高校干部管理暫行辦法一、引言親愛的高校同仁們，干部隊(duì)伍在高校的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。他們不僅是學(xué)校政策的執(zhí)行者，更是學(xué)校發(fā)展方向的引領(lǐng)者。為了打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化、充滿活力的高校干部隊(duì)伍，我們依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及高校教育行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本校實(shí)際情況，制定了本《高校干部管理暫行辦法》。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行，共同為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、適用范圍本辦法適用于我校全體在職的各級(jí)干部，包括但不限于校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各職能部門負(fù)責(zé)人、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及其他承擔(dān)管理職責(zé)的干部崗位。三、干部選拔任用（一）選拔原則1.德才兼?zhèn)湓瓌t：我們鼓勵(lì)選拔那些既具備高尚的道德品質(zhì)，又擁有出色專業(yè)才能的干部。希望大家在推薦和選拔過程中，注重候選人的品德修養(yǎng)和工作能力，確保干部能夠以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極向上發(fā)展。2.群眾公認(rèn)原則：干部的選拔要充分尊重廣大師生的意見和建議。我們會(huì)通過民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查等方式，廣泛聽取群眾的聲音，讓得到大家認(rèn)可的優(yōu)秀人才脫穎而出。3.公平競(jìng)爭(zhēng)原則：為每一位有能力、有抱負(fù)的教職工提供公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。在選拔過程中，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，杜絕任何形式的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。（二）選拔程序1.動(dòng)議：學(xué)校根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，提出干部選拔任用工作的啟動(dòng)意見，并對(duì)選拔任用的職位、條件、范圍、方式、程序等提出初步建議。2.民主推薦：分為會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦。我們希望參與推薦的同志們能夠秉持公正、客觀的態(tài)度，認(rèn)真行使自己的權(quán)利，推薦出真正優(yōu)秀的干部人選。3.考察：對(duì)推薦出來的初步人選進(jìn)行全面考察，包括政治素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、廉潔自律等方面。考察組會(huì)通過查閱資料、個(gè)別談話、實(shí)地走訪等方式，深入了解考察對(duì)象的情況。4.討論決定：學(xué)校黨委根據(jù)考察情況，集體討論決定干部的任用。在討論過程中，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，確保決策的科學(xué)性和合理性。5.任職：對(duì)決定任用的干部，按照規(guī)定進(jìn)行公示，公示無異議后辦理任職手續(xù)。四、干部教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目標(biāo)我們致力于通過教育培訓(xùn)，不斷提升干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平，使干部能夠更好地適應(yīng)新時(shí)代高校發(fā)展的需求。希望干部們能夠珍惜每一次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，積極學(xué)習(xí)，不斷提升自己。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：定期組織干部學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)以及高校教育相關(guān)政策文件，增強(qiáng)干部的政治意識(shí)和政策水平。2.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：根據(jù)干部的崗位需求，開展針對(duì)性的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，如教學(xué)管理、科研管理、學(xué)生管理等方面的知識(shí)和技能。3.領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：通過專題講座、案例分析、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方式，提升干部的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力和決策能力。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：學(xué)校定期舉辦各類培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專家學(xué)者、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等來校授課，對(duì)干部進(jìn)行集中培訓(xùn)。2.在線學(xué)習(xí)：搭建在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，干部可以根據(jù)自己的時(shí)間和需求進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。3.實(shí)踐鍛煉：選派干部到其他高校、政府部門、企業(yè)等進(jìn)行掛職鍛煉，拓寬干部的視野，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。五、干部考核評(píng)價(jià)（一）考核原則1.客觀公正原則：考核過程要實(shí)事求是，以事實(shí)為依據(jù)，避免主觀隨意性，確保考核結(jié)果能夠真實(shí)反映干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。2.全面考核原則：從德、能、勤、績(jī)、廉等多個(gè)方面對(duì)干部進(jìn)行全面考核，不僅關(guān)注工作業(yè)績(jī)，更要注重干部的品德修養(yǎng)和廉潔自律情況。3.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：突出對(duì)干部工作實(shí)際成效的考核，鼓勵(lì)干部真抓實(shí)干，為學(xué)校的發(fā)展做出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。（二）考核內(nèi)容1.政治素質(zhì)：主要考核干部對(duì)黨的忠誠(chéng)程度、政治立場(chǎng)、政治敏銳性和政治鑒別力等方面的表現(xiàn)。2.工作業(yè)績(jī)：考核干部在履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)、推動(dòng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展等方面取得的成績(jī)。3.工作能力：包括領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)能力等方面的考核。4.工作作風(fēng)：考察干部的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、服務(wù)意識(shí)以及是否存在形式主義、官僚主義等問題。5.廉潔自律：重點(diǎn)考核干部遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況，有無違規(guī)違紀(jì)行為。（三）考核方式1.年度考核：每年年底對(duì)干部進(jìn)行一次全面考核。干部需撰寫個(gè)人述職報(bào)告，向所在部門或單位的全體教職工進(jìn)行述職，然后進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。2.任期考核：在干部任期屆滿時(shí)，對(duì)其整個(gè)任期內(nèi)的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合考核?？己藘?nèi)容包括任期目標(biāo)完成情況、工作創(chuàng)新情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況等。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)學(xué)校的重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目等，對(duì)相關(guān)干部進(jìn)行專項(xiàng)考核，及時(shí)了解干部在特定工作中的表現(xiàn)。（四）考核結(jié)果運(yùn)用1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的干部，學(xué)校將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，樹立先進(jìn)典型，激勵(lì)廣大干部積極進(jìn)取。2.職務(wù)調(diào)整：考核結(jié)果作為干部職務(wù)調(diào)整的重要依據(jù)。對(duì)考核不稱職或不勝任現(xiàn)職的干部，視情況進(jìn)行誡勉談話、降職、免職等處理。3.培訓(xùn)與發(fā)展：針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的干部存在的不足和問題，學(xué)校將有針對(duì)性地安排培訓(xùn)和培養(yǎng)，幫助干部提升能力和素質(zhì)。六、干部監(jiān)督管理（一）監(jiān)督內(nèi)容1.政治紀(jì)律監(jiān)督：重點(diǎn)監(jiān)督干部是否嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，是否在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。2.工作紀(jì)律監(jiān)督：檢查干部是否認(rèn)真履行工作職責(zé)，有無失職瀆職、推諉扯皮等行為。3.廉潔紀(jì)律監(jiān)督：加強(qiáng)對(duì)干部廉潔自律情況的監(jiān)督，防止出現(xiàn)以權(quán)謀私、貪污受賄、違規(guī)插手工程建設(shè)、物資采購(gòu)等問題。（二）監(jiān)督方式1.組織監(jiān)督：學(xué)校黨委、紀(jì)委以及組織人事部門通過定期檢查、專項(xiàng)督查等方式，對(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督管理。2.群眾監(jiān)督：鼓勵(lì)廣大師生通過舉報(bào)電話、電子郵箱等方式，對(duì)干部的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)。學(xué)校將對(duì)舉報(bào)信息進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，并嚴(yán)格保密舉報(bào)人信息。3.審計(jì)監(jiān)督：對(duì)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，重點(diǎn)審計(jì)干部在財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、重大項(xiàng)目決策等方面的情況，防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。（三）責(zé)任追究對(duì)違反本辦法以及相關(guān)法律法規(guī)的干部，將視情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、誡勉談話、組織處理或黨紀(jì)政紀(jì)處分；涉嫌違法犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。我們希望每一位干部都能夠嚴(yán)格自律，遵守各項(xiàng)規(guī)定，共同維護(hù)學(xué)校風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。七、干部交流與回避（一）干部交流1.交流原則：干部交流要有利于優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部素質(zhì)和能力，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。同時(shí)，要充分考慮干部的個(gè)人意愿和實(shí)際情況。2.交流方式：包括校內(nèi)交流和校外交流。校內(nèi)交流是指干部在學(xué)校不同部門、不同學(xué)院之間的交流任職；校外交流是指選派干部到其他高校、政府部門、企業(yè)等掛職鍛煉或任職。3.交流期限：根據(jù)交流的目的和實(shí)際工作需要確定交流期限，一般為半年至兩年不等。（二）干部回避1.任職回避：干部在選拔任用、考核評(píng)價(jià)、職務(wù)晉升等工作中，涉及本人及其親