重慶用水管理辦法實施一、引言隨著重慶市社會經濟的快速發(fā)展，水資源的合理利用與有效管理愈發(fā)重要?！吨貞c用水管理辦法》的實施，是為了加強水資源的節(jié)約與保護，提高用水效率，保障城市用水安全，促進經濟社會與水資源、水環(huán)境協(xié)調發(fā)展。本公司作為在水資源管理領域具有二十年豐富經驗的企業(yè)，深刻認識到該辦法實施的重要性和緊迫性。為確保公司在日常運營中嚴格遵守《重慶用水管理辦法》，特制定本工作方案。二、適用范圍本方案適用于公司內部所有涉及用水的部門、項目及相關活動。涵蓋公司辦公區(qū)域、生產車間、員工生活區(qū)域等所有用水場所。三、目標與原則（一）目標1.確保公司用水行為完全符合《重慶用水管理辦法》的各項規(guī)定。2.提高公司水資源利用效率，降低單位產值水耗，實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用。3.加強公司員工的節(jié)水意識，形成良好的節(jié)水氛圍。4.避免因違反用水管理辦法而產生的法律風險和經濟損失。（二）原則1.合法性原則：嚴格遵守《重慶用水管理辦法》及相關法律法規(guī)，確保公司用水行為合法合規(guī)。2.節(jié)約優(yōu)先原則：將節(jié)約用水貫穿于公司生產、經營和管理的全過程，采取有效措施降低水資源消耗。3.統(tǒng)籌規(guī)劃原則：綜合考慮公司用水需求、水資源狀況和用水管理要求，制定科學合理的用水計劃和管理措施。4.全員參與原則：動員公司全體員工積極參與用水管理，形成人人節(jié)水的良好局面。四、組織架構與職責分工（一）用水管理領導小組成立以公司總經理為組長，各部門負責人為成員的用水管理領導小組，全面負責公司用水管理工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、決策部署和監(jiān)督檢查。組長職責：負責審定公司用水管理工作方案和目標，協(xié)調解決用水管理工作中的重大問題，監(jiān)督用水管理工作的實施情況。成員職責：按照領導小組的統(tǒng)一部署，組織本部門落實用水管理各項工作任務，定期向領導小組匯報本部門用水管理工作進展情況。（二）用水管理辦公室在公司行政部門設立用水管理辦公室，作為用水管理的日常辦事機構，負責公司用水管理工作的具體組織實施。辦公室主任職責：負責制定公司用水管理制度和工作計劃，組織開展用水計量、統(tǒng)計和分析工作，協(xié)調解決用水管理工作中的具體問題，定期向領導小組匯報工作情況。工作人員職責：按照辦公室主任的安排，具體負責用水設備的維護管理、用水數(shù)據(jù)的采集和整理、節(jié)水宣傳教育等工作。（三）各部門職責1.生產部門：負責生產過程中的用水管理，優(yōu)化生產工藝，采用節(jié)水技術和設備，降低生產用水消耗。合理安排生產計劃，避免設備空轉和水資源浪費。2.行政部門：負責公司辦公區(qū)域和員工生活區(qū)域的用水管理，加強用水設備的日常維護和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理漏水等問題。組織開展節(jié)水宣傳教育活動，提高員工節(jié)水意識。3.財務部門：負責保障用水管理工作所需的資金投入，對用水費用進行核算和管理，為用水管理決策提供財務支持。4.技術部門：負責研究和推廣節(jié)水新技術、新工藝、新設備，為公司用水管理提供技術支持。對用水設備進行技術改造和升級，提高用水效率。五、用水管理具體措施（一）用水計量與統(tǒng)計1.按照《重慶用水管理辦法》的要求，對公司所有用水場所安裝合格的計量器具，并確保計量器具的準確可靠。定期對計量器具進行校驗和維護，保證計量數(shù)據(jù)的真實性和準確性。2.建立完善的用水統(tǒng)計制度，明確用水統(tǒng)計的范圍、內容、方法和頻率。各部門指定專人負責用水數(shù)據(jù)的采集和報送工作，用水管理辦公室定期對用水數(shù)據(jù)進行匯總、分析和整理，形成用水統(tǒng)計報表，為用水管理決策提供依據(jù)。3.利用信息化手段，建立用水管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)用水數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和動態(tài)管理。通過對用水數(shù)據(jù)的分析，及時發(fā)現(xiàn)用水異常情況，采取針對性措施進行處理。（二）用水計劃管理1.根據(jù)公司生產經營計劃和用水需求，結合《重慶用水管理辦法》規(guī)定的用水指標，制定年度、季度和月度用水計劃。用水計劃應明確各部門、各項目的用水指標和用水定額，確保用水計劃的科學性和合理性。2.將用水計劃分解到各部門和各項目，簽訂用水目標責任書，明確各部門和各項目的用水管理責任。各部門和各項目應根據(jù)用水計劃，合理安排生產和生活用水，嚴格控制用水總量。3.定期對用水計劃的執(zhí)行情況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)用水計劃執(zhí)行過程中存在的問題，并采取相應的措施進行調整和改進。對用水計劃執(zhí)行情況進行考核，對完成用水計劃目標的部門和個人給予獎勵，對未完成用水計劃目標的部門和個人進行處罰。（三）節(jié)水技術與設備應用1.加大節(jié)水技術和設備的研發(fā)和投入力度，積極引進和推廣先進的節(jié)水技術和設備。在生產工藝方面，采用水循環(huán)利用、中水回用等技術，提高水資源的重復利用率。在用水設備方面，選用節(jié)水型的水龍頭、馬桶、淋浴噴頭等器具，降低生活用水消耗。2.對公司現(xiàn)有用水設備進行全面檢查和評估，對老化、落后的用水設備進行更新改造。制定用水設備更新改造計劃，明確改造的目標、內容、時間和責任人，確保改造工作的順利實施。3.鼓勵員工提出節(jié)水合理化建議，對采用員工建議并取得明顯節(jié)水效果的，給予一定的獎勵。組織開展節(jié)水技術創(chuàng)新活動，對在節(jié)水技術創(chuàng)新方面取得突出成績的部門和個人進行表彰和獎勵。（四）用水設施維護管理1.建立健全用水設施維護管理制度，明確用水設施維護管理的責任人和工作流程。定期對用水設施進行巡檢和維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理漏水、跑水等問題，確保用水設施的正常運行。2.加強對用水設施的日常保養(yǎng)，定期對用水設備進行清洗、潤滑和調試，延長用水設備的使用壽命。對用水設施的維護情況進行記錄，建立用水設施維護檔案，為用水設施的管理和維護提供依據(jù)。3.制定用水設施應急預案，明確應急處置的流程和責任。在用水設施發(fā)生突發(fā)故障時，能夠迅速啟動應急預案，采取有效的應急措施，確保公司用水安全。（五）節(jié)水宣傳教育1.制定節(jié)水宣傳教育計劃，通過多種形式開展節(jié)水宣傳教育活動。利用公司內部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等平臺，宣傳《重慶用水管理辦法》和節(jié)水知識，提高員工的法律意識和節(jié)水意識。2.定期組織開展節(jié)水培訓活動，邀請專家對員工進行節(jié)水技術和管理知識培訓，提高員工的節(jié)水技能和管理水平。3.開展節(jié)水主題活動，如節(jié)水競賽、節(jié)水征文等，激發(fā)員工的節(jié)水積極性和主動性。對在節(jié)水活動中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，形成良好的節(jié)水氛圍。六、用水監(jiān)測與評估（一）用水監(jiān)測1.建立用水監(jiān)測體系，定期對公司用水情況進行監(jiān)測和分析。監(jiān)測內容包括用水總量、用水效率、用水質量等方面。通過監(jiān)測，及時掌握公司用水動態(tài)，發(fā)現(xiàn)用水管理中存在的問題。2.利用在線監(jiān)測技術，對公司重點用水設備和用水場所進行實時監(jiān)測。當監(jiān)測數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時，及時發(fā)出預警信號，以便采取相應的措施進行處理。3.定期對公司用水情況進行現(xiàn)場檢查，檢查用水設備的運行狀況、用水計量器具的準確性、用水管理制度的執(zhí)行情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，要求相關部門限期整改。（二）用水評估1.定期對公司用水管理工作進行評估，評估內容包括用水管理目標的完成情況、用水管理措施的實施效果、用水效率的提高情況等方面。通過評估，總結用水管理工作的經驗和教訓，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足。2.根據(jù)用水評估結果，制定改進措施和工作計劃，明確改進的目標、內容、時間和責任人。對用水管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對存在問題的部門和個人進行批評和處罰。3.將用水評估結果納入公司績效考核體系，作為部門和個人績效考核的重要內容。通過績效考核，激勵各部門和員工積極參與用水管理工作，提高用水管理水平。七、應急管理（一）應急預案制定制定公司用水應急預案，明確應急處置的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急處置措施等內容。應急預案應具有針對性、可操作性和實用性，能夠在突發(fā)情況下迅速、有效地應對用水事故。（二）應急演練定期組織開展用水應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高應急處置能力和協(xié)同配合能力。演練結束后，對應急演練進行總結和評估，及時發(fā)現(xiàn)應急預案中存在的問題，并進行修訂和完善。（三）應急物資儲備建立應急物資儲備制度，儲備必要的應急物資和設備，如消防器材、水泵、水管、堵漏材料等。對應急物資和設備進行定期檢查和維護，確保其處于良好的備用狀態(tài)。八、與外部相關部門的溝通協(xié)調（一）與水行政主管部門的溝通1.及時了解《重慶用水管理辦法》的最新政策和要求，主動向水行政主管部門匯報公司用水管理工作情況，接受水行政主管部門的監(jiān)督和指導。2.按照水行政主管部門的要求，及時報送用水統(tǒng)計報表、用水計劃等相關資料。積極配合水行政主管部門開展的各項檢查和執(zhí)法活動。（二）與供水企業(yè)的溝通1.加強與供水企業(yè)的聯(lián)系，建立良好的合作關系。及時了解供水企業(yè)的供水情況和水質狀況，確保公司用水安全。2.當出現(xiàn)供水故障或水質異常等情況時，及時與供水企業(yè)溝通協(xié)調，共同采取措施解決問題。積極配合供水企業(yè)進行供水設施的維護和改造工作。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制建立健全用水管理監(jiān)督機制，加強對公司用水管理工作的監(jiān)督檢查。用水管理領導小組定期對公司用水管理工作進行檢查和評估，用水管理辦公室對各部門用水管理工作進行日常監(jiān)督和檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，確保用水管理工作的有效開展。（二）考核制度