安全生產(chǎn)事故管理規(guī)定第一章

1.總則

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，關(guān)系到員工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。為了預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，保障員工的生命和健康，保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于企業(yè)所有部門(mén)和員工，旨在建立一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于企業(yè)所有部門(mén)，包括生產(chǎn)、行政、后勤、技術(shù)等。所有員工，無(wú)論職位高低，都必須遵守本規(guī)定。此外，本規(guī)定還適用于企業(yè)所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施，確保其符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門(mén)和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必須確保本部門(mén)的工作環(huán)境符合安全生產(chǎn)要求。員工必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，積極參與安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

4.安全生產(chǎn)目標(biāo)

企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零污染。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)必須采取一切必要的措施，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故。企業(yè)每年都要制定安全生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)，并定期進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。

5.安全生產(chǎn)管理措施

企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度等。企業(yè)還必須定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患，企業(yè)必須立即采取措施進(jìn)行整改，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。整改完成后，必須進(jìn)行驗(yàn)收，確保隱患得到有效消除。

6.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

企業(yè)必須定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理等。員工必須參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)考核合格后方可上崗。企業(yè)還必須定期組織安全生產(chǎn)演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

7.安全生產(chǎn)檢查

企業(yè)必須定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和綜合檢查。日常檢查由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)項(xiàng)檢查由安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)，綜合檢查由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容包括工作環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全生產(chǎn)管理制度等。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須及時(shí)記錄并采取措施進(jìn)行整改。

8.安全生產(chǎn)事故報(bào)告

發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，企業(yè)必須立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取一切必要的措施進(jìn)行救援，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。事故發(fā)生后，企業(yè)必須立即向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告，并積極配合事故調(diào)查。企業(yè)還必須對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，找出事故原因，并采取措施防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。

9.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰

企業(yè)對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門(mén)和個(gè)人給予懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的具體措施由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況制定。企業(yè)還必須建立安全生產(chǎn)舉報(bào)制度，鼓勵(lì)員工積極舉報(bào)安全生產(chǎn)隱患和違法行為。對(duì)于舉報(bào)屬實(shí)的，企業(yè)給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)。

第二章

1.安全生產(chǎn)操作規(guī)程的制定與執(zhí)行

每個(gè)崗位都有不同的工作內(nèi)容，為了確保大家在工作時(shí)能安全操作，必須制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。這些規(guī)程要簡(jiǎn)單明了，讓每個(gè)人都能看懂并遵守。比如，操作機(jī)器前要先檢查，確保機(jī)器沒(méi)有問(wèn)題；操作時(shí)要按照步驟來(lái)，不能省略或者亂來(lái)；如果遇到不清楚的地方，要及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教，不能自己瞎操作。公司要定期檢查大家是否按照規(guī)程操作，如果發(fā)現(xiàn)有人不遵守，要進(jìn)行教育，屢教不改的要處罰。這樣大家才能養(yǎng)成好習(xí)慣，確保工作安全。

2.特種作業(yè)人員的資格管理

有些工作比較特殊，比如電焊、高空作業(yè)、開(kāi)叉車(chē)等，這些工作如果操作不當(dāng)，很容易出事。所以，做這些工作的人必須要有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，通過(guò)考試，拿到相應(yīng)的資格證，才能上崗。公司要定期檢查這些人的資格證是否過(guò)期，如果過(guò)期了，要安排他們重新培訓(xùn)考試。同時(shí)，還要定期對(duì)這些特種作業(yè)人員進(jìn)行再培訓(xùn)，讓他們記住安全操作的重要性，防止因?yàn)槭韬龃笠舛l(fā)生事故。

3.勞動(dòng)防護(hù)用品的配備與使用

工作時(shí)，公司要給大家提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，比如安全帽、防護(hù)眼鏡、手套、安全鞋等。這些用品要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，能夠真正保護(hù)大家的身體不受傷害。大家拿到這些用品后，要按照要求正確使用，不能隨便拿來(lái)做別的事情，更不能不用。公司要定期檢查大家是否在使用勞動(dòng)防護(hù)用品，如果發(fā)現(xiàn)有人不用，要立即糾正，并教育他們不使用防護(hù)用品的后果。只有大家平時(shí)多加注意，才能在關(guān)鍵時(shí)刻保護(hù)自己。

4.生產(chǎn)設(shè)備的安全管理

公司所有的生產(chǎn)設(shè)備，都要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保它們處于良好的狀態(tài)。不能因?yàn)樵O(shè)備舊了或者破了一點(diǎn)就不管了，那樣很容易發(fā)生故障，造成事故。設(shè)備上要安裝必要的安全裝置，比如急停按鈕、防護(hù)罩等，并且要確保這些裝置能正常使用。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題，要立即停止使用，并報(bào)修，不能勉強(qiáng)繼續(xù)使用。大家在使用設(shè)備時(shí)，也要經(jīng)常檢查，如果發(fā)現(xiàn)異常，要及時(shí)上報(bào)。只有大家共同努力，才能確保設(shè)備安全，大家工作也安全。

5.安全警示標(biāo)志的設(shè)置與維護(hù)

在工作現(xiàn)場(chǎng)，一些危險(xiǎn)的地方或者容易發(fā)生事故的地方，要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，比如“禁止觸摸”、“高壓危險(xiǎn)”、“必須戴安全帽”等。這些標(biāo)志要醒目，大家一看就能明白是什么意思。公司要定期檢查這些標(biāo)志是否完好，如果標(biāo)志壞了或者掉了，要立即更換。大家看到這些標(biāo)志后，要嚴(yán)格遵守，不能因?yàn)橼s時(shí)間或者覺(jué)得麻煩就ignored它們。這些標(biāo)志是為了大家的安全，一定要認(rèn)真對(duì)待。

第三章

1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容與形式

要讓大家知道怎么安全工作，公司就得定期給大家上課培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容要實(shí)際，比如講講咱們這兒的規(guī)章制度，怎么操作機(jī)器才安全，萬(wàn)一出事了該怎么辦。形式上可以多樣點(diǎn)，不光是開(kāi)會(huì)講，也可以請(qǐng)老師來(lái)講，或者看一些安全教育的視頻，甚至搞一些模擬演練，讓大家在實(shí)踐中學(xué)。培訓(xùn)后還要考試，看大家記住了多少，沒(méi)記住的要再補(bǔ)課。這樣大家的安全意識(shí)才能不斷提高。

2.新員工入職安全培訓(xùn)

新來(lái)的同事，剛來(lái)不熟悉情況，更要加強(qiáng)安全培訓(xùn)。他們來(lái)了之后，頭一件事就是講公司的安全規(guī)矩，講各個(gè)崗位的安全要求，講怎么使用勞動(dòng)防護(hù)用品，講遇到緊急情況怎么處理。還要帶他們熟悉工作環(huán)境，看看哪里有危險(xiǎn)，哪里有安全設(shè)施。這個(gè)培訓(xùn)不能馬虎，必須讓他們一開(kāi)始就樹(shù)立安全第一的思想，知道安全的重要性。

3.在崗員工安全培訓(xùn)

不光是新來(lái)的要培訓(xùn)，已經(jīng)在崗位上的員工也要定期培訓(xùn)。技術(shù)更新了，安全要求可能也變了，或者有時(shí)候大家會(huì)覺(jué)得老規(guī)矩沒(méi)必要再學(xué)了，這時(shí)候就得提醒大家，安全無(wú)小事，必須得學(xué)?？梢越Y(jié)合實(shí)際發(fā)生的案例來(lái)講，或者講一些新的安全知識(shí)、安全技能。培訓(xùn)要搞得生動(dòng)有趣，大家愿意聽(tīng)，才能學(xué)進(jìn)去。公司還要考試，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，確保每個(gè)人都掌握了必要的安全知識(shí)。

4.特殊工種的安全培訓(xùn)

像前面說(shuō)的電焊工、高空作業(yè)人員這些特殊工種，培訓(xùn)的要求更高。他們不僅要學(xué)一般的安全知識(shí)，還要學(xué)專(zhuān)門(mén)的操作技能和安全操作規(guī)程。比如電焊工要學(xué)怎么預(yù)防觸電、怎么防止弧光傷害，高空作業(yè)人員要學(xué)怎么防止墜落。還要定期讓他們重新考試，或者進(jìn)行技能復(fù)查，確保他們一直保持著高的安全水平和操作技能。不能因?yàn)樗麄冇凶C了就不管了，要持續(xù)跟蹤培訓(xùn)。

5.安全培訓(xùn)的效果評(píng)估

培訓(xùn)完了不能就完事了，得看看效果怎么樣。可以通過(guò)考試分?jǐn)?shù)來(lái)看，分?jǐn)?shù)低說(shuō)明沒(méi)學(xué)好，得補(bǔ)課。也可以通過(guò)觀察員工在工作中的表現(xiàn)來(lái)看，是不是更注意安全了，是不是會(huì)正確使用防護(hù)用品了。還可以搞點(diǎn)問(wèn)卷調(diào)查，聽(tīng)聽(tīng)大家的感覺(jué)。如果發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果不好，就要分析原因，是內(nèi)容講得不好，還是形式太枯燥，或者大家不重視，然后改進(jìn)培訓(xùn)方法，爭(zhēng)取讓每個(gè)人都真學(xué)、真懂、真用。

第四章

1.安全生產(chǎn)檢查的類(lèi)型與內(nèi)容

安全檢查得經(jīng)常搞，不能等出了事才檢查。檢查有幾種：一種是平時(shí)隨便看看，發(fā)現(xiàn)點(diǎn)小問(wèn)題趕緊改；一種是專(zhuān)門(mén)針對(duì)某個(gè)方面深入查，比如查用電安全、查消防設(shè)施；還有一種就是全面大檢查，把整個(gè)廠區(qū)、所有部門(mén)都翻一遍。檢查的內(nèi)容要具體，比如看看工作環(huán)境是不是亂，設(shè)備有沒(méi)有壞，安全警示標(biāo)志有沒(méi)有，大家穿戴防護(hù)用品了沒(méi)有，規(guī)章制度是不是掛在墻上沒(méi)落灰。只有查得細(xì)、查得全，才能發(fā)現(xiàn)更多隱患。

2.日常安全檢查

日常檢查就是大家平時(shí)上班的時(shí)候，自己或者部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多留意看看。比如，地面是不是有油污或者障礙物，可能導(dǎo)致人滑倒或絆倒；工具、零件是不是擺放整齊，會(huì)不會(huì)掉下來(lái)；設(shè)備是不是有異響或者冒煙，是不是該保養(yǎng)了。這種檢查不一定要啥時(shí)候都正式，看到問(wèn)題能順手解決的就解決，解決不了的記下來(lái)以后匯報(bào)。目的是時(shí)刻繃緊安全這根弦，把小問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

3.專(zhuān)項(xiàng)安全檢查

專(zhuān)項(xiàng)檢查是針對(duì)某個(gè)重點(diǎn)或者容易出事的地方專(zhuān)門(mén)查。比如，夏天到了要查一下消防設(shè)施是不是夠用，電閘開(kāi)關(guān)是不是老化；冬天要查一下取暖設(shè)備是不是安全，會(huì)不會(huì)引起火災(zāi)；要是最近出了類(lèi)似事故，就要查查咱們這兒有沒(méi)有類(lèi)似的風(fēng)險(xiǎn)。這種檢查由專(zhuān)門(mén)的人或者部門(mén)負(fù)責(zé)，查得比較深，要查到根子上，不能走過(guò)場(chǎng)。查完了要寫(xiě)報(bào)告，說(shuō)明問(wèn)題出在哪，怎么整改。

4.綜合安全檢查

綜合檢查就是每年或者半年，把所有地方、所有方面都檢查一遍。這種檢查規(guī)模大，可能要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)專(zhuān)家一起參加，查得比較全面。目的是看看平時(shí)的安全工作做得怎么樣，制度是不是都落實(shí)了，有沒(méi)有什么大問(wèn)題被忽略了。檢查后要開(kāi)大會(huì)總結(jié)，表?yè)P(yáng)做得好的，批評(píng)做得差的，制定下一步的改進(jìn)計(jì)劃。這種檢查能讓公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整體安全狀況有個(gè)清楚的了解。

5.安全檢查隱患的整改

檢查就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)了就要整改。整改要快，不能拖。對(duì)于能馬上改的，要馬上改，比如把松了的螺絲擰緊，把亂放的物品搬走。對(duì)于不能馬上改的，要定出整改計(jì)劃，說(shuō)清楚什么時(shí)候改，誰(shuí)負(fù)責(zé)改，需要多少錢(qián)。這個(gè)計(jì)劃不能只是紙面上的，得真的去落實(shí)。改完了還要有人去復(fù)查，確保問(wèn)題真的解決了，不是暫時(shí)應(yīng)付一下。對(duì)于整改不力的部門(mén)或者個(gè)人，要批評(píng)教育，甚至處罰，保證整改到位。

第五章

1.安全生產(chǎn)事故的報(bào)告程序

萬(wàn)一真出事了，比如有人受傷或者設(shè)備壞了，必須馬上報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)的人第一件事就是保證安全，救人或者控制現(xiàn)場(chǎng)，然后立刻告訴直屬領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)接到消息后，要趕緊向上級(jí)匯報(bào)，同時(shí)通知安全部門(mén)。安全部門(mén)要詳細(xì)記錄事故情況，比如時(shí)間、地點(diǎn)、什么人受傷、傷得怎么樣、怎么發(fā)生的。報(bào)告要一路往上傳，不能拖延，越快越好，這樣才能及時(shí)組織救援和處置。

2.緊急情況的處理與報(bào)告

如果發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有人突然倒地不起了這種緊急情況，先別管程序多復(fù)雜，得先救人、先滅火、先處理緊急狀況。等情況稍微穩(wěn)定了，或者救援人員到了，再按照規(guī)定報(bào)告。報(bào)告的時(shí)候要說(shuō)明發(fā)生了什么、有多嚴(yán)重、需要什么幫助。這個(gè)程序是為了在緊急情況下，大家知道先做什么后做什么，保證能最快地應(yīng)對(duì)。

3.事故報(bào)告的內(nèi)容與要求

報(bào)告的時(shí)候要說(shuō)清楚事情的經(jīng)過(guò)，從什么時(shí)候開(kāi)始，發(fā)生了什么，怎么發(fā)展的，一直到結(jié)束。要說(shuō)清楚有多少人受傷，傷得怎么樣，財(cái)產(chǎn)損失了多少。還要分析可能是怎么發(fā)生的，是操作問(wèn)題、設(shè)備問(wèn)題還是其他原因。報(bào)告要真實(shí)，不能夸大也不能縮小，要把實(shí)際情況寫(xiě)明白。如果情況不清楚，也要說(shuō)清楚不清楚的地方，以后再補(bǔ)充。報(bào)告要寫(xiě)清楚時(shí)間、地點(diǎn)、當(dāng)事人、聯(lián)系人的電話等信息。

4.事故調(diào)查的啟動(dòng)與組織

事故發(fā)生后，不能馬上就不管了，得查清楚是怎么回事，為什么會(huì)發(fā)生。這就要啟動(dòng)事故調(diào)查。一般是安全部門(mén)牽頭，也可以請(qǐng)上級(jí)公司、甚至政府相關(guān)部門(mén)一起來(lái)調(diào)查。調(diào)查組要仔細(xì)查看現(xiàn)場(chǎng)，收集各種證據(jù)，比如照片、視頻、設(shè)備殘骸、目擊者的證詞。組織調(diào)查的時(shí)候，要保證公平公正，把事情查個(gè)水落石出。

5.事故原因的分析與認(rèn)定

調(diào)查組收集了所有信息后，要一起分析，看看事故到底是怎么發(fā)生的，是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。是操作人員違反規(guī)定了？還是設(shè)備本身有缺陷？或者是管理上有什么漏洞？要把原因分析得明明白白，弄清楚是人為原因還是客觀原因。分析出來(lái)后要形成報(bào)告，寫(xiě)清楚事故原因，這是后面怎么處理、怎么預(yù)防的關(guān)鍵。認(rèn)定要準(zhǔn)確，不能含糊其辭。

第六章

1.安全生產(chǎn)事故的分類(lèi)與等級(jí)

事故有大有小，不能都一樣看待。一般根據(jù)受傷的嚴(yán)重程度和造成的損失來(lái)分。比如，只是擦破點(diǎn)皮，這就算是小事故；如果有人受傷需要上醫(yī)院，甚至更嚴(yán)重，這就是大事故了。有時(shí)候也會(huì)看財(cái)產(chǎn)損失多少來(lái)定。分清楚事故的大小等級(jí)，是為了后面決定怎么處理，需要上報(bào)給誰(shuí)，怎么調(diào)查，怎么處罰，才能跟事情本身的重要性對(duì)得上。

2.輕微事故的處理

如果只是輕微的傷，比如手指被小東西劃破了，或者扭到了腳，不嚴(yán)重，能很快處理好的。這種事，先送醫(yī)院檢查或者上藥處理，記錄一下情況，比如誰(shuí)發(fā)生的，怎么發(fā)生的。然后跟當(dāng)事人和當(dāng)事人領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)清楚，教育一下，看看是不是因?yàn)椴僮鞑恍⌒幕蛘邲](méi)注意。一般不需要很復(fù)雜的調(diào)查，也不太會(huì)罰款，重點(diǎn)是讓當(dāng)事人知道以后要注意安全，避免再發(fā)生。

3.一般事故的處理

如果事故稍微嚴(yán)重一點(diǎn)，比如骨折了，或者造成了點(diǎn)財(cái)產(chǎn)損失，但還不算特別嚴(yán)重。這種事故就需要正式處理了。安全部門(mén)要牽頭調(diào)查，弄清楚事故原因，寫(xiě)個(gè)調(diào)查報(bào)告。根據(jù)報(bào)告，要找到責(zé)任人在哪里，是操作人員責(zé)任大，還是領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任大，或者是設(shè)備問(wèn)題。然后根據(jù)責(zé)任大小，按照公司的規(guī)定進(jìn)行處罰，比如罰款、降職，或者進(jìn)行安全再培訓(xùn)。同時(shí)，也要制定措施防止類(lèi)似事故再發(fā)生。

4.重大事故的處理

如果發(fā)生了很?chē)?yán)重的事故，比如有人死亡，或者多人重傷，或者造成了很大的財(cái)產(chǎn)損失，這就是重大事故了。這種事故非常嚴(yán)重，必須馬上上報(bào)給公司最高領(lǐng)導(dǎo)，可能還要報(bào)給政府的安全監(jiān)管部門(mén)。公司要成立專(zhuān)門(mén)的調(diào)查組，這個(gè)組可能不光是公司的人，還有政府部門(mén)的專(zhuān)家一起來(lái)查。調(diào)查要非常仔細(xì)，查清所有原因，特別是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。處理上會(huì)很?chē)?yán)肅，責(zé)任人可能會(huì)受到嚴(yán)厲的處罰，比如撤職、甚至刑事責(zé)任。事故原因要公布，大家要吸取教訓(xùn)。

5.特大事故的處理

特大事故就是比重大事故還要嚴(yán)重得多，可能造成多人死亡，或者社會(huì)影響很大。這種事故是非常嚴(yán)重的公共事件。一旦發(fā)生，公司要立刻啟動(dòng)最高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，全力救治傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并配合政府的調(diào)查。公司領(lǐng)導(dǎo)要出面處理，承擔(dān)起責(zé)任。處理結(jié)果會(huì)很受關(guān)注，不僅要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，還要向社會(huì)公布調(diào)查情況和處理結(jié)果。同時(shí)，要深刻反思，找出管理上、技術(shù)上所有可能存在的問(wèn)題，徹底整改，避免悲劇重演。

第七章

1.安全生產(chǎn)事故的調(diào)查程序

出事了要查原因，不能光知道發(fā)生了什么就完了。調(diào)查得按規(guī)矩來(lái)，第一步是成立調(diào)查組，這組人得有懂行的，得公平公正。然后，他們得趕緊去現(xiàn)場(chǎng)看看，把照片、視頻都拍下來(lái)，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。接著，要找所有跟這件事有關(guān)系的人問(wèn)話，比如當(dāng)時(shí)在旁邊的人、操作人員、領(lǐng)導(dǎo)等等，把他們說(shuō)的話記下來(lái)。還要檢查相關(guān)的記錄，比如操作記錄、設(shè)備維護(hù)記錄什么的。所有這些信息都要查清楚，不能有遺漏。

2.事故原因的技術(shù)分析

查了各種情況后，重點(diǎn)就是分析到底是怎么發(fā)生的。比如，是不是機(jī)器壞了，是不是操作的人沒(méi)按規(guī)矩來(lái)，是不是安全裝置失靈了，是不是管理上出了問(wèn)題。這個(gè)分析要具體，不能說(shuō)籠籠統(tǒng)統(tǒng)的“操作失誤”。要分析到點(diǎn)子上，比如是哪個(gè)動(dòng)作違反了規(guī)程，是哪個(gè)零件有問(wèn)題，是哪個(gè)環(huán)節(jié)管理不到位。只有弄清了技術(shù)上的原因，才能想到怎么解決，怎么防止以后再犯。

3.人為因素在事故分析中的考量

事故很多時(shí)候跟人有關(guān)，不能只看機(jī)器設(shè)備。得分析一下，是操作的人為什么會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題？是因?yàn)樗哿?？還是沒(méi)培訓(xùn)到位？是沒(méi)聽(tīng)指揮？還是圖省事、趕時(shí)間？有時(shí)候是幾個(gè)人的問(wèn)題，比如一個(gè)指揮不當(dāng)，一個(gè)不聽(tīng)指揮。分析的時(shí)候要客觀，不能光指責(zé)一個(gè)人，要看看整個(gè)流程中人的因素在哪里，是技能問(wèn)題、態(tài)度問(wèn)題還是溝通問(wèn)題，這樣才能找到真正的原因。

4.事故責(zé)任人的認(rèn)定

分析清楚了原因，就要分清責(zé)任。誰(shuí)的責(zé)任大，誰(shuí)的責(zé)任小，得有依據(jù)。比如，直接操作的人違反了操作規(guī)程，這是他的責(zé)任。但如果是設(shè)備設(shè)計(jì)不合理或者領(lǐng)導(dǎo)安排不合理，那領(lǐng)導(dǎo)也有責(zé)任。責(zé)任認(rèn)定不能隨便定，得根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，按照公司的規(guī)定或者國(guó)家的法律來(lái)。認(rèn)定要準(zhǔn)確，既要懲罰責(zé)任人，也要讓大家明白以后該怎么做，起到警示作用。

5.調(diào)查報(bào)告的編寫(xiě)與審批

把調(diào)查的所有情況、分析結(jié)果、責(zé)任人認(rèn)定都寫(xiě)成一個(gè)報(bào)告。報(bào)告要寫(xiě)得清清楚楚，事實(shí)要準(zhǔn)確，原因要分析透徹，責(zé)任要分得明白。寫(xiě)完了，這個(gè)報(bào)告不是自己看就行，要經(jīng)過(guò)一定的程序，比如安全部門(mén)審核，然后報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)了，這個(gè)報(bào)告就算正式了，以后處理事故、追究責(zé)任、制定改進(jìn)措施都要依據(jù)這個(gè)報(bào)告。

第八章

1.安全生產(chǎn)事故的預(yù)防措施

查清楚事故為什么發(fā)生，最重要的就是要想辦法防止以后再發(fā)生。這就要制定預(yù)防措施。措施得具體，得能解決查出來(lái)的問(wèn)題。比如，如果是操作不當(dāng)，那就得加強(qiáng)培訓(xùn)，改完善操作規(guī)程，或者給操作難度大的地方配上更簡(jiǎn)單的設(shè)備。如果是設(shè)備問(wèn)題，那就得安排維修或者更換設(shè)備，或者加個(gè)安全保險(xiǎn)。措施得有針對(duì)性，不能搞些華而不實(shí)的東西。制定出來(lái)后，還要告訴大家新規(guī)定、新做法，讓他們知道以后該怎么干才是安全的。

2.針對(duì)事故原因的改進(jìn)措施

預(yù)防措施要根據(jù)事故的具體原因來(lái)定。比如，如果是因?yàn)闆](méi)裝安全防護(hù)裝置，那就要裝上。如果是因?yàn)樵O(shè)備老化失靈，那就要升級(jí)或者淘汰舊設(shè)備。如果是因?yàn)閱T工沒(méi)掌握安全技能，那就要加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。措施要能真正解決根本問(wèn)題，不能是隔靴搔癢。比如，有人是為了趕進(jìn)度違章操作，那除了懲罰，更要調(diào)整工作計(jì)劃，保證大家有足夠的時(shí)間安全地完成工作，而不是一味地催。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

事故原因很多時(shí)候跟責(zé)任沒(méi)落實(shí)有關(guān)。所以，預(yù)防措施里很重要的一條就是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。得讓每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都清楚自己該負(fù)什么責(zé)任。出了事不能都推給別人，要找到真正該負(fù)責(zé)的人。平時(shí)就要檢查責(zé)任制是不是真的在執(zhí)行，是不是大家都在按自己的職責(zé)做安全工作。如果發(fā)現(xiàn)責(zé)任沒(méi)落實(shí)，要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，不能只罰一線員工。

4.安全投入的保障

預(yù)防事故需要錢(qián)，比如買(mǎi)新設(shè)備、請(qǐng)老師講課、搞安全設(shè)施、給員工發(fā)防護(hù)用品等等。公司得保證這些安全方面的投入。不能因?yàn)槭″X(qián)就省掉該花的錢(qián)，尤其是那些能防止大事發(fā)生的錢(qián)。要把安全投入當(dāng)作必要開(kāi)支，不能隨便砍。錢(qián)要花在刀刃上，用在那些能真正提高安全水平的地方。安全部門(mén)要管好這些錢(qián)，確保用得對(duì)，用得有效。

5.預(yù)防措施的持續(xù)改進(jìn)與評(píng)估

制定了預(yù)防措施，不是就萬(wàn)事大吉了，還得看效果怎么樣。要定期檢查這些措施是不是真的起到了作用，有沒(méi)有防止事故發(fā)生。如果發(fā)現(xiàn)效果不好，或者出現(xiàn)了新的問(wèn)題，就要趕緊調(diào)整措施。預(yù)防工作是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，要形成一種持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)。只有不斷評(píng)估效果、不斷調(diào)整，安全工作才能做得越來(lái)越好。

第九章

1.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

做安全工作做得好，不能光靠罰，也得有獎(jiǎng)勵(lì)。公司要設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)大家積極做好安全工作。比如，哪個(gè)部門(mén)一年沒(méi)出安全事故，或者哪個(gè)員工發(fā)現(xiàn)了重大安全隱患及時(shí)上報(bào)避免了事故，或者提出了很好的安全改進(jìn)建議被采納了，都應(yīng)該得到獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)可以是一些獎(jiǎng)金，也可以是榮譽(yù)上的，比如評(píng)優(yōu)、發(fā)獎(jiǎng)狀。這樣大家就有積極性了，都愿意為安全出力，把安全工作做得更好。

2.對(duì)安全先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)

在所有員工中，肯定會(huì)有一些特別注重安全、做得特別好的個(gè)人。比如，老員工了，經(jīng)驗(yàn)豐富，一直把安全放在第一位；也有新員工，雖然沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，但特別認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)定，嚴(yán)格遵守。對(duì)這些人，要給予特別的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。可以在公司大會(huì)上面表彰，發(fā)獎(jiǎng)金，或者給予晉升優(yōu)先考慮。這樣能樹(shù)立榜樣，讓大家向他們學(xué)習(xí)，形成人人重視安全的好風(fēng)氣。

3.對(duì)安全先進(jìn)集體的獎(jiǎng)勵(lì)

一個(gè)人的安全做得好還不夠，整個(gè)部門(mén)或者班組都安全，那才是最好的。如果一個(gè)部門(mén)或者班組，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出，比如長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有事故，安全措施落實(shí)得好，員工安全意識(shí)強(qiáng)，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同維護(hù)安全，那就要獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)集體。可以發(fā)集體獎(jiǎng)金，或者授予“安全先進(jìn)班組”、“安全先進(jìn)部門(mén)”之類(lèi)的稱(chēng)號(hào)。這樣能促進(jìn)部門(mén)內(nèi)部大家互相提醒、互相幫助，共同做好安全工作。

4.對(duì)提出安全合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)

安全工作不是光靠幾個(gè)人管，需要大家群策群力。有時(shí)候，普通員工可能因?yàn)樘焯煸诟?，更容易發(fā)現(xiàn)安全工作中不合理或者可以改進(jìn)的地方。如果員工提出了好的安全建議，比如怎么改改操作流程更安全，怎么添置個(gè)東西能防止事故，公司應(yīng)該認(rèn)真考慮。如果建議被采納了，并且效果很好，那就要獎(jiǎng)勵(lì)提出建議的人?？梢允乾F(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，也可以是其他形式的，比如通報(bào)表?yè)P(yáng)。這樣大家就更有積極性去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考如何改進(jìn)安全了。

5.安全獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定與發(fā)放

獎(jiǎng)勵(lì)不能隨便給，得有規(guī)矩。比如，怎么判斷一個(gè)人或一個(gè)集體做得好，是看事故率，還是看安全活動(dòng)參與度，或者是看提出了多少好的建議。要制定明確的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，讓大家知道怎么才能獲得獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)定可以由安全部門(mén)牽頭，也可以讓大家投票或者評(píng)委員會(huì)來(lái)評(píng)。評(píng)出來(lái)了，要公示一下，讓大家知道結(jié)果公平公正。然后按照規(guī)定的時(shí)間把獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)下去，讓受獎(jiǎng)的人感受到榮譽(yù)，沒(méi)受獎(jiǎng)的人也