幼兒園支出管理暫行辦法?一、總則（一）目的為了加強幼兒園支出管理，規(guī)范支出行為，提高資金使用效益，保障幼兒園各項工作的正常開展，根據(jù)國家有關法律法規(guī)和財務規(guī)章制度，結(jié)合本幼兒園實際情況，制定本暫行辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本幼兒園的各項支出管理活動，包括但不限于人員經(jīng)費支出、公用經(jīng)費支出、項目支出等。（三）管理原則1.合法性原則：幼兒園的各項支出必須符合國家法律法規(guī)和財務規(guī)章制度的規(guī)定，嚴禁違法違規(guī)支出。2.合理性原則：支出應當符合幼兒園的實際需要，堅持勤儉辦園的方針，杜絕浪費和不合理開支。3.效益性原則：注重資金的使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率，確保資金投入能夠取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。4.預算管理原則：嚴格執(zhí)行預算管理制度，各項支出應當按照批準的預算進行安排，不得超預算支出。二、支出分類及管理（一）人員經(jīng)費支出1.工資福利支出-包括基本工資、津貼補貼、獎金、績效工資、社會保障繳費等。幼兒園應按照國家和地方有關工資政策規(guī)定，按時足額發(fā)放教職工工資和福利待遇。-工資調(diào)整應嚴格按照相關政策和程序進行，由人事部門提出方案，經(jīng)園長辦公會審議通過后執(zhí)行。-社會保障繳費應按照國家規(guī)定的比例和基數(shù)及時足額繳納，確保教職工的合法權益。2.對個人和家庭的補助支出-包括離休費、退休費、退職費、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費補助等。幼兒園應按照國家有關規(guī)定，對符合條件的人員給予相應的補助。-補助的發(fā)放應嚴格按照規(guī)定的標準和程序進行，由相關部門審核，園長審批后發(fā)放。（二）公用經(jīng)費支出1.辦公費-用于購買辦公用品、文具、打印紙、墨盒等辦公消耗品。辦公用品的采購應實行集中采購制度，由后勤部門根據(jù)實際需要編制采購計劃，經(jīng)財務部門審核，園長審批后統(tǒng)一采購。-辦公用品的領用應建立登記制度，明確領用人員和領用數(shù)量，避免浪費。2.水電費-幼兒園應加強用水用電管理，采取節(jié)能措施，降低水電費支出。水電費用應定期進行抄表核算，及時繳納。-后勤部門應定期對水電設施進行檢查和維護，確保設施正常運行，避免跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生。3.差旅費-教職工因公出差應嚴格按照規(guī)定的審批程序進行，填寫出差審批單，經(jīng)園長批準后方可出差。-差旅費的報銷應按照國家和地方有關規(guī)定執(zhí)行，包括交通費、住宿費、伙食補助費等。報銷時應提供合法有效的票據(jù)，經(jīng)財務部門審核，園長審批后報銷。4.會議費-幼兒園召開的各類會議應嚴格控制會議規(guī)模和會議時間，提高會議效率。會議費的支出應包括會議場地租賃、會議資料印刷、會議餐飲等費用。-會議費的報銷應提供會議通知、會議議程、參會人員名單等相關資料，經(jīng)財務部門審核，園長審批后報銷。5.培訓費-為提高教職工的業(yè)務水平和專業(yè)素養(yǎng)，幼兒園應安排一定的培訓經(jīng)費。培訓項目應根據(jù)幼兒園的實際需要和發(fā)展規(guī)劃進行安排，由人事部門提出培訓計劃，經(jīng)園長辦公會審議通過后執(zhí)行。-培訓費的報銷應提供培訓通知、培訓發(fā)票、培訓人員名單等相關資料，經(jīng)財務部門審核，園長審批后報銷。（三）項目支出1.基本建設支出-幼兒園的基本建設項目應按照國家有關規(guī)定進行立項、審批和建設。項目建設前應編制詳細的項目預算，經(jīng)相關部門審核批準后執(zhí)行。-項目建設過程中應嚴格按照合同約定進行管理，確保工程質(zhì)量和工程進度。項目竣工后應及時進行竣工驗收和決算審計，辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。2.設備購置支出-幼兒園因教學、科研、管理等需要購置設備，應編制設備購置計劃，經(jīng)財務部門審核，園長辦公會審議通過后執(zhí)行。-設備的采購應實行政府采購制度，按照規(guī)定的程序進行招標、采購。設備購置后應及時進行驗收和登記，建立固定資產(chǎn)臺賬。3.維修改造支出-幼兒園的房屋、設施、設備等需要進行維修改造時，應編制維修改造計劃，經(jīng)后勤部門審核，財務部門評估，園長審批后實施。-維修改造項目應選擇具有相應資質(zhì)的施工單位進行施工，簽訂施工合同，明確雙方的權利和義務。項目竣工后應進行驗收和結(jié)算，確保維修改造質(zhì)量。三、支出審批程序（一）預算內(nèi)支出審批1.對于金額較小的日常支出，如辦公費、水電費等，由部門負責人審核，財務部門復核，園長審批。2.對于金額較大的支出，如差旅費、會議費、培訓費等，由部門負責人提出申請，經(jīng)財務部門審核，分管領導簽署意見，園長審批。3.對于重大項目支出，如基本建設支出、設備購置支出等，應經(jīng)園長辦公會審議通過，并報上級主管部門批準后實施。（二）預算外支出審批1.預算外支出應嚴格控制，如因特殊情況需要發(fā)生預算外支出，應由相關部門提出申請，說明支出的原因、用途和金額，經(jīng)財務部門審核，分管領導簽署意見，提交園長辦公會審議。2.經(jīng)園長辦公會審議通過后，報上級主管部門批準，批準后方可實施。四、支出核算與監(jiān)督（一）支出核算1.幼兒園應按照國家統(tǒng)一的會計制度和財務管理制度的要求，設置會計科目，進行支出核算。2.財務部門應及時、準確地記錄各項支出的發(fā)生情況，定期編制財務報表，反映幼兒園的財務狀況和收支情況。（二）支出監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督-幼兒園應建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制，財務部門應定期對各項支出進行檢查和審計，確保支出的合法性、合理性和效益性。-審計部門應定期對幼兒園的財務收支情況進行審計，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。2.外部監(jiān)督-幼兒園應接受上級主管部門、財政部門、審計部門等的監(jiān)督檢查，如實提供有關資料，積極配合監(jiān)督檢查工作。五、支出績效評價（一）評價原則1.相關性原則：績效評價應與幼兒園的發(fā)展目標和任務相關，評價指標應能夠反映支出的實際效果。2.可比性原則：績效評價應采用統(tǒng)一的評價標準和方法，確保評價結(jié)果具有可比性。3.重要性原則：績效評價應突出重點，關注關鍵指標和關鍵環(huán)節(jié)。4.經(jīng)濟性原則：績效評價應考慮評價成本，選擇合適的評價方法和指標，提高評價效率。（二）評價指標1.經(jīng)濟效益指標：包括資金使用效率、成本效益比等。2.社會效益指標：包括幼兒教育質(zhì)量、社會滿意度等。3.生態(tài)效益指標：包括節(jié)能減排、環(huán)境保護等。（三）評價方法1.成本效益分析法：通過比較支出的成本和效益，評價支出的經(jīng)濟效益。2.比較分析法：將實際支出情況與預算指標、歷史數(shù)據(jù)等進行比較，評價支出的合理性和效益性。3.問卷調(diào)查法：通過發(fā)放調(diào)查問卷，收集幼兒家長、教職工等對支出效果的評價意見。（四）評價結(jié)果應用1.績效