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文檔簡介

電視安全播出管理制度一、總則(一)目的為確保電視節(jié)目安全、準(zhǔn)確、穩(wěn)定播出,保障公司業(yè)務(wù)的正常開展,維護公司形象和聲譽,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及電視節(jié)目播出的所有部門、崗位及人員,包括但不限于節(jié)目制作部門、播出部門、技術(shù)保障部門等。(三)基本原則1.安全第一原則將節(jié)目安全播出放在首位,采取一切必要措施確保播出過程無事故、無差錯。2.預(yù)防為主原則強化日常管理和技術(shù)維護,提前發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,預(yù)防安全播出事故的發(fā)生。3.責(zé)任到人原則明確各部門、各崗位在安全播出工作中的職責(zé),做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確,確保各項安全播出措施落到實處。二、組織與職責(zé)(一)安全播出領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全播出領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責(zé)為:1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司電視安全播出工作,制定安全播出工作方針和策略。2.審議并批準(zhǔn)安全播出工作計劃、應(yīng)急預(yù)案等重要文件。3.協(xié)調(diào)解決安全播出工作中的重大問題,決策重大資源調(diào)配。4.對安全播出工作進行監(jiān)督和考核,對做出突出貢獻的部門和個人進行表彰和獎勵,對因工作不力導(dǎo)致安全播出事故的部門和個人進行責(zé)任追究。(二)節(jié)目制作部門1.負(fù)責(zé)按照播出要求制作高質(zhì)量的電視節(jié)目,確保節(jié)目內(nèi)容符合法律法規(guī)、政策要求和公司規(guī)定。2.對節(jié)目進行嚴(yán)格的審核把關(guān),包括內(nèi)容審核、技術(shù)審核等,確保節(jié)目質(zhì)量和播出安全。3.在節(jié)目制作過程中,做好素材管理和備份工作,防止素材丟失或損壞影響播出。4.配合播出部門和技術(shù)保障部門進行節(jié)目播出前的準(zhǔn)備工作,如提供節(jié)目相關(guān)信息、協(xié)助進行技術(shù)調(diào)試等。(三)播出部門1.負(fù)責(zé)制定節(jié)目播出計劃,并嚴(yán)格按照計劃進行節(jié)目播出操作。2.對播出設(shè)備進行日常維護和管理,確保設(shè)備正常運行,定期進行設(shè)備巡檢和保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備故障。3.負(fù)責(zé)播出信號的監(jiān)控和監(jiān)聽,實時掌握播出情況,發(fā)現(xiàn)異常及時報告并采取措施處理。4.做好播出記錄和日志填寫工作,記錄播出時間、節(jié)目內(nèi)容、設(shè)備運行狀態(tài)等信息,以備查閱和追溯。5.配合技術(shù)保障部門進行播出系統(tǒng)的升級和改造工作,確保播出系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。(四)技術(shù)保障部門1.負(fù)責(zé)電視播出系統(tǒng)的建設(shè)、維護和管理,確保系統(tǒng)的安全可靠運行。2.制定并實施技術(shù)保障方案,對播出設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、信號傳輸?shù)冗M行技術(shù)保障,保障播出信號的質(zhì)量。3.定期對播出系統(tǒng)進行技術(shù)評估和風(fēng)險分析,及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的技術(shù)問題,不斷優(yōu)化系統(tǒng)性能。4.負(fù)責(zé)技術(shù)人員的培訓(xùn)和管理,提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處理能力。5.配合其他部門進行安全播出相關(guān)的技術(shù)支持工作,如節(jié)目制作的技術(shù)指導(dǎo)、播出故障的技術(shù)搶修等。(五)其他部門1.行政部門負(fù)責(zé)為安全播出工作提供必要的后勤保障,如辦公場地、物資供應(yīng)等。2.財務(wù)部門負(fù)責(zé)保障安全播出工作所需的資金,確保各項安全播出措施的順利實施。3.人力資源部門負(fù)責(zé)根據(jù)安全播出工作的需要,調(diào)配和培訓(xùn)相關(guān)人員,保障人員隊伍的穩(wěn)定。三、節(jié)目管理(一)節(jié)目選題與策劃1.節(jié)目選題應(yīng)符合國家法律法規(guī)、政策導(dǎo)向和社會道德規(guī)范,具有積極向上的思想內(nèi)涵和藝術(shù)價值。2.策劃節(jié)目時,要充分考慮播出要求和觀眾需求,制定詳細(xì)的節(jié)目策劃方案,包括節(jié)目內(nèi)容、形式、時長、制作周期等。3.節(jié)目選題和策劃方案需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,重要節(jié)目還需報安全播出領(lǐng)導(dǎo)小組審批。(二)節(jié)目制作1.嚴(yán)格按照節(jié)目策劃方案進行制作,確保節(jié)目質(zhì)量。制作過程中要注重畫面質(zhì)量、聲音效果、字幕準(zhǔn)確性等方面。2.加強節(jié)目制作過程中的管理,建立健全節(jié)目制作流程和質(zhì)量控制體系,對節(jié)目制作的各個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把關(guān)。3.節(jié)目制作完成后,制作部門應(yīng)進行內(nèi)部初審,檢查節(jié)目內(nèi)容是否符合要求,技術(shù)指標(biāo)是否達標(biāo),初審合格后提交給審核部門進行審核。(三)節(jié)目審核1.建立節(jié)目審核制度,對節(jié)目進行多輪審核。審核內(nèi)容包括節(jié)目內(nèi)容的合法性、準(zhǔn)確性、導(dǎo)向性,以及技術(shù)質(zhì)量等方面。2.節(jié)目審核分為內(nèi)容審核和技術(shù)審核。內(nèi)容審核由節(jié)目制作部門和相關(guān)管理部門共同進行,技術(shù)審核由技術(shù)保障部門負(fù)責(zé)。3.審核人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出修改意見,制作部門應(yīng)按照意見進行修改,直至節(jié)目審核通過。(四)節(jié)目存儲與備份1.節(jié)目制作完成后,應(yīng)及時進行存儲。存儲介質(zhì)應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定的設(shè)備,并定期進行檢查和維護,防止數(shù)據(jù)丟失。2.對重要節(jié)目要進行備份,備份介質(zhì)應(yīng)異地存放,以防止因本地災(zāi)害等原因?qū)е鹿?jié)目丟失。備份節(jié)目應(yīng)定期進行完整性檢查,確??烧J褂?。四、播出管理(一)播出計劃制定1.播出部門應(yīng)根據(jù)節(jié)目制作進度和公司整體安排,提前制定詳細(xì)的節(jié)目播出計劃。播出計劃應(yīng)包括節(jié)目名稱、播出時間、時長、播出頻道等信息。2.播出計劃需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報安全播出領(lǐng)導(dǎo)小組審批,確保播出計劃的合理性和可行性。3.播出計劃一經(jīng)批準(zhǔn),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自更改。如因特殊原因需要調(diào)整播出計劃,應(yīng)提前辦理相關(guān)審批手續(xù),并及時通知相關(guān)部門和人員。(二)播出前準(zhǔn)備1.播出部門在節(jié)目播出前,應(yīng)做好各項準(zhǔn)備工作。包括檢查播出設(shè)備是否正常運行,節(jié)目素材是否完整、準(zhǔn)確,播出信號是否正常等。2.技術(shù)保障部門應(yīng)對播出系統(tǒng)進行全面檢查和調(diào)試,確保系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)。對播出設(shè)備的關(guān)鍵部位和重要參數(shù)進行備份,以便在出現(xiàn)故障時能夠快速恢復(fù)。3.播出人員應(yīng)提前熟悉節(jié)目內(nèi)容和播出要求,做好播出前的準(zhǔn)備工作,如調(diào)整設(shè)備參數(shù)、準(zhǔn)備相關(guān)資料等。(三)節(jié)目播出操作1.播出人員應(yīng)嚴(yán)格按照播出計劃進行節(jié)目播出操作,確保節(jié)目按時、準(zhǔn)確播出。在播出過程中,要密切關(guān)注播出設(shè)備的運行狀態(tài)和播出信號的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取措施處理。2.嚴(yán)格遵守播出操作規(guī)程,不得擅自更改播出流程和操作指令。如需進行臨時調(diào)整,應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進行,并做好記錄。3.播出過程中要做好監(jiān)聽、監(jiān)看工作,對節(jié)目內(nèi)容、聲音、畫面等進行實時監(jiān)控,確保播出質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知相關(guān)人員進行處理,并做好記錄。(四)播出后檢查1.節(jié)目播出結(jié)束后,播出人員應(yīng)對播出設(shè)備進行檢查,確保設(shè)備正常關(guān)閉,并做好相關(guān)記錄。2.技術(shù)保障部門應(yīng)對播出系統(tǒng)進行檢查和維護,對播出過程中出現(xiàn)的問題進行分析和總結(jié),及時采取措施進行改進,防止類似問題再次發(fā)生。3.對播出記錄進行整理和歸檔,保存節(jié)目播出的相關(guān)信息,以備查閱和追溯。五、技術(shù)保障管理(一)播出系統(tǒng)建設(shè)與維護1.技術(shù)保障部門應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和安全播出要求,制定播出系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃,確保播出系統(tǒng)的先進性、可靠性和安全性。2.定期對播出系統(tǒng)進行維護和保養(yǎng),包括設(shè)備硬件的清潔、檢查、維修,軟件系統(tǒng)的升級、優(yōu)化等。建立設(shè)備維護檔案,記錄設(shè)備維護情況和維修歷史。3.加強對播出系統(tǒng)的安全防護,采取防火墻、入侵檢測、數(shù)據(jù)加密等技術(shù)手段,防止外部網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露,保障播出系統(tǒng)的安全運行。(二)設(shè)備管理1.建立健全播出設(shè)備管理制度,對設(shè)備的采購、驗收、使用、維護、報廢等環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理。2.對播出設(shè)備進行分類登記,建立設(shè)備臺賬,詳細(xì)記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、使用部門等信息。3.定期對設(shè)備進行巡檢,檢查設(shè)備的運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障隱患。對設(shè)備的維修和更換要做好記錄,確保設(shè)備維修歷史可追溯。4.按照設(shè)備的使用說明和操作規(guī)程進行操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作設(shè)備,防止因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞或安全事故。(三)信號傳輸與監(jiān)控1.保障播出信號傳輸?shù)姆€(wěn)定可靠,建立多條信號傳輸通道,采用冗余備份技術(shù),防止因信號傳輸故障影響節(jié)目播出。2.加強對播出信號的監(jiān)控和監(jiān)聽,實時掌握信號傳輸狀態(tài)和節(jié)目播出質(zhì)量。建立信號監(jiān)控系統(tǒng),對信號的各項指標(biāo)進行實時監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常及時報警并采取措施處理。3.定期對信號傳輸線路進行檢查和維護,確保線路暢通無阻。對信號傳輸設(shè)備進行定期檢測和校準(zhǔn),保證信號傳輸?shù)臏?zhǔn)確性和穩(wěn)定性。(四)應(yīng)急技術(shù)保障1.制定完善的應(yīng)急技術(shù)保障預(yù)案,明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。定期對應(yīng)急預(yù)案進行演練,提高技術(shù)人員的應(yīng)急處理能力。2.建立應(yīng)急技術(shù)保障團隊,配備必要的應(yīng)急設(shè)備和物資,確保在突發(fā)情況下能夠迅速響應(yīng),及時排除故障,恢復(fù)節(jié)目播出。3.對安全播出事故進行技術(shù)分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急技術(shù)保障措施,提高播出系統(tǒng)的抗風(fēng)險能力。六、人員管理(一)人員培訓(xùn)1.建立安全播出人員培訓(xùn)制度,定期組織相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員的專業(yè)素質(zhì)和安全播出意識。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)目制作、播出技術(shù)、安全管理等方面的知識和技能,以及相關(guān)法律法規(guī)、政策要求等。3.根據(jù)不同崗位和人員的需求,制定個性化的培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)效果。鼓勵員工自主學(xué)習(xí)和參加外部培訓(xùn),不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。(二)人員考核1.建立安全播出人員考核制度,對人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、安全播出責(zé)任履行情況等進行考核。2.考核方式包括日常考核、定期考核和專項考核等。日??己擞刹块T負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),定期考核由人力資源部門組織實施,專項考核根據(jù)安全播出工作的需要適時進行。3.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進行表彰和獎勵,對不稱職的人員進行批評教育、崗位調(diào)整或辭退等處理。(三)人員安全管理1.加強對安全播出人員的安全教育,提高人員的安全意識和防范能力。教育員工遵守安全播出規(guī)章制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作,防止因人為因素導(dǎo)致安全播出事故。2.對涉及安全播出的關(guān)鍵崗位人員,實行定期輪崗制度,避免因長期在同一崗位工作可能出現(xiàn)的安全隱患。3.關(guān)注員工的工作狀態(tài)和身心健康,合理安排工作任務(wù),避免員工因過度勞累或壓力過大影響工作質(zhì)量和安全播出。七、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.制定完善的電視安全播出應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)流程、處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)不同類型的安全播出事故進行分類制定,包括節(jié)目停播、信號中斷、設(shè)備故障、網(wǎng)絡(luò)攻擊等,確保在各種突發(fā)情況下都有相應(yīng)的應(yīng)對措施。3.定期對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善,根據(jù)安全播出工作的實際情況和新出現(xiàn)的問題,及時調(diào)整應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。(二)應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,檢驗和提高應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容應(yīng)包括模擬各種安全播出事故場景,按照應(yīng)急預(yù)案進行應(yīng)急處置操作。2.演練結(jié)束后,對應(yīng)急演練進行總結(jié)評估,分析演練過程中存在的問題和不足之處,提出改進措施和建議,不斷完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置流程。3.通過應(yīng)急演練,使相關(guān)人員熟悉應(yīng)急處置流程和各自的職責(zé),提高應(yīng)急響應(yīng)速度和協(xié)同配合能力,確保在實際發(fā)生安全播出事故時能夠迅速、有效地進行處置。(三)應(yīng)急處置1.發(fā)生安全播出事故時,相關(guān)人員應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案進行報告和處置。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、類型、影響范圍等信息。2.應(yīng)急處置團隊?wèi)?yīng)迅速到達事故現(xiàn)場,按照職責(zé)分工開展應(yīng)急處置工作。采取有效措施盡快恢復(fù)節(jié)目播出,減少事故對公司業(yè)務(wù)和社會造成的影響。3.在應(yīng)急處置過程中,要做好記錄工作,包括事故發(fā)生的經(jīng)過、采取的處置措施、處理結(jié)果等信息。事故處理結(jié)束后,要及時對應(yīng)急處置情況進行總結(jié)分析,形成報告報安全播出領(lǐng)導(dǎo)小組。八、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.安全播出領(lǐng)導(dǎo)小組定期對公司電視安全播出工作進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括節(jié)目管理、播出管理、技術(shù)保障管理、人員管理、應(yīng)急管理等方面。2.各部門應(yīng)定期對本部門的安全播出工作進行自查,及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題。自查報告應(yīng)報安全播出領(lǐng)導(dǎo)小組備案。3.設(shè)立安全播出監(jiān)

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