燃?xì)夤こ贪踩芾磙k法總則目的為加強(qiáng)燃?xì)夤こ贪踩芾?，保障燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)、運(yùn)行過(guò)程中的人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，確保燃?xì)夤こ痰捻樌麑?shí)施和安全運(yùn)行，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際情況，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司所有燃?xì)夤こ?，包括但不限于燃?xì)夤艿赖匿佋O(shè)、改造、維修，燃?xì)鈭?chǎng)站的建設(shè)、擴(kuò)建、改建，以及相關(guān)附屬設(shè)施的安裝、調(diào)試等工程活動(dòng)。管理原則1.安全第一：將安全作為燃?xì)夤こ坦芾淼氖滓繕?biāo)，貫穿于工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行等全過(guò)程。2.預(yù)防為主：通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃、合理的設(shè)計(jì)、嚴(yán)格的施工管理和有效的安全監(jiān)測(cè)，提前預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理：綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，以及技術(shù)、教育等措施，對(duì)燃?xì)夤こ贪踩M(jìn)行全面管理。管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)安全管理委員會(huì)1.組成：由公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人以及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。2.職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)燃?xì)夤こ贪踩芾淼姆煞ㄒ?guī)和政策。制定公司燃?xì)夤こ贪踩芾淼目傮w方針和目標(biāo)。審議和批準(zhǔn)公司燃?xì)夤こ贪踩芾碇贫群椭卮蟀踩胧６ㄆ谡匍_安全管理會(huì)議，研究解決燃?xì)夤こ贪踩芾碇械闹卮髥栴}。工程管理部門1.職責(zé)：負(fù)責(zé)燃?xì)夤こ痰囊?guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等全過(guò)程的管理工作。組織編制燃?xì)夤こ淌┕そM織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)施。對(duì)施工單位的資質(zhì)、施工人員的資格進(jìn)行審查。協(xié)調(diào)解決工程施工中的安全問題，組織對(duì)工程安全事故的調(diào)查處理。安全管理部門1.職責(zé)：負(fù)責(zé)制定公司燃?xì)夤こ贪踩芾碇贫群桶踩僮饕?guī)程。對(duì)燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改。組織開展燃?xì)夤こ贪踩嘤?xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。參與燃?xì)夤こ痰陌踩u(píng)估和驗(yàn)收工作。施工單位1.職責(zé)：嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的要求，組織燃?xì)夤こ淌┕ぁ＝⒔∪┕ぐ踩芾眢w系，制定施工安全管理制度和安全操作規(guī)程。對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段的安全管理規(guī)劃要求1.燃?xì)夤こ桃?guī)劃應(yīng)符合城市總體規(guī)劃和能源發(fā)展規(guī)劃的要求，與其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相協(xié)調(diào)。2.規(guī)劃應(yīng)充分考慮燃?xì)夤こ痰陌踩蛩兀侠泶_定燃?xì)庠O(shè)施的布局和規(guī)模。3.規(guī)劃應(yīng)征求相關(guān)部門和公眾的意見，確保規(guī)劃的科學(xué)性和合理性。設(shè)計(jì)要求1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。2.設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括安全專篇，對(duì)工程的安全措施、安全設(shè)施等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。3.設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮燃?xì)夤こ痰倪\(yùn)行安全，采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高工程的安全性和可靠性。4.設(shè)計(jì)單位應(yīng)向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，解釋設(shè)計(jì)意圖和安全要求。工程施工階段的安全管理施工準(zhǔn)備1.施工單位應(yīng)在施工前編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，報(bào)工程管理部門和安全管理部門審批。2.施工單位應(yīng)組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.施工單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范，準(zhǔn)備好施工所需的材料、設(shè)備和工具，并進(jìn)行檢驗(yàn)和調(diào)試。4.施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，劃定施工區(qū)域，采取必要的安全防護(hù)措施。施工過(guò)程管理1.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工，不得擅自變更設(shè)計(jì)。2.施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，嚴(yán)禁施工人員酒后上崗、違規(guī)操作等行為。4.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備和工具的管理，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備和工具的安全運(yùn)行。5.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)，采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施，減少施工對(duì)環(huán)境的影響。安全檢查與隱患排查1.工程管理部門和安全管理部門應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求施工單位限期整改。2.施工單位應(yīng)建立健全安全檢查制度，定期進(jìn)行自查自糾，及時(shí)消除安全隱患。3.對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施，確保施工安全。工程驗(yàn)收階段的安全管理驗(yàn)收組織1.工程竣工后，工程管理部門應(yīng)組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的要求進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和安全符合要求。驗(yàn)收內(nèi)容1.工程設(shè)計(jì)文件的執(zhí)行情況。2.工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)情況。3.安全設(shè)施的安裝和調(diào)試情況。4.工程資料的完整性和準(zhǔn)確性。驗(yàn)收程序1.施工單位應(yīng)在工程竣工后，向工程管理部門提交工程竣工報(bào)告和相關(guān)資料。2.工程管理部門應(yīng)組織相關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求施工單位整改。3.預(yù)驗(yàn)收合格后，工程管理部門應(yīng)組織正式驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。工程運(yùn)行階段的安全管理運(yùn)行維護(hù)1.運(yùn)行管理部門應(yīng)建立健全燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理制度，定期對(duì)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)。2.運(yùn)行管理部門應(yīng)配備必要的檢測(cè)設(shè)備和工具，定期對(duì)燃?xì)庠O(shè)施的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)，確保燃?xì)庠O(shè)施的安全運(yùn)行。3.運(yùn)行管理部門應(yīng)制定燃?xì)庠O(shè)施應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。用戶安全管理1.運(yùn)行管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)燃?xì)庥脩舻陌踩麄骱徒逃?，提高用戶的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.運(yùn)行管理部門應(yīng)定期對(duì)燃?xì)庥脩舻娜細(xì)庠O(shè)施進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促用戶整改。3.運(yùn)行管理部門應(yīng)建立燃?xì)庥脩魴n案，記錄用戶的基本信息、燃?xì)馐褂们闆r和安全檢查情況。安全監(jiān)測(cè)與預(yù)警1.運(yùn)行管理部門應(yīng)建立燃?xì)獍踩O(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)燃?xì)庠O(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)和環(huán)境參數(shù)。2.運(yùn)行管理部門應(yīng)制定安全預(yù)警機(jī)制，對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)出安全預(yù)警信號(hào)。3.運(yùn)行管理部門應(yīng)根據(jù)安全預(yù)警信號(hào)，采取相應(yīng)的防范措施，確保燃?xì)庠O(shè)施的安全運(yùn)行。安全培訓(xùn)與教育培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司安全管理委員會(huì)審批后實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容1.國(guó)家有關(guān)燃?xì)夤こ贪踩芾淼姆煞ㄒ?guī)和政策。2.公司燃?xì)夤こ贪踩芾碇贫群桶踩僮饕?guī)程。3.燃?xì)夤こ淌┕?、運(yùn)行、維護(hù)等方面的安全知識(shí)和技能。4.燃?xì)獍踩鹿实陌咐治龊蛻?yīng)急處理方法。培訓(xùn)方式1.集中授課：組織員工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，由專業(yè)人員進(jìn)行授課。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在施工現(xiàn)場(chǎng)或燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)，由技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為員工提供在線學(xué)習(xí)課程。培訓(xùn)效果評(píng)估1.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況和培訓(xùn)的滿意度。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)效果。安全事故應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門應(yīng)制定燃?xì)夤こ贪踩鹿蕬?yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序和應(yīng)急救援措施。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)公司安全管理委員會(huì)審批后實(shí)施，并定期進(jìn)行修訂和完善。應(yīng)急演練1.安全管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、演練內(nèi)容、演練時(shí)間和演練地點(diǎn)。3.演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。事故報(bào)告與處理1.發(fā)生燃?xì)夤こ贪踩鹿屎?，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。