電影票價(jià)調(diào)整策略實(shí)施方案電影票價(jià)調(diào)整策略實(shí)施方案一、電影票價(jià)調(diào)整策略的背景與目標(biāo)電影行業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，其票價(jià)定價(jià)策略直接關(guān)系到觀眾的觀影意愿、影院的經(jīng)營(yíng)效益以及整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。近年來(lái)，隨著電影市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和觀眾需求的日益多樣化，傳統(tǒng)的固定票價(jià)模式已難以滿足市場(chǎng)的需求。因此，制定一套科學(xué)合理的電影票價(jià)調(diào)整策略實(shí)施方案，對(duì)于提升影院競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)電影市場(chǎng)的健康發(fā)展具有重要意義。電影票價(jià)調(diào)整策略的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)影院收入的最大化，同時(shí)兼顧觀眾的觀影體驗(yàn)和市場(chǎng)的公平性。通過(guò)靈活的票價(jià)調(diào)整，吸引更多的觀眾走進(jìn)影院，提高影院的上座率；同時(shí)，根據(jù)不同影片、不同時(shí)段和不同觀眾群體的需求特點(diǎn)，制定差異化的票價(jià)，以實(shí)現(xiàn)收益的優(yōu)化。此外，票價(jià)調(diào)整策略還應(yīng)注重市場(chǎng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，避免因票價(jià)波動(dòng)過(guò)大而對(duì)觀眾產(chǎn)生負(fù)面影響。二、電影票價(jià)調(diào)整策略的具體實(shí)施（一）市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析在實(shí)施電影票價(jià)調(diào)整策略之前，必須進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析。首先，需要對(duì)電影市場(chǎng)的整體情況進(jìn)行深入了解，包括觀眾的觀影習(xí)慣、不同類型的影片受歡迎程度、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的票價(jià)策略等。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、觀眾訪談、線上數(shù)據(jù)收集等方式，收集觀眾對(duì)電影票價(jià)的敏感度、對(duì)不同類型影片的支付意愿以及對(duì)觀影環(huán)境和附加服務(wù)的期望等信息。其次，對(duì)影院自身的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析。統(tǒng)計(jì)不同影片在不同時(shí)間段的上座率、票房收入、觀眾流量等數(shù)據(jù)，分析影片類型、上映時(shí)間、節(jié)假日因素等對(duì)票房的影響。例如，通過(guò)對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)，熱門大片在周末和節(jié)假日的上座率明顯高于普通工作日，而一些小眾藝術(shù)影片則在特定的影迷群體中具有較高的吸引力。通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析，可以為制定差異化的票價(jià)策略提供依據(jù)。（二）票價(jià)調(diào)整策略的制定分影片類型定價(jià)不同類型影片的制作成本、市場(chǎng)預(yù)期和觀眾群體存在較大差異，因此應(yīng)根據(jù)影片類型制定不同的票價(jià)策略。對(duì)于熱門大片、商業(yè)大片，由于其制作成本高、宣傳力度大，且具有較高的市場(chǎng)關(guān)注度，可以適當(dāng)提高票價(jià)。例如，一部過(guò)億的好萊塢科幻大片，其首映周的票價(jià)可以比普通影片高出20%左右。而對(duì)于一些小眾藝術(shù)影片、紀(jì)錄片或制作影片，由于其目標(biāo)觀眾群體相對(duì)較小，市場(chǎng)預(yù)期較低，可以采取較低的票價(jià)策略，以吸引更多觀眾觀看，提高影片的市場(chǎng)曝光度。分時(shí)段定價(jià)根據(jù)觀眾的觀影習(xí)慣和影院的運(yùn)營(yíng)成本，可以將一天分為不同的時(shí)段，并制定不同的票價(jià)。一般來(lái)說(shuō)，工作日的白天時(shí)段（如上午10點(diǎn)至下午3點(diǎn)）觀眾流量較少，可以設(shè)置為低價(jià)時(shí)段，票價(jià)可以比正常價(jià)格低10%~20%。而工作日晚上的黃金時(shí)段（如晚上7點(diǎn)至10點(diǎn)）以及周末和節(jié)假日全天，觀眾流量較大，觀影需求旺盛，可以設(shè)置為高價(jià)時(shí)段，票價(jià)可以比正常價(jià)格高10%~20%。此外，對(duì)于一些特殊時(shí)段，如情人節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日的特定場(chǎng)次，也可以根據(jù)市場(chǎng)需求適當(dāng)提高票價(jià)。分觀眾群體定價(jià)針對(duì)不同的觀眾群體，可以制定差異化的票價(jià)策略。例如，對(duì)于學(xué)生群體，由于其經(jīng)濟(jì)能力相對(duì)較弱，可以推出學(xué)生票優(yōu)惠，票價(jià)可以比正常價(jià)格低20%~30%。對(duì)于老年人群體，考慮到他們的觀影習(xí)慣和消費(fèi)能力，也可以給予一定的票價(jià)優(yōu)惠。此外，對(duì)于會(huì)員觀眾，可以提供更多的優(yōu)惠和服務(wù)，如會(huì)員專屬折扣、積分兌換、優(yōu)先選座等，以提高會(huì)員的忠誠(chéng)度和消費(fèi)頻次。動(dòng)態(tài)定價(jià)策略隨著市場(chǎng)的變化和影片的上映情況，票價(jià)應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。在影片上映初期，由于觀眾的觀影熱情較高，可以適當(dāng)提高票價(jià)；隨著影片上映時(shí)間的延長(zhǎng)，觀眾的關(guān)注度逐漸降低，可以逐步降低票價(jià)。同時(shí)，根據(jù)影片的口碑、票房走勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的票價(jià)調(diào)整情況，及時(shí)調(diào)整影院的票價(jià)策略。例如，如果一部影片在上映初期口碑不佳，導(dǎo)致觀眾購(gòu)票意愿下降，可以及時(shí)降低票價(jià)，以吸引更多觀眾觀看，避免影片票房過(guò)低而影響影院的整體收入。（三）票價(jià)調(diào)整策略的執(zhí)行與推廣票價(jià)調(diào)整的公示與宣傳在實(shí)施票價(jià)調(diào)整策略之前，必須提前向觀眾公示新的票價(jià)體系，并通過(guò)多種渠道進(jìn)行宣傳推廣。影院可以在官方網(wǎng)站、社交媒體平臺(tái)、線下售票窗口等位置發(fā)布票價(jià)調(diào)整公告，詳細(xì)說(shuō)明票價(jià)調(diào)整的原因、具體策略以及實(shí)施時(shí)間等內(nèi)容。同時(shí)，通過(guò)制作宣傳海報(bào)、發(fā)放傳單等方式，在影院周邊和社區(qū)進(jìn)行宣傳推廣，讓觀眾提前了解新的票價(jià)體系，避免因票價(jià)調(diào)整而引發(fā)觀眾的不滿情緒。票務(wù)系統(tǒng)的升級(jí)與優(yōu)化為了確保票價(jià)調(diào)整策略的有效執(zhí)行，需要對(duì)影院的票務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)與優(yōu)化。票務(wù)系統(tǒng)應(yīng)能夠根據(jù)影片類型、放映時(shí)間、觀眾群體等條件自動(dòng)調(diào)整票價(jià)，并在售票頁(yè)面上清晰顯示當(dāng)前場(chǎng)次的票價(jià)信息。同時(shí)，票務(wù)系統(tǒng)還應(yīng)具備靈活的折扣設(shè)置功能，方便影院根據(jù)不同的促銷活動(dòng)和優(yōu)惠政策進(jìn)行調(diào)整。此外，為了提高觀眾的購(gòu)票體驗(yàn)，票務(wù)系統(tǒng)應(yīng)支持多種支付方式，包括線上支付、線下支付以及會(huì)員積分支付等。員工培訓(xùn)與服務(wù)提升票價(jià)調(diào)整策略的實(shí)施需要影院?jiǎn)T工的積極配合和支持。因此，必須對(duì)影院的售票員、客服人員等進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們熟悉新的票價(jià)體系和票務(wù)操作流程，能夠準(zhǔn)確地為觀眾解答票價(jià)相關(guān)問(wèn)題。同時(shí)，提升員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，為觀眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。例如，當(dāng)觀眾對(duì)票價(jià)調(diào)整提出疑問(wèn)時(shí)，員工應(yīng)耐心解釋，提供合理的建議和解決方案，增強(qiáng)觀眾的滿意度和信任度。三、票價(jià)調(diào)整策略的評(píng)估與優(yōu)化（一）評(píng)估指標(biāo)的設(shè)定為了評(píng)估電影票價(jià)調(diào)整策略的實(shí)施效果，需要設(shè)定一系列科學(xué)合理的評(píng)估指標(biāo)。主要包括以下幾個(gè)方面：票房收入：通過(guò)對(duì)比實(shí)施票價(jià)調(diào)整策略前后的票房收入數(shù)據(jù)，分析票價(jià)調(diào)整對(duì)影院整體收入的影響。票房收入的增加是票價(jià)調(diào)整策略成功的重要標(biāo)志之一。上座率：上座率是衡量影院運(yùn)營(yíng)效率的重要指標(biāo)之一。通過(guò)分析不同影片、不同時(shí)段的上座率變化情況，評(píng)估票價(jià)調(diào)整策略對(duì)觀眾觀影意愿的影響。如果票價(jià)調(diào)整能夠有效提高上座率，說(shuō)明策略在吸引觀眾方面取得了良好的效果。觀眾滿意度：觀眾滿意度是衡量票價(jià)調(diào)整策略是否成功的關(guān)鍵因素之一。可以通過(guò)開(kāi)展觀眾滿意度調(diào)查，收集觀眾對(duì)票價(jià)調(diào)整的反饋意見(jiàn)，了解觀眾對(duì)新的票價(jià)體系的接受程度和滿意度。如果觀眾滿意度較高，說(shuō)明票價(jià)調(diào)整策略在滿足觀眾需求和市場(chǎng)公平性方面達(dá)到了較好的平衡。市場(chǎng)份額：市場(chǎng)份額的變化可以反映影院在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)對(duì)比實(shí)施票價(jià)調(diào)整策略前后的市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)，分析票價(jià)調(diào)整策略對(duì)影院市場(chǎng)地位的影響。如果市場(chǎng)份額有所提升，說(shuō)明票價(jià)調(diào)整策略在吸引觀眾、提高影院競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮了積極作用。（二）評(píng)估方法與數(shù)據(jù)收集采用多種評(píng)估方法對(duì)電影票價(jià)調(diào)整策略進(jìn)行綜合評(píng)估。首先，通過(guò)數(shù)據(jù)分析方法，對(duì)影院的票房收入、上座率等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)比實(shí)施票價(jià)調(diào)整策略前后的變化情況。其次，采用問(wèn)卷調(diào)查、觀眾訪談等方式，收集觀眾對(duì)票價(jià)調(diào)整的反饋意見(jiàn)和滿意度評(píng)價(jià)。此外，還可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)獲取市場(chǎng)份額等相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)影院的市場(chǎng)地位進(jìn)行評(píng)估。在數(shù)據(jù)收集過(guò)程中，要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。影院應(yīng)建立完善的數(shù)據(jù)收集和管理系統(tǒng)，對(duì)票房收入、上座率、觀眾流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和記錄。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)觀眾滿意度調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)和發(fā)放，確保問(wèn)卷的有效回收率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。此外，與市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系，及時(shí)獲取準(zhǔn)確的市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)，為評(píng)估工作提供有力支持。（三）策略優(yōu)化與調(diào)整根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)電影票價(jià)調(diào)整策略進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整。如果評(píng)估結(jié)果顯示票價(jià)調(diào)整策略在某些方面存在問(wèn)題，如觀眾滿意度較低、上座率未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)等，應(yīng)及時(shí)分析原因并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。例如，如果觀眾對(duì)某一影片類型的票價(jià)調(diào)整反應(yīng)較大，可以適當(dāng)調(diào)整該類型影片的票價(jià)策略，或者增加一些優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)緩解觀眾的不滿情緒。如果上座率未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，可以進(jìn)一步優(yōu)化分時(shí)段定價(jià)策略，調(diào)整低價(jià)時(shí)段和高價(jià)時(shí)段的劃分，或者加大宣傳推廣力度，吸引更多觀眾走進(jìn)影院。在策略優(yōu)化過(guò)程中，要注重與觀眾的溝通與互動(dòng)。及時(shí)向觀眾反饋評(píng)估結(jié)果和調(diào)整措施，讓觀眾了解影院在不斷改進(jìn)和優(yōu)化票價(jià)調(diào)整策略方面的努力。同時(shí)，鼓勵(lì)觀眾積極參與影院的票價(jià)調(diào)整策略制定過(guò)程，通過(guò)收集觀眾的意見(jiàn)和建議，不斷完善票價(jià)調(diào)整策略，使其更加符合市場(chǎng)規(guī)律和觀眾需求。總之，電影票價(jià)調(diào)整策略的實(shí)施是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、持續(xù)優(yōu)化的過(guò)程。通過(guò)科學(xué)合理的市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析、精準(zhǔn)的票價(jià)調(diào)整策略制定、有效的執(zhí)行與推廣以及及時(shí)的評(píng)估與優(yōu)化，可以實(shí)現(xiàn)影院收入的最大化，同時(shí)提升觀眾的觀影體驗(yàn)和市場(chǎng)滿意度，促進(jìn)電影市場(chǎng)的健康發(fā)展。四、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化與競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的策略調(diào)整（一）靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)電影市場(chǎng)的不確定性較高，受社會(huì)事件、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、流行文化等多種因素影響。例如，在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期，觀眾的消費(fèi)能力可能下降，此時(shí)影院應(yīng)適當(dāng)調(diào)整票價(jià)策略，推出更多優(yōu)惠套餐或低價(jià)票，以刺激消費(fèi)。在重大節(jié)日或熱門影片上映期間，市場(chǎng)熱度高漲，影院則可以適當(dāng)提高票價(jià)，但需注意避免過(guò)度漲價(jià)引發(fā)觀眾反感。此外，針對(duì)突發(fā)的社會(huì)事件，如自然災(zāi)害或公共衛(wèi)生事件，影院應(yīng)迅速調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，如推出線上購(gòu)票優(yōu)惠、增加消毒措施并宣傳安全觀影環(huán)境等，以穩(wěn)定觀眾群體。（二）應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電影市場(chǎng)中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的票價(jià)策略和營(yíng)銷活動(dòng)會(huì)對(duì)影院產(chǎn)生直接影響。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出大幅折扣或促銷活動(dòng)，影院需要評(píng)估自身成本和市場(chǎng)定位，決定是否跟進(jìn)。盲目跟風(fēng)降價(jià)可能會(huì)壓縮利潤(rùn)空間，而保持高價(jià)則可能流失部分價(jià)格敏感型觀眾。因此，影院可以采取差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，如提升觀影體驗(yàn)、增加特色服務(wù)（如情侶座、家庭套票等）或舉辦主題觀影活動(dòng)，以吸引觀眾。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)品牌建設(shè)和會(huì)員制度，增強(qiáng)觀眾的忠誠(chéng)度，減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊。（三）長(zhǎng)期市場(chǎng)培育與觀眾教育電影票價(jià)調(diào)整策略不僅要關(guān)注短期的票房收益，更要注重長(zhǎng)期的市場(chǎng)培育和觀眾教育。通過(guò)宣傳優(yōu)質(zhì)影片的價(jià)值、推廣電影文化活動(dòng)以及提供多樣化的觀影選擇，引導(dǎo)觀眾形成合理的消費(fèi)觀念。例如，對(duì)于一些藝術(shù)影片或小眾影片，可以通過(guò)舉辦影展、學(xué)術(shù)講座等方式，提升觀眾對(duì)不同類型影片的欣賞水平和支付意愿。此外，通過(guò)長(zhǎng)期的會(huì)員制度和積分獎(jiǎng)勵(lì)，培養(yǎng)觀眾的消費(fèi)習(xí)慣，使其更愿意接受合理的票價(jià)調(diào)整，從而為影院的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。五、技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新對(duì)票價(jià)策略的支持（一）智能化票務(wù)系統(tǒng)與動(dòng)態(tài)定價(jià)隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，智能化票務(wù)系統(tǒng)成為影院運(yùn)營(yíng)的重要工具。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和算法，票務(wù)系統(tǒng)可以根據(jù)實(shí)時(shí)的票房數(shù)據(jù)、觀眾流量、影片口碑等因素，自動(dòng)調(diào)整票價(jià)。例如，當(dāng)某一場(chǎng)次的上座率低于預(yù)期時(shí)，系統(tǒng)可以自動(dòng)降低票價(jià)以吸引更多觀眾；反之，當(dāng)上座率接近滿員時(shí)，適當(dāng)提高票價(jià)以實(shí)現(xiàn)收益最大化。這種動(dòng)態(tài)定價(jià)模式不僅提高了運(yùn)營(yíng)效率，還能更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，提升觀眾的購(gòu)票體驗(yàn)。（二）提升觀影體驗(yàn)與增值服務(wù)除了票價(jià)調(diào)整，影院還可以通過(guò)提升觀影體驗(yàn)和提供增值服務(wù)來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。例如，引入先進(jìn)的放映技術(shù)（如IMAX、杜比全景聲等）和舒適的座椅設(shè)施，為觀眾提供更優(yōu)質(zhì)的觀影環(huán)境。同時(shí)，推出特色服務(wù)，如私人影院包廂、高端觀影套餐（包含零食、飲料、紀(jì)念品等）、電影周邊產(chǎn)品銷售等，增加觀眾的消費(fèi)選擇。這些增值服務(wù)不僅可以提高觀眾的滿意度和忠誠(chéng)度，還能為影院帶來(lái)額外的收入來(lái)源，從而在一定程度上緩解票價(jià)調(diào)整對(duì)觀眾的直接影響。（三）線上線下融合的營(yíng)銷策略在數(shù)字化時(shí)代，線上線下融合的營(yíng)銷策略對(duì)于電影票價(jià)調(diào)整至關(guān)重要。線上渠道可以通過(guò)社交媒體、短視頻平臺(tái)、電影票務(wù)APP等進(jìn)行廣泛宣傳，推廣影院的票價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)和特色服務(wù)。例如，通過(guò)直播帶貨的方式銷售電影票和周邊產(chǎn)品，或者利用社交媒體的互動(dòng)功能，舉辦線上觀影活動(dòng)和話題討論，吸引觀眾關(guān)注。線下渠道則可以通過(guò)影院周邊的社區(qū)活動(dòng)、合作商家推廣等方式，將觀眾引流至影院。線上線下融合的營(yíng)銷策略不僅擴(kuò)大了影院的宣傳范圍，還能通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷，提高票價(jià)調(diào)整策略的實(shí)施效果。六、案例分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒（一）國(guó)際影院票價(jià)調(diào)整的成功案例AMC影院的動(dòng)態(tài)定價(jià)策略AMC影院是全球最大的連鎖影院之一，其在票價(jià)調(diào)整方面采用了先進(jìn)的動(dòng)態(tài)定價(jià)策略。AMC通過(guò)分析影片的類型、上映時(shí)間、觀眾評(píng)分以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的票價(jià)等因素，實(shí)時(shí)調(diào)整票價(jià)。例如，在熱門影片上映初期，AMC會(huì)根據(jù)影片的熱度和市場(chǎng)需求，將票價(jià)提高10%~20%；而在影片上映后期，根據(jù)觀眾流量的變化，逐步降低票價(jià)。此外，AMC還推出了會(huì)員制度，會(huì)員可以享受折扣票價(jià)、優(yōu)先選座等特權(quán)。這種動(dòng)態(tài)定價(jià)策略不僅提高了影院的收益，還增強(qiáng)了會(huì)員的忠誠(chéng)度。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和智能化票務(wù)系統(tǒng)，AMC能夠精準(zhǔn)地調(diào)整票價(jià)，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。英國(guó)Odeon影院的分層定價(jià)與增值服務(wù)英國(guó)Odeon影院在票價(jià)調(diào)整方面采取了分層定價(jià)策略，將觀眾分為普通觀眾、會(huì)員觀眾和高端觀眾。普通觀眾享受標(biāo)準(zhǔn)票價(jià)；會(huì)員觀眾可以享受折扣票價(jià)、積分兌換等優(yōu)惠；高端觀眾則可以購(gòu)買豪華觀影套餐，享受私人影院包廂、高端零食飲料等增值服務(wù)。Odeon影院通過(guò)這種分層定價(jià)策略，滿足了不同觀眾群體的需求，提高了觀眾的滿意度和消費(fèi)頻次。同時(shí)，Odeon還通過(guò)舉辦電影節(jié)、電影講座等活動(dòng)，提升觀眾對(duì)不同類型影片的欣賞水平，培養(yǎng)觀眾的消費(fèi)習(xí)慣。這種策略不僅增加了影院的收入來(lái)源，還提升了影院的品牌形象，使其在英國(guó)電影市場(chǎng)中占據(jù)重要地位。（二）國(guó)內(nèi)影院票價(jià)調(diào)整的實(shí)踐探索某一線城市影院的分時(shí)段定價(jià)與會(huì)員制度某一線城市的一家大型影院在票價(jià)調(diào)整方面進(jìn)行了有益的探索。該影院根據(jù)不同時(shí)段的觀眾流量和市場(chǎng)需求，將一天分為早場(chǎng)、午場(chǎng)、晚場(chǎng)和夜場(chǎng)四個(gè)時(shí)段，并制定了不同的票價(jià)。早場(chǎng)和午場(chǎng)票價(jià)較低，晚場(chǎng)和夜場(chǎng)票價(jià)較高。同時(shí)，該影院推出了會(huì)員制度，會(huì)員可以享受折扣票價(jià)、優(yōu)先選座、生日福利等特權(quán)。此外，該影院還通過(guò)舉辦會(huì)員專