冶煉企業(yè)能耗管理辦法總則目的為加強本冶煉企業(yè)的能耗管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)實際情況，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本冶煉企業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)車間、部門及附屬單位的能源消耗管理活動。管理原則1.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)能源管理的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)能耗管理活動合法合規(guī)。2.全員參與原則：能耗管理涉及企業(yè)各個環(huán)節(jié)和全體員工，應(yīng)充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性，形成全員參與能耗管理的良好氛圍。3.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的方法和先進的技術(shù)手段，對能源消耗進行全面、準(zhǔn)確的計量、監(jiān)測和分析，制定合理的能耗指標(biāo)和管理措施。4.效益優(yōu)先原則：在保證生產(chǎn)正常進行和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，以降低能源消耗、提高能源利用效率為目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。管理職責(zé)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.企業(yè)成立能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)能源管理的法律法規(guī)和政策；審定企業(yè)能源管理的中長期規(guī)劃和年度計劃；研究解決企業(yè)能源管理工作中的重大問題；監(jiān)督檢查企業(yè)能源管理工作的落實情況。能源管理部門1.企業(yè)設(shè)立專門的能源管理部門，負(fù)責(zé)企業(yè)能源管理的日常工作。2.能源管理部門的主要職責(zé)是：組織編制企業(yè)能源管理的中長期規(guī)劃和年度計劃，并組織實施；建立健全企業(yè)能源管理制度和能源管理體系；負(fù)責(zé)企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計、分析和報告工作；組織開展能源審計、節(jié)能監(jiān)測和能源利用狀況評價等工作；推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料；組織開展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作。各生產(chǎn)車間和部門1.各生產(chǎn)車間和部門是企業(yè)能源消耗的具體實施單位，應(yīng)設(shè)立能源管理崗位，明確能源管理職責(zé)。2.各生產(chǎn)車間和部門的主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行企業(yè)能源管理的各項規(guī)章制度和要求；制定本車間、本部門的能源消耗指標(biāo)和節(jié)能措施，并組織實施；負(fù)責(zé)本車間、本部門能源消耗的統(tǒng)計、分析和報告工作；加強對能源設(shè)備和能源計量器具的管理和維護，確保能源設(shè)備的正常運行和能源計量的準(zhǔn)確可靠；組織開展本車間、本部門的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的節(jié)能意識和節(jié)能技能。能源計量與統(tǒng)計能源計量器具的配備1.企業(yè)應(yīng)按照國家有關(guān)能源計量的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，配備必要的能源計量器具，對能源的購入、儲存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和消耗等環(huán)節(jié)進行全面、準(zhǔn)確的計量。2.能源計量器具的配備應(yīng)滿足企業(yè)能源管理和生產(chǎn)經(jīng)營的需要，其精度等級應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。3.企業(yè)應(yīng)建立能源計量器具臺賬，對能源計量器具的購置、安裝、使用、維護、校準(zhǔn)和報廢等情況進行記錄和管理。能源計量數(shù)據(jù)的采集與管理1.企業(yè)應(yīng)建立能源計量數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，對能源計量器具采集的數(shù)據(jù)進行實時、準(zhǔn)確的采集和傳輸。2.能源計量數(shù)據(jù)應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，不得偽造、篡改。3.企業(yè)應(yīng)建立能源計量數(shù)據(jù)管理制度，對能源計量數(shù)據(jù)的采集、傳輸、存儲、處理和使用等環(huán)節(jié)進行規(guī)范和管理。能源統(tǒng)計1.企業(yè)應(yīng)按照國家有關(guān)能源統(tǒng)計的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全能源統(tǒng)計制度，對企業(yè)能源消耗情況進行全面、準(zhǔn)確的統(tǒng)計。2.能源統(tǒng)計報表應(yīng)按照規(guī)定的格式和時間要求報送，報表內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整。3.企業(yè)應(yīng)建立能源統(tǒng)計臺賬，對企業(yè)能源消耗的品種、數(shù)量、來源、用途等情況進行詳細(xì)記錄和管理。能源消耗定額管理能源消耗定額的制定1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)能源消耗定額的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況和生產(chǎn)規(guī)模等實際情況，制定合理的能源消耗定額。2.能源消耗定額應(yīng)包括主要產(chǎn)品能源消耗定額、工序能源消耗定額和能源加工轉(zhuǎn)換效率等指標(biāo)。3.能源消耗定額的制定應(yīng)遵循科學(xué)合理、先進可行、動態(tài)管理的原則，定期進行修訂和完善。能源消耗定額的分解與落實1.企業(yè)應(yīng)將能源消耗定額分解到各生產(chǎn)車間、部門和班組，并簽訂能源消耗責(zé)任書，明確各單位和個人的節(jié)能目標(biāo)和責(zé)任。2.各生產(chǎn)車間、部門和班組應(yīng)將能源消耗定額進一步分解到具體的設(shè)備和崗位，落實到每個員工。能源消耗定額的考核與獎懲1.企業(yè)應(yīng)建立能源消耗定額考核制度，對各生產(chǎn)車間、部門和班組的能源消耗情況進行定期考核。2.能源消耗定額考核應(yīng)與企業(yè)的績效考核掛鉤，對完成能源消耗定額的單位和個人給予獎勵，對未完成能源消耗定額的單位和個人給予處罰。能源設(shè)備管理能源設(shè)備的選型與采購1.企業(yè)在選擇能源設(shè)備時，應(yīng)優(yōu)先選用國家推薦的節(jié)能型設(shè)備，其能效指標(biāo)應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.企業(yè)在采購能源設(shè)備時，應(yīng)嚴(yán)格按照采購管理制度進行，對設(shè)備的質(zhì)量、性能、價格等進行綜合評估，確保采購到優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能的能源設(shè)備。能源設(shè)備的安裝與調(diào)試1.能源設(shè)備的安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進行，確保設(shè)備安裝正確、牢固、可靠。2.能源設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)進行調(diào)試和試運行，對設(shè)備的性能、參數(shù)和運行情況進行檢查和測試，確保設(shè)備正常運行。能源設(shè)備的運行與維護1.企業(yè)應(yīng)建立能源設(shè)備運行管理制度，對能源設(shè)備的運行參數(shù)、運行時間、維護保養(yǎng)等情況進行記錄和管理。2.能源設(shè)備的操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和維護保養(yǎng)要求，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作。3.企業(yè)應(yīng)定期對能源設(shè)備進行維護保養(yǎng)，及時消除設(shè)備故障和隱患，確保設(shè)備的正常運行和能源利用效率。能源設(shè)備的更新與改造1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)能源設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況和節(jié)能要求，制定能源設(shè)備更新改造計劃，并組織實施。2.能源設(shè)備更新改造應(yīng)采用先進的節(jié)能技術(shù)和工藝，提高設(shè)備的能源利用效率和生產(chǎn)能力。節(jié)能技術(shù)進步與創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用1.企業(yè)應(yīng)加大對節(jié)能技術(shù)研發(fā)的投入，鼓勵和支持員工開展節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新活動，積極引進和吸收國內(nèi)外先進的節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。2.企業(yè)應(yīng)加強與科研院校、節(jié)能服務(wù)機構(gòu)等的合作，共同開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用項目，提高企業(yè)的節(jié)能技術(shù)水平。節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的推廣應(yīng)用1.企業(yè)應(yīng)積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，對符合節(jié)能要求的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料應(yīng)優(yōu)先采用。2.企業(yè)應(yīng)建立節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的推廣應(yīng)用機制，對推廣應(yīng)用效果顯著的單位和個人給予獎勵。節(jié)能技術(shù)改造項目的實施1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的能源消耗情況和節(jié)能目標(biāo)，制定節(jié)能技術(shù)改造項目計劃，并組織實施。2.節(jié)能技術(shù)改造項目應(yīng)進行可行性研究和評估，確保項目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性和環(huán)境友好性。3.節(jié)能技術(shù)改造項目實施過程中，應(yīng)加強項目管理，確保項目質(zhì)量和進度。節(jié)能宣傳教育與培訓(xùn)節(jié)能宣傳教育1.企業(yè)應(yīng)加強節(jié)能宣傳教育工作，通過內(nèi)部刊物、宣傳欄、廣播、電視等多種形式，宣傳國家有關(guān)能源管理的法律法規(guī)和政策，普及節(jié)能知識，提高員工的節(jié)能意識。2.企業(yè)應(yīng)定期組織開展節(jié)能宣傳活動，如節(jié)能宣傳周、節(jié)能知識競賽等，營造良好的節(jié)能氛圍。節(jié)能培訓(xùn)1.企業(yè)應(yīng)制定節(jié)能培訓(xùn)計劃，定期組織員工參加節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識和節(jié)能技能。2.節(jié)能培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括能源管理知識、節(jié)能技術(shù)和工藝、能源計量與統(tǒng)計等方面的內(nèi)容。3.企業(yè)應(yīng)鼓勵員工參加節(jié)能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對取得節(jié)能相關(guān)證書和榮譽的員工給予獎勵。監(jiān)督檢查與考核監(jiān)督檢查1.企業(yè)能源管理部門應(yīng)定期對企業(yè)各生產(chǎn)車間、部門和附屬單位的能源管理工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括能源管理制度的執(zhí)行情況、能源計量與統(tǒng)計情況、能源消耗定額的完成情況、能源設(shè)備的運行與維護情況等。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知書，要求有關(guān)單位限期整改。考核1.企業(yè)應(yīng)建立能源管理考核制度，對各生產(chǎn)車間、部門和附屬單位的能源管理工作進行考核。