(shè)備檔案的重要組成部分。5.故障分析與改進設(shè)備管理部門定期對設(shè)備故障進行分析,總結(jié)故障發(fā)生的規(guī)律和原因,提出改進措施和建議,防止類似故障再次發(fā)生。七、安全管理制度1.安全培訓(xùn)新員工入職時,必須接受FPC沖床安全操作規(guī)程培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗操作。定期組織操作人員進行安全培訓(xùn),提高操作人員的安全意識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、個人防護用品使用等。2.安全檢查安全管理部門定期對FPC沖床進行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護裝置是否齊全有效、電氣系統(tǒng)是否安全可靠、操作人員是否遵守安全操作規(guī)程等。生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門應(yīng)每日對設(shè)備進行安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。3.安全防護裝置FPC沖床應(yīng)配備完善的安全防護裝置,如光電保護裝置、雙手按鈕裝置、緊急停止按鈕等。安全防護裝置應(yīng)定期進行檢查和維護,確保其正常運行。4.安全事故處理發(fā)生安全事故時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即停止設(shè)備運行,采取應(yīng)急措施,保護事故現(xiàn)場,并及時報告安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。安全管理部門組織相關(guān)人員對安全事故進行調(diào)查,分析事故原因,確定事故責(zé)任,提出處理意見和防范措施。對安全事故進行總結(jié)教訓(xùn),舉一反三,防止類似事故再次發(fā)生。八、人員培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計劃設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的特點和操作人員的實際情況,制定FPC沖床操作人員培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容FPC沖床的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、安全注意事項等。設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)組成、性能特點等。模具的安裝、調(diào)試、更換知識。質(zhì)量管理知識,如產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準、檢驗方法等。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部的技術(shù)人員或經(jīng)驗豐富的操作人員進行培訓(xùn)。外部培訓(xùn):根據(jù)需要,選派操作人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程。現(xiàn)場實操培訓(xùn):在設(shè)備現(xiàn)場,由專業(yè)人員進行實際操作演示和指導(dǎo)。4.考核評估培訓(xùn)結(jié)束后,對操作人員進行考核評估??己朔绞桨ɡ碚摽荚嚭蛯嶋H操作考核。考核合格的操作人員方可繼續(xù)上崗操作;考核不合格的操作人員應(yīng)重新進行培訓(xùn)和考核,直至合格為止。5.培訓(xùn)記錄建立FPC沖床操作人員培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、考核成績等信息。九、模具管理1.模具采購根據(jù)生產(chǎn)需要,由生產(chǎn)部門提出模具采購計劃,經(jīng)設(shè)備管理部門審核,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。模具采購應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、信譽良好的供應(yīng)商。2.模具驗收模具到貨后,由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量控制部門等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括模具的外觀、尺寸、精度、性能等。驗收合格后,辦理入庫手續(xù),并建立模具檔案。3.模具安裝與調(diào)試模具安裝與調(diào)試由專業(yè)人員按照操作規(guī)程進行操作。安裝調(diào)試完成后,進行試模,檢查模具的沖壓效果和產(chǎn)品質(zhì)量。試模合格后,方可投入生產(chǎn)使用。4.模具使用與維護操作人員在使用模具過程中,要嚴格按照操作規(guī)程進行操作,避免模具損壞。定期對模具進行維護保養(yǎng),如清潔、潤滑、防銹等。模具出現(xiàn)故障時,應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門,由專業(yè)人員進行維修。5.模具存放模具存放應(yīng)保持干燥、清潔,防止生銹和損壞。模具應(yīng)分類存放,并做好標(biāo)識。十、環(huán)境管理1.工作環(huán)境要求FPC沖床工作區(qū)域應(yīng)保持整潔、通風(fēng)良好,溫度、濕

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