XX企業(yè)物業(yè)管理部工作方案

虎門XX投資有限企業(yè)下設(shè)職能部門物業(yè)管理部，是負(fù)責(zé)統(tǒng)籌

XX企業(yè)屬下全資企業(yè)物'業(yè)的全面管理工作，并對(duì)其參股企業(yè)物業(yè)的

協(xié)助管理工作。為加強(qiáng)各企業(yè)的規(guī)范化管理，完善目前物.業(yè)管理各項(xiàng)

工作，增進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，物業(yè)管理部擬制定如下工

作方案，并根據(jù)各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況，深入完善工作方案。

一、建立檔案

1、對(duì)XX企業(yè)管轄W、j企業(yè)、物業(yè)進(jìn)行建檔，全面掌握企業(yè)、物

業(yè)的狀況，并進(jìn)行分類管理。

2、制定各類走訪、巡查、檢查登記表格、建檔造柵。

3、對(duì)上級(jí)部匯下發(fā)日勺文獻(xiàn)、屬下企業(yè)的往來(lái)文獻(xiàn)、會(huì)議記錄、

總結(jié)、計(jì)劃等建檔保留。

二、平常工作事項(xiàng)

1、做好與屬下企業(yè)日勺溝通協(xié)調(diào)工作，摸清現(xiàn)時(shí)屬下企業(yè)的資源

狀況，包括人員狀況、設(shè)備、設(shè)施等資源狀況，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行合

理調(diào)配使用，實(shí)現(xiàn)資源共享。

2、對(duì)由物業(yè)管理部直接管理日勺出租物業(yè)，實(shí)行每月兩次巡查；

空置物業(yè)每月進(jìn)行一次巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)日勺問題及時(shí)整改記錄。

3、對(duì)下屬全資企業(yè)日勺物業(yè)實(shí)行每月一次全面巡查，對(duì)部分經(jīng)營(yíng)

性質(zhì)復(fù)雜、安全隱患較大日勺物業(yè)實(shí)行每月兩次全面巡查工作；對(duì)參股

類企業(yè)日勺物業(yè)原則上每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行走訪巡查一次，有需要時(shí)可每月巡

查一次。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題督促其及時(shí)整改，并跟蹤整改狀況，需要大整

改時(shí)及時(shí)上報(bào)企業(yè)商討處理。

4、參與和配合安所有門、集團(tuán)企業(yè)日勺安全綜合檢查工作。

5、做好每次走訪巡查工作的登記立案。

6、做好物業(yè)修^工作，對(duì)細(xì)小日勺物業(yè)、設(shè)施維修工作原則上由

各企業(yè)具有有關(guān)能力的人員進(jìn)行維修，大宗維修必須聘任有關(guān)資質(zhì)單

位進(jìn)行維修施工，并合理控制好維修費(fèi)用。

7、做好物業(yè)出租的各項(xiàng)工作，對(duì)由物業(yè)管理部直接管理的物業(yè)

做好到期續(xù)租工作；空置日勺、到期不續(xù)租日勺、違約遷走的物業(yè)做好衛(wèi)

生、修復(fù)必要設(shè)施及招租等工作；對(duì)屬下企業(yè)的物業(yè)出租做好監(jiān)督管

理工作；掌握好目前市場(chǎng)上的租金水平，合理調(diào)整租金，提高經(jīng)濟(jì)效

o

8、完畢企業(yè)交給的其他工作。

三、平常檢查內(nèi)容

1、治安狀況：有關(guān)企業(yè)、物業(yè)位置及周圍口勺治安狀況，企業(yè)、

物業(yè)的防盜工作狀況，安全保衛(wèi)工作等。

2、建筑物構(gòu)造安全狀況：檢查建筑物口勺內(nèi)、外墻面與否存在剝

落、露根、移位等安全隱患；樓頂、墻面與否存在滲漏，與否存在違

章加建等狀況。

3、經(jīng)營(yíng)狀況：理解物業(yè)日勺出租狀況，租戶繳納租金狀況、用工

狀況，發(fā)放工人工資狀況，與否合法經(jīng)營(yíng)等狀況。

4、消防安全狀況：消防多種設(shè)施日勺正常使用狀況，維護(hù)保養(yǎng)狀

況，消防通道與否暢通，消防演習(xí)狀況、從業(yè)人員的有關(guān)消防知識(shí)，

應(yīng)急預(yù)案制定狀況等。

5、其他設(shè)備、設(shè)施使用狀況：對(duì)排水、排污等多種設(shè)施與否正

常使用，其他設(shè)備與否正常使用及維護(hù)，對(duì)特種設(shè)備與否有專人持證

操作。

6、用火、用電狀況：各企業(yè)、物業(yè)日勺用火、用電與否按規(guī)定使

用。

7、衛(wèi)生狀況：企業(yè)、物業(yè)內(nèi)外及周圍的環(huán)境衛(wèi)生狀況。

8、其他重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源的安全隱患狀況。

XX企業(yè)屬下物業(yè)管理處管理方案

根據(jù)XX企業(yè)屬下企業(yè)現(xiàn)時(shí)普遍以出租物業(yè)為主日勺實(shí)際狀況，為

更好地完善既有日勺管理模式，下屬企業(yè)將根據(jù)實(shí)地狀況進(jìn)行合并辦

公，實(shí)行資源共享，將各個(gè)相鄰企業(yè)原有的辦公場(chǎng)地整合建6個(gè)物業(yè)

管理處，由XX投資企業(yè)實(shí)行統(tǒng)籌管理，各物業(yè)管理處作為統(tǒng)一辦公

場(chǎng)所（個(gè)別物業(yè)管理處可根據(jù)實(shí)際管理狀況增長(zhǎng)辦公場(chǎng)地），6個(gè)物

業(yè)管理處的安排如下：

1、虎門房地產(chǎn)企業(yè)、百家商場(chǎng)、虎門大酒店三家企業(yè)成立一種

物業(yè)管理處，地點(diǎn)設(shè)在百家商場(chǎng)既有的辦公場(chǎng)地（如有需要另增長(zhǎng)辦

公場(chǎng)地）。

2、電子工業(yè)企業(yè)、東泰工業(yè)企業(yè)兩家企業(yè)成立一種物業(yè)管理處,

辦公地點(diǎn)設(shè)在東泰工業(yè)企業(yè)目前的辦公場(chǎng)地。

3、虎門外經(jīng)企業(yè)、新灣外經(jīng)企業(yè)、新灣房地產(chǎn)企業(yè)三家企業(yè)成

立一種物業(yè)管理處，辦公地點(diǎn)設(shè)在虎門外經(jīng)企業(yè)目前的辦公場(chǎng)地。

4、太平水泥制品廠、福利化工廠兩家企業(yè)成立一種物業(yè)管理處,

辦公地點(diǎn)設(shè)在太平水泥制品廠目前的辦公場(chǎng)地。

5、先河企業(yè)企業(yè)成立一種物業(yè)管理處，辦公地點(diǎn)為目前的場(chǎng)地。

6、永聯(lián)工業(yè)企業(yè)、友利達(dá)織造廠成立一種物業(yè)管理處，辦公地

點(diǎn)為友利達(dá)織造廠目前口勺辦公場(chǎng)地。

各物業(yè)管理處管理方案如下：

崗位架構(gòu)

1、物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人（1-2人），

2、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（1-2人），

3、消隊(duì)安全管理員（1-2人）

4、物業(yè)管理員（1-2人），

5、物業(yè)維修人員（含建筑維修、設(shè)備維修、水電維修等，根據(jù)

物業(yè)管理處人員狀況確定，可由其他物業(yè)管理處維修人員兼任），

6、辦公室人員（1-2人），

7、保安人員（根據(jù)物業(yè)管理處人員狀況確定，個(gè)別物管處可不

設(shè)置此崗位），

8、后勤人員（含清潔、廚房等內(nèi)務(wù)工作，根據(jù)物業(yè)管理處人員

狀況確定，個(gè)別物業(yè)管理處可不設(shè)置此崗位）。

以上崗位可根據(jù)各物業(yè)管理處的實(shí)際狀況由1人兼故多種崗位。

二、崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)人：對(duì)所屬企業(yè)、物業(yè)全面管理。

2、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：主管安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)所屬企業(yè)、物業(yè)

的安全生產(chǎn)全面管理，包括維穩(wěn)、治安、消防、經(jīng)營(yíng)、用火、用電、

構(gòu)造等安全面的工作，并建全好安全生產(chǎn)檔案。

3、消隊(duì)安全管理員：主管消防安全，保障企業(yè)各項(xiàng)消防安全工

作的正常開展，參與安所有門的消防安全培訓(xùn)，持證上崗。

4、物業(yè)管理員：負(fù)責(zé)企業(yè)、物業(yè)的巡查、衛(wèi)生、出租工作。

5、物業(yè)維修人員：對(duì)所屬企業(yè)、物業(yè)口勺修^工作，包括建筑、

設(shè)備、水電、及其他設(shè)施的維修、維護(hù)工作。

6、辦公室人員：負(fù)責(zé)物業(yè)管理處平常辦公時(shí)正常開展工作。

7、保安人員：負(fù)責(zé)所屬企業(yè)、物業(yè)日勺安全保衛(wèi)、防盜等工作。

8、后勤人員：包括清潔、廚房及平常其他工作。

以上崗位除負(fù)責(zé)所屬企業(yè)、物業(yè)的管理工作外，由XX企業(yè)進(jìn)行

資源統(tǒng)籌，根據(jù)實(shí)際狀況合理分派、合理使用，實(shí)現(xiàn)資源共享。

三、物業(yè)管理處規(guī)章制度

1、上班時(shí)間：每周實(shí)行五天工作制，每天上班時(shí)間即上午

8:30-12:00,下午14:00-17:30到所屬物業(yè)管理處上班（各物業(yè)管理

處可根據(jù)經(jīng)營(yíng)類別和實(shí)際狀況，合理安排工作時(shí)間），上班時(shí)間為工

作人員因當(dāng)日工作原因不能完全以固定工作時(shí)間在崗的，工作時(shí)間根

據(jù)實(shí)際工作靈活安排。

2、假期規(guī)定：按各企業(yè)與員工有關(guān)約定執(zhí)行，但必須得到所屬

企業(yè)負(fù)責(zé)人同意并交接好工作事項(xiàng)。

3、安全生產(chǎn)制度：根據(jù)企業(yè)的自身狀況，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工

作，建立好安全生產(chǎn)檔案，按規(guī)定執(zhí)行平常各項(xiàng)巡查制度，做好巡查

記錄，并配合XX企業(yè)、集團(tuán)企業(yè)、安所有門的聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)多種

安全問題及時(shí)做好整改工作。

4、辦公室工作制度：對(duì)寄存于各企業(yè)的檔案資料需做好文獻(xiàn)管

理，對(duì)上級(jí)下發(fā)文獻(xiàn)、企業(yè)各類制度文獻(xiàn)、政策指導(dǎo)類文獻(xiàn)等。辦公

用品管理，須規(guī)范辦公用品管理各項(xiàng)程序，節(jié)省辦公經(jīng)費(fèi)，提高運(yùn)用

效率辦公用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放和辦公設(shè)備的入庫(kù)日勺登記事項(xiàng)。對(duì)

企業(yè)的業(yè)務(wù)用車做好使用登記，車輛維護(hù)等工作。

5、物業(yè)管理制度：對(duì)自身物業(yè)、設(shè)備進(jìn)行建檔，分類管理，常

常開展對(duì)承租戶經(jīng)營(yíng)狀況的理解，掌握租戶n勺經(jīng)營(yíng)狀況，用工狀況，

發(fā)放工資狀況，租金的繳納狀況；每月檢查租賃協(xié)議的到期狀況，按

規(guī)定及時(shí)辦理到期出租事項(xiàng)；空置物業(yè)、到期不續(xù)租物業(yè)、違約遷走

物業(yè)需做好簡(jiǎn)樸清潔，必要日勺設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，理順遺留問題，并做好

招租宣傳工作，出租必須按鎮(zhèn)有關(guān)規(guī)定，到虎門鎮(zhèn)集體資產(chǎn)交易中心

進(jìn)行公開競(jìng)投；對(duì)新租戶，做好交接各項(xiàng)工作，跟進(jìn)租戶的裝修事務(wù),

保證裝修期間安全，以及裝修符合消防安全的有關(guān)規(guī)范；物業(yè)各項(xiàng)設(shè)

施、設(shè)備的細(xì)小維修工作原則上由各企業(yè)自行安排進(jìn)行修復(fù)，對(duì)自身

不能處理的可報(bào)XX企業(yè)物業(yè)管理部進(jìn)行評(píng)估，提出維修提議，大宗

維修工作，必須按XX企業(yè)有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。

6、印章使用制度：各企業(yè)的印章已由XX企業(yè)行政部歸檔保管,

文獻(xiàn)需用印時(shí)，需報(bào)XX企業(yè)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后，連同經(jīng)審核的文獻(xiàn)文稿

等交XX企業(yè)行政部方可用印。

7、費(fèi)用支出制度：平常辦公、維護(hù)等常規(guī)性支出金額不超過500

元的，由各企業(yè)負(fù)責(zé)人審批。超過500元的費(fèi)用支出需由企業(yè)經(jīng)辦人

填寫《資金使用申請(qǐng)表》報(bào)XX企業(yè)審批后，方能支出。應(yīng)急超支費(fèi)

用必須先報(bào)XX企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人，再報(bào)經(jīng)理同意后方能支出，并需在

5個(gè)工作日內(nèi)保辦手續(xù)。

附錄

安全生產(chǎn)管理細(xì)則

一、下屬物業(yè)管理處工作人員嚴(yán)格遵照上、下班時(shí)間，早上

8:30^12:00,下午2:00~5:30分，各物業(yè)管理處口勺企業(yè)負(fù)責(zé)人，

安全生產(chǎn)管理人24小時(shí)開機(jī)。

二、各物業(yè)管理處應(yīng)確定安全生產(chǎn)管理人一名，物業(yè)管理負(fù)責(zé)人一

名，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)檔案。安全生產(chǎn)檔案應(yīng)當(dāng)包

括安全生產(chǎn)安全基本狀況和安全生產(chǎn)安全管理狀況。安全生產(chǎn)

檔案應(yīng)當(dāng)詳實(shí)，全面反應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基本狀況，并附

有必要時(shí)圖表，根據(jù)狀況變化及時(shí)更新。

三、企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)安全生產(chǎn)檔案統(tǒng)一保管、備查，并交副件由XX企業(yè)

存檔，安全生產(chǎn)安全管理人應(yīng)明確安全生產(chǎn)檔案管理口勺責(zé)任部

門和負(fù)責(zé)人。

四、安全生產(chǎn)檔案管理應(yīng)符合下列規(guī)定：

?按照有關(guān)規(guī)定建立紙質(zhì)安全生產(chǎn)檔案和電子檔案。

?安全生產(chǎn)檔案應(yīng)包括安全生產(chǎn)安全基本狀況、安全生

產(chǎn)安全管理狀況、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案?？山Y(jié)合本企

業(yè)實(shí)際增長(zhǎng)檔案種類。

?安全生產(chǎn)檔案內(nèi)容應(yīng)詳實(shí)，全面反應(yīng)安全生產(chǎn)工作的

基本狀況，并附有必要口勺圖紙、圖表。

?安全生產(chǎn)檔案應(yīng)由專人管理，按檔案管理規(guī)定裝訂成

冊(cè)，建立統(tǒng)一的檔案盒。并寄存在本企業(yè)安全生產(chǎn)管

理部門。

五、安全生產(chǎn)檔案內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)基本狀況、企業(yè)安全生產(chǎn)管

理、消防“四個(gè)能力建設(shè)與管理三個(gè)類別歸檔。

1、企業(yè)基本狀況

?基本狀況簡(jiǎn)介。企業(yè)日勺簡(jiǎn)介、企業(yè)建筑構(gòu)造狀況、地理

位置狀況、經(jīng)營(yíng)狀況等。

?企業(yè)證照狀況。包括企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、特

殊行業(yè)有關(guān)資格證以及消防有關(guān)文獻(xiàn)。

?有關(guān)圖紙。包括企業(yè)宗地圖、四置平面圖、各類設(shè)施配

置圖等。

?負(fù)責(zé)人狀況。包括企業(yè)法人、安全負(fù)責(zé)人的基本資料和

聯(lián)絡(luò)。

?企業(yè)內(nèi)大型設(shè)備狀況。設(shè)備規(guī)模、配置時(shí)間、保養(yǎng)狀況

等

?企業(yè)內(nèi)消防設(shè)備狀況。記錄、列明企業(yè)內(nèi)的消防設(shè)備數(shù)

量、分布、使用、保養(yǎng)狀況。

?企業(yè)內(nèi)崗位分布狀況。包括辦公、保安、保潔人員的崗

位分派值班狀況。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理

?企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖。包括企業(yè)組織架構(gòu)圖、部門

人員分布圖、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)架構(gòu)圖、安全生產(chǎn)巡查

網(wǎng)絡(luò)圖、事故應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)圖。

?企業(yè)人事檔案。包括企業(yè)員工有關(guān)資料、企業(yè)安全生產(chǎn)

人員檔案。

?資格與資質(zhì)證明。企業(yè)安全生產(chǎn)主任證書、特種操作證

書（例如電工、焊工證等）

?責(zé)任書。上級(jí)部門與企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，以及

企業(yè)內(nèi)各級(jí)貫徹到位日勺責(zé)任書。

?各項(xiàng)管理制度。各級(jí)負(fù)責(zé)人職責(zé)、考勤制度、各部門管

理制度、財(cái)務(wù)制度、管轄租賃管理制度、巡查檢查制度、

特種設(shè)備管理制度、特種工作人員持證上崗制度、電工

安全操作規(guī)程、電梯安全操作規(guī)程、員工培訓(xùn)制度、設(shè)

施保養(yǎng)維修規(guī)程等。

?平常工作規(guī)定與日程。包括平常工作（包括衛(wèi)生、冶安、

安全）、巡查、管理維修日勺編制與記錄資料。

3、消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)與管理。

1）消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)：檢查消除火災(zāi)隱患能力

?防火檢查、巡查制度

?安全隱患整改制度

?安全檢查、巡查安全隱患整改記錄

2）消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)：撲救初起火災(zāi)能力

?消防設(shè)施明細(xì)

?消防裝備與義務(wù)消防員狀況記錄

?消防安全管理人、消防設(shè)施操作人員持證上崗狀況

?消防設(shè)施保養(yǎng)維修制度與記錄，消防保養(yǎng)協(xié)議與檢測(cè)保

養(yǎng)記錄

?各類應(yīng)急救援預(yù)案、演習(xí)實(shí)行方案

3)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)：組織人員疏散逃生能力

?滅火疏散預(yù)案演習(xí)記錄

?電梯疏散預(yù)案演習(xí)記錄

4)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)：消防宣傳教育培訓(xùn)能力

?消防上墻制度、標(biāo)識(shí)化。在公共位置設(shè)置消防宣傳制度

以及圖示，消防設(shè)施設(shè)置明確標(biāo)識(shí)與使用闡明。

?消防安全培訓(xùn)制度與記錄。

?消防設(shè)備、設(shè)施使用操作技能演習(xí)制度與有關(guān)記錄

?年度消防培訓(xùn)計(jì)劃

安全巡查制度

一、企業(yè)安全巡查工作由安全管理負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，并

由企業(yè)負(fù)責(zé)人督查實(shí)行狀況，消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理人

及其維護(hù)人員詳細(xì)貫徹平常巡查、維護(hù)保養(yǎng)等工作；

二、企業(yè)必須填寫《企業(yè)基本信息》表，記錄企業(yè)的基本信

息、構(gòu)造狀況、消防設(shè)施、重點(diǎn)部位的信息，便于檢查。

三、建筑安全巡查應(yīng)按規(guī)定貫徹進(jìn)行，巡查人員在巡查過程

中應(yīng)填寫有關(guān)登記表。巡查發(fā)現(xiàn)故障日勺應(yīng)立即逐層上

報(bào)，并及時(shí)上報(bào)整改維修。

四、巡查內(nèi)容包括：

1、治安狀況；理解企業(yè)及周圍的治安狀況，及時(shí)聯(lián)絡(luò)有關(guān)

部門作出反饋

2、衛(wèi)生狀況；包括企業(yè)內(nèi)外衛(wèi)生狀況，生活用、排污用管

道口勺暢通狀況。

3、經(jīng)營(yíng)狀況；理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)、用工等狀況。作出租住宅用

途日勺理解入住狀況。

4、構(gòu)造狀況；檢查建筑外墻、內(nèi)部日勺安全狀況，與否存在

剝落、漏水等，租用單位與否存在改建或內(nèi)部改造。

5、消防安全狀況；

?用電狀況。重要為供電電源（建筑電源、消防電源、配電房、

備用電源日勺工作狀態(tài)）設(shè)備以及企業(yè)內(nèi)用多種電器的安全狀

況，電線線路與否存在亂拉亂接，明線與否有裝線槽或線管。

?消防設(shè)備、消防聯(lián)動(dòng)控制器、消防栓、滅火器的配置和使用

狀況，消防水源的保障以及消防系統(tǒng)壓力測(cè)試。

?消防水源及供水設(shè)施，包括消防水池及有關(guān)標(biāo)示狀況。尤其

是消防用水泵，需定期啟動(dòng)調(diào)試。

?消防通道暢通狀況，應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志狀況。

?大型設(shè)備和特種設(shè)備日勺使用狀況。

?存在特重操作的，核查特種操作人員持證上崗狀況。

?企業(yè)消防培訓(xùn)和宣傳狀況。

四、巡查日程。

1、大檢查。于重大節(jié)日前配合集團(tuán)企業(yè)、XX企業(yè)、安所有門進(jìn)

行全面日勺安全生產(chǎn)檢查。

2、屬下企業(yè)自查。

?所有企業(yè)、物業(yè)每周由安全管理員督導(dǎo)和帶領(lǐng)進(jìn)行一次檢查,

并填寫《XX企業(yè)下屬企業(yè)安全生產(chǎn)自查表》作記錄入檔。

?商場(chǎng)和人口相對(duì)密集企業(yè)必須貫徹每日巡查，并填寫《安全

生產(chǎn)每日巡查記錄本》記錄入檔。便如百家商場(chǎng)、虎門大酒

店等。

3、XX企業(yè)巡查制度。

根據(jù)XX企業(yè)屬下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)類別、規(guī)模，將進(jìn)行分類巡查，并

填寫《XX企業(yè)安全生產(chǎn)綜合檢查狀況登記表》立案存檔。

?對(duì)于規(guī)模大、安全患隱患較嚴(yán)重、人數(shù)多的企業(yè)每月進(jìn)行巡

查2次；如百家商場(chǎng)、虎門大酒店等。

?對(duì)于規(guī)模小，出租為主的物業(yè)、消防設(shè)備較完善的企業(yè)，每

月進(jìn)行巡查1次。如友利達(dá)、先河、水泥制品廠、外經(jīng)企業(yè)、

東泰等。

?對(duì)于參股企業(yè)，每月進(jìn)行一次安全檢查。

?對(duì)XX企業(yè)自行出租管理的物業(yè)進(jìn)行2次，空置物業(yè)每月進(jìn)行

1次巡查。

?對(duì)于有屬下企業(yè)進(jìn)行管理的區(qū)域，每月也進(jìn)行巡查1次。如

外經(jīng)企業(yè)、房產(chǎn)企業(yè)等管轄物業(yè)。

企業(yè)基本信息

單位名稱

單位地址

單位單位

經(jīng)營(yíng)類別成立時(shí)間

消防驗(yàn)收狀況消防系統(tǒng)保養(yǎng)狀況

姓名身份證聯(lián)絡(luò)

法人代表

消防管理人

面積平方米職工人數(shù)人

地理狀況

建筑產(chǎn)權(quán)狀況樓層數(shù)層

電梯數(shù)個(gè)樓梯數(shù)

建筑構(gòu)造狀況

消防設(shè)施

重點(diǎn)部位

XX企業(yè)安全生產(chǎn)綜合檢查狀況登記表

時(shí)間：______

企業(yè)名稱經(jīng)營(yíng)類型

企業(yè)地址員工人數(shù)

項(xiàng)目存在問題需維修、整改事項(xiàng)

治安

狀況

經(jīng)營(yíng)

狀況

構(gòu)造

狀況

衛(wèi)生

狀況

用火

消用電

防

安

全消防

設(shè)施