區(qū)屬盤活資產管理辦法一、前言在企業(yè)的長期運營過程中，資產的有效管理和合理盤活對公司的持續(xù)發(fā)展至關重要。區(qū)屬資產作為公司整體資產的重要組成部分，其盤活工作不僅關系到資產價值的最大化實現，更與公司的經濟效益、市場競爭力緊密相連。為了進一步規(guī)范區(qū)屬盤活資產管理行為，提高資產使用效益，依據相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際運營需求，特制定本管理辦法。希望大家能夠充分認識到區(qū)屬盤活資產管理工作的重要性，共同遵守本辦法的各項規(guī)定，為公司發(fā)展貢獻力量。二、適用范圍本辦法適用于公司范圍內所有區(qū)屬資產的盤活管理工作。區(qū)屬資產包括但不限于土地、房屋建筑物、機器設備、無形資產以及各類流動資產等，不論其來源是購置、劃撥還是其他方式取得，均在此列。三、管理原則1.合法性原則：所有區(qū)屬盤活資產管理活動必須嚴格遵守國家法律法規(guī)以及行業(yè)相關政策要求，確保資產管理工作在合法合規(guī)的框架內進行。2.效益最大化原則：以提高資產使用效益為核心目標，通過合理配置、有效運營和科學處置等手段，實現區(qū)屬資產價值的最大化，促進公司經濟效益提升。3.分類管理原則：根據區(qū)屬資產的不同性質、用途和特點，采取分類管理方式，制定針對性的盤活策略和管理措施，提高管理的精準性和有效性。4.公開透明原則：區(qū)屬盤活資產管理過程應保持公開透明，涉及資產交易、處置等重大事項需按照規(guī)定程序進行信息披露，接受公司內部和相關監(jiān)管部門的監(jiān)督。四、管理職責分工1.資產管理部門負責制定和完善區(qū)屬盤活資產管理的具體制度和流程，并組織實施。對區(qū)屬資產進行全面清查、登記和評估，建立詳細的資產臺賬，實時掌握資產動態(tài)信息。定期對區(qū)屬資產的使用狀況進行檢查和分析，提出盤活建議和方案，并組織實施。協(xié)調處理區(qū)屬盤活資產管理過程中的各類問題，加強與其他部門的溝通協(xié)作。2.財務部門負責區(qū)屬資產的財務核算和監(jiān)督工作，確保資產價值準確反映在財務報表中。參與制定區(qū)屬資產盤活方案的經濟可行性論證，提供財務專業(yè)意見和建議。對區(qū)屬資產盤活過程中的資金流動進行監(jiān)控和管理，確保資金安全和合理使用。協(xié)助資產管理部門開展資產清查、評估等工作，配合編制相關財務報告。3.使用部門負責本部門所使用區(qū)屬資產的日常維護和管理，確保資產處于良好運行狀態(tài)。及時向資產管理部門反饋資產使用過程中發(fā)現的問題和閑置情況，積極配合資產盤活工作。根據公司整體安排，參與制定和實施與本部門相關的區(qū)屬資產盤活方案。4.審計部門定期對區(qū)屬盤活資產管理工作進行審計監(jiān)督，檢查資產管理的合規(guī)性、有效性以及資產盤活效果。對區(qū)屬資產處置過程中的價格評估、交易程序等進行審計，防范資產流失風險。對違反本辦法的行為進行調查，并提出處理建議。五、資產清查與評估1.資產清查資產管理部門應定期組織開展區(qū)屬資產清查工作，原則上每年至少進行一次全面清查。清查內容包括資產的數量、質量、使用狀況、存放地點等基本信息。在資產清查過程中，各使用部門應積極配合，如實提供相關資料，并對本部門所使用資產的清查結果負責。清查結束后，資產管理部門應編制資產清查報告，詳細說明資產清查情況、存在的問題及處理建議等。對于清查中發(fā)現的賬實不符、資產損失等情況，應及時查明原因，并按照規(guī)定程序進行處理。2.資產評估對于擬進行盤活處置的區(qū)屬資產，應按照國家相關規(guī)定和公司要求進行評估。評估工作應由具有相應資質的評估機構承擔。資產管理部門在委托評估前，應向評估機構提供詳細的資產資料，并明確評估目的、評估范圍和評估基準日等要求。評估報告應作為區(qū)屬資產盤活處置的重要依據，評估結果應在公司內部進行公示，接受監(jiān)督。如對評估結果有異議，可在規(guī)定時間內申請復核。六、盤活方式與操作流程1.出租出租申請：資產使用部門或資產管理部門認為某項區(qū)屬資產適合通過出租方式盤活的，應填寫《區(qū)屬資產出租申請表》，詳細說明資產基本情況、出租理由、出租期限、租金預期等內容，報資產管理部門審核。審核審批：資產管理部門對出租申請進行審核，重點審查出租資產的合法性、可行性以及租金定價的合理性等。審核通過后，報公司相關領導審批。對于重大資產出租事項，需提交公司董事會審議決定。信息發(fā)布：經審批同意出租的資產，資產管理部門應通過公司內部網站、公開媒體等渠道發(fā)布出租信息，廣泛征集承租方。信息內容應包括資產基本情況、出租條件、報名方式等。承租方選擇：根據征集到的承租方信息，資產管理部門組織相關人員對承租方進行資格審查和綜合評價，選擇信譽良好、具備相應經營能力的承租方。如報名承租方較多，可采取公開競價等方式確定承租方。合同簽訂：確定承租方后，資產管理部門應與承租方簽訂《區(qū)屬資產租賃合同》，明確雙方權利義務、租金支付方式、租賃期限、資產維護責任等內容。合同簽訂后，應報財務部門和審計部門備案。租金管理：財務部門負責租金的收取和核算工作，確保租金按時足額入賬。資產管理部門應定期對租金收取情況進行跟蹤檢查，對于逾期未支付租金的承租方，應按照合同約定采取相應措施。2.出售出售申請：資產使用部門或資產管理部門提出區(qū)屬資產出售申請，填寫《區(qū)屬資產出售申請表》，說明出售資產的名稱、型號、購置時間、賬面價值、出售原因、擬出售價格等信息，報資產管理部門審核。審核審批：資產管理部門對出售申請進行審核，會同財務部門、審計部門等相關部門對擬出售資產進行評估，并根據評估結果提出出售價格建議。審核通過后，報公司相關領導審批。重大資產出售事項同樣需經公司董事會審議。信息發(fā)布：經審批同意出售的資產，通過合適的交易平臺或媒體發(fā)布出售信息，公開征集購買方。信息應包含資產詳細情況、出售要求、交易方式等內容。購買方選擇：對報名購買的潛在購買方進行資格審查，根據購買方的報價、付款方式、履約能力等因素綜合確定購買方。如涉及國有資產出售，需按照國有資產交易相關規(guī)定進行操作。合同簽訂與交易：與購買方簽訂《區(qū)屬資產出售合同》，明確資產交付方式、價款支付、產權過戶等條款。財務部門負責資金的收取和核算，資產管理部門協(xié)助辦理資產交付和產權過戶手續(xù)。后續(xù)處理：資產出售完成后，資產管理部門應及時調整資產臺賬，更新資產信息。審計部門應對資產出售過程進行審計，確保交易合法合規(guī)。3.投資入股項目論證：由資產管理部門或相關業(yè)務部門提出區(qū)屬資產投資入股項目建議，組織開展項目可行性研究和論證，分析投資項目的市場前景、經濟效益、風險狀況等?？尚行匝芯繄蟾鎽ㄍ顿Y方案、股權設置、收益預測、風險防控措施等內容。審核審批：將項目可行性研究報告及投資入股方案報資產管理部門審核，經財務部門、法務部門等相關部門會簽后，報公司領導審批。對于重大投資入股項目，需提交公司董事會或股東會審議決策。資產評估與交易：按照規(guī)定對擬投資入股的區(qū)屬資產進行評估，以評估價值作為確定股權比例的依據。與合作方簽訂《投資入股協(xié)議》，明確雙方權利義務、股權結構、利潤分配、虧損承擔等事項。股權管理：資產管理部門負責對投資入股形成的股權進行日常管理，定期收集被投資企業(yè)的財務報表、經營情況等信息，掌握企業(yè)運營動態(tài)。督促被投資企業(yè)按照協(xié)議約定進行利潤分配，保障公司權益。風險監(jiān)控與處置：建立投資入股項目風險監(jiān)控機制，定期對項目風險狀況進行評估和分析。如發(fā)現項目出現重大風險，應及時采取調整投資策略、行使股東權利等措施進行處置，降低損失。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制審計部門應定期對區(qū)屬盤活資產管理情況進行審計監(jiān)督，檢查資產清查、評估、盤活處置等環(huán)節(jié)是否符合本辦法及相關法律法規(guī)要求，對發(fā)現的問題及時提出整改意見。公司內部應建立健全區(qū)屬盤活資產管理的信息公開制度，定期公布資產盤活工作進展情況、資產出租出售價格、收益情況等信息，接受公司員工和相關監(jiān)管部門的監(jiān)督。設立舉報電話和郵箱，鼓勵公司員工對區(qū)屬盤活資產管理過程中的違規(guī)行為進行舉報。對于經查實的舉報事項，按照公司相關規(guī)定對舉報人進行獎勵，并對違規(guī)行為責任人進行嚴肅處理。2.考核評價建立區(qū)屬盤活資產管理考核評價體系，將資產管理部門、使用部門等相關部門的區(qū)屬盤活資產管理工作納入公司績效考核范疇?？己酥笜税ㄙY產盤活率、資產收益增長率、合規(guī)性管理等方面，根據不同部門的職責設定相應的考核權重。