管線巡護考核管理制度一、總則1.目的為加強公司管線巡護管理，提高巡護工作質量和效率，確保管線安全運行，特制定本考核管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有參與管線巡護工作的人員，包括巡護隊長、巡護隊員等。3.考核原則公平公正原則：考核過程嚴格按照既定標準執(zhí)行，確?？己私Y果客觀、公正。全面考核原則：從巡護工作的各個方面進行綜合考核，包括巡護線路執(zhí)行情況、安全隱患排查、信息反饋等。激勵與約束并重原則：通過合理的考核激勵巡護人員積極履行職責，對違規(guī)行為進行約束。二、考核主體與職責1.考核主體公司成立專門的管線巡護考核小組，由人事總監(jiān)擔任組長，安全管理部門負責人、管線運營部門負責人等為成員。2.考核小組職責制定和完善管線巡護考核管理制度。組織實施管線巡護考核工作，定期對巡護人員進行考核評分。匯總分析考核結果，提出改進建議和措施。負責與巡護人員進行考核溝通與反饋，處理考核申訴。三、考核內容與標準1.巡護線路執(zhí)行情況（40分）嚴格按照規(guī)定的巡護路線和頻次進行巡護，每次巡護均需填寫詳細的巡護記錄。未按規(guī)定路線巡護一次扣5分，未按規(guī)定頻次巡護一次扣3分，巡護記錄不完整或不準確一次扣2分。在巡護過程中，不得擅自離崗、脫崗。發(fā)現(xiàn)一次擅自離崗扣10分，脫崗一次扣20分。認真檢查巡護線路上的管線設施，包括管道、閥門、標識等。發(fā)現(xiàn)管線設施損壞或缺失未及時報告的，一處扣3分。2.安全隱患排查（30分）具備良好的安全隱患排查能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)管線周邊的各類安全隱患，如施工影響、第三方破壞跡象、地質災害隱患等。每發(fā)現(xiàn)一處重大安全隱患并及時報告的得10分，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患并報告的得5分，未發(fā)現(xiàn)安全隱患扣10分。對排查出的安全隱患要跟蹤處理情況，確保隱患得到有效解決。因跟蹤不到位導致隱患未及時消除的，一處扣5分。3.信息反饋（15分）及時、準確地向上級匯報巡護工作中發(fā)現(xiàn)的問題、異常情況等。未及時匯報一次扣5分，匯報信息不準確一次扣3分。對于上級交辦的任務和要求，要按時、高質量完成并反饋執(zhí)行情況。未按時完成或反饋情況不符合要求的一次扣5分。4.工作紀律與態(tài)度（15分）遵守公司的各項規(guī)章制度，服從工作安排。違反公司規(guī)章制度一次扣5分，不服從工作安排一次扣10分。對待工作認真負責，積極主動。工作態(tài)度消極、敷衍了事的，視情節(jié)輕重扣310分。四、考核周期考核周期為每月一次，每月最后一周由考核小組對巡護人員當月的工作進行考核評分。五、考核方式1.日常檢查考核小組成員通過不定期實地跟隨巡護人員巡護、查看巡護記錄、抽查安全隱患排查情況等方式進行日常檢查，記錄檢查結果。2.工作匯報巡護人員每月需提交書面工作匯報，總結當月巡護工作情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結果等，作為考核的參考依據(jù)。3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計安全管理部門和管線運營部門負責提供巡護工作相關的數(shù)據(jù)，如管線設施維修記錄、安全隱患處理臺賬等，供考核小組進行分析統(tǒng)計。六、考核評分與結果應用1.考核評分考核小組根據(jù)各項考核內容和標準，對巡護人員進行量化評分，滿分100分。2.結果等級劃分90分及以上為優(yōu)秀：巡護工作表現(xiàn)出色，全面履行職責，無任何違規(guī)行為，安全隱患排查能力強，信息反饋及時準確。8089分為良好：巡護工作較認真負責，基本能完成各項任務，偶有小的失誤但能及時糾正，安全隱患排查和信息反饋工作較好。6079分為合格：巡護工作基本達到要求，但存在一些不足之處，如巡護記錄不夠完善、安全隱患排查不夠細致等。60分以下為不合格：巡護工作存在較多問題，如多次未按規(guī)定巡護、安全隱患排查不到位、工作紀律松散等。3.結果應用薪酬調整：考核結果與績效工資掛鉤。優(yōu)秀的巡護人員績效工資上浮20%，良好的上浮10%，合格的維持不變，不合格的下浮20%。晉升獎勵：連續(xù)三個月考核優(yōu)秀的巡護人員，在同等條件下優(yōu)先獲得晉升機會；對在管線安全保障方面做出突出貢獻的巡護人員，給予專項獎勵。培訓教育：對于考核不合格的巡護人員，安排專門的培訓學習，督促其改進工作；對于多次考核不合格且無明顯改進的人員，予以辭退。七、考核申訴1.巡護人員如對考核結果有異議，可在收到考核結果通知后的5個工作日內，向考核小組提出書面申訴。2.考核小組接到申訴后，應在10個工作日內進行復查核實，并將復查結果反饋給申訴人。3.如申訴人對復查結