新疆掛職干部管理辦法一、引言親愛的各位同事，我們深知，選派干部到新疆掛職鍛煉，是一項意義深遠且責(zé)任重大的工作。這不僅有助于加強新疆地區(qū)的建設(shè)與發(fā)展，也為我們干部自身的成長提供了寶貴的機會。為了確保掛職干部能夠在新疆順利開展工作，充分發(fā)揮自身價值，同時保障他們的權(quán)益，特制定本管理辦法。希望大家認(rèn)真閱讀，共同遵守，讓我們的掛職工作能夠高效、有序地推進。二、適用范圍本辦法適用于由本單位選派，前往新疆地區(qū)進行掛職鍛煉的所有干部。無論是短期掛職還是長期掛職，都需遵循本管理辦法的各項規(guī)定。三、選派原則與程序（一）選派原則1.政治素質(zhì)優(yōu)先：我們希望選派的干部具備堅定的政治立場，深刻理解國家對新疆地區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略布局，堅決維護國家統(tǒng)一和民族團結(jié)。只有政治過硬，才能在掛職工作中把握正確方向。2.專業(yè)能力匹配：根據(jù)新疆地區(qū)實際工作需求以及干部自身專業(yè)技能和工作經(jīng)驗，選派能夠切實為當(dāng)?shù)亟鉀Q實際問題的干部。比如當(dāng)?shù)赜挟a(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，我們就選派經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等相關(guān)專業(yè)背景的干部。3.自愿報名與組織選拔相結(jié)合：我們鼓勵有意愿、有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹糠e極主動報名，同時組織也會綜合考量干部的各方面條件，確保選拔出最合適的人員。（二）選派程序1.發(fā)布通知：組織人事部門會提前發(fā)布掛職干部選派通知，明確掛職崗位、掛職期限、選派條件等信息，讓符合條件的干部能夠充分了解情況。2.個人報名：干部根據(jù)自身情況，填寫掛職申請表，闡述自己報名的理由、自身優(yōu)勢以及對掛職工作的初步規(guī)劃等內(nèi)容。3.組織審核：由組織人事部門聯(lián)合相關(guān)業(yè)務(wù)部門，對報名干部進行資格審核、綜合考察?？疾靸?nèi)容包括政治素質(zhì)、工作業(yè)績、群眾評價等方面。4.確定人選：經(jīng)過審核考察后，根據(jù)綜合排名和崗位需求，確定掛職干部人選，并進行公示。公示無異議后，正式確定選派干部名單。四、掛職干部職責(zé)與任務(wù)（一）履行掛職崗位職責(zé)掛職干部到崗后，要迅速熟悉當(dāng)?shù)毓ぷ鳝h(huán)境和業(yè)務(wù)流程，積極融入當(dāng)?shù)毓ぷ鲌F隊。按照掛職單位的工作分工，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。例如，掛職擔(dān)任某部門副職的干部，要協(xié)助正職做好部門管理、業(yè)務(wù)推進等工作。（二）促進交流合作我們鼓勵掛職干部充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強本單位與掛職地區(qū)之間的交流與合作?？梢栽跇I(yè)務(wù)領(lǐng)域開展經(jīng)驗分享、技術(shù)交流等活動，促進雙方共同進步。比如組織本單位專家到掛職地區(qū)開展培訓(xùn)講座，或者邀請掛職地區(qū)相關(guān)人員到本單位參觀學(xué)習(xí)。（三）開展調(diào)查研究掛職干部要深入基層、深入群眾，圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的熱點難點問題開展調(diào)查研究。希望大家能夠形成有價值的調(diào)研報告，為當(dāng)?shù)卣疀Q策提供參考依據(jù)，同時也為我們本單位了解新疆地區(qū)情況提供一手資料。五、掛職干部管理與考核（一）日常管理1.雙重管理：掛職干部在掛職期間，接受本單位和掛職單位的雙重管理。本單位負(fù)責(zé)掌握干部的思想、工作和生活情況，掛職單位負(fù)責(zé)干部的日常工作安排、考勤考核等。2.定期匯報：掛職干部要定期向本單位和掛職單位匯報工作進展情況。每月以書面形式向本單位組織人事部門匯報工作小結(jié)，每季度向掛職單位領(lǐng)導(dǎo)班子進行工作述職。3.請銷假制度：掛職干部應(yīng)嚴(yán)格遵守掛職單位的請銷假制度。因特殊情況需要請假的，要按照規(guī)定程序辦理請假手續(xù)。請假時間較短的，向掛職單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假；請假時間較長的，需同時向本單位組織人事部門報告。（二）考核評價1.考核內(nèi)容：對掛職干部的考核，主要從德、能、勤、績、廉五個方面進行。重點考核在掛職期間的工作業(yè)績、對當(dāng)?shù)匕l(fā)展的貢獻、與當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷膱F結(jié)協(xié)作情況等。2.考核方式：采取掛職單位評價、當(dāng)?shù)厝罕娫u議、本單位考察相結(jié)合的方式進行。掛職單位根據(jù)干部日常工作表現(xiàn)給出評價意見，當(dāng)?shù)厝罕娡ㄟ^民主測評等方式對干部進行評議，本單位組織考察組到掛職地區(qū)進行實地考察。3.考核結(jié)果運用：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次?？己私Y(jié)果將作為干部選拔任用、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀的掛職干部，在同等條件下優(yōu)先提拔使用；對考核不稱職的干部，視情況進行批評教育、誡勉談話或組織調(diào)整。六、掛職干部保障與待遇（一）工作保障1.提供必要支持：本單位和掛職單位要為掛職干部提供必要的工作條件和支持。本單位要協(xié)助掛職干部解決工作中遇到的業(yè)務(wù)難題，掛職單位要為干部安排合適的辦公場所、配備必要的辦公設(shè)備等。2.業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)：掛職單位要指定經(jīng)驗豐富的同志作為掛職干部的導(dǎo)師，對其進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時，本單位和掛職單位可以根據(jù)工作需要，為掛職干部提供相關(guān)的培訓(xùn)機會，幫助他們提升工作能力。（二）生活保障1.生活補貼：本單位按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，為掛職干部發(fā)放生活補貼，以保障他們在掛職期間的生活需求。補貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)掛職地區(qū)的實際情況和相關(guān)政策確定。2.住宿安排：掛職單位要妥善解決掛職干部的住宿問題?？梢蕴峁﹩挝凰奚?，或者協(xié)助干部租賃合適的住房，并給予一定的住房補貼。3.探親休假：掛職干部在掛職期間，按照國家有關(guān)規(guī)定享受探親假、休假等權(quán)利。本單位和掛職單位要合理安排工作，確保干部能夠正常休假探親。（三）健康保障1.健康體檢：本單位在干部掛職前和掛職結(jié)束后，分別組織一次健康體檢，及時了解干部的身體狀況。對于在掛職期間身體出現(xiàn)不適的干部，掛職單位要積極協(xié)助就醫(yī)治療。2.心理關(guān)懷：考慮到掛職干部在異地工作可能面臨的壓力，本單位和掛職單位要關(guān)注干部的心理健康?？梢酝ㄟ^開展心理健康講座、組織心理輔導(dǎo)等方式，幫助干部緩解壓力，保持良好的精神狀態(tài)。七、紀(jì)律與監(jiān)督（一）遵守紀(jì)律規(guī)定掛職干部要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、新疆地區(qū)的各項規(guī)章制度以及本單位的工作紀(jì)律。堅決杜絕違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律等行為發(fā)生。希望大家時刻保持清醒的頭腦，做到廉潔自律，樹立良好的干部形象。（二）監(jiān)督檢查1.組織監(jiān)督：本單位和掛職單位要加強對掛職干部的監(jiān)督檢查。定期對干部的工作、生活情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.群眾監(jiān)督：設(shè)立舉報電話和郵箱，接受當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷谋O(jiān)督。對于群眾反映的問題，要認(rèn)真核實，嚴(yán)肅處理，并及時反饋