舞蹈機構公司管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范舞蹈機構公司的運營管理，確保教學質量、提升服務水平、保障員工權益，促進公司健康穩(wěn)定發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于舞蹈機構公司全體員工，包括但不限于教學人員、行政人員、營銷人員等。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關政策，確保公司運營合法合規(guī)。2.質量至上原則：始終將教學質量放在首位，不斷提升舞蹈教學水平和藝術表現(xiàn)力。3.公平公正原則：在公司管理的各個環(huán)節(jié)，堅持公平、公正的原則，對待每一位員工和學員。4.團隊協(xié)作原則：強調(diào)團隊合作精神，各部門之間相互支持、協(xié)同工作，共同實現(xiàn)公司目標。二、組織架構與職責（一）組織架構舞蹈機構公司設立董事會、校長室、教學部、行政部、營銷部、財務部等部門，各部門之間分工明確、相互協(xié)作。（二）職責分工1.董事會：負責公司的戰(zhàn)略決策、重大事項審批等。2.校長室：全面負責公司的運營管理，制定發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門工作。3.教學部：制定教學計劃、安排課程、組織教學活動，確保教學質量。4.行政部：負責人事管理、后勤保障、場地維護等工作。5.營銷部：制定市場推廣策略、招生宣傳、客戶關系維護等。6.財務部：負責財務管理、預算編制、成本控制等工作。三、教學管理制度（一）教學計劃制定1.根據(jù)不同年齡段、舞蹈水平和教學目標，制定詳細的年度、季度和月度教學計劃。2.教學計劃應包括課程內(nèi)容、教學方法、教學進度、考核方式等。（二）教師選拔與培訓1.教師應具備專業(yè)的舞蹈技能、教學經(jīng)驗和良好的溝通能力。2.定期組織教師參加內(nèi)部培訓和外部進修，不斷提升教學水平。（三）教學過程管理1.教師應按照教學計劃認真授課，保證教學質量。2.建立教學監(jiān)督機制，定期對教學過程進行檢查和評估。（四）學員考核與評價1.定期對學員進行考核，考核內(nèi)容包括舞蹈技巧、表現(xiàn)力、節(jié)奏感等。2.根據(jù)考核結果，為學員提供針對性的指導和建議。四、人事管理制度（一）員工招聘1.根據(jù)公司發(fā)展需求，制定招聘計劃，明確招聘崗位、人數(shù)、要求等。2.通過多種渠道進行招聘，如網(wǎng)絡招聘、人才市場、內(nèi)部推薦等。3.對應聘人員進行面試、筆試、試講等環(huán)節(jié)，選拔優(yōu)秀人才。（二）員工培訓1.新員工入職培訓：幫助新員工了解公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務流程等。2.崗位技能培訓：根據(jù)員工崗位需求，提供專業(yè)技能培訓。3.定期組織內(nèi)部培訓和外部培訓，鼓勵員工自我提升。（三）績效考核1.建立科學合理的績效考核體系，明確考核指標、考核周期和考核方式。2.績效考核結果與員工薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。（四）薪酬福利1.制定合理的薪酬體系，包括基本工資、績效工資、獎金等。2.為員工提供完善的福利保障，如五險一金、帶薪年假、節(jié)日福利等。（五）員工晉升與發(fā)展1.建立公平公正的晉升機制，為員工提供廣闊的發(fā)展空間。2.根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和能力，適時進行崗位調(diào)整和晉升。（六）員工離職管理1.員工離職應提前提交書面申請，按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)。2.離職手續(xù)包括工作交接、物品歸還、財務結算等。五、行政管理制度（一）辦公環(huán)境管理1.保持辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生，物品擺放整齊有序。2.愛護辦公設備和設施，如有損壞及時報修。（二）文件管理1.規(guī)范文件的收發(fā)、傳閱、存檔等流程。2.重要文件應妥善保管，防止丟失和泄露。（三）會議管理1.定期召開公司例會、部門會議等，明確會議主題、時間、參會人員等。2.做好會議記錄，跟蹤會議決議的執(zhí)行情況。（四）檔案管理1.建立員工檔案、教學檔案、財務檔案等，確保檔案資料的完整和準確。2.按照檔案管理規(guī)定，定期對檔案進行整理、歸檔和保管。六、營銷管理制度（一）市場調(diào)研1.定期開展市場調(diào)研，了解舞蹈培訓市場動態(tài)、競爭對手情況等。2.根據(jù)市場調(diào)研結果，制定針對性的市場營銷策略。（二）招生宣傳1.制定招生宣傳計劃，通過多種渠道進行宣傳推廣，如廣告投放、社交媒體營銷、線下活動等。2.設計制作宣傳資料，如招生簡章、宣傳海報、宣傳視頻等。（三）客戶關系管理1.建立客戶信息管理系統(tǒng)，對學員和家長進行分類管理。2.定期回訪客戶，了解客戶需求和意見，提高客戶滿意度。七、財務管理制度（一）財務預算1.每年年初制定公司財務預算，包括收入預算、成本預算、費用預算等。2.財務預算應經(jīng)董事會審批后執(zhí)行，并定期進行預算分析和調(diào)整。（二）資金管理1.合理安排資金，確保公司運營資金的充足和安全。2.加強資金收支管理，嚴格執(zhí)行審批制度。（三）成本控制1.建立成本控制體系，對教學成本、行政成本、營銷成本等進行有效控制。2.定期進行成本核算和分析，尋找降低成本的途徑和方法。（四）財務審計1.定期開展財務審計工作，確保財務報表的真實性、準確性和完整性。2.對公司財務收支、經(jīng)濟活動等進行審計監(jiān)督，防范財務風險。八、安全管理制度（一）教學安全1.教師應具備安全意識，在教學過程中確保學員的人身安全。2.定期檢查教學場地、教學設備等是否存在安全隱患。（二）消防安全1.加強消防安全管理，配備必要的消防器材和設施。2.定期組織消防演練，提高員工的消防安全意識和應急處置能力。（三）食品安全1.如公司提供食品或飲品，應確保食品安全衛(wèi)生。2.嚴格遵守食品采購、儲存、加工等環(huán)