職工安全積分管理制度一、總則（一）目的為了強(qiáng)化公司職工的安全意識，規(guī)范安全行為，減少安全事故的發(fā)生，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本職工安全積分管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體在職職工。（三）基本原則1.公平公正原則：安全積分的評定和管理應(yīng)遵循客觀、公正的原則，確保積分結(jié)果真實反映職工的安全表現(xiàn)。2.動態(tài)管理原則：安全積分實行動態(tài)管理，根據(jù)職工的安全行為變化及時調(diào)整積分。3.激勵約束原則：通過積分激勵，鼓勵職工積極參與安全管理，遵守安全規(guī)定；同時，對違規(guī)行為進(jìn)行約束，促使職工自覺遵守安全制度。二、安全積分標(biāo)準(zhǔn)（一）安全獎勵積分1.及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患發(fā)現(xiàn)一般安全隱患并及時報告，經(jīng)核實后給予[X]分積分獎勵。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時報告，避免事故發(fā)生的，給予[X]分積分獎勵。2.提出有效安全合理化建議所提建議被采納且對安全管理有明顯改進(jìn)的，根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予[X][X]分積分獎勵。3.積極參與安全培訓(xùn)和活動按時參加公司組織的各類安全培訓(xùn)，全勤者給予[X]分積分獎勵。在安全知識競賽、安全演練等活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的，給予[X][X]分積分獎勵。4.制止他人不安全行為及時制止他人的不安全行為，避免事故發(fā)生的，給予[X]分積分獎勵。5.安全工作表現(xiàn)突出在安全管理工作中表現(xiàn)突出，為公司安全工作做出顯著貢獻(xiàn)的，經(jīng)公司安全管理部門評定后，給予[X][X]分積分獎勵。（二）安全違規(guī)扣分1.違反安全操作規(guī)程首次違反安全操作規(guī)程，未造成事故的，給予[X]分扣分。因違反安全操作規(guī)程導(dǎo)致輕微事故的，給予[X]分扣分，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。2.未正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品發(fā)現(xiàn)一次未正確佩戴或使用勞動防護(hù)用品的，給予[X]分扣分。3.在工作場所吸煙、使用明火發(fā)現(xiàn)一次在工作場所吸煙、使用明火的，給予[X]分扣分，并給予警告處分。4.擅自拆除、停用安全設(shè)施設(shè)備擅自拆除、停用安全設(shè)施設(shè)備的，給予[X]分扣分，并責(zé)令立即恢復(fù)原狀。5.其他安全違規(guī)行為對于其他違反公司安全制度的行為，根據(jù)情節(jié)輕重給予[X][X]分扣分。三、安全積分管理（一）積分記錄1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)建立職工安全積分檔案，對職工的安全積分進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.安全積分記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確，積分來源要有明確的依據(jù)，包括安全檢查記錄、隱患報告記錄、培訓(xùn)活動參與記錄等。（二）積分查詢與反饋1.職工有權(quán)隨時查詢自己的安全積分情況，安全管理部門應(yīng)及時提供積分查詢服務(wù)。2.如職工對積分記錄有異議，可在接到積分通知后的[X]個工作日內(nèi)，向安全管理部門提出申訴。安全管理部門應(yīng)在接到申訴后的[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行核實，并將結(jié)果反饋給職工。（三）積分調(diào)整1.安全積分實行定期調(diào)整制度，每季度末對職工的安全積分進(jìn)行一次匯總和調(diào)整。2.在積分調(diào)整期間，如發(fā)現(xiàn)職工有新的安全獎勵或違規(guī)行為，應(yīng)及時進(jìn)行積分增減。四、積分應(yīng)用（一）與績效獎金掛鉤1.職工的安全積分與績效獎金掛鉤，具體掛鉤比例為：安全積分排名前[X]%的職工，績效獎金上浮[X]%；安全積分排名后[X]%的職工，績效獎金下浮[X]%。2.連續(xù)兩個季度安全積分排名后[X]%的職工，公司將對其進(jìn)行安全培訓(xùn)和輔導(dǎo)，如仍未改善，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分或調(diào)崗處理。（二）作為晉升、評優(yōu)的重要依據(jù)1.在職工晉升、評優(yōu)時，安全積分將作為重要的參考依據(jù)。同等條件下，安全積分高的職工將優(yōu)先獲得晉升和評優(yōu)資格。2.年度安全積分排名前[X]%的職工，將被評為公司年度安全先進(jìn)個人，給予表彰和獎勵。（三）其他應(yīng)用1.安全積分可用于兌換公司提供的安全相關(guān)福利，如安全培訓(xùn)課程、安全防護(hù)用品等。2.對于安全積分達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的職工，公司將給予更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會，如參加外部安全培訓(xùn)、參與安全項目管理等。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司成立安全積分管理監(jiān)督小組，由安全管理部門、人力資源部門及職工代表組成，負(fù)責(zé)對安全積分管理工作進(jìn)行監(jiān)督。2.監(jiān)督小組定期對安全積分管理情況進(jìn)行檢查，確保積分評定的公平、公正、公開。（二）考核制度1.安全管理部門負(fù)責(zé)對各部門的安全積分管理工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括積分記錄的準(zhǔn)確性、積分應(yīng)用的執(zhí)行情況等。2.對于在安全積分管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵；對于工作不力的部門和個人，將進(jìn)行批評教育，并責(zé)令限期整改。六、培訓(xùn)與教育（一）安全培訓(xùn)計劃1.公司根據(jù)職工的安全積分情況，制定有針對性的安全培訓(xùn)計劃。對于安全積分較低的職工，安排更多的安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)；對于安全積分較高的職工，提供更高層次的安全管理培訓(xùn)。2.安全培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等，并確保培訓(xùn)的有效性。（二）安全宣傳教育1.公司通過多種渠道開展安全宣傳教育活動，如安全宣傳欄、內(nèi)部刊物、安全知識講座等，提高職工的安全意識和安全技能。2.鼓勵職工自主學(xué)習(xí)安全知識，對于積極參與安全學(xué)習(xí)并取得良好成績的職工，給予適當(dāng)?shù)姆e分獎勵。七、附則（一）