一建管理題目及答案一、單項選擇題1.建設工程項目管理的內涵是（）。A.建設工程項目管理是指業(yè)主方的項目管理B.建設工程項目管理是指施工方的項目管理C.建設工程項目管理是指設計方的項目管理D.建設工程項目管理是指業(yè)主方、施工方、設計方和供貨方的項目管理答案：D解析：建設工程項目管理的內涵是業(yè)主方、施工方、設計方和供貨方的項目管理。2.建設工程項目管理的類型包括（）。A.業(yè)主方的項目管理B.施工方的項目管理C.設計方的項目管理D.以上都是答案：D解析：建設工程項目管理的類型包括業(yè)主方的項目管理、施工方的項目管理和設計方的項目管理。3.建設工程項目管理的目的是（）。A.確保項目質量B.確保項目進度C.確保項目成本D.以上都是答案：D解析：建設工程項目管理的目的是確保項目質量、進度和成本。4.建設工程項目總承包方的項目管理工作主要在項目的（）。A.決策階段B.實施階段C.使用階段D.以上都是答案：B解析：建設工程項目總承包方的項目管理工作主要在項目的實施階段。5.建設工程項目管理的核心任務是（）。A.項目策劃B.項目組織C.項目控制D.項目協(xié)調答案：C解析：建設工程項目管理的核心任務是項目控制。二、多項選擇題6.建設工程項目管理的主要任務包括（）。A.項目質量控制B.項目進度控制C.項目成本控制D.項目安全控制答案：ABCD解析：建設工程項目管理的主要任務包括項目質量控制、項目進度控制、項目成本控制和項目安全控制。7.建設工程項目管理的組織結構包括（）。A.職能式組織結構B.項目式組織結構C.矩陣式組織結構D.網(wǎng)絡式組織結構答案：ABC解析：建設工程項目管理的組織結構包括職能式組織結構、項目式組織結構和矩陣式組織結構。8.建設工程項目管理的信息系統(tǒng)包括（）。A.投資控制系統(tǒng)B.進度控制系統(tǒng)C.質量控制系統(tǒng)D.安全控制系統(tǒng)答案：ABCD解析：建設工程項目管理的信息系統(tǒng)包括投資控制系統(tǒng)、進度控制系統(tǒng)、質量控制系統(tǒng)和安全控制系統(tǒng)。9.建設工程項目管理的合同管理包括（）。A.合同的簽訂B.合同的履行C.合同的變更D.合同的終止答案：ABCD解析：建設工程項目管理的合同管理包括合同的簽訂、履行、變更和終止。10.建設工程項目管理的風險管理包括（）。A.風險識別B.風險評估C.風險控制D.風險轉移答案：ABCD解析：建設工程項目管理的風險管理包括風險識別、風險評估、風險控制和風險轉移。三、案例分析題案例：某大型建設工程項目，業(yè)主方委托了一家項目管理公司進行項目管理。項目管理公司在項目實施過程中，發(fā)現(xiàn)施工方在施工過程中存在嚴重的質量問題，項目管理公司立即向業(yè)主方報告，并要求施工方進行整改。施工方在整改過程中，由于施工技術問題，導致項目進度嚴重滯后。項目管理公司在協(xié)調各方后，提出了一個解決方案，即增加施工人員和設備，以確保項目按期完成。業(yè)主方同意了該方案，項目最終按期完成，但項目成本超出了預算。問題：1.項目管理公司在項目實施過程中，應如何進行項目質量控制？2.項目管理公司在項目實施過程中，應如何進行項目進度控制？3.項目管理公司在項目實施過程中，應如何進行項目成本控制？答案：1.項目管理公司在項目實施過程中，應建立項目質量控制體系，制定質量控制計劃，對施工方的施工過程進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)質量問題及時向業(yè)主方報告，并要求施工方進行整改。2.項目管理公司在項目實施過程中，應建立項目進度控制體系，制定進度控制計劃，對施工方的施工進度進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)進度滯后及時向業(yè)主方報告，并協(xié)調各方采取措施進行整改。3.項目