版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2024年11月物流服務(wù)師習題(附答案)一、多選題(共40題,每題1分,共40分)1.題目:現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的區(qū)別有()。選項【A】人工控制與物流管理信息化選項【B】經(jīng)濟背景不同選項【C】分散管理與系統(tǒng)管理選項【D】被動管理與主動的服務(wù)參考答案:【ABCD】答案說明:現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流相比,主要有以下區(qū)別:-**A選項**:傳統(tǒng)物流是被動管理,而現(xiàn)代物流強調(diào)主動的服務(wù),主動了解客戶需求并提供相應(yīng)物流解決方案。-**B選項**:傳統(tǒng)物流存在分散管理的情況,各環(huán)節(jié)相對獨立;現(xiàn)代物流是系統(tǒng)管理,注重物流各環(huán)節(jié)的協(xié)同與整合,追求整體最優(yōu)。-**C選項**:傳統(tǒng)物流多靠人工控制,效率較低且易出錯;現(xiàn)代物流借助物流管理信息化,實現(xiàn)信息實時共享、自動化操作等,提高了物流效率和準確性。-**D選項**:傳統(tǒng)物流產(chǎn)生于經(jīng)濟發(fā)展的較低階段,功能相對單一;現(xiàn)代物流是在經(jīng)濟全球化、信息化等背景下發(fā)展起來的,能更好地適應(yīng)復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境,提供更全面、高效的物流服務(wù)。2.題目:下列屬于物流系統(tǒng)中存在的制約關(guān)系的有()。選項【A】構(gòu)成物流服務(wù)子系統(tǒng)功能之間選項【B】構(gòu)成物流成本的各個環(huán)節(jié)費用之間選項【C】倉儲費用和運輸費用之間選項【D】物流服務(wù)和物流成本之間選項【E】各子系統(tǒng)的功能和所耗費用之間參考答案:【ABCDE】答案說明:物流系統(tǒng)中存在多種制約關(guān)系。物流服務(wù)和物流成本之間存在效益背反關(guān)系,提高物流服務(wù)水平可能會增加物流成本,反之亦然;構(gòu)成物流服務(wù)子系統(tǒng)功能之間相互影響,一個子系統(tǒng)功能的變化可能影響其他子系統(tǒng)功能;構(gòu)成物流成本的各個環(huán)節(jié)費用之間也相互制約,如倉儲費用增加可能運輸費用會減少等;各子系統(tǒng)的功能和所耗費用之間同樣存在制約,不同功能水平對應(yīng)不同費用;倉儲費用和運輸費用之間也存在此消彼長的制約關(guān)系,比如增加倉儲量可能減少運輸次數(shù)從而降低運輸費用,但倉儲費用會增加。所以ABCDE選項均正確。3.題目:干部員工在崗工作期間,應(yīng)接受崗位()等方面的培訓。選項【A】制度標準選項【B】專業(yè)知識選項【C】技能選項【D】相關(guān)法律法規(guī)參考答案:【ABCD】答案說明:干部員工在崗工作期間,接受多方面培訓是提升工作能力和合規(guī)操作的必要舉措。相關(guān)法律法規(guī)培訓能確保員工依法依規(guī)行事;制度標準培訓有助于員工熟悉并遵循單位的各項規(guī)定;專業(yè)知識培訓可增強員工在本職崗位的專業(yè)素養(yǎng);技能培訓則能直接提高員工的工作執(zhí)行能力,這些培訓對于員工更好地履行崗位職責、提升工作績效以及保障單位的正常運轉(zhuǎn)都具有重要意義。4.題目:運輸路線安排需要考慮的因素包括()。選項【A】天氣條件選項【B】出車時間選項【C】車輛裝載情況選項【D】道路情況參考答案:【ACD】5.題目:主生產(chǎn)計劃中不能有()的項目。選項【A】超越可用物料選項【B】超越可能能力選項【C】可用物料選項【D】很少的可用物料選項【E】可能能力參考答案:【AB】答案說明:主生產(chǎn)計劃中不能有超越可用物料和超越可能能力的項目。如果有超越可用物料的項目,意味著計劃生產(chǎn)的數(shù)量超過了實際能夠獲取到用于生產(chǎn)的物料量,會導致生產(chǎn)中斷等問題;而超越可能能力的項目,即計劃的生產(chǎn)任務(wù)超出了企業(yè)實際具備的生產(chǎn)能力,同樣無法順利執(zhí)行,所以主生產(chǎn)計劃應(yīng)避免出現(xiàn)這兩種情況。6.題目:企業(yè)實施物流業(yè)務(wù)外包的原因有()。選項【A】提升企業(yè)效率選項【B】快速響應(yīng)需求選項【C】分擔企業(yè)風險,提高企業(yè)的柔性選項【D】企業(yè)自身的局限選項【E】降低成本參考答案:【ABCDE】答案說明:1.**降低成本**:專業(yè)的物流外包商通常具有規(guī)模經(jīng)濟和成本優(yōu)勢,能夠通過優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)、整合資源等方式降低企業(yè)的物流成本。例如,物流外包商可以通過集中采購、優(yōu)化配送路線等手段,降低運輸和倉儲成本。2.**提升企業(yè)效率**:物流外包商擁有專業(yè)的物流管理經(jīng)驗和技術(shù),能夠更高效地組織和管理物流活動。他們可以利用先進的物流信息系統(tǒng),實現(xiàn)物流流程的自動化和信息化,提高物流運作的效率和準確性。3.**分擔企業(yè)風險,提高企業(yè)的柔性**:將物流業(yè)務(wù)外包可以將部分風險轉(zhuǎn)移給外包商。例如,市場需求波動、運輸延誤等風險由外包商承擔,企業(yè)可以更加專注于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外,外包還可以提高企業(yè)的柔性,使企業(yè)能夠根據(jù)市場變化快速調(diào)整物流策略。4.**快速響應(yīng)需求**:物流外包商通常具有更廣泛的物流網(wǎng)絡(luò)和資源,能夠更快地響應(yīng)客戶的需求。他們可以在短時間內(nèi)調(diào)整物流配送計劃,確保貨物及時送達客戶手中,提高客戶滿意度。5.**企業(yè)自身的局限**:一些企業(yè)可能由于自身資源有限、物流管理能力不足等原因,無法有效地開展物流業(yè)務(wù)。通過外包物流業(yè)務(wù),企業(yè)可以借助外包商的專業(yè)能力和資源,彌補自身的不足。7.題目:根據(jù)貨運計劃下達的規(guī)律和車隊的類型,可以分成()。選項【A】臨時型選項【B】穩(wěn)定型選項【C】服務(wù)型選項【D】生產(chǎn)型參考答案:【AB】8.題目:風險等級包括()三個風險維度。選項【A】作業(yè)環(huán)境和時間影響風險值選項【B】作業(yè)類型基準風險值選項【C】作業(yè)人員能力風險值選項【D】重大風險等級參考答案:【ABC】答案說明:風險等級包括作業(yè)類型基準風險值、作業(yè)人員能力風險值、作業(yè)環(huán)境和時間影響風險值這三個風險維度。重大風險等級不屬于這三個風險維度的內(nèi)容。9.題目:供應(yīng)鏈服務(wù)調(diào)配中心工作職責()。選項【A】組織跨單位之間的物資調(diào)撥選項【B】編制需求預(yù)測和月度領(lǐng)用計劃選項【C】組織物資供應(yīng)和庫存物資輪換選項【D】制定供需匹配方案選項【E】負責統(tǒng)籌庫存物資的平衡利庫參考答案:【ABCDE】答案說明:1.負責統(tǒng)籌庫存物資的平衡利庫:供應(yīng)鏈服務(wù)調(diào)配中心需要對庫存物資進行全面管理,確保各物資的庫存數(shù)量合理,避免積壓或缺貨,通過平衡利庫來優(yōu)化資源配置。2.制定供需匹配方案:要根據(jù)市場需求、庫存情況等多方面因素,制定出能夠使物資供應(yīng)與需求精準匹配的方案,以保障物資的順暢流轉(zhuǎn)。3.組織跨單位之間的物資調(diào)撥:當不同單位之間出現(xiàn)物資余缺時,調(diào)配中心負責協(xié)調(diào)并組織物資在各單位間的調(diào)撥工作,實現(xiàn)物資的有效調(diào)配。4.編制需求預(yù)測和月度領(lǐng)用計劃:通過對市場動態(tài)、歷史數(shù)據(jù)等分析,編制需求預(yù)測,為物資采購等提供依據(jù),同時制定月度領(lǐng)用計劃,規(guī)范物資的領(lǐng)用流程和數(shù)量。5.組織物資供應(yīng)和庫存物資輪換:確保物資能夠按時、按量供應(yīng)到需求方,同時對庫存物資進行合理輪換,保證物資質(zhì)量,防止物資因長期存放而損壞等。10.題目:物流信息的特點有()。選項【A】信息量大選項【B】態(tài)性強選項【C】分布廣選項【D】種類多選項【E】價值衰減速度慢參考答案:【ABCD】答案說明:物流信息具有信息量大、分布廣、動態(tài)性強、種類多的特點。物流活動涉及眾多環(huán)節(jié)和參與方,會產(chǎn)生海量信息,所以信息量大;物流業(yè)務(wù)遍布不同地區(qū),信息也隨之廣泛分布,故分布廣;物流過程是動態(tài)變化的,信息也不斷更新,體現(xiàn)動態(tài)性強;物流涵蓋運輸、倉儲、包裝等多種業(yè)務(wù)類型,信息種類豐富,即種類多。而物流信息價值衰減速度通常較快,E選項錯誤。11.題目:第三方物流企業(yè)的優(yōu)勢有:()。選項【A】服務(wù)優(yōu)勢選項【B】信息優(yōu)勢選項【C】規(guī)模優(yōu)勢選項【D】專業(yè)優(yōu)勢參考答案:【ABCD】答案說明:1.**專業(yè)優(yōu)勢**:第三方物流企業(yè)通常在物流領(lǐng)域擁有專業(yè)的知識和技能,包括物流規(guī)劃、倉儲管理、運輸調(diào)度、供應(yīng)鏈優(yōu)化等方面。它們通過長期的運營和經(jīng)驗積累,能夠提供高效、準確的物流服務(wù),滿足客戶的各種需求。2.**規(guī)模優(yōu)勢**:第三方物流企業(yè)往往具有較大的規(guī)模,能夠整合資源,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。它們可以通過集中采購、共享運輸設(shè)備、優(yōu)化倉儲布局等方式,降低物流成本,提高運營效率。3.**信息優(yōu)勢**:隨著信息技術(shù)的發(fā)展,第三方物流企業(yè)通常具備先進的信息系統(tǒng),能夠?qū)崟r跟蹤貨物的運輸狀態(tài)、庫存水平等信息。這使得客戶能夠及時了解物流情況,提高供應(yīng)鏈的透明度和可控性。4.**服務(wù)優(yōu)勢**:第三方物流企業(yè)以客戶為導向,注重提供個性化的服務(wù)。它們能夠根據(jù)客戶的需求,定制物流解決方案,提供增值服務(wù),如包裝、加工、配送等,以滿足客戶的特殊要求。12.題目:內(nèi)部兼職培訓師是指在履行本職崗位職責的同時,兼職從事集中培訓授課、課程開發(fā)等培訓任務(wù)的員工,簡稱內(nèi)訓師。按層級分為高級、中級、初級;按類別分為()。選項【A】技能類選項【B】作業(yè)類選項【C】專業(yè)技術(shù)類選項【D】經(jīng)營管理類參考答案:【ACD】13.題目:物流戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容是()。選項【A】物流成本選項【B】運輸戰(zhàn)略選項【C】庫存決策戰(zhàn)略選項【D】設(shè)施選址策略選項【E】客戶服務(wù)目標參考答案:【BCDE】14.題目:根據(jù)《南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈十項禁令》,進入標評審現(xiàn)場,嚴禁()個人通信等電子設(shè)備。選項【A】攜帶選項【B】利用選項【C】運用選項【D】佩帶選項【E】使用參考答案:【AE】答案說明:進入標評審現(xiàn)場,嚴禁攜帶、使用個人通信等電子設(shè)備。攜帶電子設(shè)備可能會出現(xiàn)違規(guī)通訊、記錄評審信息等不當行為,使用電子設(shè)備也可能會干擾評審過程或造成信息泄露等問題,所以嚴禁攜帶和使用。15.題目:影響運輸成本的因素有()。選項【A】運輸工具的裝載能力選項【B】貨物運送距離選項【C】載貨量選項【D】裝卸搬運的難易程度參考答案:【ABCD】答案說明:1.貨物運送距離:運輸成本與貨物運送距離成正比,距離越長,成本越高。2.載貨量:一般情況下,載貨量越大,單位運輸成本越低,因為固定成本被分攤到更多貨物上。3.運輸工具的裝載能力:裝載能力強的運輸工具能更充分利用空間和資源,降低單位運輸成本。4.裝卸搬運的難易程度:裝卸搬運難度大,會增加人工、設(shè)備等成本,從而影響運輸總成本。16.題目:下列屬于物流的子系統(tǒng)的有()。選項【A】流通加工選項【B】運輸選項【C】配送選項【D】裝卸搬運選項【E】包裝參考答案:【ABCDE】答案說明:物流系統(tǒng)包括運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等子系統(tǒng)。運輸能實現(xiàn)貨物的空間位移;包裝起到保護和便于物流操作等作用;裝卸搬運是銜接物流各環(huán)節(jié)的活動;流通加工可提升貨物價值;配送是面向客戶的短距離送貨活動等,它們共同構(gòu)成了物流系統(tǒng)。17.題目:屬于物流系統(tǒng)外信息的有()。選項【A】財務(wù)信息選項【B】運輸信息選項【C】市場信息選項【D】供貨商信息選項【E】定價信息參考答案:【ACD】18.題目:編制運輸計劃必須遵循的原則有()。選項【A】連續(xù)性原則選項【B】完整性和系統(tǒng)性原則選項【C】關(guān)鍵性原則選項【D】實現(xiàn)性和鼓勵性原則選項【E】強制性和彈性原則參考答案:【ABCD】19.題目:貨物運輸量指標可以用()來表示。選項【A】以服務(wù)為計量單位的指標選項【B】以實物為計量單位的指標選項【C】以金額為計量單位的指標選項【D】以車輛為計量單位的指標參考答案:【BC】答案說明:貨物運輸量指標既可以用實物指標來計量,如運輸?shù)呢浳飮崝?shù)、立方米數(shù)等,直觀反映貨物的實際數(shù)量;也可以用金額指標來計量,通過貨物價值來綜合衡量運輸量的規(guī)模,它綜合考慮了貨物的價值因素。以服務(wù)為計量單位不能直接準確體現(xiàn)貨物運輸量,車輛是運輸工具,不是運輸量的計量單位,所以答案是AB。20.題目:運輸一般業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)包括:()。選項【A】發(fā)運選項【B】到站選項【C】接單選項【D】簽收參考答案:【ABCD】答案說明:運輸一般業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)首先是接單,接收運輸任務(wù);接著進行發(fā)運,將貨物發(fā)出;貨物到達目的地稱為到站;最后由收貨方簽收貨物,所以包括接單、發(fā)運、到站、簽收這幾個環(huán)節(jié)。21.題目:“三公”信箱的作用:()。選項【A】受理供應(yīng)商投訴選項【B】監(jiān)督舉報選項【C】建議選項【D】服務(wù)態(tài)度參考答案:【ABC】22.題目:配送需求結(jié)構(gòu)包括()。選項【A】時間性需求選項【B】空間性需求選項【C】配送計劃與管制選項【D】功能性需求選項【E】策略性需求參考答案:【ABD】23.題目:屬于貨物運輸需求產(chǎn)生原因的是()。選項【A】生產(chǎn)力布局和資源消費群體的空間分離選項【B】產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)同化選項【C】社會物質(zhì)極大豐富選項【D】地區(qū)間商品品種、質(zhì)量、性能、價格上的差異選項【E】資源地區(qū)分布不均衡,自然生產(chǎn)力布局和資源產(chǎn)地的分離參考答案:【ADE】答案說明:貨物運輸需求產(chǎn)生的原因主要有以下幾點:一是資源地區(qū)分布不均衡,自然生產(chǎn)力布局和資源產(chǎn)地的分離,使得貨物需要運輸?shù)狡渌貐^(qū)進行加工和消費;二是生產(chǎn)力布局和資源消費群體的空間分離,生產(chǎn)地和消費地往往不在同一地點,需要通過運輸來實現(xiàn)產(chǎn)品的流通;三是地區(qū)間商品品種、質(zhì)量、性能、價格上的差異,導致貨物在不同地區(qū)之間的交換和運輸。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)同化不利于貨物運輸需求的產(chǎn)生,社會物質(zhì)極大豐富與貨物運輸需求產(chǎn)生的直接關(guān)系不大。24.題目:《公司倉儲配送管理辦法》:供應(yīng)鏈部門應(yīng)妥善保管物資()等憑證及相關(guān)資料。選項【A】退庫選項【B】調(diào)撥選項【C】出入庫選項【D】配送參考答案:【ABC】25.題目:基本險的責任范圍有()。選項【A】在發(fā)生災(zāi)害、事故時,因紛亂而造成貨物的散失及因施救或保護貨物所支付的直接合理的費用選項【B】遭受盜竊或整件貨提不著的損失選項【C】因受震動、碰撞、擠壓而造成貨物破碎、彎曲、凹癟、折斷、開裂或包裝破裂致使貨物散失的損失選項【D】由于運輸工具發(fā)生碰撞、擱淺、觸礁、傾覆、沉沒、出軌或隧道、碼頭坍塌所造成的損失參考答案:【AD】26.題目:年度運輸計劃主要內(nèi)容包括()。選項【A】產(chǎn)量計劃選項【B】收入計劃選項【C】貨源計劃選項【D】成本計劃選項【E】利潤計劃參考答案:【ABCDE】答案說明:年度運輸計劃主要內(nèi)容包括利潤計劃、收入計劃、成本計劃、產(chǎn)量計劃、貨源計劃等。利潤計劃關(guān)乎運輸業(yè)務(wù)的盈利目標;收入計劃明確運輸業(yè)務(wù)可獲取的收入情況;成本計劃用于規(guī)劃運輸過程中的各項成本支出;產(chǎn)量計劃確定運輸?shù)漠a(chǎn)量指標;貨源計劃則聚焦于運輸?shù)呢浽磥碓磁c安排,這些都是年度運輸計劃的重要組成部分。27.題目:根據(jù)《南方電網(wǎng)公司“十四五”供應(yīng)鏈規(guī)劃》,推廣以()(電網(wǎng)管理平臺)等構(gòu)成的電商化采購。選項【A】電子信息系統(tǒng)選項【B】電子交易系統(tǒng)選項【C】電子商務(wù)系統(tǒng)選項【D】電子商城參考答案:【BCD】28.題目:與其他領(lǐng)域信息相比,物流信息的特殊性主要表現(xiàn)在()。選項【A】信息種類多選項【B】信息靜態(tài)性強選項【C】信息量大、分布廣選項【D】信息動態(tài)性強參考答案:【ABC】29.題目:根據(jù)《南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈風險管理指引》,應(yīng)用風險評估工具,建立()的全過程風險管控機制。選項【A】預(yù)警選項【B】評估選項【C】報告選項【D】監(jiān)控選項【E】監(jiān)管參考答案:【ABCD】答案說明:《南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈風險管理指引》要求應(yīng)用風險評估工具,建立預(yù)警、監(jiān)控、報告、評估的全過程風險管控機制,并不包含監(jiān)管,所以選ABCD。30.題目:供應(yīng)商積極性評價的指標()。選項【A】交往的便利性選項【B】質(zhì)量的可靠性選項【C】供應(yīng)商的反應(yīng)靈敏度選項【D】財務(wù)的穩(wěn)定性選項【E】戰(zhàn)略性一致參考答案:【ADE】31.題目:根據(jù)《南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈管理改革方案》,供應(yīng)鏈“四全管理”是指()。選項【A】全要素效能管控選項【B】全流程管理選項【C】全方位風險防控選項【D】全周期管理選項【E】全過程服務(wù)保障參考答案:【ACDE】32.題目:下列屬于道路運輸隱患的有()。選項【A】駕駛員連續(xù)駕駛1.5小時選項【B】車輛未及時保養(yǎng)選項【C】駕駛員服用感冒藥后駕駛車輛選項【D】押運員工作期間飲酒選項【E】雨雪天氣行車未采取合適安全措施參考答案:【BCDE】答案說明:選項A中押運員工作期間飲酒,嚴重違反工作規(guī)定,存在重大安全隱患;選項B駕駛員服用感冒藥后可能會產(chǎn)生嗜睡等影響駕駛安全的副作用,駕駛車輛存在隱患;選項D車輛未及時保養(yǎng)可能導致車輛故障,影響行車安全;選項E雨雪天氣行車未采取合適安全措施,如未減速慢行、未保持安全車距等,極易引發(fā)交通事故,均屬于道路運輸隱患。而選項C駕駛員連續(xù)駕駛1.5小時未達到疲勞駕駛標準(連續(xù)駕駛4小時以上),不屬于明顯的運輸隱患。33.題目:貨物按運輸條件可分為()。選項【A】特殊貨物選項【B】普通貨物選項【C】緊急貨物選項【D】件裝貨物參考答案:【AB】答案說明:普通貨物是指在運輸過程中,不需要采取特殊措施來保證運輸安全的貨物;特殊貨物是指在運輸過程中,需要采取特殊措施來保證運輸安全的貨物,如危險貨物、鮮活貨物等。貨物按運輸條件主要分為普通貨物和特殊貨物。緊急貨物不屬于按運輸條件分類的類別;件裝貨物是按貨物形態(tài)分類,而非運輸條件分類。34.題目:公司系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)采取多種形式宣傳、普及安全技術(shù)知識,進行有針對性、形象化的教育培訓,提高員工的()。選項【A】意識選項【B】自我防護能力選項【C】安全意識選項【D】能力參考答案:【BC】35.題目:在產(chǎn)業(yè)鏈上物流管理可以被分為三個階段,即()。選項【A】返品物流選項【B】周轉(zhuǎn)物流選項【C】供應(yīng)物流選項【D】銷傳物流選項【E】生產(chǎn)物流參考答案:【CDE】答案說明:1.供應(yīng)物流:是指為生產(chǎn)企業(yè)提供原材料、零部件或其他物品時,物品在提供者與需求者之間的實體流動。它是產(chǎn)業(yè)鏈物流管理的起始階段,保障生產(chǎn)所需物資的及時供應(yīng)。2.生產(chǎn)物流:是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中,從原材料采購開始,經(jīng)過生產(chǎn)加工,到成品入庫這一過程中,物料在企業(yè)內(nèi)部的實體流動。它是產(chǎn)業(yè)鏈物流管理的核心階段,直接關(guān)系到生產(chǎn)的連續(xù)性和效率。3.銷售物流:是指企業(yè)將產(chǎn)品銷售給客戶的過程中,產(chǎn)品從企業(yè)到客戶的實體流動。它是產(chǎn)業(yè)鏈物流管理的最后階段,實現(xiàn)產(chǎn)品的價值轉(zhuǎn)移。36.題目:依據(jù)《中國南方電網(wǎng)有限責任公司電力安全工作規(guī)程》,用管子滾動搬運應(yīng)遵守以下規(guī)定()。選項【A】應(yīng)至少有兩人負責搬運選項【B】上坡時應(yīng)用木楔墊牢管子,以防管子滾下。上下坡時均應(yīng)對重物采取防止下滑的措施。選項【C】應(yīng)由專人負責指揮選項【D】管子承受重物后兩端各露出約30cm,以便調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)向。參考答案:【BCD】答案說明:依據(jù)《中國南方電網(wǎng)有限責任公司電力安全工作規(guī)程》,用管子滾動搬運應(yīng)遵守以下規(guī)定:應(yīng)由專人負責指揮,所以A正確;管子承受重物后兩端各露出約30cm,以便調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)向,C正確;上坡時應(yīng)用木楔墊牢管子,以防管子滾下。上下坡時均應(yīng)對重物采取防止下滑的措施,D正確。B選項應(yīng)至少有兩人負責搬運并不是用管子滾動搬運的規(guī)定內(nèi)容。37.題目:依據(jù)《公司倉儲配送管理辦法》,以()為目標,提升物流服務(wù)水平,實現(xiàn)降本增效。選項【A】效益選項【B】效率選項【C】可視選項【D】集約參考答案:【AB】38.題目:根據(jù)《南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈十項禁令》,嚴禁招標人代表、評標專家違反()原則,()或()其他評標專家打分。選項【A】協(xié)商打分選項【B】干擾選項【C】幫助選項【D】獨立打分選項【E】影響參考答案:【BDE】答案說明:《南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈十項禁令》嚴禁招標人代表、評標專家違反獨立打分原則,影響或干擾其他評標專家打分。獨立打分是保證評標公正性的重要原則,嚴禁任何影響和干擾其他專家打分的行為,以確保評標結(jié)果能真實反映投標情況,維護公平競爭的市場環(huán)境。39.題目:配送中心的現(xiàn)代化管理主要包括()。選項【A】信息電腦化選項【B】商品配送共同化選項【C】商品庫存合理化選項【D】商品存儲立體化選項【E】商品分揀自動化參考答案:【ABCDE】答案說明:配送中心的現(xiàn)代化管理包括多個方面:商品配送共同化可整合資源、提高效率;商品庫存合理化能降低成本、保障供應(yīng);信息電腦化利于快速準確處理信息;商品分揀自動化可提升分揀速度與準確性;商品存儲立體化能有效利用空間。這些方面共同構(gòu)成了配送中心現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容。40.題目:公司倉庫G3登記配置的系統(tǒng)有()。選項【A】倉庫管理系統(tǒng)(WMS)選項【B】運輸管理系統(tǒng)(TMS)選項【C】電網(wǎng)管理平臺選項【D】倉庫控制系統(tǒng)(WCS)參考答案:【ABCD】二、判斷題(共40題,每題1分,共40分)1.題目:根據(jù)《南方電網(wǎng)公司“十四五”供應(yīng)鏈規(guī)劃》,逐步統(tǒng)一數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑,推動基于底座式數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)中臺建設(shè),實現(xiàn)歸一化、集中化管理,打通與設(shè)計、基建、生產(chǎn)、人資、財務(wù)等部門數(shù)據(jù)壁壘。()選項【A】正確選項【B】錯誤參考答案:【A】2.題目:生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成人員傷亡、他人財產(chǎn)損失的,應(yīng)當依法承擔賠償責任。()選項【A】正確選項【B】錯誤參考答案:【A】3.題目:電網(wǎng)管理平臺(資產(chǎn)域)中,倉庫內(nèi)移庫單的流轉(zhuǎn)流程是:移出倉倉管員→移出倉負責人。()選項【A】正確選項【B】錯誤參考答案:【A】4.題目:退貨交接后無須雙方簽字確認。()選項【A】正確選項【B】錯誤參考答案:【B】5.題目:承運人的賠償責任限制,是指承運人對每一件或每一貨損單位負賠償?shù)摹白畹拖揞~。()選項【A】正確選項【B】錯誤參考答案:【B】6.題目:抓好運輸企業(yè)經(jīng)營計劃實施過程的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)是:預(yù)先確定各項工作標準和做好信息反饋工作。()選項【A】正確選項【B】錯誤參考答案:【B】7.題目:使用或存儲年限超過輪換年限的閑置設(shè)備能再轉(zhuǎn)為儲備物資。()選項【A】正確選項【B】錯誤參考答案:【B】8.題目:只有標志、貨種、等級均相同的同一批貨物才可以簽發(fā)分提單。()選項【A】正確選項【B】錯誤參考答案:【A】9.題目:儲備物資可超儲備定額存儲,各級供應(yīng)鏈部應(yīng)根據(jù)儲備定額運行實際、儲備需求定額調(diào)整等情況,及時動態(tài)調(diào)整、優(yōu)化儲備定額。()選項【A】正確選項【B】錯誤參考答案:【B】10.題目:管理者開發(fā)培訓,指的是組織確定和持續(xù)追蹤高潛能員工,對管理人員開展促進成長和開發(fā)培訓,以達到組織的戰(zhàn)略目標。()選項【A】正確選項【B】錯誤參考答案:【A】11.題目:根據(jù)《南方電網(wǎng)公司“十四五”供應(yīng)鏈規(guī)劃》,專家集中審核內(nèi)容包括出勤情況、一標一評情況、守信行為情況等。()選項【A】正確選項【B】錯誤參考答案:【B】12.題目:領(lǐng)料單據(jù)不用保存。()選項【A】正確選項【B】錯誤參考答案:【B】13.題目:供應(yīng)商負責按到貨通知單在規(guī)定時間安排發(fā)貨項目物資到一、二級倉庫,并反饋發(fā)貨信息和在途信息到供應(yīng)鏈部。()選項【A】正確選項【B】錯誤參考答案:【B】14.題目:對不平衡運輸問題,其一般不能轉(zhuǎn)化為平衡運輸問題。()選項【A】正確選項【B】錯誤參考答案:【A】15.題目:根據(jù)《南方電網(wǎng)公司綠色智能倉庫建設(shè)和配置標準》,G1、G2、G3級倉庫的物資信息識別、采集功能參考設(shè)備必配配置相同。()選項【A】正確選項【B】錯誤參考答案:【A】16.題目:移庫是倉庫物資在不同倉庫、不同項目間賬面及實物變化的過程。()選項【A】正確選項【B】錯誤參考答案:【B】17.題目:現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系已成為世界一流企業(yè)必備要件。()選項【A】正確選項【B】錯誤參考答案:【A】18.題目:以公務(wù)和商務(wù)為目的的旅客運輸需求屬于消費性旅行需求。()選項【A】正確選項【B】錯誤參考答案:【B】19.題目:物流管理不包括報廢物資管理。()選項【A】正確選項【B】錯誤參考答案:【B】20.題目:在水路運輸合同中,貨物發(fā)運前,承運人或托運人不管是否征得對方的同意,均不可解除運輸合同。()選項【A】正確選項【B】錯誤參考答案:【B】21.題目:電網(wǎng)管理平臺(資產(chǎn)域)中,只能從待辦提醒頁面中新建領(lǐng)料單。()選項【A】正確選項【B】錯誤參考答案:【B】22.題目:結(jié)合功能又稱為交換功能、實現(xiàn)功能、集散功能。()選項【A】正確選項【B】錯誤參考答案:【A】23.題目:自動分揀系統(tǒng)特別適用于分揀量較大、一次性分揀單位較多、被分揀的貨物適應(yīng)自動分揀機的場合。()選項【A】正確選項【B】錯誤參考答案:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026屆秋季中國電建集團核電工程有限公司招聘280人筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷)
- 2026中國證券登記結(jié)算有限責任公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷)
- 學校綜合實踐活動課程學生評價方案(附《綜合實踐活動學生評價表》)
- 2026陜西西安南湖美術(shù)館招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年甘肅省新華書店有限責任公司招聘工作人員57人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 防臺風主題黨日活動方案
- 院有限責任公司校園招聘筆試模擬試題及答案解析
- 青協(xié)筆試試題及答案
- 青島消防文員面試題答案
- 靜脈輸液療法在腫瘤患者中的應(yīng)用試題及答案
- 2026年春蘇教版新教材小學科學二年級下冊(全冊)教學設(shè)計(附教材目錄P97)
- 2026年基因測序技術(shù)臨床應(yīng)用報告及未來五至十年生物科技報告
- 服裝銷售年底總結(jié)
- 文物安全保護責任書范本
- 2025公文寫作考試真題及答案
- DB64∕T 1279-2025 鹽堿地綜合改良技術(shù)規(guī)程
- 2025年度耳鼻喉科工作總結(jié)及2026年工作計劃
- 電梯安裝調(diào)試工地EHS管理要求和交底
- 車輛考核制度6篇
- JJF 1487-2014超聲波探傷試塊校準規(guī)范
- GB/T 39253-2020增材制造金屬材料定向能量沉積工藝規(guī)范
評論
0/150
提交評論