幼教實(shí)訓(xùn)室管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)幼教實(shí)訓(xùn)室的管理，提高實(shí)訓(xùn)室的使用效率，確保教學(xué)、實(shí)訓(xùn)等工作的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。本制度旨在規(guī)范實(shí)訓(xùn)室的各項(xiàng)工作流程，保障實(shí)訓(xùn)室的安全與正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為幼教專業(yè)的學(xué)生和教師提供良好的實(shí)踐環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力和創(chuàng)新精神，提升教師的教學(xué)實(shí)踐水平，更好地服務(wù)于幼教人才培養(yǎng)目標(biāo)。（二）適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)所有與幼教實(shí)訓(xùn)室相關(guān)的使用人員，包括但不限于幼教專業(yè)教師、學(xué)生，以及因教學(xué)、培訓(xùn)、科研等工作需要進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室的其他人員。（三）管理原則1.安全第一原則：實(shí)訓(xùn)室的管理與使用必須把安全放在首位，確保人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。2.規(guī)范有序原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范實(shí)訓(xùn)室的使用流程和操作規(guī)范，保證實(shí)訓(xùn)室工作有序進(jìn)行。3.服務(wù)教學(xué)原則：實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)與管理應(yīng)以服務(wù)教學(xué)為宗旨，滿足教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、科研等工作的需求。4.資源共享原則：充分整合實(shí)訓(xùn)室資源，提高資源利用率，實(shí)現(xiàn)資源共享。二、實(shí)訓(xùn)室管理職責(zé)（一）實(shí)訓(xùn)室管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善幼教實(shí)訓(xùn)室管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌規(guī)劃實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)與發(fā)展，根據(jù)教學(xué)需求合理配置設(shè)備和設(shè)施。3.負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室的日常管理工作，包括設(shè)備維護(hù)、環(huán)境清潔、安全檢查等。4.協(xié)調(diào)安排實(shí)訓(xùn)室的使用，合理分配教學(xué)、實(shí)訓(xùn)時(shí)間，提高實(shí)訓(xùn)室的使用效率。5.組織開展實(shí)訓(xùn)室管理人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和管理能力。（二）實(shí)訓(xùn)室管理人員職責(zé)1.熟悉實(shí)訓(xùn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照制度和規(guī)程進(jìn)行管理和操作。2.負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障。3.做好實(shí)訓(xùn)室的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持實(shí)訓(xùn)室整潔、舒適的教學(xué)環(huán)境。4.負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室的安全管理工作，每日進(jìn)行安全巡查，及時(shí)消除安全隱患，確保人員和設(shè)備安全。5.協(xié)助教師做好教學(xué)、實(shí)訓(xùn)的準(zhǔn)備工作，提供必要的技術(shù)支持和服務(wù)。6.負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室物資的管理，做好設(shè)備、材料的出入庫(kù)登記，定期盤點(diǎn)物資，確保物資賬物相符。（三）教師職責(zé)1.按照教學(xué)大綱和實(shí)訓(xùn)要求，合理安排實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容，提前向?qū)嵱?xùn)室管理部門提交實(shí)訓(xùn)計(jì)劃和設(shè)備使用申請(qǐng)。2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn)操作，確保學(xué)生嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)。3.教育學(xué)生愛護(hù)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備和設(shè)施，對(duì)學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過程中的違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)糾正和處理。4.實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，組織學(xué)生清理實(shí)訓(xùn)室，檢查設(shè)備的使用情況，協(xié)助實(shí)訓(xùn)室管理人員做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。（四）學(xué)生職責(zé)1.遵守實(shí)訓(xùn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從教師和管理人員的安排，愛護(hù)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備和設(shè)施。2.按照實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師的要求，認(rèn)真完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)，不得擅自更改實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和操作規(guī)程。3.實(shí)訓(xùn)過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或安全問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告教師和管理人員。4.實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，清理個(gè)人使用的設(shè)備和材料，協(xié)助做好實(shí)訓(xùn)室的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備整理工作。三、實(shí)訓(xùn)室使用管理（一）使用申請(qǐng)1.教師使用實(shí)訓(xùn)室應(yīng)提前[X]個(gè)工作日填寫《幼教實(shí)訓(xùn)室使用申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明使用時(shí)間、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、所需設(shè)備等信息，提交至實(shí)訓(xùn)室管理部門。2.學(xué)生因課程實(shí)訓(xùn)需要使用實(shí)訓(xùn)室，由任課教師統(tǒng)一安排，并提前[X]個(gè)工作日提交申請(qǐng)。3.其他人員因教學(xué)、培訓(xùn)、科研等工作需要使用實(shí)訓(xùn)室，須經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，填寫申請(qǐng)表，提交至實(shí)訓(xùn)室管理部門。（二）審批流程1.實(shí)訓(xùn)室管理部門收到使用申請(qǐng)后，對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括申請(qǐng)時(shí)間是否合理、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容是否與教學(xué)大綱相符、所需設(shè)備是否可用等。2.對(duì)于符合要求的申請(qǐng)，由實(shí)訓(xùn)室管理部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，并安排使用時(shí)間和相關(guān)事宜。3.對(duì)于不符合要求的申請(qǐng)，實(shí)訓(xùn)室管理部門應(yīng)及時(shí)與申請(qǐng)人溝通，說明原因，并要求其修改或調(diào)整申請(qǐng)內(nèi)容。（三）使用安排1.實(shí)訓(xùn)室管理部門根據(jù)審批結(jié)果，按照先教學(xué)、后其他的原則，合理安排實(shí)訓(xùn)室的使用時(shí)間和順序。2.同一時(shí)間段內(nèi)，原則上一個(gè)實(shí)訓(xùn)室只安排一項(xiàng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)，避免相互干擾。3.如遇特殊情況需要調(diào)整使用安排，須提前通知相關(guān)使用人員，并做好解釋工作。（四）使用記錄1.實(shí)訓(xùn)室管理人員應(yīng)對(duì)每次實(shí)訓(xùn)室的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括使用時(shí)間、使用人員、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、設(shè)備使用情況等。2.使用記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并存檔備查。（五）使用規(guī)范1.使用人員進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室前，應(yīng)熟悉實(shí)訓(xùn)室的規(guī)章制度和操作規(guī)程，了解設(shè)備的性能和使用方法。2.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或拆卸設(shè)備零部件。3.在實(shí)訓(xùn)過程中，使用人員應(yīng)保持安靜，不得大聲喧嘩、打鬧，不得在實(shí)訓(xùn)室內(nèi)吸煙、飲食。4.使用人員應(yīng)愛護(hù)實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備和設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞或丟失，應(yīng)及時(shí)報(bào)告教師和管理人員，并按規(guī)定進(jìn)行賠償。5.實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，使用人員應(yīng)及時(shí)清理實(shí)訓(xùn)室，將設(shè)備、工具等擺放整齊，關(guān)閉電源、門窗等。四、實(shí)訓(xùn)室設(shè)備管理（一）設(shè)備采購(gòu)1.根據(jù)教學(xué)需求和實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃，由實(shí)訓(xùn)室管理部門提出設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照公司采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)。2.采購(gòu)設(shè)備應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、符合教學(xué)要求的產(chǎn)品，并要求供應(yīng)商提供售后服務(wù)承諾。3.設(shè)備到貨后，實(shí)訓(xùn)室管理人員應(yīng)會(huì)同相關(guān)技術(shù)人員按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等是否符合要求。（二）設(shè)備登記1.設(shè)備驗(yàn)收合格后，實(shí)訓(xùn)室管理人員應(yīng)及時(shí)填寫《幼教實(shí)訓(xùn)室設(shè)備登記表》，詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置日期、供應(yīng)商等信息。2.設(shè)備登記表應(yīng)一式兩份，一份由實(shí)訓(xùn)室管理部門存檔，一份交財(cái)務(wù)部門作為固定資產(chǎn)入賬依據(jù)。（三）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.實(shí)訓(xùn)室管理人員應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試、校準(zhǔn)等，以及定期檢查設(shè)備的性能和精度。3.對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的故障，實(shí)訓(xùn)室管理人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修，如遇重大故障或無(wú)法解決的問題，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修人員進(jìn)行處理。4.設(shè)備維修后，實(shí)訓(xùn)室管理人員應(yīng)做好維修記錄，包括故障現(xiàn)象、維修過程、維修結(jié)果等。（四）設(shè)備報(bào)廢1.對(duì)于已損壞且無(wú)法修復(fù)或已超過使用年限、技術(shù)性能落后、無(wú)使用價(jià)值的設(shè)備，由實(shí)訓(xùn)室管理人員提出報(bào)廢申請(qǐng)。2.報(bào)廢申請(qǐng)應(yīng)填寫《幼教實(shí)訓(xùn)室設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置日期、報(bào)廢原因等，并附上相關(guān)證明材料。3.報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照公司固定資產(chǎn)報(bào)廢流程進(jìn)行處理。4.設(shè)備報(bào)廢后，實(shí)訓(xùn)室管理人員應(yīng)及時(shí)在設(shè)備登記表上注銷，并做好資產(chǎn)清理工作。（五）設(shè)備借用與歸還1.因教學(xué)、科研等工作需要借用實(shí)訓(xùn)室設(shè)備的，須填寫《幼教實(shí)訓(xùn)室設(shè)備借用申請(qǐng)表》，經(jīng)實(shí)訓(xùn)室管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可借用。2.借用人員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和要求歸還設(shè)備，如遇特殊情況需要延期歸還，須提前辦理續(xù)借手續(xù)。3.設(shè)備歸還時(shí)，實(shí)訓(xùn)室管理人員應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備的完好情況，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞或丟失，借用人員應(yīng)照價(jià)賠償。五、實(shí)訓(xùn)室環(huán)境管理（一）環(huán)境衛(wèi)生1.實(shí)訓(xùn)室應(yīng)保持整潔、衛(wèi)生，每日進(jìn)行清掃，定期進(jìn)行全面清潔消毒。2.實(shí)訓(xùn)室內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶，并及時(shí)清理垃圾，保持環(huán)境整潔。3.禁止在實(shí)訓(xùn)室內(nèi)堆放雜物，保持通道暢通。（二）安全環(huán)境1.實(shí)訓(xùn)室應(yīng)配備必要的安全設(shè)施，如滅火器、急救箱、安全標(biāo)識(shí)等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常使用。2.實(shí)訓(xùn)室管理人員應(yīng)每日進(jìn)行安全巡查，檢查電氣設(shè)備、消防設(shè)施、門窗等是否安全可靠，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。3.對(duì)進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室的人員進(jìn)行安全教育，告知其安全注意事項(xiàng)，提高安全意識(shí)。4.在實(shí)訓(xùn)過程中，教師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，指導(dǎo)學(xué)生正確使用設(shè)備和工具，防止發(fā)生安全事故。（三）文化環(huán)境1.營(yíng)造積極向上、富有幼教特色的文化氛圍，在實(shí)訓(xùn)室內(nèi)張貼幼兒教育相關(guān)的圖片、標(biāo)語(yǔ)、作品等。2.鼓勵(lì)學(xué)生參與實(shí)訓(xùn)室文化建設(shè)，展示學(xué)生的優(yōu)秀作品和成果，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)造力。六、實(shí)訓(xùn)室資料管理（一）資料收集1.實(shí)訓(xùn)室管理人員應(yīng)收集與幼教專業(yè)教學(xué)、實(shí)訓(xùn)相關(guān)的各類資料，包括教學(xué)大綱、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書、教材、教案、學(xué)生作品、教學(xué)成果等。2.鼓勵(lì)教師和學(xué)生積極提供有價(jià)值的資料，豐富實(shí)訓(xùn)室的資料資源。（二）資料整理與歸檔1.對(duì)收集到的資料進(jìn)行分類整理，按照不同的類別和年份進(jìn)行編號(hào)、裝訂。2.建立資料檔案，將整理好的資料存入檔案柜，并做好檔案目錄，便于查閱和管理。（三）資料借閱1.因教學(xué)、科研等工作需要借閱實(shí)訓(xùn)室資料的，須填寫《幼教實(shí)訓(xùn)室資料借閱申請(qǐng)表》，經(jīng)實(shí)訓(xùn)室管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可借閱。2.借閱人員應(yīng)愛護(hù)資料，不得在資料上涂改、污損、轉(zhuǎn)借他人。3.借閱人員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間歸還資料，如遇特殊情況需要延期歸還，須提前辦理續(xù)借手續(xù)。七、實(shí)訓(xùn)室考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.對(duì)實(shí)訓(xùn)室使用人員的考核內(nèi)容包括遵守規(guī)章制度情況、實(shí)訓(xùn)教學(xué)完成情況、設(shè)備使用與維護(hù)情況、環(huán)境衛(wèi)生保持情況等。2.對(duì)實(shí)訓(xùn)室管理人員的考核內(nèi)容包括管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備管理與維護(hù)情況、安全管理情況、資料管理情況等。（二）考核方式1.考核采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。2.定期考核每學(xué)期進(jìn)行一次，由實(shí)訓(xùn)室管理部門組織實(shí)施，采用自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。3.不定期抽查由實(shí)訓(xùn)室管理部門隨時(shí)進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行記錄和反饋。（三）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)于在實(shí)訓(xùn)室使用、管理等方面表