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防汛抗旱開支管理辦法?一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司防汛抗旱開支的管理,規(guī)范資金使用流程,提高資金使用效益,確保公司在防汛抗旱工作中的資金合理、有效投入,保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司及下屬各部門、各分支機(jī)構(gòu)在防汛抗旱工作中的各項(xiàng)開支管理。(三)管理原則1.合法性原則:防汛抗旱開支必須符合國家法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定。2.合理性原則:開支應(yīng)根據(jù)防汛抗旱工作的實(shí)際需要進(jìn)行安排,確保資金使用合理、必要。3.效益性原則:注重資金使用效益,提高資金的使用效率,避免浪費(fèi)和不必要的開支。4.專款專用原則:防汛抗旱資金必須??顚S茫坏门沧魉?。二、開支范圍(一)物資采購費(fèi)用1.防汛物資:包括但不限于防汛沙袋、抽水泵、排水管、照明設(shè)備、救生衣、安全帽等用于防汛搶險的物資采購費(fèi)用。2.抗旱物資:如灌溉設(shè)備、輸水管道、儲水容器等用于抗旱救災(zāi)的物資采購費(fèi)用。(二)設(shè)備租賃費(fèi)用因防汛抗旱工作需要臨時租賃的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛等設(shè)備的租賃費(fèi)用。(三)工程建設(shè)與維護(hù)費(fèi)用1.防汛工程:包括河道清淤、堤壩加固、排水系統(tǒng)改造等防汛工程的建設(shè)、維護(hù)和修復(fù)費(fèi)用。2.抗旱工程:如修建灌溉渠道、打井等抗旱工程的建設(shè)和維護(hù)費(fèi)用。(四)人員費(fèi)用1.搶險救援人員薪酬:參與防汛抗旱搶險救援工作的公司員工、外部救援隊(duì)伍等人員的工資、津貼、獎金等薪酬費(fèi)用。2.培訓(xùn)費(fèi)用:為提高員工防汛抗旱應(yīng)急處置能力而開展的培訓(xùn)活動所發(fā)生的費(fèi)用,包括培訓(xùn)師資費(fèi)用、教材費(fèi)用、場地租賃費(fèi)用等。(五)應(yīng)急通訊與信息費(fèi)用1.通訊設(shè)備購置與租賃:為保障防汛抗旱期間通訊暢通而購置或租賃的對講機(jī)、衛(wèi)星電話等通訊設(shè)備的費(fèi)用。2.信息監(jiān)測與預(yù)警費(fèi)用:用于防汛抗旱信息監(jiān)測、預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)行費(fèi)用,包括監(jiān)測設(shè)備購置、數(shù)據(jù)采集與分析費(fèi)用等。(六)其他費(fèi)用經(jīng)公司批準(zhǔn)的與防汛抗旱工作直接相關(guān)的其他合理費(fèi)用,如防汛抗旱宣傳費(fèi)用、專家咨詢費(fèi)用等。三、預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.每年年末,公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)本地區(qū)防汛抗旱形勢和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,結(jié)合上一年度防汛抗旱開支情況,編制下一年度防汛抗旱開支預(yù)算草案。2.預(yù)算草案應(yīng)包括開支項(xiàng)目、金額、用途、實(shí)施時間等詳細(xì)內(nèi)容,并附相關(guān)的測算依據(jù)和說明。3.各部門、各分支機(jī)構(gòu)將預(yù)算草案報送公司財(cái)務(wù)部門,財(cái)務(wù)部門對預(yù)算草案進(jìn)行匯總、審核和平衡,編制公司年度防汛抗旱開支預(yù)算方案。(二)預(yù)算審批1.公司年度防汛抗旱開支預(yù)算方案經(jīng)公司財(cái)務(wù)部門審核后,報公司管理層審議。2.公司管理層根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和財(cái)務(wù)狀況,對預(yù)算方案進(jìn)行審議和調(diào)整,形成最終的防汛抗旱開支預(yù)算,并提交公司董事會審批。3.經(jīng)公司董事會審批通過的防汛抗旱開支預(yù)算,作為公司本年度防汛抗旱開支的依據(jù),各部門、各分支機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格執(zhí)行。(三)預(yù)算調(diào)整1.如遇特殊情況,如重大自然災(zāi)害、政策調(diào)整等,導(dǎo)致原預(yù)算無法滿足防汛抗旱工作需要時,各部門、各分支機(jī)構(gòu)可提出預(yù)算調(diào)整申請。2.預(yù)算調(diào)整申請應(yīng)詳細(xì)說明調(diào)整的原因、項(xiàng)目、金額及對公司財(cái)務(wù)狀況的影響,并附相關(guān)的證明材料。3.預(yù)算調(diào)整申請經(jīng)公司財(cái)務(wù)部門審核后,報公司管理層審議,經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后方可調(diào)整。四、資金籌集與使用(一)資金籌集1.自有資金:公司從年度預(yù)算中安排一定的資金用于防汛抗旱工作。2.政府補(bǔ)助:積極爭取政府有關(guān)部門的防汛抗旱專項(xiàng)資金補(bǔ)助。3.保險賠付:公司應(yīng)按照規(guī)定為相關(guān)資產(chǎn)購買保險,在發(fā)生防汛抗旱損失時,及時向保險公司索賠,獲取保險賠付資金。(二)資金使用流程1.申請:各部門、各分支機(jī)構(gòu)在開展防汛抗旱工作需要使用資金時,應(yīng)填寫《防汛抗旱資金使用申請表》,注明申請金額、用途、支付方式等信息,并附相關(guān)的合同、發(fā)票、清單等證明材料,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,報公司財(cái)務(wù)部門審核。2.審核:公司財(cái)務(wù)部門對資金使用申請進(jìn)行審核,主要審核申請事項(xiàng)是否符合防汛抗旱開支范圍、預(yù)算安排是否合理、證明材料是否齊全等。對于不符合規(guī)定的申請,財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時退回并說明理由。3.審批:經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核通過的資金使用申請,按照公司授權(quán)審批制度進(jìn)行審批。金額較小的申請由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,金額較大的申請需報公司總經(jīng)理或董事長審批。4.支付:資金使用申請經(jīng)審批通過后,公司財(cái)務(wù)部門按照相關(guān)規(guī)定辦理資金支付手續(xù)。對于涉及物資采購、工程建設(shè)等項(xiàng)目的資金支付,應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定和相關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。(三)資金使用監(jiān)督1.公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對防汛抗旱資金的使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保資金使用符合規(guī)定的開支范圍和預(yù)算安排。2.審計(jì)部門應(yīng)不定期對防汛抗旱資金的籌集、使用和管理情況進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、物資采購與管理(一)采購流程1.各部門、各分支機(jī)構(gòu)根據(jù)防汛抗旱工作需要,提出物資采購申請,注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,報公司物資管理部門。2.物資管理部門對采購申請進(jìn)行審核,根據(jù)庫存情況和實(shí)際需求,確定采購方式(如招標(biāo)采購、詢價采購、直接采購等),并編制采購計(jì)劃。3.采購計(jì)劃經(jīng)公司管理層審批通過后,物資管理部門按照相關(guān)規(guī)定組織采購。在采購過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵循公平、公正、公開的原則,選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商。4.物資采購到貨后,物資管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的物資辦理入庫手續(xù),驗(yàn)收不合格的物資應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商退換貨事宜。(二)物資保管1.公司應(yīng)設(shè)立專門的防汛抗旱物資倉庫,配備必要的保管設(shè)施和人員,對防汛抗旱物資進(jìn)行妥善保管。2.物資倉庫應(yīng)建立健全物資管理制度,對物資的出入庫、盤點(diǎn)、保管等進(jìn)行詳細(xì)記錄,確保物資的安全和完整。3.定期對防汛抗旱物資進(jìn)行檢查和維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)和處理物資損壞、變質(zhì)等問題,確保物資在需要時能夠正常使用。(三)物資調(diào)配與使用1.在防汛抗旱期間,物資管理部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,合理調(diào)配物資,確保物資及時、準(zhǔn)確地供應(yīng)到搶險救援現(xiàn)場。2.各部門、各分支機(jī)構(gòu)在使用防汛抗旱物資時,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù),注明領(lǐng)用物資的名稱、數(shù)量、用途等信息,并及時歸還剩余物資。六、工程建設(shè)與管理(一)項(xiàng)目立項(xiàng)與審批1.對于防汛抗旱工程建設(shè)項(xiàng)目,相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行可行性研究,編制項(xiàng)目可行性研究報告,包括項(xiàng)目背景、建設(shè)內(nèi)容、投資估算、效益分析等內(nèi)容。2.項(xiàng)目可行性研究報告經(jīng)公司技術(shù)部門審核后,報公司管理層審議,經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后方可立項(xiàng)。(二)項(xiàng)目招標(biāo)與合同管理1.項(xiàng)目立項(xiàng)后,按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司招標(biāo)管理規(guī)定,組織項(xiàng)目招標(biāo)工作,選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的施工單位、監(jiān)理單位等。2.與中標(biāo)單位簽訂詳細(xì)的工程建設(shè)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程造價、付款方式等條款。3.加強(qiáng)對工程建設(shè)合同的管理,嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。(三)項(xiàng)目施工與質(zhì)量監(jiān)督1.施工單位應(yīng)按照工程設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量和施工安全。2.公司應(yīng)委派專業(yè)人員或聘請監(jiān)理單位對工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督,定期檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.對于工程變更,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批,確保變更的合理性和必要性。(四)項(xiàng)目驗(yàn)收與結(jié)算1.工程完工后,施工單位應(yīng)提交工程竣工驗(yàn)收申請,公司組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的工程,辦理交付使用手續(xù);驗(yàn)收不合格的工程,施工單位應(yīng)及時整改,直至驗(yàn)收合格為止。2.工程驗(yàn)收合格后,施工單位應(yīng)按照合同約定編制工程結(jié)算報告,經(jīng)公司審計(jì)部門審計(jì)后,辦理工程結(jié)算手續(xù)。七、人員管理(一)人員培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織員工開展防汛抗旱知識和技能培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括防汛抗旱法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、搶險救援技能、安全防護(hù)知識等方面。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演練、在線學(xué)習(xí)等多種形式,確保培訓(xùn)效果。(二)人員調(diào)配1.在防汛抗旱期間,公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要,合理調(diào)配人員,確保搶險救援工作的順利進(jìn)行。2.各部門、各分支機(jī)構(gòu)應(yīng)服從公司的統(tǒng)一指揮和調(diào)配,積極組織員工參與防汛抗旱工作。(三)人員考核與獎勵1.公司應(yīng)對參與防汛抗旱工作的人員進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括工作表現(xiàn)、應(yīng)急處置能力、工作業(yè)績等方面。2.對于在防汛抗旱工作中表現(xiàn)突出的人員,公司應(yīng)給予表彰和獎勵;對于工作不力、造成嚴(yán)重后果的人員,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。八、信息管理(一)信息收集與整理1.各部門、各分支機(jī)構(gòu)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)防汛抗旱信息的收集和整理工作,及時收集本地區(qū)的氣象、水文、地質(zhì)等信息,以及公司防汛抗旱工作的進(jìn)展情況、物資儲備情況、人員調(diào)配情況等。2.信息收集人員應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性、及時性和完整性,并按照規(guī)定的格式和要求進(jìn)行整理和報送。(二)信息報送與發(fā)布1.各部門、各分支機(jī)構(gòu)應(yīng)定期向公司防汛抗旱指揮中心報送防汛抗旱信息,遇有重大情況應(yīng)及時報告。2.公司防汛抗旱指揮中心應(yīng)及時對收集到的信息進(jìn)行分析和處理,并根據(jù)需要向公司管理層、政府有關(guān)部門和社會公眾發(fā)布防汛抗旱信息。信息發(fā)布應(yīng)遵循準(zhǔn)確、及時、客觀、公正的原則,避免虛假信息和誤導(dǎo)性信息的傳播。(三)信息安全與保密1.公司應(yīng)加強(qiáng)防汛抗旱信息的安全管理,采取必要的技術(shù)措施和管理措施,確保信息的安全和保密。2.對于涉及國家機(jī)密、商業(yè)秘密和個人隱私的防汛抗旱信息,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司保密制度進(jìn)行管理,防止信息泄露。九、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,定期對本部門、本分支機(jī)構(gòu)的防汛抗旱開支管理情況進(jìn)行自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.公司財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門應(yīng)加強(qiáng)對防汛抗旱開支管理工作的日常監(jiān)督和檢查,定期對防汛抗旱資金的使用情況、物資采購與管理情況、工程建設(shè)與管理情況等進(jìn)行審計(jì)和檢查。(二)外部監(jiān)督1.公司應(yīng)積極配合政府有關(guān)部門的監(jiān)督檢查,如實(shí)提供防汛抗旱開支管理的相關(guān)資料和信息。2.對于政府有關(guān)部門提出的整改意見,公司應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改措施,并及時反饋整改情況。十、責(zé)任追究(一)對于違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的單位和個人,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰:1.挪用、截留防汛抗旱資金的;
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