職業(yè)健康設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司職業(yè)健康設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，保障員工的職業(yè)健康與安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有與職業(yè)健康相關(guān)的設(shè)備，包括但不限于通風(fēng)設(shè)備、防護(hù)用品、檢測(cè)儀器等的采購(gòu)、使用、維護(hù)、報(bào)廢等全過(guò)程管理。（三）管理原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)有效的設(shè)備管理措施，預(yù)防職業(yè)危害的發(fā)生，保障員工健康。2.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)，對(duì)職業(yè)健康設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。3.全員參與原則：職業(yè)健康設(shè)備管理涉及公司各部門和全體員工，應(yīng)鼓勵(lì)全員參與，共同做好設(shè)備管理工作。二、職責(zé)分工（一）人事部門1.負(fù)責(zé)制定和完善職業(yè)健康設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開(kāi)展職業(yè)健康培訓(xùn)，提高員工對(duì)職業(yè)健康設(shè)備重要性的認(rèn)識(shí)。3.參與職業(yè)健康設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收等工作，對(duì)設(shè)備的配備情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)職業(yè)健康設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃制定、選型及采購(gòu)工作。2.建立職業(yè)健康設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的基本信息、采購(gòu)時(shí)間、使用情況等。3.組織對(duì)職業(yè)健康設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試、驗(yàn)收，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.定期對(duì)職業(yè)健康設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施。5.負(fù)責(zé)職業(yè)健康設(shè)備的報(bào)廢鑒定和報(bào)廢處理工作。（三）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門職業(yè)健康設(shè)備的日常使用和管理，指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和維護(hù)。2.對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康設(shè)備使用培訓(xùn)，確保員工正確使用設(shè)備。3.及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備的運(yùn)行狀況和故障情況，配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備維修和保養(yǎng)。（四）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督職業(yè)健康設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。2.參與職業(yè)健康設(shè)備的驗(yàn)收、檢查等工作，對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行評(píng)估。3.組織開(kāi)展職業(yè)健康檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。三、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要、職業(yè)健康狀況評(píng)估以及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，每年定期編制職業(yè)健康設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）選型與采購(gòu)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)職業(yè)健康設(shè)備進(jìn)行選型。選型時(shí)應(yīng)充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、安全性、適用性、經(jīng)濟(jì)性等因素，確保所選設(shè)備符合公司實(shí)際需求和國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.采購(gòu)職業(yè)健康設(shè)備應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。采購(gòu)合同中應(yīng)包含設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、性能指標(biāo)等。2.驗(yàn)收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，辦理入庫(kù)手續(xù)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。四、設(shè)備使用與維護(hù)（一）使用培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)新購(gòu)置的職業(yè)健康設(shè)備進(jìn)行使用培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全注意事項(xiàng)等。2.使用部門應(yīng)在設(shè)備投入使用前，對(duì)員工進(jìn)行專門的操作培訓(xùn)，確保員工熟悉設(shè)備的性能和操作方法，能夠正確使用設(shè)備。（二）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止步驟，操作方法和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.使用部門應(yīng)將操作規(guī)程張貼在設(shè)備附近的顯著位置，便于員工查閱。員工在操作設(shè)備時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作方法。（三）日常維護(hù)1.使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)職業(yè)健康設(shè)備的日常維護(hù)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)做好設(shè)備維護(hù)記錄，記錄設(shè)備的維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。維護(hù)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。（四）定期巡檢1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定職業(yè)健康設(shè)備定期巡檢計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢。巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)、安全防護(hù)裝置等。2.巡檢人員應(yīng)填寫巡檢記錄，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。對(duì)于無(wú)法當(dāng)場(chǎng)處理的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，安排維修人員進(jìn)行維修。（五）故障維修1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員對(duì)故障進(jìn)行診斷和維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2.維修人員在維修設(shè)備時(shí)，應(yīng)做好維修記錄，記錄故障原因、維修方法、維修時(shí)間等信息。維修記錄應(yīng)作為設(shè)備檔案的一部分妥善保存。五、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)每臺(tái)職業(yè)健康設(shè)備建立獨(dú)立的檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說(shuō)明書、操作規(guī)程、維護(hù)記錄、巡檢記錄、維修記錄等相關(guān)資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備的類別和編號(hào)進(jìn)行分類存放，便于查閱和管理。（二）檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，將設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修等過(guò)程中產(chǎn)生的新資料及時(shí)歸檔。2.對(duì)于設(shè)備的報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等情況，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)在設(shè)備檔案中進(jìn)行記錄，并將相關(guān)資料整理歸檔。六、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.職業(yè)健康設(shè)備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且設(shè)備性能嚴(yán)重下降，無(wú)法滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要的；因技術(shù)進(jìn)步等原因，已被新型設(shè)備替代，且原設(shè)備已無(wú)使用價(jià)值的；設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患，經(jīng)維修后仍無(wú)法消除安全隱患的；因自然災(zāi)害、意外事故等原因，設(shè)備已嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的。2.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)擬報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定，填寫報(bào)廢鑒定表，明確設(shè)備的報(bào)廢原因和處理意見(jiàn)。（二）報(bào)廢審批1.報(bào)廢鑒定表經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，做出是否同意報(bào)廢的決定。2.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。（三）報(bào)廢處理1.報(bào)廢設(shè)備由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)處理，可采用報(bào)廢出售、報(bào)廢拆解等方式進(jìn)行處理。2.報(bào)廢設(shè)備處理過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，記錄報(bào)廢設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、處理方式、處理時(shí)間、處理價(jià)格等信息。處理記錄應(yīng)作為設(shè)備檔案的一部分妥善保存。七、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)公司職業(yè)健康設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。2.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，安全管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。整改完成后，責(zé)任部門應(yīng)將整改情況書面報(bào)告安全管理部門。（二）考核1.公司將職業(yè)健康設(shè)備管理工作納入部門和個(gè)人的績(jī)