科技成果管理暫行辦法一、前言親愛的同事們，在如今這個科技飛速發(fā)展的時代，我們公司一直致力于科技創(chuàng)新，不斷投入資源進行研發(fā)工作。這些努力帶來了眾多科技成果，它們不僅是公司智慧的結晶，更是推動公司持續(xù)發(fā)展、提升市場競爭力的關鍵力量。為了更好地管理這些科技成果，確保它們能夠充分發(fā)揮價值，為公司創(chuàng)造更大的效益，我們制定了本《科技成果管理暫行辦法》。希望大家認真學習并遵守，共同為公司的科技成果管理工作貢獻力量。二、適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有部門及員工所取得的各類科技成果，包括但不限于新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新方法、新軟件等相關成果。無論是獨立完成的，還是與外部單位合作完成的科技成果，均按照本辦法進行管理。三、管理職責劃分（一）公司管理層1.負責審批科技成果管理的重大政策、規(guī)劃和計劃。2.對涉及科技成果轉(zhuǎn)化、處置等重大事項進行決策。我們鼓勵公司管理層在決策過程中充分考慮市場需求和公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略，為科技成果的有效管理指明方向。（二）科技管理部門1.制定和完善科技成果管理制度、流程，并組織實施。2.負責科技成果的登記、評估、鑒定等日常管理工作。3.組織科技成果的推廣應用和轉(zhuǎn)化工作，協(xié)調(diào)相關部門解決轉(zhuǎn)化過程中出現(xiàn)的問題。希望科技管理部門能夠積極主動地履行職責，加強與其他部門的溝通協(xié)作，為科技成果的順利轉(zhuǎn)化創(chuàng)造良好條件。（三）各業(yè)務部門1.負責本部門科技成果的收集、整理和申報工作。2.配合科技管理部門進行科技成果的評估、鑒定等工作。3.積極推動本部門科技成果在公司內(nèi)部的應用和推廣。我們希望各業(yè)務部門充分認識到自身在科技成果管理中的重要作用，主動挖掘和培育本部門的科技成果，為公司的科技創(chuàng)新發(fā)展添磚加瓦。四、科技成果的認定與登記（一）認定條件1.科技成果應具有一定的創(chuàng)新性，在技術、工藝、產(chǎn)品等方面有新的突破或改進。2.具有一定的實用價值，能夠在生產(chǎn)、經(jīng)營等實際工作中應用，并產(chǎn)生經(jīng)濟效益或社會效益。3.完成了規(guī)定的研究開發(fā)任務，技術資料齊全，數(shù)據(jù)真實可靠。（二）登記流程1.成果申報：項目負責人填寫《科技成果登記表》，詳細說明成果的名稱、內(nèi)容、技術水平、應用情況、經(jīng)濟效益或社會效益等信息，并附上相關證明材料，如研究報告、技術標準、檢測報告、用戶使用報告等，提交至所在部門。2.部門審核：各部門對申報的科技成果進行初步審核，確認材料的完整性和真實性，簽署審核意見后報送科技管理部門。3.公司審核與登記：科技管理部門對各部門報送的科技成果進行審核，符合條件的予以登記，并建立科技成果檔案。希望大家在申報科技成果時，務必保證材料的真實、準確、完整，以便順利通過審核登記。五、科技成果的評估與鑒定（一）評估目的對科技成果的技術水平、市場前景、經(jīng)濟效益、社會效益等進行全面評價，為科技成果的轉(zhuǎn)化、推廣和應用提供依據(jù)。（二）評估方式1.內(nèi)部評估：由科技管理部門組織公司內(nèi)部相關領域的專家，對科技成果進行評估。專家應從技術創(chuàng)新性、實用性、成熟度、市場競爭力等方面進行綜合評價，并出具評估意見。2.外部評估：對于重大的科技成果，可委托具有資質(zhì)的第三方評估機構進行評估。第三方評估機構應按照相關標準和規(guī)范，獨立、客觀、公正地對科技成果進行評價，并出具評估報告。我們鼓勵在評估過程中充分聽取內(nèi)外部專家的意見，確保評估結果的科學性和可靠性。（三）鑒定組織1.需要進行鑒定的科技成果，由科技管理部門按照國家有關規(guī)定組織鑒定。鑒定委員會應由相關領域的專家組成，專家人數(shù)一般不少于[X]人。2.鑒定委員會應根據(jù)科技成果的特點和要求，采取適當?shù)蔫b定方式，如會議鑒定、函審鑒定等。鑒定過程中，應認真審查技術資料，聽取項目負責人的匯報，進行現(xiàn)場考察和質(zhì)疑答辯，最終形成鑒定意見。希望參與鑒定工作的人員嚴格遵守鑒定程序和紀律，確保鑒定工作的公正、公平、公開。六、科技成果的保護（一）知識產(chǎn)權管理1.公司應加強科技成果知識產(chǎn)權的管理，明確知識產(chǎn)權歸屬。對于職務科技成果，其知識產(chǎn)權歸公司所有；對于合作完成的科技成果，應按照合作協(xié)議約定確定知識產(chǎn)權歸屬。2.科技管理部門負責組織知識產(chǎn)權的申請、維護和管理工作。項目負責人應及時將科技成果相關的知識產(chǎn)權信息告知科技管理部門，以便及時辦理申請手續(xù)。我們鼓勵大家增強知識產(chǎn)權保護意識，積極維護公司的知識產(chǎn)權權益。3.公司應定期對知識產(chǎn)權進行清查，了解知識產(chǎn)權的法律狀態(tài)，及時辦理續(xù)展、變更等手續(xù)，防止知識產(chǎn)權的流失。（二）保密管理1.科技成果涉及的技術秘密、商業(yè)秘密等，應按照公司的保密制度進行管理。項目負責人和相關人員應簽訂保密協(xié)議，明確保密義務和責任。2.在科技成果的研究、開發(fā)、應用和推廣過程中，要嚴格控制知悉范圍，采取必要的保密措施，防止秘密泄露。希望大家嚴格遵守保密規(guī)定，共同維護公司的科技成果安全。七、科技成果的轉(zhuǎn)化與應用（一）轉(zhuǎn)化原則1.科技成果轉(zhuǎn)化應遵循市場導向原則，以滿足市場需求為出發(fā)點和落腳點，提高科技成果的轉(zhuǎn)化率和經(jīng)濟效益。2.堅持互利共贏原則，充分調(diào)動各方積極性，實現(xiàn)公司、合作方和相關人員的共同發(fā)展。（二）轉(zhuǎn)化方式1.自行實施轉(zhuǎn)化：公司可以自行組織科技成果的生產(chǎn)、銷售和應用，將科技成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益。各業(yè)務部門應積極推動本部門科技成果的自行實施轉(zhuǎn)化，充分發(fā)揮科技成果的價值。2.合作轉(zhuǎn)化：通過與其他企業(yè)、高校、科研機構等合作，共同實施科技成果轉(zhuǎn)化。合作方式可以包括技術轉(zhuǎn)讓、技術許可、合作開發(fā)、共建研發(fā)機構等。科技管理部門應積極拓展合作渠道，尋找合適的合作對象，推動科技成果的合作轉(zhuǎn)化。3.作價入股：將科技成果評估作價，作為公司的無形資產(chǎn)投入到新的項目或企業(yè)中，獲取股權收益。對于適合作價入股的科技成果，科技管理部門應會同相關部門進行充分論證和決策，確保公司的權益得到保障。（三）轉(zhuǎn)化激勵1.公司對在科技成果轉(zhuǎn)化工作中做出突出貢獻的部門和個人給予獎勵。獎勵金額根據(jù)科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)生的經(jīng)濟效益、社會效益等因素確定。我們鼓勵大家積極參與科技成果轉(zhuǎn)化工作，為公司創(chuàng)造更大的價值。2.對于以技術轉(zhuǎn)讓、技術許可等方式轉(zhuǎn)化科技成果的，按照國家有關規(guī)定，從轉(zhuǎn)化收入中提取一定比例，獎勵給項目負責人及相關人員。希望通過這些激勵措施，充分調(diào)動大家推動科技成果轉(zhuǎn)化的積極性和創(chuàng)造性。八、科技成果的推廣與交流（一）內(nèi)部推廣1.科技管理部門應定期組織科技成果推廣會、技術交流會等活動，向公司內(nèi)部各部門介紹最新的科技成果，促進科技成果在公司內(nèi)部的共享和應用。2.各業(yè)務部門應積極學習和應用公司內(nèi)部的科技成果，提高自身的技術水平和工作效率。希望大家通過內(nèi)部推廣活動，加強部門之間的技術交流與合作，共同提升公司整體的科技創(chuàng)新能力。（二）外部推廣1.積極參加各類科技成果展覽、展示活動，向社會展示公司的科技成果，提高公司的知名度和影響力。2.利用行業(yè)協(xié)會、科技中介機構等平臺，發(fā)布公司的科技成果信息，尋求合作機會。科技管理部門應加強與外部機構的聯(lián)系與合作，拓寬科技成果的推廣渠道。九、監(jiān)督與檢查1.科技管理部門應定期對科技成果的管理工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括科技成果的登記、評估、鑒定、轉(zhuǎn)化