用水定額考核管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司用水管理，提高水資源利用效率，降低生產(chǎn)成本，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常開展，特制定本用水定額考核管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及個(gè)人的用水管理與考核。（三）基本原則1.節(jié)約用水原則：樹立全員節(jié)水意識(shí)，采取有效措施減少水資源浪費(fèi)，提高水資源利用效率。2.定額管理原則：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和實(shí)際用水情況，制定科學(xué)合理的用水定額，并以此為依據(jù)進(jìn)行考核管理。3.公平公正原則：考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，考核過程透明，確?？己私Y(jié)果公平公正，激勵(lì)員工積極參與節(jié)水工作。4.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：對(duì)節(jié)約用水表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)超定額用水的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰，充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)水的積極性和主動(dòng)性。二、用水定額的制定與調(diào)整（一）用水定額的制定1.綜合考慮公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、產(chǎn)品產(chǎn)量、歷史用水?dāng)?shù)據(jù)等因素，由行政部會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門，結(jié)合行業(yè)先進(jìn)用水水平，制定各類用水定額指標(biāo)。2.用水定額指標(biāo)應(yīng)涵蓋公司生產(chǎn)、生活、辦公等各個(gè)用水環(huán)節(jié)，包括但不限于車間生產(chǎn)用水、辦公樓用水、食堂用水、綠化用水等。3.用水定額以年度為考核周期，明確各部門、車間、班組及各類用水設(shè)施的單位產(chǎn)品或單位面積用水量標(biāo)準(zhǔn)。例如，某車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品，用水定額為每生產(chǎn)1噸產(chǎn)品用水[X]立方米；辦公樓按建筑面積計(jì)算，用水定額為每平方米每月用水[X]立方米。（二）用水定額的調(diào)整1.當(dāng)公司生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化、設(shè)備更新改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整或其他不可預(yù)見因素導(dǎo)致用水量發(fā)生較大變化時(shí)，行政部應(yīng)及時(shí)會(huì)同相關(guān)部門對(duì)用水定額進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。2.調(diào)整用水定額需經(jīng)過充分的調(diào)研和論證，廣泛征求各部門意見，并報(bào)公司管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。3.用水定額調(diào)整后，應(yīng)及時(shí)向全體員工公布，確保員工了解新的用水標(biāo)準(zhǔn)和要求。三、用水計(jì)量與統(tǒng)計(jì)（一）用水計(jì)量器具的配備1.公司應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在各用水環(huán)節(jié)合理配備計(jì)量器具，如安裝水表、流量計(jì)等，確保用水計(jì)量準(zhǔn)確可靠。2.計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，保證其正常運(yùn)行，計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。行政部負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)賬，記錄計(jì)量器具的型號(hào)、安裝位置、校準(zhǔn)時(shí)間等信息。（二）用水統(tǒng)計(jì)1.各部門、車間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)用水統(tǒng)計(jì)工作，按照規(guī)定的時(shí)間和格式，如實(shí)記錄本部門的每日用水量，并于每月末匯總上報(bào)行政部。2.行政部負(fù)責(zé)對(duì)各部門上報(bào)的用水?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行審核、匯總和分析，形成公司月度、季度和年度用水統(tǒng)計(jì)報(bào)表。用水統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)包括各部門用水量、用水定額執(zhí)行情況、節(jié)水措施落實(shí)情況等內(nèi)容。3.用水統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得虛報(bào)、瞞報(bào)或漏報(bào)。對(duì)違反統(tǒng)計(jì)規(guī)定的部門和個(gè)人，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四、用水定額考核（一）考核周期用水定額考核以月度為考核周期，每月末對(duì)各部門、車間的用水情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。（二）考核指標(biāo)1.用水量指標(biāo)：考核各部門、車間實(shí)際用水量是否超出用水定額指標(biāo)。計(jì)算公式為：用水超標(biāo)率=（實(shí)際用水量用水定額）/用水定額×100%。2.節(jié)水措施落實(shí)指標(biāo)：考核各部門、車間是否按照公司節(jié)水管理制度要求，采取有效節(jié)水措施，如加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、優(yōu)化工藝流程、開展節(jié)水宣傳教育等。（三）考核方法1.行政部根據(jù)各部門上報(bào)的用水統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，結(jié)合現(xiàn)場檢查情況，對(duì)各部門用水情況進(jìn)行考核評(píng)分。2.用水量指標(biāo)得分：用水超標(biāo)率在0%10%（含10%）之間的，得80分；用水超標(biāo)率在10%20%（含20%）之間的，得60分；用水超標(biāo)率超過20%的，得40分。3.節(jié)水措施落實(shí)指標(biāo)得分：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況，對(duì)各部門節(jié)水措施落實(shí)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，分為優(yōu)秀（90100分）、良好（7089分）、合格（6069分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級(jí)。4.考核總得分=用水量指標(biāo)得分×60%+節(jié)水措施落實(shí)指標(biāo)得分×40%。（四）考核結(jié)果評(píng)定1.考核總得分在85分及以上的部門為節(jié)水優(yōu)秀部門；考核總得分在7084分之間的部門為節(jié)水良好部門；考核總得分在6069分之間的部門為節(jié)水合格部門；考核總得分在60分以下的部門為節(jié)水不合格部門。2.對(duì)節(jié)水優(yōu)秀部門，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)節(jié)水不合格部門，公司將下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。五、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)節(jié)水優(yōu)秀部門，公司將給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。根據(jù)部門實(shí)際節(jié)水情況，給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為部門當(dāng)月節(jié)水費(fèi)用的[X]%。在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升等方面，優(yōu)先考慮節(jié)水優(yōu)秀部門的負(fù)責(zé)人和員工。2.對(duì)在節(jié)水工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，公司將給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。根據(jù)個(gè)人實(shí)際節(jié)水貢獻(xiàn)，給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人當(dāng)月節(jié)水費(fèi)用的[X]%。在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升等方面，優(yōu)先考慮節(jié)水突出個(gè)人。（二）處罰1.對(duì)節(jié)水不合格部門，公司將采取以下處罰措施：下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改，整改期限一般不超過一個(gè)月。對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，要求其制定切實(shí)可行的整改措施，確保用水達(dá)標(biāo)。在整改期限內(nèi)，若部門用水超標(biāo)情況仍未改善，公司將按照超出用水定額部分的水費(fèi)金額的[X]倍對(duì)部門進(jìn)行罰款。連續(xù)兩個(gè)月節(jié)水考核不合格的部門，公司將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行降職或免職處理，并對(duì)部門進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)。2.對(duì)因個(gè)人原因?qū)е掠盟瑯?biāo)，情節(jié)嚴(yán)重的員工，公司將給予以下處罰：進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令其作出書面檢討。根據(jù)超標(biāo)情況，按照超出用水定額部分的水費(fèi)金額的[X]倍對(duì)員工進(jìn)行罰款。在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升等方面，實(shí)行一票否決制。六、節(jié)水措施與宣傳教育（一）節(jié)水措施1.設(shè)備維護(hù)與管理：加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備、用水設(shè)施的日常維護(hù)和管理，定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)修復(fù)漏水、滴水等問題，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少水資源浪費(fèi)。2.工藝流程優(yōu)化：鼓勵(lì)各部門、車間對(duì)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行優(yōu)化，采用節(jié)水型生產(chǎn)工藝和設(shè)備，提高水資源利用效率。例如，推廣使用節(jié)水型冷卻設(shè)備、優(yōu)化用水環(huán)節(jié)的循環(huán)利用系統(tǒng)等。3.用水行為規(guī)范：制定員工用水行為規(guī)范，要求員工在日常工作和生活中養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣，如隨手關(guān)閉水龍頭、合理控制用水量等。加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域用水設(shè)施的管理，杜絕長流水現(xiàn)象。4.水資源回收利用：加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)各類排水的回收利用，如將冷卻排水、冷凝水等進(jìn)行回收處理后，用于綠化灌溉、道路沖洗等非生產(chǎn)性用水環(huán)節(jié)，提高水資源的重復(fù)利用率。（二）宣傳教育1.開展節(jié)水宣傳活動(dòng)：通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號(hào)等多種渠道，廣泛宣傳節(jié)約用水的重要性和相關(guān)知識(shí)，提高員工的節(jié)水意識(shí)。2.組織節(jié)水培訓(xùn)：定期組織員工參加節(jié)水培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員講解節(jié)水技術(shù)、方法