軍隊黨員服務(wù)隊管理辦法一、引言親愛的軍隊黨員服務(wù)隊的隊員們，軍隊黨員服務(wù)隊是我們軍隊中一支閃耀著先鋒模范光芒的隊伍，承載著為人民服務(wù)、為軍隊建設(shè)貢獻(xiàn)力量的重要使命。為了讓我們的服務(wù)隊能夠更加規(guī)范、高效地開展工作，更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，特制定本管理辦法。希望大家在日常的工作和活動中，認(rèn)真遵守這些規(guī)定，共同把我們的服務(wù)隊建設(shè)得更加出色。二、適用范圍本辦法適用于所有軍隊黨員服務(wù)隊成員。無論你是在基層部隊組建的服務(wù)隊，還是在特殊任務(wù)中臨時成立的服務(wù)隊，都需要遵循本辦法的各項規(guī)定。我們鼓勵每一位隊員都將這些規(guī)定視為自己行動的準(zhǔn)則，以高度的責(zé)任感和使命感投入到服務(wù)工作中。三、服務(wù)隊宗旨與目標(biāo)（一）宗旨軍隊黨員服務(wù)隊以全心全意為人民服務(wù)為根本宗旨，繼承和發(fā)揚(yáng)我軍的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，始終把人民的利益放在首位。我們要像革命先輩們一樣，用自己的實際行動詮釋黨員的初心和使命，為人民群眾排憂解難，為軍隊與人民之間搭建起一座堅實的橋梁。（二）目標(biāo)1.提升軍隊形象：通過積極參與各類服務(wù)活動，展現(xiàn)軍隊黨員的良好風(fēng)貌和過硬素質(zhì)，增強(qiáng)人民群眾對軍隊的信任和支持。2.服務(wù)軍隊建設(shè)：圍繞軍隊的中心工作和任務(wù)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為提高軍隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力貢獻(xiàn)力量。3.促進(jìn)軍民融合：加強(qiáng)與地方政府、社會組織和人民群眾的聯(lián)系與合作，推動軍民融合深度發(fā)展，共同構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。四、隊員的招募與退出（一）招募1.招募條件我們歡迎廣大軍隊黨員積極加入服務(wù)隊，但需要滿足以下基本條件：（1）政治素質(zhì)過硬，堅決擁護(hù)黨的路線、方針、政策，自覺遵守軍隊的各項規(guī)章制度。（2）具有較強(qiáng)的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神，愿意為人民群眾和軍隊建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。（3）具備一定的專業(yè)技能和工作能力，能夠在服務(wù)活動中發(fā)揮積極作用。（4）身體健康，能夠適應(yīng)服務(wù)隊的工作要求。2.招募流程（1）發(fā)布招募信息：通過軍隊內(nèi)部的公告、會議等形式，向廣大黨員宣傳服務(wù)隊的宗旨、任務(wù)和招募要求。（2）個人報名：符合條件的黨員可以自愿填寫報名表格，提交個人簡歷和相關(guān)證明材料。（3）審核篩選：服務(wù)隊管理機(jī)構(gòu)對報名人員進(jìn)行資格審查和綜合評估，確定初步入選名單。（4）面試考察：對初步入選人員進(jìn)行面試，了解其思想認(rèn)識、服務(wù)意愿和專業(yè)能力等情況。（5）批準(zhǔn)加入：根據(jù)面試考察結(jié)果，確定最終入選人員名單，并報上級黨組織批準(zhǔn)。入選人員將正式成為軍隊黨員服務(wù)隊的一員。（二）退出1.自愿退出隊員如果由于個人原因，無法繼續(xù)參與服務(wù)隊的工作，可以向服務(wù)隊管理機(jī)構(gòu)提出自愿退出申請。在申請中，需要說明退出的原因和時間。管理機(jī)構(gòu)在收到申請后，將進(jìn)行審核，并在一定時間內(nèi)給予答復(fù)。2.強(qiáng)制退出隊員如有以下情形之一，服務(wù)隊管理機(jī)構(gòu)有權(quán)決定對其進(jìn)行強(qiáng)制退出處理：（1）違反國家法律法規(guī)和軍隊紀(jì)律，受到黨紀(jì)、軍紀(jì)處分的。（2）嚴(yán)重違反服務(wù)隊管理辦法，經(jīng)教育仍不改正的。（3）連續(xù)多次無故不參加服務(wù)隊組織的活動，影響服務(wù)隊正常工作開展的。（4）在服務(wù)活動中，有嚴(yán)重?fù)p害服務(wù)隊形象和聲譽(yù)的行為。五、隊員的權(quán)利與義務(wù)（一）權(quán)利1.參與決策權(quán)：隊員有權(quán)參與服務(wù)隊的重大決策和工作安排，對服務(wù)隊的發(fā)展提出意見和建議。2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)權(quán)：服務(wù)隊將為隊員提供必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，幫助隊員提升專業(yè)技能和服務(wù)水平。隊員有權(quán)參加這些培訓(xùn)活動，不斷充實自己。3.獲得表彰獎勵權(quán)：對于在服務(wù)活動中表現(xiàn)突出的隊員，服務(wù)隊將給予表彰和獎勵。隊員有權(quán)獲得相應(yīng)的榮譽(yù)和獎勵，以激勵自己更好地開展工作。4.獲得服務(wù)保障權(quán)：在服務(wù)活動中，隊員有權(quán)獲得必要的工作保障和安全防護(hù)，確保自身的合法權(quán)益得到保障。（二）義務(wù)1.遵守法律法規(guī)和軍隊紀(jì)律：隊員要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和軍隊的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)軍隊的尊嚴(yán)和榮譽(yù)。2.執(zhí)行服務(wù)隊的決議和工作安排：隊員要積極響應(yīng)服務(wù)隊的號召，認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)隊的決議和工作安排，按時完成各項服務(wù)任務(wù)。3.保守秘密：隊員在服務(wù)活動中，可能會接觸到一些敏感信息和機(jī)密資料。要嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，確保信息安全。4.維護(hù)服務(wù)隊形象：隊員的言行舉止代表著服務(wù)隊的形象。要時刻注意自己的言行，樹立良好的形象，積極傳播正能量。六、服務(wù)活動的組織與實施（一）活動計劃制定服務(wù)隊管理機(jī)構(gòu)要根據(jù)軍隊的中心工作和任務(wù)，結(jié)合地方實際需求，制定年度服務(wù)活動計劃。計劃要明確活動的主題、內(nèi)容、時間、地點(diǎn)和參與人員等，確保活動具有針對性和可操作性。在制定計劃的過程中，要廣泛征求隊員的意見和建議，充分調(diào)動隊員的積極性和主動性。（二）活動組織協(xié)調(diào)1.成立活動籌備小組：在開展大型服務(wù)活動前，要成立專門的活動籌備小組，負(fù)責(zé)活動的策劃、組織和協(xié)調(diào)工作?；I備小組要明確分工，責(zé)任到人，確?；顒拥捻樌M(jìn)行。2.做好活動宣傳：通過軍隊內(nèi)部的宣傳渠道和地方媒體，對服務(wù)活動進(jìn)行宣傳報道，擴(kuò)大活動的影響力和覆蓋面。同時，要積極爭取地方政府、社會組織和人民群眾的支持與配合。3.組織隊員培訓(xùn)：在活動開展前，要對參與活動的隊員進(jìn)行培訓(xùn)，使其了解活動的目的、要求和注意事項，掌握必要的服務(wù)技能和應(yīng)急處理方法。（三）活動實施與監(jiān)督1.活動實施：在活動實施過程中，隊員要嚴(yán)格按照活動計劃和要求，認(rèn)真開展服務(wù)工作。要注重服務(wù)質(zhì)量和效果，積極為人民群眾解決實際問題。2.活動監(jiān)督：服務(wù)隊管理機(jī)構(gòu)要對活動的實施情況進(jìn)行全程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決活動中出現(xiàn)的問題。要建立活動反饋機(jī)制，收集人民群眾的意見和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)工作。（四）活動總結(jié)與評估1.活動總結(jié)：活動結(jié)束后，要及時對活動進(jìn)行總結(jié)。總結(jié)內(nèi)容包括活動的開展情況、取得的成效、存在的問題和改進(jìn)措施等。通過總結(jié)，積累經(jīng)驗，為今后的服務(wù)活動提供參考。2.活動評估：服務(wù)隊管理機(jī)構(gòu)要組織對活動進(jìn)行評估，評估指標(biāo)包括活動的參與度、服務(wù)質(zhì)量、社會反響等。根據(jù)評估結(jié)果，對表現(xiàn)突出的隊員和活動項目進(jìn)行表彰和獎勵。七、服務(wù)隊的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）管理機(jī)構(gòu)設(shè)置軍隊黨員服務(wù)隊設(shè)立管理委員會，作為服務(wù)隊的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)。管理委員會由隊長、副隊長和若干委員組成，成員由上級黨組織任命或選舉產(chǎn)生。管理委員會下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)服務(wù)隊的日常管理和協(xié)調(diào)工作。（二）管理機(jī)構(gòu)職責(zé)1.管理委員會職責(zé)（1）制定和修改服務(wù)隊管理辦法和規(guī)章制度。（2）審定服務(wù)隊的年度工作計劃和活動方案。（3）決定服務(wù)隊的重大事項和重要決策。（4）組織對隊員的考核和評價工作。（5）協(xié)調(diào)與上級黨組織和地方相關(guān)部門的關(guān)系。2.辦公室職責(zé)（1）負(fù)責(zé)服務(wù)隊的日常事務(wù)管理，包括文件收發(fā)、檔案管理、會議組織等。（2）組織實施服務(wù)隊的各項活動，做好活動的策劃、協(xié)調(diào)和保障工作。（3）負(fù)責(zé)隊員的招募、培訓(xùn)、考核和獎懲等工作。（4）收集和整理服務(wù)隊的工作信息和資料，及時向上級黨組織和管理委員會匯報工作情況。（5）做好服務(wù)隊的宣傳工作，擴(kuò)大服務(wù)隊的影響力和知名度。八、考核與獎懲（一）考核1.考核內(nèi)容（1）思想政治表現(xiàn)：主要考核隊員的政治立場、思想覺悟、組織紀(jì)律性等方面的情況。（2）服務(wù)工作業(yè)績：主要考核隊員參與服務(wù)活動的次數(shù)、服務(wù)質(zhì)量、工作成效等方面的情況。（3）團(tuán)隊協(xié)作精神：主要考核隊員在服務(wù)活動中與其他隊員的協(xié)作配合情況，以及對服務(wù)隊集體榮譽(yù)的維護(hù)情況。2.考核方式（1）日常考核：由服務(wù)隊辦公室負(fù)責(zé)對隊員的日常表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評價，包括出勤情況、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面。（2）定期考核：每年年底，服務(wù)隊管理委員會組織對隊員進(jìn)行全面考核?？己瞬捎脗€人自評、隊員互評和組織評定相結(jié)合的方式進(jìn)行。3.考核結(jié)果運(yùn)用考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等級。考核結(jié)果將作為隊員評優(yōu)評先、晉升職務(wù)、獎勵表彰等方面的重要依據(jù)。對于考核不合格的隊員，要進(jìn)行批評教育，并視情況進(jìn)行相應(yīng)的處理。（二）獎懲1.獎勵（1）對在服務(wù)活動中表現(xiàn)突出的隊員，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、獎?wù)碌?。?）對于連續(xù)多年考核優(yōu)秀的隊員，在職務(wù)晉升、評功評獎等方面給予優(yōu)先考慮。（3）對為服務(wù)隊發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的隊員，給予特別獎勵。2.懲罰（1）對于違反服務(wù)隊管理辦法和規(guī)章制度的隊員，要進(jìn)行批評教育，并責(zé)令其限期改正。（2）對于情節(jié)嚴(yán)重的，給予警告、嚴(yán)重警告等紀(jì)律處分。（3）對于屢教不改的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制退出處理。九、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源1.上級黨組織的專項撥款。2.軍隊內(nèi)部的捐贈和資助。3.社會各界的捐贈和贊助。（二）經(jīng)費(fèi)使用1.經(jīng)費(fèi)主要用于