兼職講師管理辦法宣導一、前言親愛的伙伴們，隨著公司業(yè)務的蓬勃發(fā)展，我們對專業(yè)知識和技能的傳播需求日益增長。兼職講師作為我們知識傳遞鏈條中的重要一環(huán)，發(fā)揮著不可或缺的作用。為了更好地規(guī)范兼職講師的管理，確保我們的培訓工作高質(zhì)量、有序地開展，同時保障兼職講師和公司雙方的權(quán)益，特制定本管理辦法。希望大家認真閱讀，深入理解，共同遵守。二、適用范圍本管理辦法適用于所有與本公司簽訂兼職講師合作協(xié)議，為公司提供培訓服務的人員。無論是來自外部專業(yè)機構(gòu)的專家，還是在特定領(lǐng)域有專長的自由職業(yè)者，只要以兼職講師身份為公司開展培訓，都在本辦法的管理范疇之內(nèi)。三、兼職講師的選拔與錄用（一）需求確定1.各部門根據(jù)自身業(yè)務發(fā)展、員工技能提升等實際需求，梳理出需要開展的培訓課程及對應的講師要求。這些需求可能涵蓋專業(yè)技能培訓，如編程、財務分析；也可能包括軟技能培訓，如溝通技巧、團隊協(xié)作等。2.將需求提交至培訓管理部門，由培訓管理部門匯總、整理，并結(jié)合公司整體培訓規(guī)劃，確定兼職講師的招聘需求。（二）招聘渠道1.內(nèi)部推薦：我們鼓勵公司內(nèi)部員工積極推薦身邊合適的人選。大家在各自的社交圈子中，可能認識一些在特定領(lǐng)域有深厚造詣的朋友、同學或前同事。內(nèi)部推薦不僅能為我們帶來優(yōu)秀的人才，同時也能增進公司內(nèi)部的交流與合作。如果推薦的兼職講師通過選拔并成功授課，推薦人還將獲得一定的獎勵。2.外部招聘平臺：在各大招聘網(wǎng)站、專業(yè)論壇、社交媒體平臺等發(fā)布兼職講師招聘信息。詳細描述職位要求、課程內(nèi)容、授課形式、待遇等關(guān)鍵信息，吸引潛在的候選人。3.合作機構(gòu)推薦：與專業(yè)的培訓機構(gòu)、高校、行業(yè)協(xié)會等建立合作關(guān)系，通過他們推薦合適的兼職講師人選。這些機構(gòu)通常擁有豐富的人才資源，且對行業(yè)動態(tài)和專業(yè)要求有更深入的了解，能夠為我們推薦高質(zhì)量的候選人。（三）選拔流程1.簡歷篩選：培訓管理部門收到候選人簡歷后，根據(jù)招聘要求進行初步篩選。重點關(guān)注候選人的教育背景、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、培訓經(jīng)驗等方面是否與需求匹配。對于明顯不符合要求的簡歷，及時予以淘汰。2.試講評估：通過簡歷篩選的候選人，將安排進行試講。試講內(nèi)容由公司根據(jù)招聘需求確定，一般為擬授課課程的一個片段，時長約2030分鐘。試講過程中，由培訓管理部門、相關(guān)業(yè)務部門代表以及資深培訓師組成的評估小組，從教學內(nèi)容、教學方法、表達能力、課堂互動等方面進行全面評估。3.背景調(diào)查：對試講通過的候選人，進行背景調(diào)查。主要核實候選人提供的信息是否真實，包括學歷、工作經(jīng)歷、培訓經(jīng)歷等。同時，向其過往的合作單位或同事了解其工作表現(xiàn)、職業(yè)操守等情況。4.錄用決策：綜合試講評估和背景調(diào)查結(jié)果，由培訓管理部門提出錄用建議，報公司領(lǐng)導審批。審批通過后，與候選人簽訂兼職講師合作協(xié)議，正式錄用。四、培訓與發(fā)展（一）入職培訓1.新錄用的兼職講師入職后，公司將為其安排專門的入職培訓。培訓內(nèi)容包括公司基本情況介紹，如公司的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、企業(yè)文化等，讓兼職講師對公司有一個全面的了解，更好地融入公司的培訓體系。2.詳細講解公司的培訓政策、管理辦法，特別是與兼職講師密切相關(guān)的條款，如授課要求、考核標準、薪酬待遇等，確保兼職講師清楚知曉自己的權(quán)利和義務。3.提供教學技能培訓，包括教學設計、教學方法運用、課堂管理技巧等方面的指導。通過理論講解、案例分析、模擬授課等形式，幫助兼職講師提升教學水平。（二）持續(xù)發(fā)展1.定期組織兼職講師參加教學研討會、經(jīng)驗分享會等活動。在這些活動中，兼職講師們可以相互交流教學經(jīng)驗，分享最新的行業(yè)知識和教學方法，共同提升教學質(zhì)量。2.根據(jù)兼職講師的個人發(fā)展需求和公司業(yè)務需要，為其提供有針對性的培訓課程或?qū)W習資源。例如，如果兼職講師希望提升自己在某一專業(yè)領(lǐng)域的知識深度，公司可以提供相關(guān)的專業(yè)書籍、在線課程或安排參加行業(yè)培訓。3.鼓勵兼職講師參與公司內(nèi)部的課程研發(fā)項目。在項目中，兼職講師可以與公司的培訓團隊、業(yè)務專家密切合作，深入了解公司的業(yè)務需求，將自己的專業(yè)知識與公司實際相結(jié)合，開發(fā)出更符合公司員工需求的優(yōu)質(zhì)課程。這不僅有助于提升兼職講師的專業(yè)能力，也能為公司的培訓體系注入新的活力。五、授課管理（一）課程安排1.培訓管理部門根據(jù)各部門的培訓需求和兼職講師的專業(yè)領(lǐng)域、時間安排，制定詳細的課程計劃。課程計劃包括課程名稱、授課時間、授課地點、授課對象、課時安排等關(guān)鍵信息。2.在課程計劃確定后，提前與兼職講師溝通確認，確保其能夠按照計劃完成授課任務。如遇特殊情況，兼職講師需要調(diào)整授課時間，應至少提前[X]個工作日向培訓管理部門提出申請，經(jīng)同意后方可調(diào)整。（二）授課準備1.兼職講師應在授課前充分了解授課對象的基本情況，如學歷背景、工作經(jīng)驗、知識水平等，以便根據(jù)實際情況調(diào)整教學內(nèi)容和方法，確保教學的針對性和有效性。2.根據(jù)課程大綱和教學目標，精心設計教學方案。教學方案應包括教學內(nèi)容、教學方法、教學步驟、教學資源（如教材、課件、案例等）等詳細內(nèi)容。同時，要準備好與教學內(nèi)容相關(guān)的練習題、測試題等，以便對學員的學習效果進行檢驗。3.在授課前，確保教學設備、教學場地等教學條件符合要求。如發(fā)現(xiàn)問題，及時與培訓管理部門溝通協(xié)調(diào)解決。（三）授課過程1.兼職講師應嚴格按照教學方案進行授課，確保教學內(nèi)容的完整性和系統(tǒng)性。在授課過程中，要注重教學方法的運用，采用多樣化的教學手段，如講授、演示、討論、案例分析、小組活動等，激發(fā)學員的學習興趣，提高學員的參與度。2.保持良好的課堂秩序，關(guān)注學員的學習狀態(tài)，及時解答學員的疑問，鼓勵學員積極思考、主動發(fā)言。對于課堂上出現(xiàn)的突發(fā)情況，如學員之間的沖突、設備故障等，要冷靜處理，確保教學活動順利進行。3.按照課程計劃合理安排教學時間，避免出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況。在每節(jié)課結(jié)束前，要對本節(jié)課的內(nèi)容進行總結(jié)回顧，強調(diào)重點和難點，并布置適量的課后作業(yè)，幫助學員鞏固所學知識。（四）教學反饋1.培訓管理部門將通過問卷調(diào)查、學員面談、課堂觀察等方式，收集學員對兼職講師授課質(zhì)量的反饋意見。同時，也鼓勵兼職講師主動向?qū)W員征求意見，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，改進教學。2.定期組織兼職講師與培訓管理部門、業(yè)務部門代表進行教學反饋座談會。在座談會上，各方充分交流教學過程中存在的問題和建議，共同探討解決方案。兼職講師應認真聽取各方意見，積極改進教學方法和內(nèi)容，不斷提升教學質(zhì)量。六、考核與激勵（一）考核內(nèi)容1.教學質(zhì)量：主要從教學內(nèi)容的準確性、實用性，教學方法的多樣性、有效性，課堂互動情況，學員對教學的滿意度等方面進行考核。教學內(nèi)容應緊密圍繞課程目標，結(jié)合實際案例，深入淺出地講解專業(yè)知識和技能；教學方法應靈活多樣，能夠吸引學員的注意力，激發(fā)學員的學習積極性；課堂互動良好，學員參與度高；學員對教學的滿意度應達到一定的標準。2.工作態(tài)度：包括兼職講師的責任心、敬業(yè)精神、遵守公司規(guī)章制度的情況等。兼職講師應認真履行工作職責，按時完成授課任務，積極配合公司的培訓管理工作，遵守公司的各項規(guī)章制度。3.課程研發(fā)：對于參與課程研發(fā)的兼職講師，考核其在課程研發(fā)過程中的貢獻，如提出的創(chuàng)新性觀點、編寫的教材質(zhì)量、與團隊成員的協(xié)作情況等。課程研發(fā)成果應具有較高的質(zhì)量，能夠滿足公司的培訓需求，且具有一定的創(chuàng)新性和實用性。（二）考核周期兼職講師的考核分為定期考核和不定期考核。定期考核每[X]個月進行一次，主要對兼職講師在考核周期內(nèi)的教學質(zhì)量、工作態(tài)度等方面進行全面評估；不定期考核根據(jù)實際情況進行，如在課程結(jié)束后、接到學員投訴后等，對兼職講師的特定教學活動或行為進行考核。（三）考核結(jié)果應用1.薪酬調(diào)整：根據(jù)考核結(jié)果，對兼職講師的薪酬進行相應調(diào)整。考核優(yōu)秀的兼職講師，給予適當?shù)男匠戟剟?；考核合格的兼職講師，維持原薪酬水平；考核不合格的兼職講師，視情況降低薪酬標準或終止合作協(xié)議。2.續(xù)聘與晉升：考核結(jié)果作為兼職講師續(xù)聘和晉升的重要依據(jù)。連續(xù)多次考核優(yōu)秀的兼職講師，在同等條件下優(yōu)先續(xù)聘，并可考慮晉升為高級兼職講師或參與更重要的培訓項目；考核不合格的兼職講師，公司有權(quán)不再續(xù)聘。3.培訓與發(fā)展：針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，為兼職講師提供有針對性的培訓和指導，幫助其提升能力。同時，根據(jù)考核結(jié)果，為兼職講師制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，助力其在公司的培訓體系中不斷成長。（四）激勵措施1.優(yōu)秀講師評選：每年開展優(yōu)秀兼職講師評選活動，對在教學質(zhì)量、工作態(tài)度、課程研發(fā)等方面表現(xiàn)突出的兼職講師進行表彰和獎勵。優(yōu)秀兼職講師將獲得榮譽證書、獎金或其他形式的獎勵，同時在公司內(nèi)部進行宣傳推廣，提升其知名度和影響力。2.職業(yè)發(fā)展支持：對于有潛力的兼職講師，公司將提供更多的職業(yè)發(fā)展機會，如推薦參加行業(yè)高端培訓、研討會，協(xié)助其拓展業(yè)務領(lǐng)域，提升個人品牌等。我們希望通過這些支持，幫助兼職講師實現(xiàn)個人價值的最大化，同時也為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀的培訓人才。3.溝通與反饋機制：建立良好的溝通與反饋機制，讓兼職講師感受到公司對他們的重視和關(guān)心。定期與兼職講師進行溝通，了解他們的工作需求和困難，及時給予幫助和支持。同時，認真聽取兼職講師的意見和建議，不斷優(yōu)化公司的培訓管理工作。七、薪酬與福利（一）薪酬標準1.兼職講師的薪酬根據(jù)課程類型、課時數(shù)、授課難度等因素確定。一般來說，專業(yè)技能類課程的薪酬相對較高，軟技能類課程的薪酬相對較低；課時數(shù)越多、授課難度越大，薪酬也相應越高。具體薪酬標準在兼職講師合作協(xié)議中明確約定。2.薪酬支付方式為月結(jié)或課程結(jié)束后結(jié)算，具體方式在合作協(xié)議中約定。公司將在約定的時間內(nèi)，將薪酬支付至兼職講師指定的銀行賬戶。（二）福利政策1.培訓資源共享：兼職講師可免費使用公司的部分培訓資源，如專業(yè)書籍、在線課程、培訓場地等，以便其更好地開展教學工作，同時提升自身的專業(yè)水平。2.職業(yè)發(fā)展指導：公司為兼職講師提供職業(yè)發(fā)展指導，幫助其規(guī)劃個人職業(yè)發(fā)展路徑，提升在培訓領(lǐng)域的競爭力。我們希望通過這種方式，與兼職講師建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同成長。3.節(jié)日慰問：在重要節(jié)日，公司將向兼職講師發(fā)送節(jié)日祝福和慰問禮品，表達對兼職講師的感謝和關(guān)懷。八、協(xié)議管理（一）協(xié)議簽訂1.公司與兼職講師在確定合作意向后，應簽訂正式的兼職講師合作協(xié)議。合作協(xié)議應明確雙方的權(quán)利和義務，包括授課內(nèi)容、授課時間、薪酬待遇、保密條款、違約責任等關(guān)鍵條款。2.合作協(xié)議的簽訂應遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，確保雙方的合法權(quán)益得到保障。在簽訂協(xié)議前，公司應向兼職講師詳細解釋協(xié)議條款，確保其充分理解并同意協(xié)議內(nèi)容。（二）協(xié)議變更1.在協(xié)議履行過程中，如因公司業(yè)務調(diào)整、兼職講師個人情況變化等原因，需要變更協(xié)議內(nèi)容，雙方應協(xié)商一致，并簽訂書面的協(xié)議變更書。2.協(xié)議變更書應明確變更的內(nèi)容、變更的原因、變更后的生效時間等關(guān)鍵信息。變更后的協(xié)議內(nèi)容應符合法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定。（三）協(xié)議解除1.協(xié)商解除：經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以解除合作協(xié)議。協(xié)商解除協(xié)議時，雙方應簽訂書面的協(xié)議解除書，明確解除協(xié)議的原因、解除時間、雙方的權(quán)利和義務等內(nèi)容。2.公司解除：兼職講師如有以下情形之一，公司有權(quán)解除合作協(xié)議：嚴重違反公司的規(guī)章制度，如無故曠工、泄露公司機密等；教學質(zhì)量嚴重不達標，經(jīng)多次整改仍無明顯改善；因自身原因無法履行授課任務，且未提前通知公司，給公司造成重大損失。公司解除合作協(xié)議時，應提前[X]個工作日書面通知兼職講師，并說明解除原因。3.兼職講師解除：兼職講師如因個人原因需要解除合作協(xié)議，應提前[X]個工作日書面通知公司。如因兼職講師提前解除協(xié)議給公司造成損失的，應承擔相應的賠償責任。（四）協(xié)議終止1.合作協(xié)議期滿，雙方未續(xù)簽的，協(xié)議自動終止。2.因不可抗力等原因?qū)е聟f(xié)議無法繼續(xù)履行的，協(xié)議終止。在協(xié)議終止時，雙方應按照協(xié)議約定處理相關(guān)事宜，如薪酬結(jié)算、教