紙箱成品入庫管理制度_第1頁
紙箱成品入庫管理制度_第2頁
紙箱成品入庫管理制度_第3頁
紙箱成品入庫管理制度_第4頁
紙箱成品入庫管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

紙箱成品入庫管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范紙箱成品的入庫管理流程,確保紙箱成品的數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格,保證庫存信息的及時(shí)、準(zhǔn)確,為公司生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)提供有力支持,同時(shí)保障公司資產(chǎn)的安全。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有紙箱成品的入庫管理工作,包括但不限于生產(chǎn)車間生產(chǎn)完成的紙箱成品、采購回來的符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的紙箱成品等。3.職責(zé)分工倉庫管理部門負(fù)責(zé)紙箱成品入庫的具體操作,包括貨物的接收、驗(yàn)收、存儲、保管等工作。確保倉庫環(huán)境符合要求,保證紙箱成品的質(zhì)量不受影響。定期盤點(diǎn)庫存,及時(shí)更新庫存信息,做到賬實(shí)相符。質(zhì)量檢驗(yàn)部門對入庫的紙箱成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,對不合格產(chǎn)品提出處理意見。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)將紙箱成品運(yùn)送至倉庫,并配合倉庫管理部門進(jìn)行入庫交接工作。對入庫過程中發(fā)現(xiàn)的因生產(chǎn)原因?qū)е碌馁|(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行處理。采購部門對于采購的紙箱成品,負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。提供采購訂單等相關(guān)資料,協(xié)助倉庫管理部門進(jìn)行入庫核對。二、入庫流程1.入庫申請生產(chǎn)部門完成紙箱成品生產(chǎn)后,或采購部門采購的紙箱成品到貨前,應(yīng)提前向倉庫管理部門提交入庫申請。入庫申請應(yīng)注明紙箱成品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間等信息。2.到貨通知倉庫管理部門收到入庫申請后,根據(jù)預(yù)計(jì)到貨時(shí)間安排倉庫庫位,并做好接收準(zhǔn)備工作。采購的紙箱成品到貨前,采購部門應(yīng)提前通知倉庫管理部門到貨時(shí)間、供應(yīng)商信息等。3.貨物接收紙箱成品到貨時(shí),倉庫管理部門收貨人員應(yīng)依據(jù)送貨單、采購訂單等相關(guān)憑證,對貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝等進(jìn)行仔細(xì)核對。核對無誤后,收貨人員應(yīng)在送貨單上簽字確認(rèn),并安排搬運(yùn)人員將貨物搬運(yùn)至指定庫位。如發(fā)現(xiàn)貨物存在數(shù)量短缺、包裝破損、質(zhì)量問題等異常情況,收貨人員應(yīng)立即通知采購部門或生產(chǎn)部門,并做好記錄。4.質(zhì)量檢驗(yàn)貨物接收后,質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)及時(shí)對紙箱成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。檢驗(yàn)內(nèi)容包括紙箱的尺寸、強(qiáng)度、印刷質(zhì)量、外觀等是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)按照規(guī)定的檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),并填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。對于檢驗(yàn)合格的紙箱成品,質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)在包裝上加蓋“合格”印章;對于不合格產(chǎn)品,應(yīng)出具不合格報(bào)告,并注明不合格原因。5.入庫登記倉庫管理部門根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果,對合格的紙箱成品進(jìn)行入庫登記。入庫登記應(yīng)記錄紙箱成品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫時(shí)間、庫位、質(zhì)量檢驗(yàn)情況等信息。倉庫管理人員應(yīng)及時(shí)將入庫信息錄入庫存管理系統(tǒng),確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確更新。6.異常處理對于在入庫過程中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量短缺、包裝破損、質(zhì)量問題等異常情況,倉庫管理部門應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行處理。采購的紙箱成品出現(xiàn)問題,采購部門應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商解決,如補(bǔ)貨、換貨、退貨等,并跟蹤處理結(jié)果。生產(chǎn)的紙箱成品出現(xiàn)問題,生產(chǎn)部門應(yīng)分析原因,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,并對已入庫的不合格產(chǎn)品進(jìn)行隔離、標(biāo)識,防止誤用。三、入庫標(biāo)準(zhǔn)1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)紙箱成品應(yīng)符合公司規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括但不限于尺寸偏差、抗壓強(qiáng)度、耐破強(qiáng)度、邊壓強(qiáng)度、印刷清晰度等。紙箱表面應(yīng)平整、光滑,無明顯劃痕、破損、變形等缺陷。紙箱的印刷內(nèi)容應(yīng)清晰、完整、準(zhǔn)確,顏色符合設(shè)計(jì)要求。2.包裝標(biāo)準(zhǔn)紙箱應(yīng)采用適合長途運(yùn)輸和儲存的包裝方式,確保在運(yùn)輸和儲存過程中不受損壞。包裝材料應(yīng)符合環(huán)保要求,避免對環(huán)境造成污染。紙箱上應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家等必要信息。3.標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)入庫的紙箱成品應(yīng)在顯著位置張貼標(biāo)識牌,標(biāo)明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、庫位、質(zhì)量狀態(tài)等信息。對于不合格產(chǎn)品,應(yīng)在標(biāo)識牌上注明“不合格”字樣,并單獨(dú)存放,做好隔離措施。4.數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)入庫的紙箱成品數(shù)量應(yīng)與送貨單、采購訂單等相關(guān)憑證一致。如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符,倉庫管理部門應(yīng)及時(shí)與送貨人員或供應(yīng)商核對,并查明原因。四、倉庫管理1.庫位規(guī)劃倉庫管理部門應(yīng)根據(jù)紙箱成品的類別、規(guī)格、出入庫頻率等因素,合理規(guī)劃庫位。庫位應(yīng)劃分明確,標(biāo)識清晰,便于貨物的存放、查找和管理。應(yīng)預(yù)留一定的空間用于貨物的暫存、盤點(diǎn)和設(shè)備存放等。2.貨物存放紙箱成品應(yīng)按照庫位規(guī)劃進(jìn)行存放,不同規(guī)格、不同批次的產(chǎn)品應(yīng)分開存放,避免混淆。貨物應(yīng)整齊碼放,不得倒置、傾斜,確保貨物的穩(wěn)定性和安全性。對于有特殊要求的紙箱成品,如防潮、防火、防蟲等,應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施進(jìn)行存放。3.庫存盤點(diǎn)倉庫管理部門應(yīng)定期對紙箱成品進(jìn)行庫存盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定,一般為每月或每季度進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),平時(shí)可進(jìn)行不定期抽查。盤點(diǎn)過程中,應(yīng)認(rèn)真核對貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、庫位等信息,如實(shí)記錄盤點(diǎn)結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行調(diào)整。對于盤盈或盤虧的情況,應(yīng)填寫盤點(diǎn)報(bào)告,上報(bào)相關(guān)部門審批后進(jìn)行處理。4.庫存安全倉庫管理部門應(yīng)加強(qiáng)庫存安全管理,確保倉庫環(huán)境安全,防止貨物被盜、損壞、變質(zhì)等情況發(fā)生。倉庫應(yīng)配備必要的消防器材、防盜設(shè)備等,確保其性能良好,隨時(shí)可用。倉庫管理人員應(yīng)定期檢查倉庫設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修或更換。倉庫應(yīng)保持通風(fēng)良好,溫度、濕度適宜,避免因環(huán)境因素影響紙箱成品的質(zhì)量。五、入庫記錄與檔案管理1.入庫記錄倉庫管理部門應(yīng)建立完善的入庫記錄臺賬,詳細(xì)記錄紙箱成品的入庫日期、名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、質(zhì)量檢驗(yàn)情況等信息。入庫記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,字跡清晰,不得隨意涂改。如有涂改,應(yīng)在涂改處加蓋經(jīng)手人印章。入庫記錄應(yīng)妥善保管,保存期限應(yīng)符合公司檔案管理規(guī)定。2.檔案管理與紙箱成品入庫相關(guān)的資料,如送貨單、采購訂單、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、入庫申請等,應(yīng)進(jìn)行分類整理,建立檔案。檔案應(yīng)按照時(shí)間順序或類別進(jìn)行編號,便于查找和管理。檔案管理人員應(yīng)定期對檔案進(jìn)行整理、歸檔,確保檔案的完整性和安全性。檔案的查閱、借閱應(yīng)按照公司檔案管理制度的規(guī)定進(jìn)行審批和登記,不得隨意銷毀或丟失檔案資料。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制公司應(yīng)建立紙箱成品入庫管理監(jiān)督機(jī)制,定期對入庫管理工作進(jìn)行檢查和評估。內(nèi)部審計(jì)部門或相關(guān)管理部門應(yīng)不定期對倉庫管理部門的入庫操作、庫存管理、記錄檔案等進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。倉庫管理部門應(yīng)定期對自身工作進(jìn)行自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。2.考核指標(biāo)制定紙箱成品入庫管理考核指標(biāo),對倉庫管理部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門、生產(chǎn)部門、采購部門等相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行考核??己酥笜?biāo)可包括入庫準(zhǔn)確率、質(zhì)量檢驗(yàn)合格率、庫存賬實(shí)相符率、入庫及時(shí)率、異常處理及時(shí)率等。根據(jù)考核指標(biāo)的完成情況,對各部門進(jìn)行評分,并與績效獎(jiǎng)金、年終考核等掛鉤。3.獎(jiǎng)懲措施對于在紙箱成品入庫管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人,公司應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。對于違反本制度規(guī)定,導(dǎo)致入庫管理工作出現(xiàn)失誤或問題的部門和個(gè)人,公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論