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文檔簡(jiǎn)介
臨潁縣門(mén)衛(wèi)管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)臨潁縣公司的安全保衛(wèi)工作,維護(hù)公司正常的工作秩序,保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全,特制定本門(mén)衛(wèi)管理制度。(二)適用范圍本制度適用于臨潁縣公司所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)及附屬設(shè)施等場(chǎng)所的門(mén)衛(wèi)管理。(三)基本原則1.嚴(yán)格把關(guān)原則:對(duì)進(jìn)入公司的人員、車(chē)輛和物資進(jìn)行嚴(yán)格檢查和登記,防止未經(jīng)授權(quán)的人員和物品進(jìn)入公司。2.服務(wù)至上原則:門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)禮貌待人,熱情服務(wù),在執(zhí)行任務(wù)的同時(shí),為公司員工和外來(lái)訪客提供必要的幫助。3.安全第一原則:確保公司安全是門(mén)衛(wèi)管理的首要任務(wù),要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類(lèi)安全隱患,預(yù)防安全事故的發(fā)生。二、人員出入管理(一)員工出入管理1.員工應(yīng)佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌,以便門(mén)衛(wèi)識(shí)別。工作牌應(yīng)妥善保管,不得轉(zhuǎn)借他人。2.員工在正常工作時(shí)間內(nèi)出入公司,應(yīng)主動(dòng)出示工作牌,經(jīng)門(mén)衛(wèi)核實(shí)后予以放行。3.員工因特殊原因需要在非工作時(shí)間出入公司的,應(yīng)提前向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,并填寫(xiě)《非工作時(shí)間出入申請(qǐng)表》,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,交門(mén)衛(wèi)備案。門(mén)衛(wèi)在核實(shí)申請(qǐng)表及員工身份后,予以放行。4.員工離職時(shí),應(yīng)將工作牌交回公司人力資源部門(mén),并到門(mén)衛(wèi)處辦理相關(guān)手續(xù)。門(mén)衛(wèi)在確認(rèn)員工已辦理完離職手續(xù)后,收回其工作牌,并記錄在案。(二)外來(lái)人員出入管理1.外來(lái)人員進(jìn)入公司前,應(yīng)先與被訪部門(mén)或人員取得聯(lián)系,經(jīng)同意后,在門(mén)衛(wèi)處進(jìn)行登記。登記內(nèi)容包括姓名、單位、來(lái)訪事由、聯(lián)系電話、被訪部門(mén)及人員等。2.門(mén)衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真核實(shí)外來(lái)人員的身份和來(lái)訪事由,必要時(shí)可與被訪部門(mén)或人員進(jìn)行電話確認(rèn)。對(duì)于身份不明或來(lái)訪事由不合理的人員,門(mén)衛(wèi)有權(quán)拒絕其進(jìn)入公司。3.外來(lái)人員進(jìn)入公司時(shí),應(yīng)佩戴臨時(shí)出入證。臨時(shí)出入證由門(mén)衛(wèi)發(fā)放,并注明有效期限。外來(lái)人員離開(kāi)公司時(shí),應(yīng)將臨時(shí)出入證交回門(mén)衛(wèi)。4.外來(lái)人員在公司內(nèi)活動(dòng)期間,應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得隨意進(jìn)入非開(kāi)放區(qū)域。如因工作需要進(jìn)入非開(kāi)放區(qū)域,應(yīng)在門(mén)衛(wèi)處登記,并由公司相關(guān)人員陪同。5.外來(lái)施工人員進(jìn)入公司施工時(shí),除遵守上述規(guī)定外,還應(yīng)提供施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、施工人員名單及聯(lián)系方式等資料,并與公司簽訂《施工安全協(xié)議》。施工人員應(yīng)佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的施工證,在指定區(qū)域內(nèi)施工。施工結(jié)束后,施工單位應(yīng)及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng),并到門(mén)衛(wèi)處辦理施工證注銷(xiāo)手續(xù)。三、車(chē)輛出入管理(一)公司車(chē)輛出入管理1.公司車(chē)輛應(yīng)統(tǒng)一張貼公司標(biāo)識(shí),以便門(mén)衛(wèi)識(shí)別。車(chē)輛駕駛員應(yīng)熟悉公司門(mén)衛(wèi)管理制度,自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)定。2.公司車(chē)輛在正常工作時(shí)間內(nèi)出入公司,應(yīng)主動(dòng)出示車(chē)輛行駛證,經(jīng)門(mén)衛(wèi)核實(shí)后予以放行。3.公司車(chē)輛因特殊原因需要在非工作時(shí)間出入公司的,應(yīng)提前向公司行政部門(mén)報(bào)備,并填寫(xiě)《非工作時(shí)間車(chē)輛出入申請(qǐng)表》,經(jīng)行政部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,交門(mén)衛(wèi)備案。門(mén)衛(wèi)在核實(shí)申請(qǐng)表及車(chē)輛行駛證后,予以放行。4.公司車(chē)輛外出時(shí),應(yīng)確保車(chē)輛整潔,不得攜帶違禁物品。車(chē)輛返回公司時(shí),門(mén)衛(wèi)應(yīng)檢查車(chē)輛外觀及所載物品,如有異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。(二)外來(lái)車(chē)輛出入管理1.外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入公司前,應(yīng)先在門(mén)衛(wèi)處進(jìn)行登記。登記內(nèi)容包括車(chē)牌號(hào)碼、車(chē)型、車(chē)主姓名、單位、來(lái)訪事由、聯(lián)系電話等。2.門(mén)衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真核實(shí)外來(lái)車(chē)輛的相關(guān)信息,并與被訪部門(mén)或人員進(jìn)行電話確認(rèn)。對(duì)于來(lái)訪事由不合理或未提前聯(lián)系的外來(lái)車(chē)輛,門(mén)衛(wèi)有權(quán)拒絕其進(jìn)入公司。3.外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入公司時(shí),應(yīng)按門(mén)衛(wèi)指定的路線和停車(chē)位停放。嚴(yán)禁外來(lái)車(chē)輛在公司內(nèi)隨意停放,影響公司正常秩序。4.外來(lái)車(chē)輛離開(kāi)公司時(shí),門(mén)衛(wèi)應(yīng)檢查車(chē)輛外觀及所載物品,如有損壞公司設(shè)施或攜帶違禁物品的情況,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)處理。同時(shí),門(mén)衛(wèi)應(yīng)收回臨時(shí)停車(chē)證,并做好車(chē)輛出入記錄。四、物資出入管理(一)物資出門(mén)管理1.公司物資出門(mén)時(shí),應(yīng)憑相關(guān)部門(mén)開(kāi)具的《物資出門(mén)證》放行?!段镔Y出門(mén)證》應(yīng)注明物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、出門(mén)事由、出門(mén)時(shí)間等信息,并加蓋相關(guān)部門(mén)印章。2.門(mén)衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)《物資出門(mén)證》的內(nèi)容與實(shí)際物資情況是否相符,如有疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)核實(shí)。對(duì)于手續(xù)不全或物資與出門(mén)證不符的情況,門(mén)衛(wèi)有權(quán)拒絕物資出門(mén)。3.物資出門(mén)時(shí),門(mén)衛(wèi)應(yīng)檢查物資的包裝及標(biāo)識(shí),確保物資完好無(wú)損。對(duì)于貴重物資或易燃易爆物品,門(mén)衛(wèi)應(yīng)加強(qiáng)檢查,并要求物資運(yùn)輸人員提供必要的安全防護(hù)措施。4.物資出門(mén)后,門(mén)衛(wèi)應(yīng)在《物資出門(mén)證》上簽字確認(rèn),并留存一聯(lián)作為物資出門(mén)記錄。同時(shí),門(mén)衛(wèi)應(yīng)將物資出門(mén)情況及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)。(二)物資進(jìn)門(mén)管理1.外來(lái)物資進(jìn)入公司時(shí),送貨人員應(yīng)先到門(mén)衛(wèi)處進(jìn)行登記,并提供送貨清單。送貨清單應(yīng)注明物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。2.門(mén)衛(wèi)應(yīng)根據(jù)送貨清單核對(duì)物資的數(shù)量和規(guī)格型號(hào),并通知相關(guān)部門(mén)派人驗(yàn)收。在物資驗(yàn)收合格后,門(mén)衛(wèi)憑驗(yàn)收單放行物資。3.對(duì)于緊急物資或特殊情況需要先放行后驗(yàn)收的,送貨人員應(yīng)向門(mén)衛(wèi)說(shuō)明情況,并由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字擔(dān)保。物資放行后,門(mén)衛(wèi)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收,并做好記錄。4.物資進(jìn)門(mén)后,門(mén)衛(wèi)應(yīng)將送貨清單及驗(yàn)收單整理歸檔,以備查閱。五、門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)(一)門(mén)衛(wèi)主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)日常管理工作,制定門(mén)衛(wèi)工作計(jì)劃和工作流程,并組織實(shí)施。2.組織門(mén)衛(wèi)人員學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度和安全保衛(wèi)知識(shí),提高門(mén)衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。3.定期檢查門(mén)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況,確保設(shè)施設(shè)備正常使用。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告并組織維修。4.協(xié)調(diào)與公司各部門(mén)及外部相關(guān)單位的關(guān)系,及時(shí)處理門(mén)衛(wèi)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和突發(fā)事件。5.負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)衛(wèi)人員的工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),提出獎(jiǎng)懲建議。6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(二)門(mén)衛(wèi)值班員崗位職責(zé)1.堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)管理制度,認(rèn)真履行職責(zé)。2.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入公司的人員、車(chē)輛和物資進(jìn)行檢查、登記和驗(yàn)證,確保公司安全。3.對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行引導(dǎo),及時(shí)通知被訪部門(mén)或人員。對(duì)于未經(jīng)許可的人員,不得放入公司。4.指揮車(chē)輛有序停放,維護(hù)公司門(mén)前交通秩序。嚴(yán)禁車(chē)輛在公司門(mén)前亂停亂放。5.定時(shí)巡邏公司周邊區(qū)域,檢查安全設(shè)施設(shè)備是否完好,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并采取措施處理。6.負(fù)責(zé)接聽(tīng)和記錄公司門(mén)口的電話,及時(shí)傳達(dá)相關(guān)信息。7.做好門(mén)衛(wèi)室及周邊區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作,保持環(huán)境整潔。8.完成門(mén)衛(wèi)主管交辦的其他工作任務(wù)。六、門(mén)禁管理(一)門(mén)禁系統(tǒng)設(shè)置1.在公司各出入口安裝門(mén)禁系統(tǒng),包括門(mén)禁讀卡器、門(mén)禁控制器、電動(dòng)門(mén)等設(shè)備。門(mén)禁系統(tǒng)應(yīng)與公司內(nèi)部管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)人員和車(chē)輛信息的自動(dòng)識(shí)別和記錄。2.根據(jù)公司人員和部門(mén)的分布情況,設(shè)置不同的門(mén)禁權(quán)限。員工應(yīng)根據(jù)其工作需要,在所屬部門(mén)的授權(quán)下,獲得相應(yīng)的門(mén)禁權(quán)限。3.門(mén)禁系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置臨時(shí)權(quán)限功能,以便外來(lái)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)入公司。臨時(shí)權(quán)限的設(shè)置和管理由門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé),門(mén)衛(wèi)應(yīng)根據(jù)外來(lái)人員的來(lái)訪事由和時(shí)間要求,為其辦理臨時(shí)門(mén)禁權(quán)限,并做好記錄。(二)門(mén)禁卡管理1.公司員工的門(mén)禁卡由人力資源部門(mén)統(tǒng)一制作和發(fā)放。員工應(yīng)妥善保管門(mén)禁卡,不得隨意轉(zhuǎn)借他人或損壞門(mén)禁卡。2.門(mén)禁卡丟失或損壞時(shí),員工應(yīng)及時(shí)向人力資源部門(mén)掛失,并申請(qǐng)補(bǔ)辦。補(bǔ)辦門(mén)禁卡時(shí),員工應(yīng)繳納相應(yīng)的工本費(fèi)。3.員工離職時(shí),應(yīng)將門(mén)禁卡交回人力資源部門(mén)。如門(mén)禁卡丟失,員工應(yīng)按規(guī)定賠償門(mén)禁卡的工本費(fèi)。4.外來(lái)人員如需使用門(mén)禁系統(tǒng),應(yīng)在門(mén)衛(wèi)處登記并領(lǐng)取臨時(shí)門(mén)禁卡。臨時(shí)門(mén)禁卡應(yīng)注明有效期限,外來(lái)人員離開(kāi)公司時(shí),應(yīng)將臨時(shí)門(mén)禁卡交回門(mén)衛(wèi)。(三)門(mén)禁系統(tǒng)使用規(guī)定1.員工應(yīng)使用本人門(mén)禁卡刷卡進(jìn)入公司,不得代他人刷卡。如發(fā)現(xiàn)代刷卡行為,門(mén)衛(wèi)有權(quán)阻止其進(jìn)入公司,并報(bào)告公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。2.員工進(jìn)入公司時(shí),應(yīng)站在門(mén)禁讀卡器前,將門(mén)禁卡貼近讀卡器,聽(tīng)到“嘟”的一聲且指示燈變綠后,方可推門(mén)進(jìn)入。如門(mén)禁卡無(wú)法正常使用,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系門(mén)衛(wèi)協(xié)助處理。3.車(chē)輛進(jìn)入公司時(shí),應(yīng)使用車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)或門(mén)禁卡刷卡進(jìn)入。如車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)出現(xiàn)故障,駕駛員應(yīng)向門(mén)衛(wèi)說(shuō)明情況,并配合門(mén)衛(wèi)進(jìn)行人工登記。4.嚴(yán)禁使用暴力手段破壞門(mén)禁系統(tǒng)或強(qiáng)行闖入公司。如有違反,公司將依法追究其法律責(zé)任。七、安全保衛(wèi)措施(一)巡邏制度1.門(mén)衛(wèi)應(yīng)定時(shí)對(duì)公司周邊區(qū)域及內(nèi)部重點(diǎn)部位進(jìn)行巡邏,巡邏時(shí)間間隔不得超過(guò)[X]小時(shí)。巡邏過(guò)程中,應(yīng)注意觀察周邊環(huán)境,檢查安全設(shè)施設(shè)備是否完好,有無(wú)異常情況。2.巡邏人員應(yīng)配備必要的巡邏工具,如手電筒、對(duì)講機(jī)等,并保持通訊暢通。在巡邏過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)安全隱患或突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)報(bào)告門(mén)衛(wèi)主管,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.巡邏人員應(yīng)做好巡邏記錄,記錄巡邏時(shí)間、路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。巡邏記錄應(yīng)妥善保管,以備查閱。(二)監(jiān)控系統(tǒng)管理1.在公司各出入口、重要區(qū)域及關(guān)鍵部位安裝監(jiān)控?cái)z像頭,確保監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋公司主要活動(dòng)區(qū)域。監(jiān)控?cái)z像頭應(yīng)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)運(yùn)行,錄像資料應(yīng)保存至少[X]天。2.門(mén)衛(wèi)應(yīng)定期查看監(jiān)控錄像,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行處理。同時(shí),門(mén)衛(wèi)應(yīng)做好監(jiān)控錄像的備份工作,防止錄像資料丟失。3.嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員擅自操作監(jiān)控系統(tǒng)或刪除監(jiān)控錄像資料。如有違反,公司將依法追究其法律責(zé)任。(三)突發(fā)事件應(yīng)急處理1.門(mén)衛(wèi)應(yīng)制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,明確突發(fā)事件的類(lèi)型、應(yīng)急處理流程及各部門(mén)和人員的職責(zé)。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。2.當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),門(mén)衛(wèi)應(yīng)立即報(bào)告門(mén)衛(wèi)主管,并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。同時(shí),門(mén)衛(wèi)應(yīng)采取必要的措施,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)秩序,防止事件擴(kuò)大。3.門(mén)衛(wèi)主管應(yīng)及時(shí)通知公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,并組織力量進(jìn)行應(yīng)急處理。在應(yīng)急處理過(guò)程中,各部門(mén)和人員應(yīng)密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),確保應(yīng)急處理工作順利進(jìn)行。4.突發(fā)事件處理完畢后,門(mén)衛(wèi)應(yīng)協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查和處理,并做好事件記錄和總結(jié)工作。同時(shí),門(mén)衛(wèi)應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂,不斷完善應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。八、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)1.人力資源部門(mén)應(yīng)定期組織門(mén)衛(wèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、安全保衛(wèi)知識(shí)、職業(yè)道德等方面。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等多種形式。2.門(mén)衛(wèi)主管應(yīng)根據(jù)門(mén)衛(wèi)人員的實(shí)際工作情況,制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),提高門(mén)衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。3.鼓勵(lì)門(mén)衛(wèi)人員自主學(xué)習(xí),參加各類(lèi)安全保衛(wèi)培訓(xùn)和考試,不斷提升自身素質(zhì)。對(duì)于取得相關(guān)證書(shū)或在安全保衛(wèi)工作中有突出表現(xiàn)的門(mén)衛(wèi)人員,公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。(二)考核1.建立門(mén)衛(wèi)人員考核制度,對(duì)門(mén)衛(wèi)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核??己藘?nèi)容包括工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力等方面。2.考核方式采
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