煤礦安全管理人員責任制第一章安全責任制概述

1.安全生產的重要性

安全生產是煤礦企業(yè)發(fā)展的基礎，也是煤礦工人生命安全的保障。煤礦作業(yè)環(huán)境復雜，存在瓦斯、煤塵、水、火、頂板等多種災害，任何一個環(huán)節(jié)的疏忽都可能導致嚴重事故。因此，建立健全安全責任制，明確各級人員的安全職責，是確保煤礦安全生產的重要措施。

2.安全責任制的定義

安全責任制是指煤礦企業(yè)根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合企業(yè)實際情況，制定的一系列關于安全生產責任的具體規(guī)定。它明確了煤礦企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員以及其他員工在安全生產方面的職責和義務，確保安全生產工作的有序進行。

3.安全責任制的目的

安全責任制的目的是通過明確各級人員的安全生產責任，形成全員參與、全員負責的安全生產格局。這樣可以有效預防事故發(fā)生，保障礦工的生命安全，減少企業(yè)經濟損失，促進煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.安全責任制的法律法規(guī)依據(jù)

我國《安全生產法》明確規(guī)定，煤礦企業(yè)必須建立健全安全生產責任制，明確各級人員的安全生產責任。此外，《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產許可證實施辦法》等法律法規(guī)也對煤礦安全責任制提出了具體要求。煤礦企業(yè)必須嚴格遵守這些法律法規(guī)，確保安全責任制的有效實施。

5.安全責任制的實施原則

安全責任制的實施應遵循“誰主管、誰負責”的原則，即各級管理人員對所轄范圍內的安全生產工作負全面責任。同時，要遵循“全員參與、全面覆蓋”的原則，確保所有員工都參與到安全生產工作中，形成人人有責、人人負責的良好氛圍。

6.安全責任制的考核與獎懲

為了確保安全責任制的有效實施，煤礦企業(yè)應建立相應的考核與獎懲機制。對認真履行安全生產責任的人員，給予表彰和獎勵；對未履行或未完全履行安全生產責任的人員，給予批評教育、經濟處罰，直至追究法律責任。通過考核與獎懲，強化各級人員的責任意識，確保安全責任制的落實。

第二章煤礦安全管理人員職責

1.煤礦安全管理人員的角色定位

煤礦安全管理人員是煤礦安全生產管理體系中的關鍵角色，他們負責監(jiān)督和執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，確保各項安全措施得到有效落實。他們不僅是安全生產的執(zhí)行者，還是安全生產知識的傳播者和安全文化的倡導者。安全管理人員需要具備專業(yè)的安全知識和豐富的實踐經驗，能夠在復雜多變的煤礦環(huán)境中識別和評估安全風險，并采取有效的控制措施。

2.煤礦安全管理人員的具體職責

煤礦安全管理人員的職責涵蓋了安全生產的各個方面，包括但不限于：

-制定和實施安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；

-組織安全培訓和教育活動，提高員工的安全意識和技能；

-進行安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；

-參與事故調查和分析，提出預防事故的措施；

-管理特種作業(yè)人員，確保他們具備相應的資質和操作能力；

-與政府部門保持溝通，及時了解和遵守安全生產法律法規(guī)；

-組織應急演練，提高員工的應急處置能力。

3.煤礦安全管理人員的權利與義務

煤礦安全管理人員在履行職責的同時，也享有一定的權利和義務。他們的權利包括：

-有權對煤礦的安全生產工作進行檢查和監(jiān)督；

-有權要求停止違章作業(yè)，并及時報告違章情況；

-有權提出改進安全生產工作的建議和措施；

-有權獲得必要的安全生產防護用品和設備。

他們的義務包括：

-必須嚴格遵守安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度；

-必須認真履行安全生產職責，確保安全生產工作的有效實施；

-必須及時報告安全生產事故，并參與事故救援和調查；

-必須不斷提高自身的安全知識和技能，以適應不斷變化的安全生產環(huán)境。

4.煤礦安全管理人員的培訓與教育

為了確保煤礦安全管理人員的專業(yè)素質和能力，煤礦企業(yè)應定期對他們進行培訓和教育。培訓內容應包括安全生產法律法規(guī)、安全管理制度、安全檢查方法、事故預防與處理、應急救援等方面。通過系統(tǒng)的培訓和教育，可以幫助安全管理人員提高安全意識和技能，更好地履行職責。

5.煤礦安全管理人員的考核與晉升

煤礦企業(yè)應建立對安全管理人員的考核機制，定期對他們的工作表現(xiàn)進行評估?？己藘热莅ò踩a知識、工作能力、工作態(tài)度等方面?？己私Y果應作為安全管理人員的晉升依據(jù)。通過考核和晉升，可以激勵安全管理人員不斷提高自身素質，更好地為煤礦安全生產工作服務。

第三章煤礦安全責任制的建立與完善

1.建立安全責任制的步驟

建立安全責任制首先得從制定規(guī)章制度開始。企業(yè)要組織相關人員，包括管理人員、技術人員和一線工人，共同商討制定適合自己礦情的安全生產規(guī)章制度。這些制度要明確每個人的安全職責，比如誰是安全生產的第一責任人，誰是具體的安全管理員，每個崗位應該怎么操作才安全等等。制度定好了，還要進行全員培訓，讓每個人都知道自己的責任是什么，該怎么履行。培訓過后，要組織考核，確保每個人都能理解和掌握。最后，制度要張貼在顯眼的地方，讓大家隨時能看到，時刻提醒自己要遵守安全規(guī)定。

2.安全責任制的具體內容

安全責任制的內容要具體、可操作。比如，在瓦斯防治方面，要明確瓦斯檢查員的職責，規(guī)定瓦斯超限必須立即停止作業(yè)并撤人；在頂板管理方面，要規(guī)定采煤工作面必須及時支護，嚴禁空頂作業(yè)；在防滅火方面，要規(guī)定禁止在井下吸煙，要定期檢查消防設施等等。這些具體的規(guī)定要落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位，不能含糊不清。同時，還要建立隱患排查治理制度，明確隱患的排查、登記、治理、銷號等環(huán)節(jié)的責任人，確保隱患得到及時有效的治理。

3.安全責任制的運行機制

安全責任制的運行需要一套有效的機制來保障。首先是要建立安全檢查制度，定期和不定期地對安全生產工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。其次是建立安全考核制度，將安全責任制的落實情況納入員工的績效考核中，與獎懲掛鉤。再者是建立安全事故報告和調查處理制度，一旦發(fā)生事故，要迅速報告并組織調查，查明原因，追究責任。最后是建立安全獎懲制度，對安全生產工作做得好的個人和班組給予獎勵，對違反安全規(guī)定的個人和班組進行處罰，形成安全生產的激勵機制。

4.安全責任制的監(jiān)督與評估

安全責任制的實施不是一成不變的，需要不斷監(jiān)督和評估。企業(yè)要設立專門的安全監(jiān)督部門，對責任制落實情況進行監(jiān)督檢查。同時，要定期對責任制進行評估，看哪些規(guī)定符合實際，哪些需要改進。評估的結果要反饋給責任制制定部門，進行修訂和完善。此外，還要廣泛征求一線工人的意見和建議，因為他們每天都在現(xiàn)場，最了解實際情況，他們的意見對完善安全責任制非常有價值。

5.安全責任制的持續(xù)改進

安全責任制的建立和完善是一個持續(xù)的過程。隨著煤礦生產技術的不斷進步，生產工藝的不斷改進，安全風險也在不斷變化。因此，安全責任制要與時俱進，不斷更新內容，以適應新的安全生產形勢。比如，新技術、新設備的應用，要制定相應的安全操作規(guī)程，明確安全注意事項；新工藝的采用，要進行風險評估，制定相應的安全措施。通過持續(xù)改進，確保安全責任制始終能夠有效地防范事故，保障礦工的生命安全。

第四章安全責任制的落實與執(zhí)行

1.領導層的率先垂范

煤礦安全責任制的落實，首先得看領導層是不是真重視。企業(yè)的一把手，也就是礦長，是安全生產的第一責任人，他必須帶頭遵守安全規(guī)定，不能搞特殊化。他要經常下井檢查，了解一線的安全情況，關心工人的安全冷暖。他還要帶頭參加安全會議，研究解決安全問題。如果領導層自己都不把安全當回事，下面的人自然也不會認真了。所以，領導層的率先垂范非常重要，他們的一言一行都直接影響著安全責任制的落實。

2.管理人員的具體實施

安全責任制制定好了，關鍵還得靠管理人員去具體實施。各級管理人員要根據(jù)責任制的要求，做好本職范圍內的安全管理工作。比如，區(qū)隊長要每天檢查工作面的安全情況，確保工人都按規(guī)程操作；安全科長要組織安全檢查，排查安全隱患；機電科長要確保設備安全可靠。他們要經常跟工人溝通，宣傳安全知識，督促他們遵守安全規(guī)定。如果發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，要立即制止，并進行教育。管理人員要敢管、會管，才能真正把安全責任制落到實處。

3.一線工人的直接參與

安全責任制最終要靠一線工人來執(zhí)行。工人是生產的主體，也是安全的第一責任人。他們要認真學習安全知識，掌握安全技能，自覺遵守安全規(guī)定。在作業(yè)過程中，要時刻注意安全，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時報告。工人還要正確佩戴和使用勞動防護用品，比如安全帽、口罩、安全帶等。他們要明白，自己的生命安全掌握在自己手中，只有認真執(zhí)行安全責任制，才能避免事故的發(fā)生。企業(yè)也要為工人提供安全的工作環(huán)境，保障他們的安全權益。

4.安全教育與培訓的強化

要讓安全責任制真正發(fā)揮作用，就必須加強對職工的安全教育和培訓。企業(yè)要定期組織安全培訓，讓職工了解安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。培訓內容要結合實際，比如針對不同的工種、不同的作業(yè)環(huán)境，進行有針對性的培訓。培訓后還要進行考核，確保職工都能掌握必要的安全知識。此外，還要開展安全教育活動，比如安全知識競賽、安全演講比賽等，提高職工的安全意識。通過教育和培訓，讓職工明白安全的重要性，自覺遵守安全責任制。

5.安全檢查與隱患排查的常態(tài)化

安全責任制的落實，離不開經常性的安全檢查和隱患排查。企業(yè)要建立完善的安全檢查制度，定期和不定期地對各個生產環(huán)節(jié)進行安全檢查。檢查要全面、細致，不能走過場。要重點檢查安全責任制的落實情況，看各級人員是不是履行了職責。發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即采取措施進行整改，并指定專人負責，限期完成。整改完成后還要進行檢查驗收，確保隱患得到徹底消除。通過常態(tài)化安全檢查和隱患排查，可以及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預防事故的發(fā)生。

第五章安全責任制的考核與獎懲

1.考核的目的與方法

考核安全責任制是為了看看大家是不是真的把安全責任扛在肩上，干到了實處。目的就是獎優(yōu)罰劣，讓干得好的得到鼓勵，干得不好的受到警醒?？己瞬荒芄饪幢砻嫖恼?，得看實際行動，得看實際效果。方法上，可以采取平時檢查和定期考核相結合的方式。平時檢查，就是經常下去看看，發(fā)現(xiàn)問題就記錄下來，跟當事人或者相關負責人談話。定期考核，可以每季度或者每半年進行一次，系統(tǒng)地檢查安全責任制的落實情況，可以組織人員現(xiàn)場打分，也可以查閱資料進行評估。

2.考核的內容與標準

考核的內容要具體，不能籠統(tǒng)。比如，考核區(qū)隊長，要看他是不是每天都檢查現(xiàn)場，工人是不是都戴安全帽，設備是不是有隱患，發(fā)現(xiàn)問題是不是及時處理?？己税踩芾砣藛T，要看他是不是組織了培訓，是不是開展了檢查，是不是建立了臺賬，對隱患的處理是不是跟蹤到位?？己藰藴室鞔_，什么樣的表現(xiàn)算好，什么樣的表現(xiàn)算差，要有具體的評判依據(jù)。標準要公開，讓大家知道怎么才算合格，怎么才算優(yōu)秀，做到公平公正。

3.獎懲措施的實施

考核結果出來后，就要落實獎懲措施。對考核優(yōu)秀的個人和班組，要進行表彰獎勵，可以是物質獎勵，比如發(fā)獎金、發(fā)獎品，也可以是精神獎勵，比如通報表揚、授予榮譽稱號。對考核不合格的，要進行批評教育，責令限期整改。如果問題嚴重，或者屢教不改，就要按照規(guī)定進行處罰，比如扣獎金、降職降級，甚至追究法律責任。獎懲措施要嚴格執(zhí)行，不能搞變通，不能手軟，這樣才能真正起到激勵和約束的作用。

4.獎懲的公平與公正

獎懲的公平公正非常重要，這關系到安全責任制的公信力。在實施獎懲時，要堅持一把尺子量到底，對所有的人都一樣，不能因為職位高就不罰，也不能因為關系好就獎勵。要公開透明，獎懲的決定要公布出來，讓大家知道為什么獎，為什么罰。要建立申訴機制，如果受到處罰的個人覺得不公正，可以提出申訴，進行復核。通過確保獎懲的公平公正，才能讓大家心服口服，真正把安全責任制放在心上。

5.建立長效機制

安全責任制的考核與獎懲不是一次性的工作，要建立長效機制。就是要把考核獎懲融入到日常管理中，形成制度化的安排。比如，把安全責任制的考核納入到員工的年度考核中，作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。要把獎懲的結果跟員工的晉升、調薪掛鉤。通過長期堅持，形成一種良好的安全文化氛圍，讓每個員工都自覺遵守安全責任制，從而實現(xiàn)煤礦的安全生產。

第六章安全責任制的監(jiān)督與保障

1.建立監(jiān)督網(wǎng)絡

安全責任制要落到實處，就不能光靠自覺，還得有監(jiān)督。得建立一個從上到下、覆蓋全面的監(jiān)督網(wǎng)絡。礦上得有專門的安全監(jiān)管部門，負責overall的監(jiān)督。各個部門、各個區(qū)隊也得有自己內部的安全監(jiān)督員，負責日常的監(jiān)督檢查。還可以發(fā)動職工群眾參與監(jiān)督，成立一些安全檢查小組或者群安員隊伍，讓大家互相監(jiān)督，共同維護安全生產。這個監(jiān)督網(wǎng)絡要形成合力，不能各吹各的號，各唱各的調。

2.政府監(jiān)管的力量

煤礦安全不光是企業(yè)自己的事，還得接受政府的監(jiān)管。政府部門要定期或者不定期地對煤礦進行安全檢查，特別是要重點檢查安全責任制的落實情況。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)不重視安全，或者責任制沒有落實到位，政府要依法進行處罰，該停產整頓就停產整頓，該追究法律責任就追究法律責任。政府的監(jiān)管是外部的壓力，能促使企業(yè)更加重視安全責任制的落實。

3.職工的監(jiān)督權利

職工是煤礦安全生產的最大受益者，也是最直接的監(jiān)督者。他們有權監(jiān)督企業(yè)是不是真的在履行安全責任，有沒有落實安全規(guī)定。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)或者管理人員有違章指揮、違章作業(yè)的行為，職工有權提出異議，甚至有權停止作業(yè)，并向上級部門報告。企業(yè)要保障職工的監(jiān)督權利，不能打擊報復敢于指出問題的職工。職工也要敢于行使自己的權利，積極參與到安全生產的監(jiān)督中來。

4.資源的投入保障

安全責任制的落實需要一定的資源投入作為保障。比如，要投入資金用于安全設施的建設和更新，比如購買新的安全設備、改進安全防護措施等。還要投入資金用于安全培訓，提高職工的安全意識和技能。此外，還要投入一定的資源用于安全檢查，確保檢查工作能夠有效開展。這些投入不是額外的負擔，而是為了預防事故，減少損失，是保障職工生命安全的重要投入，企業(yè)必須予以保證。

5.法律法規(guī)的強制保障

安全責任制的建立和執(zhí)行，還得有法律法規(guī)作為后盾，提供強制保障。國家制定了《安全生產法》等一系列法律法規(guī)，明確了煤礦企業(yè)和職工的安全責任。這些法律法規(guī)是硬道理，誰違反了就要承擔相應的法律責任。企業(yè)要嚴格遵守這些法律法規(guī)，將法律規(guī)定的要求轉化為具體的制度措施，并嚴格貫徹執(zhí)行。通過法律法規(guī)的強制力，可以確保安全責任制的有效落實，維護職工的生命安全。

第七章安全責任制的文化建設

1.安全意識的培養(yǎng)

安全責任制要真正起作用，關鍵還得看大家心里是不是真正裝著安全。這就得從培養(yǎng)安全意識入手。要讓每個職工都明白，安全生產不是一句空話，是關系到自己生命的大事。要通過各種方式，比如開會、宣傳欄、班前會，經常給大家講安全的重要性，講違章作業(yè)的危害性。還要用過去的事故案例來教育大家，讓大家看到違章作業(yè)可能帶來的嚴重后果，從而自覺提高安全意識，把安全放在第一位。

2.安全文化的營造

安全文化就是企業(yè)里關于安全的氛圍和理念。要營造一個良好的安全文化氛圍，讓安全成為大家的一種習慣，一種自覺。這需要長期努力，從領導層做起，帶頭重視安全，遵守安全規(guī)定。還要通過各種活動，比如搞安全知識競賽、安全演講比賽、安全承諾簽名等，讓大家在參與中增強安全意識，形成人人講安全、事事為安全的良好風氣。安全文化搞好了，安全責任制就能更容易地得到大家的支持和配合。

3.安全行為的習慣養(yǎng)成

光有安全意識還不夠，關鍵還得落實到行動上，養(yǎng)成安全工作的好習慣。比如，作業(yè)前要檢查設備是不是完好，作業(yè)中要按規(guī)程操作，不冒險蠻干，作業(yè)后要清理現(xiàn)場，消除不安全因素。這些看似簡單的小事，都是安全行為習慣的體現(xiàn)。要通過反復強調、反復實踐，讓這些安全行為變成職工的自覺行動，成為一種習慣。習慣養(yǎng)成了，就能有效地防止違章作業(yè)，減少事故的發(fā)生。

4.安全責任制的融入日常

安全責任制不能只掛在墻上，不能只停留在口頭上，必須融入到日常的生產經營活動中去。在制定生產計劃、安排生產任務時，要首先考慮安全因素，不能為了趕進度而犧牲安全。在檢查生產進度、考核生產績效時，也要同時檢查安全責任制的落實情況，不能只看產量不看安全。只有將安全責任制融入日常的點點滴滴，才能真正發(fā)揮它的作用，保障煤礦的安全生產。

5.長效機制的形成

安全責任制的文化建設不是一朝一夕就能完成的，需要形成長效機制，持之以恒地去做。要建立安全文化建設的制度，明確目標、任務和措施，并定期進行檢查和評估。要將安全文化建設納入到企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃中，作為一項重要的工作來抓。通過長期堅持，不斷鞏固和提升安全文化水平，使安全責任制真正成為企業(yè)安全生產的堅實基礎和長效保障。

第八章安全責任制的創(chuàng)新與發(fā)展

1.引入先進的安全管理理念

安全責任制不是一成不變的，得跟上時代的發(fā)展?，F(xiàn)在外面有很多先進的安全管理理念和方法，比如風險管理、行為安全等，這些都可以借鑒過來，用到我們煤礦的安全管理中。風險管理就是要把可能發(fā)生的事故都想到，然后評估可能性和嚴重程度，采取措施降低風險。行為安全就是關注人的行為，看看是不是有什么不良習慣會導致事故，然后進行糾正。引入這些先進理念，可以幫助我們更科學、更有效地管理安全，讓安全責任制發(fā)揮更大的作用。

2.應用新技術提升管理效能

現(xiàn)在科技發(fā)展很快，很多新技術可以應用到安全管理上，提高效率，也能更好地落實安全責任制。比如，可以利用信息化技術，建立安全管理信息系統(tǒng)，把安全責任制的要求、安全檢查的情況、隱患的處理過程等都記錄到系統(tǒng)里，方便管理，也方便查閱。還可以利用傳感器技術，對瓦斯?jié)舛取⒎蹓m濃度、設備運行狀態(tài)等進行實時監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，就能立即報警，及時處理。應用這些新技術，可以使安全管理工作更加精準、高效，也能更好地監(jiān)督安全責任制的落實。

3.借鑒先進企業(yè)的經驗

我們煤礦可以多走出去看看，學習一下其他先進煤礦在安全責任制建設方面的好經驗、好做法。比如，可以去一些安全管理水平很高的礦參觀學習，看看他們是怎么建立安全責任制的，是怎么進行考核獎懲的，是怎么進行安全文化建設的。也可以參加一些行業(yè)交流會議，聽聽其他人的介紹，互相學習，取長補短。通過借鑒先進經驗，可以少走彎路，更快地提升我們自己的安全管理水平，使安全責任制更加完善。

4.適應新情況及時調整完善

煤礦的生產條件是不斷變化的，新技術、新工藝、新設備都在不斷應用，安全風險也在不斷變化。安全責任制就必須跟著適應這些新情況，及時進行調整和完善。比如，如果采用了新的采煤技術，就要重新評估安全風險，修訂相關的安全操作規(guī)程，明確新的安全責任。如果引進了新的安全設備，就要對相關人員進行培訓，確保他們能夠正確使用和維護。只有不斷調整完善，安全責任制才能始終適應實際需要，有效地防范事故。

5.推動安全責任制的國際化

隨著煤礦企業(yè)的發(fā)展，可能會涉及到國際合作。這時候，安全責任制就需要考慮國際化的要求。要了解國際上通行的安全標準和規(guī)范，按照國際化的標準來建立和完善安全責任制。這不僅可以提升我們煤礦的安全管理水平，也有利于我們開拓國際市場，提高企業(yè)的競爭力。通過推動安全責任制的國際化，可以使我們的安全管理與國際接軌，更好地適應全球化的發(fā)展趨勢。

第九章安全責任制的未來展望

1.安全生產理念的持續(xù)更新

安全生產是一個不斷發(fā)展的過程，安全理念也要與時俱進。未來，安全責任制需要不斷吸收新的安全理念，比如更加注重預防為主，關口前移，從源頭上消除安全隱患。要更加重視人的因素，關注職工的心理健康和生理健康，創(chuàng)造更加人性化的工作環(huán)境。還要更加重視環(huán)境保護，實現(xiàn)安全生產與環(huán)境保護的協(xié)調發(fā)展。通過持續(xù)更新安全理念，可以更好地指導安全責任制的建設，推動煤礦安全生產水平的持續(xù)提升。

2.安全管理模式的智能化升級

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術的發(fā)展，煤礦安全管理模式將更加智能化。未來的安全責任制可能會更加依賴這些技術，實現(xiàn)更高效的安全管理。比如，通過人工智能技術進行風險預測和預警，提前識別潛在的安全風險。通過大數(shù)據(jù)技術分析事故數(shù)據(jù)，找出事故發(fā)生的規(guī)律和原因，制定更有針對性的安全措施。通過物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)對礦山環(huán)境的全面感知和監(jiān)控，及時掌握安全動態(tài)。智能化的安全管理模式，可以使安全責任制的落實更加精準、高效，更好地保障安全生產。

3.安全責任制的精細化管理

未來的安全責任制將更加注重精細化管理，就是要將安全責任細化到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個人。要建立更加詳細的安全操作規(guī)程，明確每一個步驟的安全要求。要制定更加具體的考核標準，對每個人的安全表現(xiàn)進行量化評估。要通過更加嚴格的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除每一個細微的安全隱患。通過精細化管理，可以更有效地落實安全責任制，將安全風險降到最低。

4.全員參與的安全共同體建設

未來的安全責任制將更加注重全員參與，目標是建立一個全員參與的安全共同體。在這個共同體中，每個人都是安全生產的責任人，也都享有安全生產的權利。要進一步激發(fā)職工參與安全管理的積極性，鼓勵職工提出安全建議，參與安全檢查，監(jiān)督安全管理。要通過各種形式的溝通和協(xié)作，形成人人關心安全、人人參與安全、人人保障安全的良好局面。安全共同體建設的目標是，讓安全成