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文檔簡介
礦山提升運(yùn)輸管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)礦山提升運(yùn)輸安全管理,規(guī)范提升運(yùn)輸作業(yè)行為,防止和減少提升運(yùn)輸事故,保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本礦山企業(yè)內(nèi)所有涉及提升運(yùn)輸作業(yè)的場(chǎng)所、設(shè)備及人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保提升運(yùn)輸系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。2.預(yù)防為主原則:通過加強(qiáng)管理、完善設(shè)施、規(guī)范操作等措施,預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:運(yùn)用技術(shù)、管理、教育等多種手段,對(duì)提升運(yùn)輸安全進(jìn)行全面治理。二、提升運(yùn)輸設(shè)備管理(一)設(shè)備選型與采購1.根據(jù)礦山生產(chǎn)規(guī)模、提升高度、運(yùn)輸量等要求,選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的提升運(yùn)輸設(shè)備。2.設(shè)備采購應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商,確保設(shè)備質(zhì)量可靠。(二)設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行,安裝過程應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.安裝完成后,應(yīng)進(jìn)行全面調(diào)試,確保設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。(三)設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)性能、安全裝置、運(yùn)行狀況等,驗(yàn)收合格后方可投入使用。(四)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,明確維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人和維護(hù)保養(yǎng)周期。2.維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡檢、潤滑、緊固、調(diào)整等工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。(五)設(shè)備定期檢修1.制定設(shè)備定期檢修計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢修。2.檢修內(nèi)容包括設(shè)備的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全裝置等,確保設(shè)備性能良好。(六)設(shè)備報(bào)廢與更新1.設(shè)備達(dá)到報(bào)廢條件時(shí),由設(shè)備管理部門提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。2.根據(jù)生產(chǎn)需要,及時(shí)更新淘汰落后的提升運(yùn)輸設(shè)備。三、提升運(yùn)輸作業(yè)人員管理(一)人員配備1.根據(jù)提升運(yùn)輸作業(yè)崗位需求,配備足夠數(shù)量的作業(yè)人員。2.作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的文化程度、專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。(二)人員培訓(xùn)1.新入職作業(yè)人員必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括提升運(yùn)輸安全操作規(guī)程、設(shè)備性能、事故案例分析等。3.鼓勵(lì)作業(yè)人員參加相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。(三)人員考核1.建立作業(yè)人員考核制度,對(duì)作業(yè)人員的工作表現(xiàn)、安全意識(shí)、操作技能等進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果與績效工資、崗位晉升等掛鉤,激勵(lì)作業(yè)人員積極工作,確保提升運(yùn)輸安全。(四)人員持證上崗1.提升運(yùn)輸作業(yè)人員必須取得相應(yīng)的操作資格證書,方可上崗作業(yè)。2.定期對(duì)作業(yè)人員的證書進(jìn)行審驗(yàn),確保證書有效。四、提升運(yùn)輸作業(yè)安全管理(一)作業(yè)前檢查1.作業(yè)人員在作業(yè)前應(yīng)檢查提升運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全裝置是否完好,確認(rèn)無誤后方可作業(yè)。2.檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件,清除障礙物,確保作業(yè)安全。(二)操作規(guī)程執(zhí)行1.作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照提升運(yùn)輸安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁違章操作。2.在操作過程中,應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)處理。(三)信號(hào)聯(lián)絡(luò)1.建立完善的信號(hào)聯(lián)絡(luò)制度,明確信號(hào)種類、含義和發(fā)送方式。2.信號(hào)工應(yīng)準(zhǔn)確發(fā)送信號(hào),確保提升運(yùn)輸作業(yè)信號(hào)暢通。(四)物料裝載與卸載1.物料裝載應(yīng)均勻、平穩(wěn),不得超載、偏載。2.卸載時(shí)應(yīng)按照規(guī)定的地點(diǎn)和方式進(jìn)行,防止物料滾落傷人。(五)人員乘坐規(guī)定1.制定人員乘坐提升運(yùn)輸設(shè)備的規(guī)定,明確乘坐人數(shù)、乘坐姿勢(shì)等要求。2.嚴(yán)禁人員在提升運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行過程中扒、蹬、跳。(六)特殊情況處理1.遇有停電、設(shè)備故障等特殊情況時(shí),作業(yè)人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,確保人員和設(shè)備安全。2.及時(shí)向上級(jí)報(bào)告特殊情況,并配合相關(guān)部門進(jìn)行處理。五、提升運(yùn)輸安全監(jiān)督檢查(一)日常檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)提升運(yùn)輸作業(yè)進(jìn)行日常檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)人員操作情況、安全裝置有效性等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。(二)專項(xiàng)檢查1.根據(jù)礦山生產(chǎn)實(shí)際情況,適時(shí)組織提升運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。2.專項(xiàng)檢查應(yīng)針對(duì)提升運(yùn)輸系統(tǒng)的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行深入檢查,確保提升運(yùn)輸安全。(三)隱患排查治理1.建立提升運(yùn)輸安全隱患排查治理制度,定期排查安全隱患。2.對(duì)排查出的安全隱患,應(yīng)按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行治理,即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。(四)事故調(diào)查處理1.發(fā)生提升運(yùn)輸事故后,應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。2.按照事故調(diào)查處理程序,及時(shí)查明事故原因,分清事故責(zé)任,提出處理意見和防范措施。六、提升運(yùn)輸應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.制定提升運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和演練,確保其有效性和可操作性。(二)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資,如滅火器、急救藥品、通訊設(shè)備等。2.定期對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保其處于良好狀態(tài)。(三)應(yīng)急演練1.定期組織提升運(yùn)輸應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和提高應(yīng)
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