煤礦篩分儲裝管理辦法一、前言親愛的同事們，在煤礦生產(chǎn)的流程中，篩分儲裝環(huán)節(jié)至關(guān)重要。它不僅關(guān)系到煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量，還影響著整個煤礦運(yùn)營的效率與效益。隨著行業(yè)的發(fā)展和安全生產(chǎn)要求的不斷提高，制定一套科學(xué)合理、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范且符合實(shí)際運(yùn)營需求的煤礦篩分儲裝管理辦法勢在必行。我們希望通過這份管理辦法，能夠讓大家更加明確各自的職責(zé)，規(guī)范操作流程，共同保障煤礦篩分儲裝工作的安全、高效進(jìn)行。同時，該辦法嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作的重要依據(jù)。二、適用范圍本管理辦法適用于本煤礦企業(yè)內(nèi)所有涉及煤炭篩分、儲存及裝載的部門、崗位和作業(yè)活動。無論是主篩分車間、儲煤場，還是裝車站臺等相關(guān)區(qū)域的工作，都應(yīng)依照本辦法執(zhí)行。三、職責(zé)分工（一）生產(chǎn)技術(shù)部門1.負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化煤礦篩分儲裝工藝流程，根據(jù)煤炭質(zhì)量特性、市場需求及生產(chǎn)實(shí)際情況，合理調(diào)整篩分參數(shù)、儲煤方式及裝載順序。例如，在不同煤種的混合儲存方面，要科學(xué)規(guī)劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。我們鼓勵生產(chǎn)技術(shù)部門的同事們積極關(guān)注行業(yè)新技術(shù)、新工藝，不斷探索優(yōu)化流程的方法，為提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量貢獻(xiàn)智慧。2.提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，對篩分、儲裝設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試及改造等工作給予專業(yè)意見。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)技術(shù)難題時，要及時組織技術(shù)力量進(jìn)行分析解決。希望大家在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問題，及時反饋給技術(shù)部門，共同保障設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。3.參與制定并監(jiān)督執(zhí)行煤炭質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保篩分后的煤炭粒度、水分、灰分等指標(biāo)符合要求，儲裝過程中煤炭質(zhì)量不受損。要定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽檢和分析，為生產(chǎn)調(diào)整提供數(shù)據(jù)依據(jù)。（二）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)建立健全篩分儲裝設(shè)備檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置日期、安裝位置、維修保養(yǎng)記錄等信息。同時，要制定設(shè)備操作規(guī)程，確保操作人員正確使用設(shè)備。每一位操作人員都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，嚴(yán)格按章操作，這是保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。2.制定設(shè)備檢修計劃，定期組織對篩分、儲裝設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)和檢修，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障隱患。對于關(guān)鍵設(shè)備，要制定應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)故障時能夠迅速恢復(fù)生產(chǎn)。設(shè)備管理部門的同事們要秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，把設(shè)備維護(hù)工作做細(xì)做實(shí)，減少設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響。3.負(fù)責(zé)設(shè)備配件的采購、儲備和管理，確保配件質(zhì)量可靠，庫存合理。要與采購部門密切配合，保證設(shè)備維修所需配件及時供應(yīng)，同時避免積壓庫存造成資金浪費(fèi)。（三）安全管理部門1.制定篩分儲裝區(qū)域的安全管理制度和安全操作規(guī)程，對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，確保每位員工熟悉工作中的安全風(fēng)險及防范措施。我們希望大家牢固樹立安全第一的意識，積極參加安全培訓(xùn)，不斷提升自身安全素養(yǎng)。2.定期對篩分儲裝區(qū)域進(jìn)行安全檢查，排查安全隱患，督促相關(guān)部門和崗位及時整改。對于重大安全隱患，要責(zé)令立即停工整改，確保安全生產(chǎn)。安全管理部門要敢于較真碰硬，不放過任何一個安全隱患，為大家創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。3.參與制定和演練安全應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。在發(fā)生安全事故時，要及時組織救援和調(diào)查處理，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。（四）生產(chǎn)作業(yè)部門1.嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)部門制定的工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，規(guī)范操作篩分、儲裝設(shè)備，確保煤炭篩分、儲存和裝載工作有序進(jìn)行。在操作過程中，要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和煤炭質(zhì)量變化，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。2.負(fù)責(zé)本部門作業(yè)區(qū)域的現(xiàn)場管理，保持工作場地整潔，物料堆放整齊，通道暢通，做到文明生產(chǎn)。大家要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，共同維護(hù)一個整潔有序的工作環(huán)境。3.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況。生產(chǎn)作業(yè)人員是設(shè)備的直接使用者，對設(shè)備的運(yùn)行狀況最了解，希望大家積極協(xié)助設(shè)備管理部門，共同保障設(shè)備的正常運(yùn)行。（五）質(zhì)量管理部門1.負(fù)責(zé)對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控，從原煤入篩到產(chǎn)品裝船（車），按規(guī)定頻率和方法進(jìn)行采樣、制樣和化驗(yàn)分析，準(zhǔn)確掌握煤炭質(zhì)量數(shù)據(jù)。要確保檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，為生產(chǎn)調(diào)整和產(chǎn)品銷售提供可靠依據(jù)。2.根據(jù)質(zhì)量檢測結(jié)果，及時向生產(chǎn)技術(shù)部門反饋煤炭質(zhì)量信息，協(xié)助制定質(zhì)量改進(jìn)措施。質(zhì)量管理部門要與其他部門密切協(xié)作，共同為提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量而努力。3.參與制定煤炭質(zhì)量考核制度，對各部門在質(zhì)量控制方面的工作進(jìn)行考核評價，激勵各部門提高質(zhì)量管理水平。四、篩分管理（一）設(shè)備運(yùn)行前準(zhǔn)備1.檢查篩分設(shè)備各部件是否完好，連接螺栓有無松動，傳動裝置是否靈活，防護(hù)裝置是否齊全可靠。希望大家在每次開機(jī)前都要認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行檢查，這是保障設(shè)備正常運(yùn)行的第一步。2.檢查篩網(wǎng)是否破損、堵塞，如有問題及時更換或清理。篩網(wǎng)的完好程度直接影響篩分效果，大家一定要重視篩網(wǎng)的檢查和維護(hù)。3.確認(rèn)給料設(shè)備運(yùn)行正常，給料量均勻穩(wěn)定，避免因給料不均導(dǎo)致篩分效果不佳或設(shè)備損壞。（二）設(shè)備運(yùn)行過程控制1.嚴(yán)格控制篩分設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，如振動頻率、振幅、篩面傾角等，確保符合工藝要求。操作人員要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的變化，如有異常及時調(diào)整。2.觀察物料在篩面上的運(yùn)動情況，確保物料均勻分布，無偏析、堆積現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)物料運(yùn)動異常，要及時查找原因并處理。3.定期清理篩面，防止物料堵塞篩孔，影響篩分效率。清理篩面時，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保人身安全。（三）設(shè)備停機(jī)后維護(hù)1.設(shè)備停機(jī)后，要及時清理設(shè)備表面及周圍的積料，保持設(shè)備清潔。這不僅有助于延長設(shè)備使用壽命，還能提升工作環(huán)境的整潔度。2.對篩分設(shè)備進(jìn)行全面檢查，記錄設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，為設(shè)備檢修提供依據(jù)。大家要養(yǎng)成認(rèn)真記錄的好習(xí)慣，以便后續(xù)設(shè)備維護(hù)工作能夠有的放矢。3.做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，如給各潤滑部位加注潤滑油，檢查皮帶的松緊度等。定期的保養(yǎng)能夠有效降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。五、儲存管理（一）儲煤場規(guī)劃1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)規(guī)模、煤炭品種及銷售情況，合理規(guī)劃儲煤場的容量和布局。不同煤種要分區(qū)存放，避免混煤影響產(chǎn)品質(zhì)量。同時，要考慮儲煤場的通風(fēng)、排水等條件，防止煤炭自燃和積水。希望規(guī)劃部門能夠充分考慮各種因素，確保儲煤場規(guī)劃科學(xué)合理。2.在儲煤場內(nèi)設(shè)置明顯的煤種標(biāo)識和堆存界限標(biāo)識，便于識別和管理。各部門在堆煤、取煤過程中，要嚴(yán)格按照標(biāo)識進(jìn)行操作，防止誤操作導(dǎo)致混煤。（二）煤炭堆存1.采用合理的堆煤方式，如分層堆垛、平鋪堆煤等，減少煤炭的氧化和自燃風(fēng)險。堆煤高度要符合設(shè)計要求，避免因堆煤過高導(dǎo)致坍塌事故。在堆煤過程中，大家要嚴(yán)格按照規(guī)定的方式和高度進(jìn)行操作，確保煤炭堆存安全。2.定期對煤炭堆進(jìn)行測溫，掌握煤炭溫度變化情況。當(dāng)煤炭溫度超過規(guī)定值時，要及時采取降溫措施，如翻堆、噴水等。測溫工作要認(rèn)真細(xì)致，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。3.做好儲煤場的防風(fēng)、防塵工作，配備必要的防塵設(shè)施，如灑水車、防風(fēng)抑塵網(wǎng)等，減少煤炭揚(yáng)塵對環(huán)境的污染。同時，要加強(qiáng)對周邊環(huán)境的監(jiān)測，確保符合環(huán)保要求。（三）煤炭取存1.按照“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行煤炭取存，避免煤炭長期積壓變質(zhì)。在取煤過程中，要合理安排取煤設(shè)備和路線，提高取煤效率。2.取煤時要注意保持煤堆的穩(wěn)定性，防止煤堆坍塌傷人。取煤設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保取煤作業(yè)安全進(jìn)行。3.對取存煤過程進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括取存煤時間、煤種、數(shù)量等信息，便于統(tǒng)計和管理。六、裝載管理（一）裝車站臺準(zhǔn)備1.檢查裝車站臺的設(shè)備設(shè)施是否完好，如裝車溜槽、計量設(shè)備、信號裝置等，確保能夠正常運(yùn)行。裝車設(shè)備的完好與否直接關(guān)系到裝車效率和質(zhì)量，大家要認(rèn)真做好檢查工作。2.清理裝車站臺的積煤和雜物，保持站臺整潔，通道暢通。這不僅有利于設(shè)備運(yùn)行，還能保障工作人員的安全通行。3.確認(rèn)待裝車輛的車型、載重等信息，根據(jù)車輛情況調(diào)整裝車參數(shù)，確保裝車量符合規(guī)定要求。（二）煤炭裝載1.按照操作規(guī)程啟動裝車設(shè)備，控制好裝車速度和裝車量，避免超載或欠載。裝車過程中，要密切關(guān)注車輛的裝載情況，確保煤炭均勻分布在車廂內(nèi)。2.在裝車過程中，要對煤炭質(zhì)量進(jìn)行抽檢，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，要及時停止裝車并查明原因。只有保證煤炭質(zhì)量，才能贏得客戶的信任和市場的認(rèn)可。3.裝車完畢后，要對車輛進(jìn)行平車和苫蓋，防止煤炭在運(yùn)輸過程中灑落和揚(yáng)塵。平車和苫蓋工作要認(rèn)真細(xì)致，確保符合運(yùn)輸要求。（三）裝載記錄與統(tǒng)計1.詳細(xì)記錄每輛車的裝車信息，包括車號、車型、煤種、裝載量、裝車時間等，建立裝車臺賬。這些記錄不僅是生產(chǎn)統(tǒng)計的重要依據(jù)，也是質(zhì)量追溯的重要線索。2.定期對裝載數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，掌握煤炭裝載情況，為生產(chǎn)安排和銷售決策提供支持。希望統(tǒng)計人員能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。七、質(zhì)量控制（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定1.根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和市場需求，結(jié)合本煤礦的煤炭質(zhì)量特點(diǎn)，制定明確的煤炭產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括粒度、水分、灰分、硫分等指標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要具有科學(xué)性和可操作性，既能滿足市場需求，又能符合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際。2.將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)給各相關(guān)部門和崗位，確保每位員工都清楚了解質(zhì)量要求，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。大家要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)牢記心中，作為工作的重要準(zhǔn)則。（二）質(zhì)量檢測1.建立完善的質(zhì)量檢測體系，配備必要的檢測設(shè)備和專業(yè)檢測人員，按照規(guī)定的方法和頻率對煤炭進(jìn)行采樣、制樣和化驗(yàn)分析。檢測人員要嚴(yán)格遵守檢測操作規(guī)程，確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。2.對篩分、儲裝過程中的煤炭質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動情況，并向相關(guān)部門反饋。各部門要密切配合質(zhì)量檢測工作，共同保障煤炭產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。（三）質(zhì)量改進(jìn)1.根據(jù)質(zhì)量檢測結(jié)果和客戶反饋，分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，制定針對性的質(zhì)量改進(jìn)措施。例如，針對煤炭粒度不符合要求的問題，調(diào)整篩分設(shè)備參數(shù)或更換篩網(wǎng)等。希望大家在工作中善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極提出質(zhì)量改進(jìn)的建議和方法。2.對質(zhì)量改進(jìn)措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤評估，及時調(diào)整改進(jìn)方案，確保質(zhì)量不斷提升。質(zhì)量改進(jìn)是一個持續(xù)的過程，需要大家共同努力，不斷完善。八、安全環(huán)保管理（一）安全管理1.在篩分儲裝區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒員工注意安全。如在設(shè)備附近設(shè)置“注意機(jī)械傷害”“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，在危險區(qū)域設(shè)置防護(hù)欄等。希望大家在工作中能夠時刻留意這些警示標(biāo)志，自覺遵守安全規(guī)定。2.加強(qiáng)對篩分、儲裝設(shè)備的安全防護(hù)裝置的檢查和維護(hù)，確保其靈敏可靠。如皮帶輸送機(jī)的防護(hù)欄、跑偏開關(guān)，篩分設(shè)備的防護(hù)罩等，這些安全防護(hù)裝置是保障員工生命安全的重要屏障，大家要高度重視。3.定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。通過培訓(xùn)，讓大家熟悉工作中的安全風(fēng)險和防范措施，通過演練，讓大家在面對突發(fā)事件時能夠迅速、正確地進(jìn)行應(yīng)對。希望大家積極參加安全培訓(xùn)和演練，不斷提升自己的安全素養(yǎng)。（二）環(huán)保管理1.采取有效的防塵、降噪措施，減少篩分儲裝過程中的粉塵和噪聲排放。如對篩分設(shè)備、儲煤場等區(qū)域進(jìn)行封閉改造，安裝除塵設(shè)備，對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備運(yùn)行噪聲等。我們要積極響應(yīng)國家環(huán)保政策，為保護(hù)環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。2.對儲煤場的排水進(jìn)行處理，確保達(dá)標(biāo)排放。避免含煤廢水直接排放對周邊水體造成污染。要加強(qiáng)對排水處理設(shè)備的運(yùn)行管理，保證設(shè)備正常運(yùn)行，污水處理達(dá)標(biāo)。3.合理規(guī)劃運(yùn)輸路線，避免運(yùn)輸過程中的煤炭灑落和揚(yáng)塵。同時，對運(yùn)輸車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，要求車輛必須進(jìn)行苫蓋，防止在運(yùn)輸過程中產(chǎn)生揚(yáng)塵污染。九、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.對各部門在篩分儲裝管理工作中的職責(zé)履行情況進(jìn)行考核，包括工藝流程執(zhí)行、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、質(zhì)量控制、安全環(huán)保等方面。2.對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，主要考核工作態(tài)度、操作規(guī)范、工作效率、質(zhì)量意識等。（二）獎勵措施1.對于在篩分儲裝管理工作中表現(xiàn)突出，如提出合理化建議并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益、及時發(fā)現(xiàn)并處理重大安全隱患、產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定等的部門或個人，給予表彰和獎勵。希望大家都能積極進(jìn)取，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，爭取獲得獎勵。2.設(shè)立質(zhì)量優(yōu)秀獎、安全標(biāo)兵獎等專項(xiàng)獎勵，對在質(zhì)量控制和安全管理等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵，激勵員工積極做好本職工作。（三）