安全管理考核細(xì)則第一章安全管理考核細(xì)則概述

1.考核目的

安全管理考核細(xì)則的主要目的是為了確保企業(yè)能夠持續(xù)有效地進(jìn)行安全管理，通過定期的考核來評(píng)估安全管理工作的成效，發(fā)現(xiàn)安全管理中存在的問題和不足，進(jìn)而提出改進(jìn)措施，提升企業(yè)的安全管理水平。同時(shí)，這也是為了激勵(lì)員工積極參與安全管理，形成良好的安全管理氛圍，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。

2.考核范圍

考核范圍主要包括企業(yè)的所有部門和崗位，涵蓋安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，包括但不限于安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故報(bào)告和處理等。通過全面考核，確保企業(yè)的安全管理不留死角，實(shí)現(xiàn)全員參與、全過程管理。

3.考核原則

考核應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確?？己私Y(jié)果的客觀性和權(quán)威性。同時(shí)，考核應(yīng)注重實(shí)效，與企業(yè)的實(shí)際安全管理情況相結(jié)合，避免形式主義。此外，考核還應(yīng)注重激勵(lì)和引導(dǎo)，通過考核發(fā)現(xiàn)問題，引導(dǎo)企業(yè)不斷改進(jìn)安全管理，提升安全管理水平。

4.考核內(nèi)容

考核內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制：考核企業(yè)是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)管理人員是否明確自己的安全職責(zé)，是否能夠切實(shí)履行安全職責(zé)。

（2）安全操作規(guī)程：考核企業(yè)是否制定完善的安全操作規(guī)程，操作規(guī)程是否科學(xué)合理，是否能夠有效指導(dǎo)員工的安全操作。

（3）安全教育培訓(xùn)：考核企業(yè)是否定期開展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是否全面，培訓(xùn)效果是否顯著，員工是否能夠掌握必要的安全知識(shí)和技能。

（4）安全檢查：考核企業(yè)是否定期開展安全檢查，檢查內(nèi)容是否全面，檢查記錄是否完整，發(fā)現(xiàn)的問題是否及時(shí)整改。

（5）隱患排查治理：考核企業(yè)是否建立健全隱患排查治理制度，是否能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，是否能夠?qū)﹄[患進(jìn)行有效跟蹤和治理。

（6）應(yīng)急管理：考核企業(yè)是否制定完善的應(yīng)急預(yù)案，是否定期開展應(yīng)急演練，應(yīng)急隊(duì)伍是否能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

（7）事故報(bào)告和處理：考核企業(yè)是否建立健全事故報(bào)告和處理制度，事故報(bào)告是否及時(shí)、準(zhǔn)確，事故調(diào)查是否全面、公正，事故處理是否到位。

5.考核方法

考核方法主要包括定期考核和日常監(jiān)督相結(jié)合，通過查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、員工訪談等多種方式進(jìn)行。定期考核一般每年進(jìn)行一次，日常監(jiān)督則貫穿于日常管理之中?？己私Y(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，并提出改進(jìn)建議，企業(yè)應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施。

6.考核結(jié)果運(yùn)用

考核結(jié)果應(yīng)與企業(yè)績(jī)效、員工獎(jiǎng)懲等掛鉤，作為評(píng)價(jià)企業(yè)和員工安全管理績(jī)效的重要依據(jù)。對(duì)于考核優(yōu)秀的部門和員工，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于考核不合格的部門和員工，應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育，并要求限期整改。同時(shí)，考核結(jié)果還應(yīng)作為企業(yè)改進(jìn)安全管理的重要參考，企業(yè)應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整安全管理策略，提升安全管理水平。

第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則

1.考核內(nèi)容

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核主要是看企業(yè)是不是真的把安全當(dāng)回事，有沒有把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭上。具體來說，要考核企業(yè)是不是制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，這個(gè)責(zé)任制是不是寫得明明白白，每個(gè)部門、每個(gè)崗位的安全責(zé)任是不是都清清楚楚。還要看企業(yè)是不是真的在執(zhí)行這個(gè)責(zé)任制，各級(jí)管理人員是不是都在自己的崗位上盡職盡責(zé)，有沒有因?yàn)榘踩珕栴}受到處罰或者獎(jiǎng)勵(lì)。

2.考核標(biāo)準(zhǔn)

考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要是看企業(yè)是不是做到了以下幾點(diǎn)：

（1）有沒有制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，這個(gè)責(zé)任制是不是經(jīng)過上級(jí)部門批準(zhǔn)或者備案。

（2）責(zé)任制是不是覆蓋了企業(yè)的所有部門和崗位，每個(gè)部門、每個(gè)崗位的安全責(zé)任是不是都明確規(guī)定了。

（3）各級(jí)管理人員是不是簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，是不是真的在履行自己的安全職責(zé)。

（4）有沒有對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制方面的培訓(xùn)，員工是不是知道自己的安全責(zé)任是什么。

（5）是不是建立了安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，是不是定期對(duì)各級(jí)管理人員的安全責(zé)任履行情況進(jìn)行考核。

3.考核方法

考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要是通過以下幾種方法：

（1）查看企業(yè)制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制文件，看看是不是健全完善。

（2）訪談企業(yè)各級(jí)管理人員，了解他們是不是清楚自己的安全責(zé)任，是不是在履行安全責(zé)任。

（3）查看企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)的記錄，看看培訓(xùn)效果怎么樣。

（4）查看企業(yè)對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行安全責(zé)任考核的記錄，看看考核結(jié)果怎么樣。

（5）查看企業(yè)因?yàn)榘踩珕栴}對(duì)管理人員進(jìn)行處罰或者獎(jiǎng)勵(lì)的記錄，看看企業(yè)是不是真的在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.考核結(jié)果運(yùn)用

考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要是根據(jù)考核結(jié)果對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)，看看企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制是不是健全完善，是不是得到了有效落實(shí)。對(duì)于考核優(yōu)秀的企業(yè)，可以給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。對(duì)于考核不合格的企業(yè)，要責(zé)令他們限期整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育或者處罰。同時(shí)，企業(yè)要根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理，提升安全管理水平。

第三章安全操作規(guī)程考核細(xì)則

1.考核內(nèi)容

安全操作規(guī)程考核主要是看企業(yè)有沒有為每個(gè)崗位制定詳細(xì)的安全操作步驟，這些步驟是不是真的能夠指導(dǎo)員工安全地操作機(jī)器設(shè)備或者進(jìn)行工作。要考核的是這些規(guī)程是不是根據(jù)實(shí)際情況制定的，是不是容易理解和執(zhí)行，是不是能夠有效防止事故發(fā)生。還要看企業(yè)是不是定期更新這些規(guī)程，確保它們與時(shí)俱進(jìn)，符合最新的安全要求。

2.考核標(biāo)準(zhǔn)

考核安全操作規(guī)程，主要是看企業(yè)是不是做到了以下幾點(diǎn)：

（1）有沒有為每個(gè)崗位制定安全操作規(guī)程，這些規(guī)程是不是覆蓋了所有的工作任務(wù)。

（2）安全操作規(guī)程是不是科學(xué)合理，是不是能夠有效防止事故發(fā)生。

（3）安全操作規(guī)程是不是容易理解和執(zhí)行，員工是不是能夠看懂并且按照規(guī)程操作。

（4）安全操作規(guī)程是不是定期更新，是不是能夠反映最新的安全要求。

（5）企業(yè)是不是對(duì)員工進(jìn)行了安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，員工是不是知道并且能夠按照規(guī)程操作。

3.考核方法

考核安全操作規(guī)程，主要是通過以下幾種方法：

（1）查看企業(yè)制定的安全操作規(guī)程文件，看看是不是健全完善。

（2）現(xiàn)場(chǎng)查看企業(yè)是不是按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，員工是不是能夠按照規(guī)程操作。

（3）訪談員工，了解他們是不是知道并且能夠按照安全操作規(guī)程操作。

（4）查看企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)的記錄，看看培訓(xùn)效果怎么樣。

（5）查看企業(yè)安全操作規(guī)程更新的記錄，看看更新是不是及時(shí)。

4.考核結(jié)果運(yùn)用

考核安全操作規(guī)程，主要是根據(jù)考核結(jié)果對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)，看看企業(yè)的安全操作規(guī)程是不是健全完善，是不是得到了有效執(zhí)行。對(duì)于考核優(yōu)秀的企業(yè)，可以給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。對(duì)于考核不合格的企業(yè)，要責(zé)令他們限期整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育或者處罰。同時(shí)，企業(yè)要根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)一步完善安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全管理，提升安全管理水平。

第四章安全教育培訓(xùn)考核細(xì)則

1.考核內(nèi)容

安全教育培訓(xùn)考核主要是看企業(yè)是不是真心實(shí)意地給員工講安全、教安全，有沒有讓員工知道怎么安全地工作，遇到危險(xiǎn)該怎么辦。這包括兩個(gè)方面：一是看企業(yè)是不是定期組織安全培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容是不是全面，有沒有針對(duì)不同崗位、不同工種安排不同的培訓(xùn)；二是看企業(yè)是不是真的讓員工參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)效果怎么樣，員工是不是真的學(xué)到了安全知識(shí)，提高了安全技能。

2.考核標(biāo)準(zhǔn)

考核安全教育培訓(xùn)，主要是看企業(yè)是不是做到了以下幾點(diǎn)：

（1）有沒有制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃是不是覆蓋了所有員工，是不是定期組織培訓(xùn)。

（2）安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容是不是全面，是不是包括了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全防護(hù)知識(shí)、應(yīng)急處置方法等等。

（3）安全教育培訓(xùn)的形式是不是多樣，是不是結(jié)合了課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)際操作等多種方式。

（4）企業(yè)是不是要求所有員工都必須參加安全教育培訓(xùn)，并且要考核培訓(xùn)效果，確保員工真的學(xué)到了安全知識(shí)。

（5）安全教育培訓(xùn)的記錄是不是完整，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、參訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)考核結(jié)果等等。

3.考核方法

考核安全教育培訓(xùn)，主要是通過以下幾種方法：

（1）查看企業(yè)制定的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和相關(guān)文件，看看是不是健全完善。

（2）訪談企業(yè)負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)的人員，了解他們是怎么組織安全教育培訓(xùn)的，培訓(xùn)效果怎么樣。

（3）查看企業(yè)安全教育培訓(xùn)的記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、參訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)考核結(jié)果等等，看看是不是完整。

（4）抽查部分員工，了解他們參加安全教育培訓(xùn)的情況，看看他們是不是真的學(xué)到了安全知識(shí)。

（5）查看企業(yè)安全教育培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入情況，看看企業(yè)是不是真的重視安全教育培訓(xùn)。

4.考核結(jié)果運(yùn)用

考核安全教育培訓(xùn)，主要是根據(jù)考核結(jié)果對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)，看看企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作是不是做得好，是不是有效提升了員工的安全意識(shí)和安全技能。對(duì)于考核優(yōu)秀的企業(yè)，可以給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)于考核不合格的企業(yè)，要責(zé)令他們限期整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育或者處罰。同時(shí)，企業(yè)要根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)一步完善安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全管理，提升安全管理水平。

第五章安全檢查考核細(xì)則

1.考核內(nèi)容

安全檢查考核主要是看企業(yè)是不是經(jīng)常派人去檢查工作場(chǎng)所，看看有沒有安全隱患，比如機(jī)器設(shè)備是不是有損壞，電線是不是老化，消防設(shè)施是不是完好等等。這包括兩個(gè)方面：一是看企業(yè)是不是定期組織安全檢查，檢查的頻率是不是足夠高，檢查的范圍是不是足夠廣；二是看企業(yè)是不是對(duì)檢查出來的問題認(rèn)真處理，是不是能夠及時(shí)消除安全隱患。

2.考核標(biāo)準(zhǔn)

考核安全檢查，主要是看企業(yè)是不是做到了以下幾點(diǎn)：

（1）有沒有制定安全檢查制度，這個(gè)制度是不是規(guī)定了檢查的頻率、檢查的范圍、檢查的內(nèi)容、檢查的責(zé)任人等等。

（2）企業(yè)是不是真的按照安全檢查制度定期組織安全檢查，檢查記錄是不是完整。

（3）安全檢查是不是覆蓋了所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作場(chǎng)所，有沒有遺漏的地方。

（4）企業(yè)對(duì)檢查出來的安全隱患是不是及時(shí)整改，整改措施是不是有效，整改結(jié)果是不是得到了確認(rèn)。

（5）企業(yè)是不是建立了安全檢查的考核制度，是不是對(duì)安全檢查工作進(jìn)行了考核。

3.考核方法

考核安全檢查，主要是通過以下幾種方法：

（1）查看企業(yè)制定的安全檢查制度和相關(guān)文件，看看是不是健全完善。

（2）訪談企業(yè)負(fù)責(zé)安全檢查的人員，了解他們是怎么組織安全檢查的，檢查效果怎么樣。

（3）查看企業(yè)安全檢查的記錄，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施、整改結(jié)果等等，看看是不是完整。

（4）現(xiàn)場(chǎng)查看企業(yè)的工作場(chǎng)所，看看是不是存在安全隱患，看看安全隱患是不是已經(jīng)得到了消除。

（5）查看企業(yè)安全檢查的考核記錄，看看是不是對(duì)安全檢查工作進(jìn)行了考核。

4.考核結(jié)果運(yùn)用

考核安全檢查，主要是根據(jù)考核結(jié)果對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)，看看企業(yè)的安全檢查工作是不是做得好，是不是有效消除了安全隱患。對(duì)于考核優(yōu)秀的企業(yè)，可以給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)做好安全檢查工作。對(duì)于考核不合格的企業(yè)，要責(zé)令他們限期整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育或者處罰。同時(shí)，企業(yè)要根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)一步完善安全檢查工作，加強(qiáng)安全管理，提升安全管理水平。

第六章隱患排查治理考核細(xì)則

1.考核內(nèi)容

隱患排查治理考核主要是看企業(yè)是不是真的把發(fā)現(xiàn)的安全問題當(dāng)作大事來抓，是不是能夠及時(shí)找出問題，并且想辦法把問題解決掉，防止出事。這包括兩個(gè)方面：一是看企業(yè)是不是建立了隱患排查的制度，是不是有專門的人或者部門負(fù)責(zé)排查隱患；二是看企業(yè)是不是真的在排查隱患，是不是把所有的角落都檢查到了，是不是能夠把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄下來，并且制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人，最后還要確認(rèn)問題是不是真的解決了。

2.考核標(biāo)準(zhǔn)

考核隱患排查治理，主要是看企業(yè)是不是做到了以下幾點(diǎn)：

（1）有沒有建立隱患排查治理制度，這個(gè)制度是不是規(guī)定了隱患排查的范圍、排查的頻率、排查的責(zé)任人、隱患的記錄和報(bào)告制度、隱患的整改措施和責(zé)任人、隱患整改的確認(rèn)程序等等。

（2）企業(yè)是不是真的按照隱患排查治理制度定期組織隱患排查，排查記錄是不是完整，隱患排查是不是覆蓋了所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作場(chǎng)所，有沒有遺漏的地方。

（3）企業(yè)對(duì)排查出來的隱患是不是及時(shí)整改，整改措施是不是有效，整改結(jié)果是不是得到了確認(rèn)，是不是形成了閉環(huán)管理。

（4）企業(yè)是不是對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行了考核，是不是對(duì)做得好的部門和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得不好的部門和個(gè)人進(jìn)行了處罰。

（5）企業(yè)是不是建立了隱患排查治理的檔案，隱患排查治理的檔案是不是完整、準(zhǔn)確。

3.考核方法

考核隱患排查治理，主要是通過以下幾種方法：

（1）查看企業(yè)制定的隱患排查治理制度和相關(guān)文件，看看是不是健全完善。

（2）訪談企業(yè)負(fù)責(zé)隱患排查治理的人員，了解他們是怎么組織隱患排查治理的，隱患排查治理的效果怎么樣。

（3）查看企業(yè)隱患排查治理的記錄，包括隱患排查的時(shí)間、排查人員、排查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的隱患、整改措施、整改責(zé)任人、整改結(jié)果等等，看看是不是完整。

（4）現(xiàn)場(chǎng)查看企業(yè)的工作場(chǎng)所，看看之前排查出的隱患是不是已經(jīng)得到了整改，整改的效果怎么樣。

（5）查看企業(yè)隱患排查治理的考核記錄和檔案，看看是不是對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行了考核，隱患排查治理的檔案是不是完整、準(zhǔn)確。

4.考核結(jié)果運(yùn)用

考核隱患排查治理，主要是根據(jù)考核結(jié)果對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)，看看企業(yè)的隱患排查治理工作是不是做得好，是不是有效消除了安全隱患。對(duì)于考核優(yōu)秀的企業(yè)，可以給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)做好隱患排查治理工作。對(duì)于考核不合格的企業(yè)，要責(zé)令他們限期整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育或者處罰。同時(shí)，企業(yè)要根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)一步完善隱患排查治理工作，加強(qiáng)安全管理，提升安全管理水平。

第七章應(yīng)急管理考核細(xì)則

1.考核內(nèi)容

應(yīng)急管理考核主要是看企業(yè)是不是有預(yù)案來應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，比如發(fā)生火災(zāi)了、有人受傷了、機(jī)器設(shè)備出故障了等等。這包括幾個(gè)方面：一是看企業(yè)是不是真的制定了應(yīng)急預(yù)案，這個(gè)預(yù)案是不是針對(duì)可能發(fā)生的各種突發(fā)事件制定的，是不是夠具體，是不是能夠指導(dǎo)員工在緊急情況下該怎么做；二是看企業(yè)是不是定期組織應(yīng)急演練，讓員工知道在緊急情況下怎么行動(dòng)；三是看企業(yè)是不是有應(yīng)急隊(duì)伍，這個(gè)隊(duì)伍是不是能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件；四是看企業(yè)在發(fā)生突發(fā)事件的時(shí)候，是不是能夠快速反應(yīng)，采取有效的措施來控制事態(tài)，減少損失。

2.考核標(biāo)準(zhǔn)

考核應(yīng)急管理，主要是看企業(yè)是不是做到了以下幾點(diǎn)：

（1）有沒有制定應(yīng)急預(yù)案，這個(gè)預(yù)案是不是覆蓋了可能發(fā)生的各種突發(fā)事件，是不是夠具體，是不是能夠指導(dǎo)員工在緊急情況下該怎么做。

（2）企業(yè)是不是定期組織應(yīng)急演練，演練的頻率是不是足夠高，演練的內(nèi)容是不是與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況相符，演練的效果是不是好，員工是不是知道在緊急情況下該怎么做。

（3）企業(yè)是不是建立了應(yīng)急隊(duì)伍，應(yīng)急隊(duì)伍的人數(shù)是不是足夠，應(yīng)急隊(duì)伍的成員是不是經(jīng)過培訓(xùn)，應(yīng)急隊(duì)伍是不是能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

（4）企業(yè)在發(fā)生突發(fā)事件的時(shí)候，是不是能夠快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效的措施來控制事態(tài)，減少損失。

（5）企業(yè)是不是對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了考核，是不是對(duì)做得好的部門和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得不好的部門和個(gè)人進(jìn)行了處罰。

3.考核方法

考核應(yīng)急管理，主要是通過以下幾種方法：

（1）查看企業(yè)制定的應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)文件，看看是不是健全完善。

（2）訪談企業(yè)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的人員，了解他們是怎么組織應(yīng)急演練的，應(yīng)急演練的效果怎么樣。

（3）查看企業(yè)應(yīng)急演練的記錄，包括演練時(shí)間、演練內(nèi)容、參加人員、演練評(píng)估結(jié)果等等，看看是不是完整。

（4）查看企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍的組建情況和培訓(xùn)記錄，看看應(yīng)急隊(duì)伍是不是能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

（5）模擬發(fā)生突發(fā)事件，看看企業(yè)是不是能夠快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效的措施來控制事態(tài)，減少損失。

（6）查看企業(yè)應(yīng)急管理的考核記錄，看看是不是對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了考核。

4.考核結(jié)果運(yùn)用

考核應(yīng)急管理，主要是根據(jù)考核結(jié)果對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)，看看企業(yè)的應(yīng)急管理工作是不是做得好，是不是能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。對(duì)于考核優(yōu)秀的企業(yè)，可以給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)做好應(yīng)急管理工作。對(duì)于考核不合格的企業(yè)，要責(zé)令他們限期整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育或者處罰。同時(shí)，企業(yè)要根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作，加強(qiáng)安全管理，提升安全管理水平。

第八章事故報(bào)告和處理考核細(xì)則

1.考核內(nèi)容

事故報(bào)告和處理考核主要是看企業(yè)出事了之后，是不是能夠按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并且把事故的原因查清楚，把該做的事情做好，防止類似的事情再次發(fā)生。這包括幾個(gè)方面：一是看企業(yè)是不是在事故發(fā)生后及時(shí)上報(bào)，上報(bào)的信息是不是真實(shí)、準(zhǔn)確；二是看企業(yè)是不是認(rèn)真進(jìn)行了事故調(diào)查，事故調(diào)查是不是全面、客觀，是不是找到了事故的根本原因；三是看企業(yè)是不是制定了有效的整改措施，并且落實(shí)了整改責(zé)任人，確保整改措施能夠真正解決問題；四是看企業(yè)是不是對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行了處理，處理的結(jié)果是不是公正、合理；五是看企業(yè)是不是對(duì)事故進(jìn)行了總結(jié)，總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是不是能夠防止類似的事情再次發(fā)生。

2.考核標(biāo)準(zhǔn)

考核事故報(bào)告和處理，主要是看企業(yè)是不是做到了以下幾點(diǎn)：

（1）有沒有建立事故報(bào)告和處理制度，這個(gè)制度是不是規(guī)定了事故報(bào)告的流程、事故調(diào)查的程序、事故處理的辦法等等。

（2）企業(yè)在發(fā)生事故后，是不是能夠及時(shí)上報(bào)，上報(bào)的信息是不是真實(shí)、準(zhǔn)確。

（3）企業(yè)是不是認(rèn)真進(jìn)行了事故調(diào)查，事故調(diào)查是不是全面、客觀，是不是找到了事故的根本原因。

（4）企業(yè)是不是制定了有效的整改措施，并且落實(shí)了整改責(zé)任人，整改措施是不是得到了有效落實(shí)，整改的效果是不是好。

（5）企業(yè)是不是對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行了處理，處理的結(jié)果是不是公正、合理。

（6）企業(yè)是不是對(duì)事故進(jìn)行了總結(jié)，總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是不是能夠防止類似的事情再次發(fā)生。

3.考核方法

考核事故報(bào)告和處理，主要是通過以下幾種方法：

（1）查看企業(yè)制定的事故報(bào)告和處理制度和相關(guān)文件，看看是不是健全完善。

（2）訪談企業(yè)負(fù)責(zé)事故報(bào)告和處理的人員，了解他們是怎么處理事故的，處理的效果怎么樣。

（3）查看企業(yè)事故報(bào)告的記錄，包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失情況、上報(bào)時(shí)間等等，看看是不是及時(shí)、準(zhǔn)確。

（4）查看企業(yè)事故調(diào)查的記錄，包括事故調(diào)查組成員、事故調(diào)查的過程、事故調(diào)查的結(jié)果等等，看看是不是全面、客觀，是不是找到了事故的根本原因。

（5）查看企業(yè)事故整改的記錄，包括整改措施、整改責(zé)任人、整改完成時(shí)間、整改效果等等，看看是不是有效落實(shí)，整改的效果是不是好。

（6）查看企業(yè)事故處理的記錄，包括處理結(jié)果等等，看看是不是公正、合理。

（7）查看企業(yè)事故總結(jié)的記錄，看看總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是不是能夠防止類似的事情再次發(fā)生。

4.考核結(jié)果運(yùn)用

考核事故報(bào)告和處理，主要是根據(jù)考核結(jié)果對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)，看看企業(yè)的事故報(bào)告和處理工作是不是做得好，是不是能夠有效防止類似的事情再次發(fā)生。對(duì)于考核優(yōu)秀的企業(yè)，可以給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)做好事故報(bào)告和處理工作。對(duì)于考核不合格的企業(yè)，要責(zé)令他們限期整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育或者處罰。同時(shí)，企業(yè)要根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)一步完善事故報(bào)告和處理工作，加強(qiáng)安全管理，提升安全管理水平。

第九章考核組織與實(shí)施

1.考核組織

安全管理考核要有一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)或者團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)，這個(gè)機(jī)構(gòu)或者團(tuán)隊(duì)要負(fù)責(zé)制定考核計(jì)劃、組織實(shí)施考核、分析考核結(jié)果、提出改進(jìn)建議等等。這個(gè)機(jī)構(gòu)或者團(tuán)隊(duì)可以由企業(yè)內(nèi)部的安全管理部門牽頭，也可以邀請(qǐng)外部的專家參與。不管是什么情況，這個(gè)機(jī)構(gòu)或者團(tuán)隊(duì)都要有足夠的能力和權(quán)威性，能夠公正、客觀地對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全管理考核。

2.考核實(shí)施

考核實(shí)施要按照考核計(jì)劃來進(jìn)行，考核計(jì)劃要明確考核的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、方法、標(biāo)準(zhǔn)等等?？己巳藛T要經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，能夠公正、客觀地進(jìn)行考核?？己诉^程中要收集充分的信息，包括查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、員工訪談等等，確?？己私Y(jié)果的準(zhǔn)確性?？己私Y(jié)束后要形成考核報(bào)告，考核報(bào)告要客觀、公正地反映企業(yè)的安全管理情況，并提出改進(jìn)建議。

3.考核結(jié)果分析

考核結(jié)果分析要對(duì)企業(yè)安全管理工作的成效進(jìn)行全面、客觀的分析，找出企業(yè)安全