店鋪施工許可管理辦法一、前言親愛的各位同事，在我們企業(yè)日常運(yùn)營中，店鋪的建設(shè)與更新改造十分常見。為了確保店鋪施工安全有序進(jìn)行，保障施工質(zhì)量，同時(shí)符合國家法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，我們特別制定了本《店鋪施工許可管理辦法》。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極遵守，讓每一項(xiàng)施工工作都能順利完成，為我們公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、適用范圍本辦法適用于公司旗下所有自營店鋪以及由公司統(tǒng)一管理的合作店鋪的新建、改建、擴(kuò)建以及局部裝修等各類施工項(xiàng)目。無論是大型旗艦店的全面翻新，還是社區(qū)小店的局部調(diào)整，都需要遵循本辦法規(guī)定申請(qǐng)施工許可。三、管理職責(zé)劃分（一）工程管理部門1.作為施工許可管理的主要負(fù)責(zé)部門，工程管理部門要對(duì)施工許可申請(qǐng)進(jìn)行全面審核。包括核對(duì)提交資料的完整性、準(zhǔn)確性，審查施工方案是否合理可行等。2.組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘查，評(píng)估施工項(xiàng)目對(duì)周邊環(huán)境、店鋪正常運(yùn)營等方面的影響。3.負(fù)責(zé)與外部相關(guān)政府主管部門溝通協(xié)調(diào)，獲取必要的施工許可文件。我們鼓勵(lì)工程管理部門的同事積極提升與政府部門溝通的技巧和效率，建立良好的合作關(guān)系，為公司施工項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造有利條件。4.在施工過程中，工程管理部門需定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工嚴(yán)格按照許可內(nèi)容執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。（二）店鋪運(yùn)營部門1.負(fù)責(zé)在施工項(xiàng)目籌備階段，提出明確的施工需求，如店鋪功能布局調(diào)整、經(jīng)營設(shè)備安裝等要求，并與工程管理部門進(jìn)行充分溝通。2.協(xié)助工程管理部門進(jìn)行施工現(xiàn)場勘查工作，提供店鋪運(yùn)營相關(guān)信息，如營業(yè)時(shí)間、顧客流量高峰時(shí)段等，以便制定合理施工計(jì)劃，盡量減少施工對(duì)正常經(jīng)營的影響。希望店鋪運(yùn)營部門同事能充分認(rèn)識(shí)到這一協(xié)助工作的重要性，積極配合工程團(tuán)隊(duì)。3.在施工期間，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)店鋪內(nèi)部資源，配合工程施工。例如，安排人員協(xié)助搬運(yùn)施工材料、引導(dǎo)顧客避開施工區(qū)域等。（三）安全管理部門1.對(duì)施工項(xiàng)目的安全方案進(jìn)行重點(diǎn)審查，確保施工過程符合安全規(guī)范要求。檢查施工單位的安全防護(hù)設(shè)施是否到位，施工人員是否具備必要的安全培訓(xùn)證書等。2.在施工過程中，不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況，直至隱患消除。我們希望安全管理部門同事秉持嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，不放過任何一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)保障施工人員及店鋪顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全。3.組織施工單位及店鋪相關(guān)人員開展安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，確保施工安全。（四）財(cái)務(wù)部門1.根據(jù)施工項(xiàng)目預(yù)算，審核施工許可申請(qǐng)中的費(fèi)用明細(xì)，確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。例如，對(duì)施工材料采購費(fèi)用、人工費(fèi)用等進(jìn)行詳細(xì)審查。2.按照合同約定，及時(shí)支付施工相關(guān)款項(xiàng)，保障施工順利進(jìn)行。同時(shí)，做好財(cái)務(wù)記錄和核算工作，為項(xiàng)目成本控制提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持。四、施工許可申請(qǐng)條件（一）施工單位資質(zhì)要求1.施工單位必須具備相應(yīng)的施工資質(zhì)證書，且資質(zhì)范圍要涵蓋所申請(qǐng)施工項(xiàng)目類別。比如，進(jìn)行房屋建筑主體結(jié)構(gòu)施工的，需具備建筑工程施工總承包資質(zhì)；從事室內(nèi)裝修裝飾工程的，應(yīng)具有建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包資質(zhì)等。希望各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員在選擇施工單位時(shí)，嚴(yán)格審查其資質(zhì)證書，避免因資質(zhì)不符導(dǎo)致施工許可申請(qǐng)受阻。2.施工單位應(yīng)具有良好的信譽(yù)和業(yè)績，近三年內(nèi)無重大施工質(zhì)量事故和安全事故記錄。可以通過查詢相關(guān)政府部門的信用平臺(tái)、向以往合作方了解等方式進(jìn)行核實(shí)。3.施工單位需配備足夠數(shù)量且具備相應(yīng)專業(yè)技能的施工人員。例如，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有相應(yīng)的建造師執(zhí)業(yè)資格證書，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備相關(guān)工程專業(yè)中級(jí)以上職稱等。（二）施工方案要求1.施工方案應(yīng)包含詳細(xì)的施工圖紙，圖紙要明確標(biāo)注施工項(xiàng)目的具體位置、尺寸、材料規(guī)格等信息，確保施工人員能夠準(zhǔn)確按照?qǐng)D紙進(jìn)行操作。比如，在裝修施工圖紙中，要清晰展示墻面、地面、頂面的裝修樣式及材料選用等。2.施工進(jìn)度計(jì)劃要合理安排各階段施工任務(wù)，明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)間。既要保證施工能夠按時(shí)完成，又要充分考慮與店鋪正常經(jīng)營的銜接，避免因工期延誤影響店鋪運(yùn)營。例如，可以根據(jù)店鋪營業(yè)時(shí)間，合理安排噪音較大的施工工序在非營業(yè)時(shí)間進(jìn)行。3.安全保障措施要具體可行，包括施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置（如圍擋、警示標(biāo)識(shí)等）、施工人員的安全防護(hù)用品配備、安全操作規(guī)程制定等內(nèi)容，確保施工過程中的人員和財(cái)產(chǎn)安全。（三）其他條件1.提交施工許可申請(qǐng)前，需確保施工場地具備施工條件。例如，場地已完成清場工作，水、電、氣等能源供應(yīng)已接入且滿足施工需求。2.涉及消防、環(huán)保等特殊要求的施工項(xiàng)目，需提供相應(yīng)的消防設(shè)計(jì)審核意見、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告等文件，確保施工項(xiàng)目符合相關(guān)法規(guī)要求。五、施工許可申請(qǐng)流程（一）申請(qǐng)受理1.由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《店鋪施工許可申請(qǐng)表》，詳細(xì)填寫施工項(xiàng)目基本信息，如店鋪名稱、地址、施工內(nèi)容、工期等，并加蓋申請(qǐng)單位公章。同時(shí)，需附施工單位資質(zhì)證書復(fù)印件、施工方案等相關(guān)資料。2.將填好的申請(qǐng)表及資料提交至工程管理部門，工程管理部門對(duì)提交資料進(jìn)行初審。如資料不齊全或不符合要求，當(dāng)場或在3個(gè)工作日內(nèi)一次性告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的內(nèi)容。希望申請(qǐng)人能認(rèn)真準(zhǔn)備資料，避免因資料問題導(dǎo)致申請(qǐng)延誤。（二）實(shí)地勘查1.工程管理部門在受理申請(qǐng)后5個(gè)工作日內(nèi)，組織店鋪運(yùn)營部門、安全管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地勘查。勘查人員要對(duì)施工現(xiàn)場的現(xiàn)狀、周邊環(huán)境等進(jìn)行詳細(xì)了解，評(píng)估施工項(xiàng)目的可行性及可能帶來的影響。2.勘查結(jié)束后，由勘查人員共同出具《實(shí)地勘查報(bào)告》，報(bào)告內(nèi)容包括施工現(xiàn)場情況描述、存在的問題及建議等。（三）審核審批1.工程管理部門根據(jù)初審情況及實(shí)地勘查報(bào)告，對(duì)施工許可申請(qǐng)進(jìn)行全面審核。審核內(nèi)容包括施工單位資質(zhì)、施工方案合理性、安全保障措施有效性等方面。2.審核通過后，將申請(qǐng)資料及審核意見提交至公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在收到申請(qǐng)資料后3個(gè)工作日內(nèi)完成審批。若審批通過，工程管理部門向申請(qǐng)人發(fā)放《店鋪施工許可證》；若審批不通過，書面告知申請(qǐng)人原因及整改要求。（四）許可證發(fā)放與公示1.工程管理部門在接到主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過的通知后，于2個(gè)工作日內(nèi)制作并發(fā)放《店鋪施工許可證》。同時(shí)，在公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)及店鋪施工現(xiàn)場顯著位置對(duì)施工許可相關(guān)信息進(jìn)行公示，公示內(nèi)容包括施工項(xiàng)目名稱、施工單位、施工期限、許可范圍等，方便公司員工及周邊群眾監(jiān)督。六、施工許可證管理（一）有效期規(guī)定1.《店鋪施工許可證》自發(fā)放之日起生效，有效期根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況確定，但最長不超過6個(gè)月。如因特殊情況需要延長施工期限，施工單位應(yīng)在有效期屆滿前15天向工程管理部門提出書面延期申請(qǐng)。工程管理部門在收到申請(qǐng)后5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核，經(jīng)審核同意后，辦理延期手續(xù)，每次延期不超過3個(gè)月，且只能延期一次。希望施工單位合理安排施工進(jìn)度，盡量避免因延期給店鋪運(yùn)營及后續(xù)工作帶來不便。2.若施工許可證有效期屆滿，施工項(xiàng)目仍未完成且未辦理延期手續(xù)，該施工許可證自動(dòng)失效。施工單位如需繼續(xù)施工，必須重新申請(qǐng)施工許可。（二）變更管理1.在施工過程中，若施工項(xiàng)目的內(nèi)容、施工單位等關(guān)鍵信息發(fā)生變更，施工單位應(yīng)及時(shí)向工程管理部門提出變更申請(qǐng)，并提交變更后的相關(guān)資料。例如，因設(shè)計(jì)調(diào)整需要改變店鋪裝修風(fēng)格，應(yīng)重新提交修改后的施工圖紙及說明。2.工程管理部門對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審核，經(jīng)審核同意后，辦理施工許可證變更手續(xù)，并在原施工許可證上注明變更內(nèi)容及日期。未經(jīng)許可擅自變更施工內(nèi)容的，將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（三）遺失補(bǔ)辦1.若《店鋪施工許可證》不慎遺失，施工單位應(yīng)在發(fā)現(xiàn)遺失后立即在當(dāng)?shù)刂髁髅襟w上刊登遺失聲明。同時(shí)，向工程管理部門提交補(bǔ)辦申請(qǐng)及刊登遺失聲明的報(bào)紙?jiān)?.工程管理部門在收到補(bǔ)辦申請(qǐng)及相關(guān)材料后，核實(shí)情況無誤，于5個(gè)工作日內(nèi)重新補(bǔ)發(fā)《店鋪施工許可證》。七、施工過程監(jiān)督（一）定期檢查1.工程管理部門、安全管理部門應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)合檢查，檢查周期為每半月一次。檢查內(nèi)容包括施工進(jìn)度是否符合計(jì)劃、施工質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)、安全措施是否落實(shí)等方面。2.在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)填寫《施工檢查記錄單》，明確問題描述、整改要求及整改期限。施工單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并將整改情況書面反饋給檢查部門。希望施工單位積極配合檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保施工順利進(jìn)行。（二）不定期抽查1.除定期檢查外，工程管理部門、安全管理部門還將不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查。抽查重點(diǎn)關(guān)注施工安全隱患及施工質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，如臨時(shí)用電安全、高處作業(yè)防護(hù)等。2.對(duì)于抽查發(fā)現(xiàn)的問題，同樣按照《施工檢查記錄單》的要求進(jìn)行處理。對(duì)于多次抽查發(fā)現(xiàn)同類問題或整改不力的施工單位，將采取進(jìn)一步的處罰措施，如責(zé)令停工整頓、扣除部分工程款等。（三）施工監(jiān)督溝通機(jī)制1.建立施工監(jiān)督溝通微信群，工程管理部門、安全管理部門、店鋪運(yùn)營部門及施工單位相關(guān)人員均加入該群。在施工過程中，各方如有問題或建議，可及時(shí)在群內(nèi)溝通交流，提高問題解決效率。2.定期召開施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，工程管理部門負(fù)責(zé)人主持會(huì)議，各相關(guān)部門及施工單位代表參加。會(huì)議主要通報(bào)施工進(jìn)度、解決施工過程中存在的問題，協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系，確保施工項(xiàng)目順利推進(jìn)。八、施工結(jié)束驗(yàn)收（一）驗(yàn)收申請(qǐng)1.施工項(xiàng)目完成后，施工單位應(yīng)先進(jìn)行自查自糾，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。自查合格后，向工程管理部門提交《店鋪施工竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表》，并附施工總結(jié)報(bào)告、施工圖紙等相關(guān)資料。2.工程管理部門在收到驗(yàn)收申請(qǐng)后，對(duì)提交資料進(jìn)行初審。若資料齊全且符合要求，組織相關(guān)部門開展驗(yàn)收工作；若資料不完整，告知施工單位補(bǔ)充完善。（二）驗(yàn)收組織與實(shí)施1.工程管理部門牽頭組織店鋪運(yùn)營部門、安全管理部門等相關(guān)人員組成驗(yàn)收小組，按照施工許可內(nèi)容及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收小組通過現(xiàn)場查看、資料審查等方式，對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、功能等方面進(jìn)行全面檢查。例如，檢查裝修材料是否符合環(huán)保要求、電氣線路是否安裝規(guī)范、消防設(shè)施是否正常運(yùn)行等。（三）驗(yàn)收結(jié)果處理1.若驗(yàn)收合格，驗(yàn)收小組出具《店鋪施工竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，各方簽字確認(rèn)。工程管理部門將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及相關(guān)資料存檔備案，施工單位可按照合同約定辦理工程結(jié)算等后續(xù)事宜。2.若驗(yàn)收不合格，驗(yàn)收小組明確提出整改意見及整改期限。施工單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并重新提交驗(yàn)收申請(qǐng)。經(jīng)再次驗(yàn)收仍不合格的，將按照合同約定追究施工單位違約責(zé)任。九、罰則（一）對(duì)施工單位的處罰1.若施工單位未取得施工許可證擅自施工，責(zé)令立即停止施工，并處以合同金額1%2%的罰款。同時(shí)，要求施工單位在規(guī)定期限內(nèi)補(bǔ)辦施工許可手續(xù)，補(bǔ)辦期間不得繼續(xù)施工。2.施工單位在施工過程中違反施工許可內(nèi)容，擅自變更施工項(xiàng)目、降低施工標(biāo)準(zhǔn)等，責(zé)令限期整改。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，處以合同金額0.5%1%的罰款，并暫停該施工單位在公司的施工項(xiàng)目承接資格36個(gè)月。3.施工單位因施工質(zhì)量問題或安全事故給公司造成損失的，除承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任外，公司將視情節(jié)輕重，取消其在公司的施工項(xiàng)目承接資格13年，并依法追究其法律責(zé)任。（二）對(duì)公司內(nèi)部相關(guān)人員的處罰1.若公司內(nèi)部相關(guān)人員在施工許可管理過程中，存在玩忽職守、濫用職權(quán)等行為，導(dǎo)致施