征地拆遷考核管理辦法總則目的為加強(qiáng)征地拆遷工作的管理，規(guī)范征地拆遷行為，提高工作效率和質(zhì)量，確保征地拆遷工作依法、有序、高效進(jìn)行，保障項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施，維護(hù)被征地拆遷人的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，制定本考核管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司/組織范圍內(nèi)所有涉及征地拆遷的項(xiàng)目及相關(guān)部門、人員?？己嗽瓌t1.依法依規(guī)原則：考核工作嚴(yán)格遵循國(guó)家和地方有關(guān)征地拆遷的法律法規(guī)、政策規(guī)定，確?？己私Y(jié)果合法、公正。2.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，對(duì)征地拆遷工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，避免主觀臆斷和人為干擾。3.注重實(shí)效原則：突出工作成效，將征地拆遷工作的完成情況、質(zhì)量、進(jìn)度以及對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的影響等作為考核的重點(diǎn)，注重實(shí)際效果。4.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)?？己私M織與職責(zé)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立征地拆遷考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：1.制定和修訂考核管理辦法；2.組織實(shí)施考核工作；3.審定考核結(jié)果；4.研究決定考核獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。考核工作小組考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核工作小組，由相關(guān)部門人員組成?？己斯ぷ餍〗M的主要職責(zé)是：1.具體組織實(shí)施考核工作，收集、整理、分析考核資料；2.對(duì)被考核部門和個(gè)人進(jìn)行實(shí)地檢查、評(píng)估；3.提出考核初步意見和建議；4.撰寫考核報(bào)告。被考核部門和人員職責(zé)被考核部門和人員應(yīng)積極配合考核工作，按照要求提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，如實(shí)反映工作情況?？己藘?nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)征地拆遷工作任務(wù)完成情況1.拆遷進(jìn)度：按照項(xiàng)目建設(shè)要求和征地拆遷工作計(jì)劃，考核拆遷任務(wù)的完成進(jìn)度。以拆遷協(xié)議簽訂率、房屋拆除率、土地交付率等指標(biāo)為主要考核依據(jù)。拆遷協(xié)議簽訂率達(dá)到[X]%以上，得滿分；每低于[X]個(gè)百分點(diǎn)，扣[X]分。房屋拆除率達(dá)到[X]%以上，得滿分；每低于[X]個(gè)百分點(diǎn)，扣[X]分。土地交付率達(dá)到[X]%以上，得滿分；每低于[X]個(gè)百分點(diǎn)，扣[X]分。2.拆遷質(zhì)量：考核拆遷工作的質(zhì)量，包括拆遷協(xié)議簽訂的合法性、規(guī)范性，拆遷補(bǔ)償安置的合理性、公平性，房屋拆除的安全性等。拆遷協(xié)議簽訂符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，內(nèi)容完整、規(guī)范，得滿分；存在不合法、不規(guī)范情況的，每處扣[X]分。拆遷補(bǔ)償安置合理、公平，無因補(bǔ)償安置問題引發(fā)的群體性事件，得滿分；發(fā)生群體性事件的，每次扣[X]分。房屋拆除過程中無安全事故發(fā)生，得滿分；發(fā)生安全事故的，視情節(jié)輕重扣[X][X]分。征地拆遷政策執(zhí)行情況1.政策宣傳：考核對(duì)征地拆遷政策的宣傳力度和效果，包括宣傳資料的發(fā)放、宣傳活動(dòng)的開展、被征地拆遷人的知曉率等。宣傳資料發(fā)放到位，宣傳活動(dòng)形式多樣、內(nèi)容豐富，被征地拆遷人知曉率達(dá)到[X]%以上，得滿分；每低于[X]個(gè)百分點(diǎn)，扣[X]分。2.補(bǔ)償安置：考核拆遷補(bǔ)償安置政策的執(zhí)行情況，包括補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)、安置方式的選擇、安置房源的建設(shè)等。嚴(yán)格按照政策規(guī)定的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償，無擅自提高或降低補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的情況，得滿分；存在違規(guī)情況的，每處扣[X]分。提供多種安置方式供被征地拆遷人選擇，安置房源建設(shè)符合質(zhì)量和進(jìn)度要求，得滿分；存在安置方式單一、安置房源質(zhì)量問題或建設(shè)進(jìn)度滯后等情況的，視情節(jié)輕重扣[X][X]分。3.資金管理：考核征地拆遷資金的管理和使用情況，包括資金的籌集、撥付、監(jiān)管等。征地拆遷資金籌集及時(shí)、足額，得滿分；資金籌集不足，影響拆遷工作進(jìn)度的，每次扣[X]分。資金撥付符合規(guī)定程序，無截留、挪用、擠占等情況，得滿分；存在違規(guī)情況的，每處扣[X]分。建立健全資金監(jiān)管制度，對(duì)資金使用情況進(jìn)行有效監(jiān)督，得滿分；監(jiān)管不力的，視情節(jié)輕重扣[X][X]分。征地拆遷工作協(xié)調(diào)配合情況1.部門協(xié)作：考核各相關(guān)部門在征地拆遷工作中的協(xié)作配合情況，包括信息共享、工作銜接、聯(lián)合執(zhí)法等。各部門之間信息溝通順暢，工作銜接緊密，無推諉扯皮現(xiàn)象，得滿分；存在信息不暢、工作脫節(jié)等情況的，每次扣[X]分。積極開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，有效打擊違法違規(guī)拆遷行為，得滿分；聯(lián)合執(zhí)法工作不力的，視情節(jié)輕重扣[X][X]分。2.與被征地拆遷人溝通協(xié)調(diào)：考核與被征地拆遷人的溝通協(xié)調(diào)工作，包括政策解釋、矛盾化解、信訪處理等。及時(shí)、耐心地為被征地拆遷人解釋政策，積極化解矛盾糾紛，無因溝通協(xié)調(diào)不力引發(fā)的信訪事件，得滿分；發(fā)生信訪事件的，每次扣[X]分。對(duì)信訪案件及時(shí)受理、妥善處理，處理率達(dá)到[X]%以上，得滿分；每低于[X]個(gè)百分點(diǎn)，扣[X]分。征地拆遷工作檔案管理情況1.檔案建立：考核征地拆遷工作檔案的建立情況，包括檔案資料的收集、整理、歸檔等。檔案資料收集齊全、完整，分類清晰、編號(hào)規(guī)范，得滿分；存在資料缺失、分類混亂等情況的，每處扣[X]分。2.檔案保管：考核征地拆遷工作檔案的保管情況，包括檔案的存儲(chǔ)環(huán)境、安全防護(hù)等。檔案存儲(chǔ)環(huán)境符合要求，安全防護(hù)措施到位，無檔案損壞、丟失等情況，得滿分；發(fā)生檔案損壞、丟失等情況的，視情節(jié)輕重扣[X][X]分。3.檔案利用：考核征地拆遷工作檔案的利用情況，包括檔案的查詢、借閱等。檔案查詢、借閱方便快捷，能為工作提供有效支持，得滿分；存在查詢、借閱困難等情況的，每次扣[X]分。考核方式與程序考核方式1.日常檢查：考核工作小組定期或不定期對(duì)征地拆遷工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見。日常檢查結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。2.專項(xiàng)檢查：根據(jù)工作需要，考核工作小組對(duì)征地拆遷工作的某個(gè)方面或某個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，深入了解工作情況。3.年終考核：每年年底，考核工作小組對(duì)各被考核部門和個(gè)人進(jìn)行全面考核。年終考核采取聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地檢查、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行?？己顺绦?.制定考核方案：考核工作小組根據(jù)本辦法和年度工作目標(biāo)，制定具體的考核方案，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式和程序。2.組織考核實(shí)施：考核工作小組按照考核方案的要求，組織實(shí)施考核工作，收集、整理、分析考核資料。3.提出考核初步意見：考核工作小組根據(jù)考核情況，提出考核初步意見和建議，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。4.審定考核結(jié)果：考核領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，對(duì)考核初步意見進(jìn)行審定，確定考核結(jié)果。5.公示考核結(jié)果：考核結(jié)果在公司/組織范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有異議，可向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴。6.反饋考核結(jié)果：考核結(jié)果公示無異議后，考核工作小組將考核結(jié)果反饋給被考核部門和個(gè)人，并提出改進(jìn)建議?？己私Y(jié)果應(yīng)用獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：通報(bào)表揚(yáng)；頒發(fā)榮譽(yù)證書；給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰：對(duì)考核結(jié)果不合格的部門和個(gè)人，給予以下處罰：通報(bào)批評(píng)；取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格；扣減績(jī)效工資或獎(jiǎng)金；對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。結(jié)果運(yùn)用1.考核結(jié)果作為部門和個(gè)人年度績(jī)效考核的重要組成部分，與績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、職務(wù)晉升等掛鉤。2.考核結(jié)果作為公司/組織對(duì)征地拆遷工作進(jìn)行決策和管理的重要依據(jù)，為改進(jìn)工作、完善政策提供參考。監(jiān)督與申訴監(jiān)督公司/組織紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)考核工作進(jìn)行全程監(jiān)督，確?？己斯ぷ鞴健⒐?、公開。對(duì)考核過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，依法依規(guī)進(jìn)