版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
景觀工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法總則目的為加強(qiáng)景觀工程現(xiàn)場(chǎng)管理,確保景觀工程的施工質(zhì)量、施工安全和施工進(jìn)度,提高景觀工程的整體效益,打造高品質(zhì)的景觀項(xiàng)目,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的實(shí)際情況,特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司承接的所有景觀工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,包括但不限于公園景觀、小區(qū)景觀、商業(yè)廣場(chǎng)景觀等各類(lèi)景觀工程。管理原則景觀工程現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)遵循“質(zhì)量第一、安全至上、進(jìn)度可控、成本合理、環(huán)保節(jié)能”的原則,確保景觀工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和預(yù)期效果。管理組織與職責(zé)管理組織架構(gòu)公司設(shè)立景觀工程項(xiàng)目管理部,全面負(fù)責(zé)景觀工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作。項(xiàng)目管理部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等崗位,明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)景觀工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,組織制定項(xiàng)目管理計(jì)劃和施工方案。2.協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方的關(guān)系,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員、物資、設(shè)備等資源的調(diào)配和管理,保證施工的正常開(kāi)展。4.監(jiān)督施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。5.組織工程驗(yàn)收和交付,處理工程保修等后續(xù)事宜。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)景觀工程的技術(shù)管理工作,組織施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。2.制定施工技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施,指導(dǎo)施工人員正確施工。3.解決施工中的技術(shù)難題,參與工程質(zhì)量事故的處理。4.收集、整理和歸檔工程技術(shù)資料。施工員職責(zé)1.負(fù)責(zé)景觀工程的現(xiàn)場(chǎng)施工組織和管理,按照施工圖紙和施工方案組織施工。2.安排施工人員的工作任務(wù),檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量,及時(shí)解決施工中的問(wèn)題。3.協(xié)調(diào)各施工班組之間的關(guān)系,確保施工的有序進(jìn)行。4.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。質(zhì)檢員職責(zé)1.負(fù)責(zé)景觀工程的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。2.對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保其符合要求。3.對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),并跟蹤整改情況。4.參與工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,編寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。安全員職責(zé)1.負(fù)責(zé)景觀工程的安全管理工作,制定安全管理制度和安全操作規(guī)程。2.對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高施工人員的安全意識(shí)。3.定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.處理安全事故,配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查和處理。材料員職責(zé)1.負(fù)責(zé)景觀工程的材料采購(gòu)和供應(yīng)工作,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)所需的材料。2.對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,確保其符合要求。3.做好材料的保管和發(fā)放工作,建立材料臺(tái)賬。4.定期對(duì)材料的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,合理控制材料成本。施工準(zhǔn)備管理技術(shù)準(zhǔn)備1.組織施工圖紙會(huì)審,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審,提出疑問(wèn)和建議,與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保施工圖紙的準(zhǔn)確性和完整性。2.編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,明確施工方法、施工進(jìn)度、質(zhì)量保證措施和安全保證措施等。3.進(jìn)行技術(shù)交底,由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,詳細(xì)講解施工圖紙、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等,使施工人員熟悉施工要求?,F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.場(chǎng)地平整,按照設(shè)計(jì)要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)地平整,清除障礙物,為施工創(chuàng)造良好的條件。2.臨時(shí)設(shè)施搭建,根據(jù)施工需要搭建臨時(shí)辦公用房、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、食堂等臨時(shí)設(shè)施,滿(mǎn)足施工人員的生活和工作需求。3.施工用水、用電接入,與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,接入施工用水、用電,確保施工用水、用電的供應(yīng)。4.測(cè)量放線,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn),進(jìn)行測(cè)量放線,確定建筑物、構(gòu)筑物的位置和標(biāo)高,并做好標(biāo)記。物資準(zhǔn)備1.材料采購(gòu),根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和材料需求計(jì)劃,及時(shí)采購(gòu)所需的材料,并確保材料的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。2.構(gòu)配件加工,對(duì)于需要加工的構(gòu)配件,如石材、木材等,提前與加工廠聯(lián)系,進(jìn)行加工制作,并按時(shí)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。3.設(shè)備租賃或購(gòu)置,根據(jù)施工需要,租賃或購(gòu)置所需的施工設(shè)備和機(jī)具,并進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。人員準(zhǔn)備1.組建施工隊(duì)伍,根據(jù)工程規(guī)模和施工要求,組建具有相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,并簽訂勞務(wù)合同。2.人員培訓(xùn),對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等方面的培訓(xùn),提高施工人員的素質(zhì)和技能水平。施工過(guò)程管理質(zhì)量管理1.建立質(zhì)量管理體系,按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求,建立健全景觀工程質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量管理職責(zé)和工作流程。2.原材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理,對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,確保其符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不合格的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備,要及時(shí)退場(chǎng)處理。3.施工過(guò)程質(zhì)量控制,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制,嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工。對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程,要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,做好質(zhì)量檢驗(yàn)和記錄。4.質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問(wèn)題。工程完工后,要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行竣工驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量符合要求。安全管理1.建立安全管理體系,按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,建立健全景觀工程安全管理體系,明確安全管理職責(zé)和工作流程。2.安全教育培訓(xùn),對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。新入場(chǎng)的施工人員必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.安全檢查和隱患排查,定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,要定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。4.安全事故處理,發(fā)生安全事故時(shí),要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。對(duì)安全事故要進(jìn)行調(diào)查和分析,查明事故原因,追究相關(guān)人員的責(zé)任,并采取措施防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。進(jìn)度管理1.制定進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)工程合同工期和施工要求,制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,明確各階段的施工任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行和監(jiān)控,按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工,定期對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析。對(duì)進(jìn)度偏差要及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整,確保工程按時(shí)完成。3.協(xié)調(diào)與溝通,加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方的協(xié)調(diào)與溝通,及時(shí)解決影響工程進(jìn)度的問(wèn)題。合理安排各施工班組之間的施工順序和作業(yè)時(shí)間,避免相互干擾。成本管理1.成本預(yù)算編制,根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙和施工方案,編制詳細(xì)的成本預(yù)算,明確工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用。2.成本控制措施,加強(qiáng)對(duì)工程成本的控制,嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算。對(duì)材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、勞務(wù)分包等費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格管理,降低工程成本。3.成本核算與分析,定期對(duì)工程成本進(jìn)行核算和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)成本核算和分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的工程成本管理提供參考。環(huán)境保護(hù)管理1.制定環(huán)境保護(hù)措施,根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),制定景觀工程環(huán)境保護(hù)措施,明確環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)和要求。2.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)管理,采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施,減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。3.生態(tài)保護(hù),在景觀工程施工過(guò)程中,要注重生態(tài)保護(hù),避免破壞自然生態(tài)環(huán)境。對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物要進(jìn)行合理處理,實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用??⒐を?yàn)收管理竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備1.完成工程收尾工作,對(duì)景觀工程進(jìn)行全面檢查,完成工程收尾工作,確保工程質(zhì)量符合要求。2.整理工程資料,收集、整理和歸檔工程技術(shù)資料、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、施工圖紙等相關(guān)資料,確保資料的完整和準(zhǔn)確。3.自檢和預(yù)驗(yàn)收,組織施工單位進(jìn)行自檢和預(yù)驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。竣工驗(yàn)收程序1.提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng),施工單位完成工程收尾工作和自檢合格后,向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。2.組織竣工驗(yàn)收,建設(shè)單位收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后,組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。3.驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)景觀工程的質(zhì)量、外觀、使用功能等進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收。對(duì)不符合要求的項(xiàng)目,要責(zé)令施工單位限期整改。4.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,竣工驗(yàn)收合格后,由建設(shè)單位組織編寫(xiě)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括工程概況、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 玻璃行業(yè)安全培訓(xùn)課件
- (完整)鋁單板施工工藝及施工方案
- 銀行員工個(gè)人的年度工作總結(jié)
- 水泥穩(wěn)定碎石基層質(zhì)量通病原因分析及防治措施
- 《2025年計(jì)算機(jī)等級(jí)考試(三級(jí)軟件測(cè)試項(xiàng)目管理)試卷及答案》
- 骨折手法復(fù)位手術(shù)知情同意書(shū)
- 選礦工技能比武考核試卷及答案
- 飛機(jī)安檢員筆試試題及答案
- 2025年試用期HR年度工作總結(jié)范文(二篇)
- 消化內(nèi)科護(hù)士年度工作總結(jié)
- JJG 1148-2022 電動(dòng)汽車(chē)交流充電樁(試行)
- 周黑鴨加盟合同協(xié)議
- 黃色垃圾袋合同
- 急性呼吸窘迫綜合征ARDS教案
- 實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制操作規(guī)程計(jì)劃
- 骨科手術(shù)術(shù)前宣教
- 電梯安全培訓(xùn)課件下載
- 事業(yè)單位職工勞動(dòng)合同管理規(guī)范
- 老年人靜脈輸液技巧
- 呼吸內(nèi)科一科一品護(hù)理匯報(bào)
- 2025年公安機(jī)關(guān)人民警察基本級(jí)執(zhí)法資格考試試卷及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論