電廠運(yùn)行調(diào)度管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)電廠運(yùn)行調(diào)度管理，確保電力生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，規(guī)范調(diào)度行為，明確調(diào)度職責(zé)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于電廠內(nèi)所有涉及運(yùn)行調(diào)度的部門、崗位及相關(guān)人員。（三）基本原則1.安全第一原則運(yùn)行調(diào)度工作必須把確保電網(wǎng)和電廠設(shè)備安全運(yùn)行放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.統(tǒng)一調(diào)度原則電廠的運(yùn)行調(diào)度工作由調(diào)度部門統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，各部門和崗位應(yīng)服從調(diào)度指令，嚴(yán)禁擅自操作。3.分級(jí)管理原則按照電廠的管理層次和職責(zé)分工，實(shí)行分級(jí)管理，明確各級(jí)調(diào)度人員的職責(zé)和權(quán)限。4.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行原則在保證安全和質(zhì)量的前提下，優(yōu)化調(diào)度方式，合理安排發(fā)電設(shè)備運(yùn)行，降低發(fā)電能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。二、調(diào)度機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）調(diào)度機(jī)構(gòu)設(shè)置電廠設(shè)立調(diào)度中心，負(fù)責(zé)全廠的運(yùn)行調(diào)度指揮工作。調(diào)度中心設(shè)主任、副主任、調(diào)度員等崗位。（二）調(diào)度中心職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行電廠的年度、月度、日度發(fā)電調(diào)度計(jì)劃，合理安排發(fā)電設(shè)備的啟停和運(yùn)行方式。2.實(shí)時(shí)監(jiān)控電廠設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，收集和分析電網(wǎng)及電廠相關(guān)運(yùn)行數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。3.發(fā)布調(diào)度指令，指揮各運(yùn)行崗位進(jìn)行設(shè)備操作、調(diào)整和事故處理，確保電網(wǎng)和電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行。4.協(xié)調(diào)電廠內(nèi)部各部門之間以及與電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的工作關(guān)系，及時(shí)溝通信息，解決運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。5.參與編制和審核電廠的設(shè)備檢修計(jì)劃，根據(jù)調(diào)度運(yùn)行情況合理安排檢修時(shí)間和工期，確保檢修工作不影響電網(wǎng)安全運(yùn)行。6.定期總結(jié)分析調(diào)度運(yùn)行工作，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)調(diào)度管理水平，提高發(fā)電效率和經(jīng)濟(jì)效益。（三）調(diào)度人員職責(zé)1.調(diào)度主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)調(diào)度中心的管理工作，組織和領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度員開(kāi)展運(yùn)行調(diào)度工作。審核調(diào)度計(jì)劃、調(diào)度指令等重要文件，確保調(diào)度工作符合相關(guān)規(guī)定和要求。協(xié)調(diào)解決調(diào)度運(yùn)行中的重大問(wèn)題，組織指揮重大事故的處理。負(fù)責(zé)調(diào)度人員的培訓(xùn)、考核和管理，提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。與電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)及電廠其他部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)調(diào)度工作情況，協(xié)調(diào)解決工作中的矛盾和問(wèn)題。2.調(diào)度副主任職責(zé)協(xié)助調(diào)度主任開(kāi)展工作，在主任不在崗時(shí)履行主任職責(zé)。負(fù)責(zé)調(diào)度運(yùn)行的日常管理工作，組織制定和完善調(diào)度管理制度和工作流程。審核調(diào)度員填寫的調(diào)度記錄、報(bào)表等資料，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。參與調(diào)度計(jì)劃的編制和審核，提出合理建議，優(yōu)化調(diào)度方案。組織調(diào)度人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平。3.調(diào)度員職責(zé)嚴(yán)格遵守調(diào)度工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從調(diào)度指揮，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。按照規(guī)定的格式和要求，準(zhǔn)確填寫調(diào)度記錄、報(bào)表等資料，及時(shí)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況和異常信息。根據(jù)調(diào)度指令，正確指揮各運(yùn)行崗位進(jìn)行設(shè)備操作、調(diào)整和事故處理，確保操作和調(diào)整的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。密切監(jiān)視電網(wǎng)和電廠設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，分析運(yùn)行數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告異常情況，提出合理的處理建議。參與調(diào)度計(jì)劃的編制和討論，熟悉發(fā)電設(shè)備的性能和運(yùn)行特點(diǎn)，為優(yōu)化調(diào)度方案提供依據(jù)。協(xié)助調(diào)度主任和副主任做好調(diào)度管理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、調(diào)度計(jì)劃管理（一）年度發(fā)電調(diào)度計(jì)劃編制1.每年年底，調(diào)度中心根據(jù)電網(wǎng)公司下達(dá)的年度發(fā)電任務(wù)、電廠設(shè)備狀況、檢修計(jì)劃等因素，編制下一年度的發(fā)電調(diào)度計(jì)劃草案。2.發(fā)電調(diào)度計(jì)劃草案應(yīng)包括年度發(fā)電量、發(fā)電設(shè)備運(yùn)行方式、檢修計(jì)劃安排等內(nèi)容，并征求電廠各相關(guān)部門的意見(jiàn)。3.根據(jù)各部門反饋的意見(jiàn)，對(duì)發(fā)電調(diào)度計(jì)劃草案進(jìn)行修改完善后，報(bào)電廠主管領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過(guò)后正式下達(dá)執(zhí)行。（二）月度發(fā)電調(diào)度計(jì)劃編制1.每月下旬，調(diào)度中心根據(jù)年度發(fā)電調(diào)度計(jì)劃和當(dāng)月電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測(cè)、設(shè)備運(yùn)行情況等，編制下月度發(fā)電調(diào)度計(jì)劃草案。2.發(fā)電調(diào)度計(jì)劃草案應(yīng)明確月度發(fā)電量、各發(fā)電設(shè)備的發(fā)電計(jì)劃、檢修計(jì)劃調(diào)整情況、運(yùn)行方式安排等內(nèi)容，并與電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。3.在征求電廠各部門意見(jiàn)后，對(duì)月度發(fā)電調(diào)度計(jì)劃草案進(jìn)行修改，報(bào)電廠主管領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過(guò)后下達(dá)執(zhí)行。（三）日度發(fā)電調(diào)度計(jì)劃編制1.每天下午，調(diào)度中心根據(jù)當(dāng)日電網(wǎng)負(fù)荷實(shí)際情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、檢修工作進(jìn)度等，編制次日發(fā)電調(diào)度計(jì)劃。2.日度發(fā)電調(diào)度計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)安排各發(fā)電設(shè)備的啟停時(shí)間、發(fā)電功率、運(yùn)行方式等，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力電量平衡。3.日度發(fā)電調(diào)度計(jì)劃編制完成后，經(jīng)調(diào)度主任審核后下達(dá)執(zhí)行，并通知相關(guān)運(yùn)行崗位做好準(zhǔn)備工作。（四）調(diào)度計(jì)劃的調(diào)整1.因電網(wǎng)負(fù)荷變化、設(shè)備故障、檢修計(jì)劃變更等原因需要調(diào)整調(diào)度計(jì)劃時(shí)，由相關(guān)部門提出申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)度中心審核后，報(bào)電廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.調(diào)度中心根據(jù)批準(zhǔn)的調(diào)整申請(qǐng)，及時(shí)調(diào)整發(fā)電調(diào)度計(jì)劃，并通知相關(guān)部門和運(yùn)行崗位。3.調(diào)度計(jì)劃調(diào)整后，調(diào)度人員應(yīng)跟蹤調(diào)整效果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化調(diào)度計(jì)劃的編制和執(zhí)行。四、調(diào)度指令管理（一）調(diào)度指令的分類調(diào)度指令分為操作指令、調(diào)整指令和事故處理指令。1.操作指令：指調(diào)度員對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行操作的命令，包括設(shè)備的啟動(dòng)、停止、切換等。2.調(diào)整指令：指調(diào)度員對(duì)運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行調(diào)整的命令，如發(fā)電功率、電壓等。3.事故處理指令：指調(diào)度員在電網(wǎng)或電廠發(fā)生事故時(shí)，指揮事故處理的命令。（二）調(diào)度指令的發(fā)布1.調(diào)度指令必須由調(diào)度員發(fā)布，其他人員不得擅自發(fā)布調(diào)度指令。2.調(diào)度指令應(yīng)使用規(guī)范的調(diào)度術(shù)語(yǔ)和操作術(shù)語(yǔ)，準(zhǔn)確清晰地表達(dá)指令內(nèi)容。3.調(diào)度員發(fā)布調(diào)度指令前，應(yīng)詳細(xì)了解設(shè)備運(yùn)行狀況、操作條件等相關(guān)信息，確保指令的正確性和可行性。4.調(diào)度指令發(fā)布后，調(diào)度員應(yīng)記錄指令內(nèi)容、發(fā)布時(shí)間、受令單位和人員等信息，并要求受令單位和人員復(fù)誦確認(rèn)。（三）調(diào)度指令的執(zhí)行1.受令單位和人員接到調(diào)度指令后，應(yīng)立即執(zhí)行，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將執(zhí)行情況匯報(bào)調(diào)度員。2.執(zhí)行調(diào)度指令過(guò)程中，如遇到疑問(wèn)或發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度員報(bào)告，不得擅自更改指令內(nèi)容。3.對(duì)于涉及多個(gè)部門或崗位的調(diào)度指令，各相關(guān)部門和崗位應(yīng)密切配合，協(xié)同執(zhí)行，確保指令的順利完成。（四）調(diào)度指令的監(jiān)督與考核1.調(diào)度中心應(yīng)加強(qiáng)對(duì)調(diào)度指令執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，定期對(duì)調(diào)度指令的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。2.對(duì)于未按規(guī)定執(zhí)行調(diào)度指令的單位和人員，調(diào)度中心應(yīng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按照電廠相關(guān)考核制度進(jìn)行考核。3.因執(zhí)行調(diào)度指令不當(dāng)導(dǎo)致事故或異常情況的，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控與管理（一）設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控1.調(diào)度中心應(yīng)通過(guò)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)巡檢等方式，實(shí)時(shí)監(jiān)控電廠發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，包括設(shè)備的電壓、電流、功率、溫度、壓力等參數(shù)。2.調(diào)度員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，并進(jìn)行分析判斷，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.對(duì)于設(shè)備運(yùn)行中的重要參數(shù)和異常情況，調(diào)度員應(yīng)做好記錄，并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。（二）設(shè)備運(yùn)行分析1.調(diào)度中心應(yīng)定期組織設(shè)備運(yùn)行分析會(huì)議，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)分析。2.設(shè)備運(yùn)行分析應(yīng)包括設(shè)備的可靠性、經(jīng)濟(jì)性、運(yùn)行參數(shù)變化趨勢(shì)、異常情況原因分析等內(nèi)容。3.通過(guò)設(shè)備運(yùn)行分析，找出設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施，不斷提高設(shè)備運(yùn)行管理水平。（三）設(shè)備缺陷管理1.調(diào)度員在監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備維護(hù)部門，并做好記錄。2.設(shè)備維護(hù)部門接到設(shè)備缺陷通知后，應(yīng)及時(shí)安排人員進(jìn)行檢查和處理，并將處理情況反饋給調(diào)度中心。3.對(duì)于影響設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷，調(diào)度中心應(yīng)立即采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整運(yùn)行方式、降低發(fā)電負(fù)荷等，確保設(shè)備安全運(yùn)行。同時(shí)，設(shè)備維護(hù)部門應(yīng)盡快組織搶修，消除缺陷。（四）設(shè)備檢修管理1.調(diào)度中心應(yīng)參與電廠設(shè)備檢修計(jì)劃的編制和審核，根據(jù)調(diào)度運(yùn)行情況合理安排檢修時(shí)間和工期。2.在設(shè)備檢修期間，調(diào)度中心應(yīng)加強(qiáng)與檢修部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握檢修進(jìn)度和設(shè)備狀態(tài)，確保檢修工作不影響電網(wǎng)安全運(yùn)行。3.設(shè)備檢修結(jié)束后，檢修部門應(yīng)向調(diào)度中心提交檢修報(bào)告，調(diào)度中心應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。六、事故處理與應(yīng)急管理（一）事故處理原則1.事故發(fā)生時(shí)，運(yùn)行人員應(yīng)立即向調(diào)度中心報(bào)告事故情況，包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、設(shè)備名稱等。2.調(diào)度中心接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)事故處理預(yù)案，迅速組織指揮事故處理，確保電網(wǎng)和電廠設(shè)備安全。3.在事故處理過(guò)程中，應(yīng)遵循“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，優(yōu)先保障人身安全，盡快恢復(fù)電網(wǎng)正常運(yùn)行，減少設(shè)備損壞。4.事故處理結(jié)束后，調(diào)度中心應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。（二）事故處理流程1.事故報(bào)警運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)事故后，應(yīng)立即向調(diào)度中心報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、詳細(xì)。調(diào)度中心接到報(bào)警后，應(yīng)做好記錄，并立即通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。2.事故判斷與分析調(diào)度員根據(jù)運(yùn)行人員報(bào)告的事故情況，結(jié)合監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)和相關(guān)信息，對(duì)事故進(jìn)行初步判斷和分析，確定事故的性質(zhì)和影響范圍。3.事故處理指揮調(diào)度主任或副主任根據(jù)事故分析情況，下達(dá)事故處理指令，指揮各運(yùn)行崗位和相關(guān)部門進(jìn)行事故處理。調(diào)度員應(yīng)及時(shí)傳達(dá)調(diào)度指令，跟蹤事故處理進(jìn)展情況，并及時(shí)向調(diào)度主任或副主任匯報(bào)。4.事故處理執(zhí)行各運(yùn)行崗位和相關(guān)部門接到調(diào)度指令后，應(yīng)迅速按照指令要求進(jìn)行事故處理，采取有效的措施控制事故發(fā)展，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。在事故處理過(guò)程中，如遇到困難或需要協(xié)調(diào)其他部門支持時(shí)，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度中心報(bào)告。5.事故處理結(jié)束當(dāng)事故得到有效控制，設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行后，調(diào)度中心應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)事故處理情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，確認(rèn)事故處理結(jié)束。同時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定向上級(jí)部門匯報(bào)事故處理情況。（三）應(yīng)急預(yù)案管理1.調(diào)度中心應(yīng)制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故處理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、處理流程、應(yīng)急措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂，確保其有效性和可操作性。演練內(nèi)容應(yīng)包括事故模擬、應(yīng)急響應(yīng)、處理措施執(zhí)行等環(huán)節(jié)，通過(guò)演練提高調(diào)度人員和運(yùn)行人員的應(yīng)急處理能力。3.發(fā)生事故后，調(diào)度中心應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求迅速開(kāi)展事故處理工作，并及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。七、調(diào)度通信與信息管理（一）調(diào)度通信管理1.調(diào)度中心應(yīng)建立可靠的調(diào)度通信系統(tǒng)，確保調(diào)度員與各運(yùn)行崗位、相關(guān)部門之間的通信暢通。2.調(diào)度通信設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保其正常運(yùn)行。通信系統(tǒng)應(yīng)具備備用通道，以保證在主通道故障時(shí)能夠及時(shí)切換。3.調(diào)度員在進(jìn)行調(diào)度工作時(shí)，應(yīng)使用規(guī)范的通信用語(yǔ)，準(zhǔn)確傳達(dá)調(diào)度指令和信息。嚴(yán)禁在調(diào)度通信中使用與工作無(wú)關(guān)的語(yǔ)言。（二）信息管理1.調(diào)度中心應(yīng)建立完善的信息收集、整理、分析和發(fā)布制度，及時(shí)準(zhǔn)確地收集電網(wǎng)和電廠的運(yùn)行信息。2.調(diào)度人員應(yīng)認(rèn)真填寫調(diào)度記錄、報(bào)表等資料，確保信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。調(diào)度記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。3.調(diào)度中心應(yīng)定期對(duì)收集到的運(yùn)行信息進(jìn)行分析，為調(diào)度決策提供依據(jù)。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)將重要信息發(fā)布給相關(guān)部門和人員，以便各部門及時(shí)了解電網(wǎng)和電廠運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)開(kāi)展工作。八、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)管理1.調(diào)度中心應(yīng)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織調(diào)度人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高調(diào)度人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括電力法律法規(guī)、調(diào)度規(guī)章制度、電網(wǎng)運(yùn)行知識(shí)、發(fā)電設(shè)備原理及操作技能、事故處理等方面。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、技術(shù)交流、案例分析等多種形式，