監(jiān)理管理安全管理制度一、總則（一）目的為加強公司監(jiān)理項目的安全管理工作，保障工程建設的順利進行，保護員工生命安全和身體健康，依據國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有監(jiān)理項目及參與監(jiān)理工作的全體員工。（三）基本原則安全管理遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則，確保監(jiān)理工作全過程的安全。二、安全管理職責（一）公司管理層職責1.公司總經理是公司安全管理工作的第一責任人，對公司監(jiān)理項目的安全管理工作全面負責，確保安全管理所需資源的投入。2.公司副總經理協(xié)助總經理抓好安全管理工作，負責分管領域內的安全管理工作，督促相關部門落實安全管理制度。3.公司各職能部門按照各自職責，負責本部門及相關業(yè)務范圍內的安全管理工作，配合安全管理部門開展工作。（二）項目監(jiān)理機構職責1.總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理機構安全管理工作的第一責任人，全面負責項目監(jiān)理機構的安全監(jiān)理工作，制定安全監(jiān)理工作計劃，明確安全監(jiān)理目標和措施。2.專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)工程的安全監(jiān)理工作，審查施工組織設計和專項施工方案中的安全技術措施，對施工現(xiàn)場的安全狀況進行檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。3.監(jiān)理員協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師做好安全監(jiān)理工作，對施工現(xiàn)場進行旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全問題及時報告。（三）監(jiān)理人員職責1.認真學習和掌握國家有關安全生產的法律法規(guī)、標準規(guī)范及公司安全管理制度，不斷提高安全意識和業(yè)務水平。2.遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。3.在監(jiān)理工作中，嚴格履行安全監(jiān)理職責，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促施工單位整改，對重大安全隱患及時報告。三、安全管理制度（一）安全監(jiān)理工作制度1.編制安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細則。安全監(jiān)理規(guī)劃應明確安全監(jiān)理目標、范圍、內容、工作程序和制度措施等；安全監(jiān)理實施細則應針對工程特點，制定具體的安全監(jiān)理方法、措施和控制要點。2.審查施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案。重點審查其是否符合工程建設強制性標準，是否具有針對性和可操作性。3.檢查施工單位安全生產許可證及安全生產管理人員的資格證書是否有效，督促施工單位建立健全安全生產管理制度。4.定期召開安全監(jiān)理會議，分析安全形勢，研究解決安全問題，部署安全監(jiān)理工作任務。5.對施工現(xiàn)場進行定期和不定期的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達監(jiān)理通知單，要求施工單位限期整改，并對整改情況進行復查。（二）安全教育培訓制度1.公司定期組織監(jiān)理人員參加安全生產法律法規(guī)、安全技術等方面的培訓，提高監(jiān)理人員的安全管理水平。2.項目監(jiān)理機構應在工程開工前，對全體監(jiān)理人員進行安全監(jiān)理工作交底，明確安全監(jiān)理職責和工作要求。3.督促施工單位對施工人員進行安全教育培訓，審查施工單位的安全教育培訓計劃和記錄，確保施工人員具備必要的安全知識和技能。（三）安全檢查制度1.公司安全管理部門定期對監(jiān)理項目進行安全檢查，檢查內容包括安全管理制度的執(zhí)行情況、安全監(jiān)理工作開展情況、施工現(xiàn)場安全狀況等。2.項目監(jiān)理機構應每天對施工現(xiàn)場進行巡查，每周進行一次全面檢查，每月進行一次專項檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，及時記錄并督促施工單位整改。3.安全檢查應采用現(xiàn)場觀察、查閱資料、詢問等方式進行，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應下達書面整改通知，明確整改要求和期限，跟蹤整改情況，直至隱患消除。（四）安全事故應急預案制度1.公司制定安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、救援措施等內容。2.項目監(jiān)理機構應根據工程特點和實際情況，制定相應的安全事故應急處置預案，并定期組織演練。3.發(fā)生安全事故時，監(jiān)理人員應立即采取措施，保護現(xiàn)場，及時報告有關部門，并協(xié)助做好事故調查處理工作。（五）安全考核獎懲制度1.公司建立安全考核機制，對監(jiān)理項目的安全管理工作進行考核評價，考核結果與項目監(jiān)理機構和監(jiān)理人員的績效掛鉤。2.對在安全監(jiān)理工作中表現(xiàn)突出的項目監(jiān)理機構和監(jiān)理人員，給予表彰和獎勵；對安全管理工作不力，導致發(fā)生安全事故的，依法依規(guī)追究相關責任。四、安全監(jiān)理工作流程（一）施工準備階段安全監(jiān)理工作1.審查施工單位資質和安全生產許可證，確保施工單位具備相應的施工能力和安全生產條件。2.審查施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案，提出審查意見，經總監(jiān)理工程師批準后實施。3.檢查施工單位安全生產管理人員的配備情況，督促施工單位建立健全安全生產管理制度。4.對施工現(xiàn)場的安全防護設施進行檢查，確保其符合安全要求。（二）施工階段安全監(jiān)理工作1.定期檢查施工單位安全生產管理制度的執(zhí)行情況，督促施工單位落實安全生產責任制。2.對施工現(xiàn)場進行巡查，檢查施工人員的安全行為、安全防護用品的佩戴情況、施工設備的運行狀況等，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。3.檢查施工單位對安全隱患的整改情況，對整改不力的，下達監(jiān)理通知單，要求限期整改。4.對危險性較大的分部分項工程進行旁站監(jiān)理，確保施工過程安全。5.定期召開安全監(jiān)理會議，分析安全形勢，研究解決安全問題。（三）竣工驗收階段安全監(jiān)理工作1.檢查施工單位在工程建設過程中對安全技術措施的落實情況，對發(fā)現(xiàn)的安全問題進行復查，確保整改到位。2.審查施工單位提交的工程竣工報告，對其中的安全內容進行審核，提出意見。3.參與工程竣工驗收，對工程的安全狀況進行評價，簽署安全監(jiān)理意見。五、安全風險防控（一）風險識別與評估1.項目監(jiān)理機構應組織對監(jiān)理項目進行安全風險識別與評估，確定可能存在的安全風險因素。2.采用科學的方法對安全風險進行評估，分析風險發(fā)生的可能性和影響程度，確定風險等級。（二）風險應對措施1.根據風險評估結果，制定相應的風險應對措施。對于高風險因素，應采取重點監(jiān)控、專項治理等措施；對于一般風險因素，應加強日常檢查和監(jiān)督。2.定期對風險應對措施的實施效果進行評估，及時調整和完善風險應對策略。六、安全資料管理（一）資料內容1.安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細則。2.施工組織設計及專項施工方案審查記錄。3.安全檢查記錄及監(jiān)理通知單、整改回復單。4.安全教育培訓記錄。5.安全事故應急預案及演練記錄。6.安全考核獎懲記錄。7.其他與安全監(jiān)理工作相關的資料。（二）資料整理與歸檔