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文檔簡(jiǎn)介
清淤分包安全管理辦法一、前言親愛(ài)的各位同事,在我們的工程建設(shè)與運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作中,清淤作業(yè)是一項(xiàng)極為重要的任務(wù)。隨著業(yè)務(wù)的拓展,清淤工作有時(shí)會(huì)通過(guò)分包的形式來(lái)開(kāi)展。為了確保清淤分包作業(yè)能夠安全、有序地進(jìn)行,保障每一位參與人員的生命安全,保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn),同時(shí)維護(hù)公司良好的社會(huì)形象,我們制定了本《清淤分包安全管理辦法》。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守,讓我們共同為安全作業(yè)保駕護(hù)航。二、適用范圍本辦法適用于公司所有涉及清淤作業(yè)的分包項(xiàng)目,包括但不限于河道清淤、湖泊清淤、排水管道清淤以及各類(lèi)水利設(shè)施清淤等分包工程。無(wú)論是長(zhǎng)期合作的分包商,還是新引入的合作伙伴,在進(jìn)行清淤作業(yè)時(shí),都必須遵循本辦法的相關(guān)規(guī)定。三、引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.法律法規(guī):《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等。這些法律法規(guī)是我們開(kāi)展安全管理工作的基石,為保障勞動(dòng)者的權(quán)益和安全生產(chǎn)提供了法律依據(jù)。我們必須嚴(yán)格遵守,確保公司的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)在法律框架內(nèi)進(jìn)行。2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》《城鎮(zhèn)排水管道維護(hù)安全技術(shù)規(guī)程》等。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)清淤作業(yè)具體操作規(guī)范和安全要求的細(xì)化,我們要以此為指導(dǎo),規(guī)范清淤分包作業(yè)流程,提高安全管理水平。四、職責(zé)分工1.公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定和完善清淤分包安全管理辦法,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。希望安全管理部門(mén)的同事們能夠不斷關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),及時(shí)更新管理辦法,確保其有效性和適應(yīng)性。組織對(duì)分包商的安全資質(zhì)審查,定期檢查分包項(xiàng)目的安全管理工作。在審查和檢查過(guò)程中,要秉持公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患。協(xié)調(diào)處理清淤分包作業(yè)過(guò)程中的安全事故,組織事故調(diào)查和分析,提出處理建議和防范措施。在事故處理中,要做到及時(shí)、公正、透明,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。2.項(xiàng)目管理部門(mén)在項(xiàng)目招標(biāo)階段,將清淤作業(yè)的安全要求納入招標(biāo)文件,明確分包商的安全責(zé)任和義務(wù)。在編寫(xiě)招標(biāo)文件時(shí),要確保安全要求清晰、明確,避免產(chǎn)生歧義。協(xié)助安全管理部門(mén)對(duì)分包商進(jìn)行安全資質(zhì)審查,參與分包合同的簽訂,確保合同中安全條款的完整性和有效性。在合同簽訂過(guò)程中,要仔細(xì)審核每一項(xiàng)條款,保障公司的合法權(quán)益。負(fù)責(zé)對(duì)分包項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,監(jiān)督分包商按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為和隱患。項(xiàng)目管理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)與分包商的溝通協(xié)調(diào),共同做好安全管理工作。3.分包商必須具備相應(yīng)的清淤作業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,建立健全安全生產(chǎn)管理制度,配備足夠的安全管理人員和安全防護(hù)設(shè)備。希望分包商能夠重視自身的安全管理體系建設(shè),為作業(yè)人員提供良好的安全作業(yè)環(huán)境。按照公司的要求,制定清淤作業(yè)安全施工方案,并報(bào)公司安全管理部門(mén)和項(xiàng)目管理部門(mén)審核批準(zhǔn)。在施工過(guò)程中,要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行作業(yè),不得擅自更改。負(fù)責(zé)對(duì)本單位作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),確保作業(yè)人員具備必要的安全知識(shí)和操作技能。同時(shí),要為作業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)足額的工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn),保障作業(yè)人員的合法權(quán)益。五、分包商選擇與準(zhǔn)入管理1.資質(zhì)審查公司安全管理部門(mén)和項(xiàng)目管理部門(mén)共同對(duì)擬參與清淤分包項(xiàng)目的分包商進(jìn)行資質(zhì)審查。審查內(nèi)容包括但不限于:企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、類(lèi)似項(xiàng)目業(yè)績(jī)、安全管理體系等。希望大家在審查過(guò)程中,認(rèn)真核對(duì)每一項(xiàng)資料,確保分包商具備相應(yīng)的能力和條件。要求分包商提供近三年的安全生產(chǎn)事故情況說(shuō)明,如有重大安全事故記錄,原則上不得參與公司的清淤分包項(xiàng)目。我們要始終將安全放在首位,選擇安全管理可靠的合作伙伴。2.實(shí)地考察對(duì)于資質(zhì)審查合格的分包商,公司可組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察。考察內(nèi)容包括分包商的辦公場(chǎng)所、機(jī)械設(shè)備、人員配備、安全管理措施等實(shí)際情況。通過(guò)實(shí)地考察,更直觀地了解分包商的實(shí)力和管理水平。實(shí)地考察后,考察人員要撰寫(xiě)考察報(bào)告,對(duì)分包商的綜合情況進(jìn)行評(píng)價(jià),提出是否推薦準(zhǔn)入的建議??疾靾?bào)告要客觀、真實(shí),為公司的決策提供可靠依據(jù)。3.準(zhǔn)入審批根據(jù)資質(zhì)審查和實(shí)地考察結(jié)果,由公司安全管理部門(mén)牽頭,組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行討論和審批。審批通過(guò)的分包商,納入公司合格分包商名錄,方可參與公司的清淤分包項(xiàng)目投標(biāo)。希望各部門(mén)在審批過(guò)程中,充分發(fā)表意見(jiàn),共同把好分包商準(zhǔn)入關(guān)。六、合同簽訂與安全協(xié)議1.合同簽訂項(xiàng)目管理部門(mén)在確定中標(biāo)分包商后,應(yīng)及時(shí)與分包商簽訂清淤分包合同。合同內(nèi)容應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)款結(jié)算方式等。在合同簽訂過(guò)程中,要注意條款的嚴(yán)謹(jǐn)性和完整性,避免出現(xiàn)糾紛。合同中應(yīng)明確約定分包商對(duì)清淤作業(yè)安全負(fù)直接責(zé)任,必須遵守公司的安全管理規(guī)定,接受公司的安全監(jiān)督檢查。同時(shí),要明確安全事故的責(zé)任劃分和處理方式,確保在發(fā)生事故時(shí)能夠有據(jù)可依。2.安全協(xié)議簽訂在簽訂分包合同的同時(shí),公司安全管理部門(mén)應(yīng)與分包商簽訂安全協(xié)議。安全協(xié)議應(yīng)詳細(xì)規(guī)定雙方在安全管理方面的具體職責(zé),如安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全措施費(fèi)用等。希望雙方能夠認(rèn)真履行安全協(xié)議中的各項(xiàng)條款,共同做好安全管理工作。安全協(xié)議應(yīng)作為分包合同的附件,具有同等法律效力。在合同執(zhí)行過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)安全協(xié)議存在不完善之處,雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商修訂,確保其有效性。七、清淤作業(yè)安全施工方案管理1.方案編制分包商應(yīng)根據(jù)清淤項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況,編制詳細(xì)的清淤作業(yè)安全施工方案。方案內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等。希望分包商能夠結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,制定切實(shí)可行的方案,確保作業(yè)安全。安全施工方案應(yīng)經(jīng)分包商內(nèi)部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),并加蓋公章。審核過(guò)程要嚴(yán)格把關(guān),確保方案的科學(xué)性和合理性。2.方案報(bào)審分包商應(yīng)在清淤作業(yè)開(kāi)工前[X]天,將安全施工方案報(bào)公司安全管理部門(mén)和項(xiàng)目管理部門(mén)審核。報(bào)審時(shí)應(yīng)提交書(shū)面文件和電子文檔各一份,并附帶分包商內(nèi)部審核意見(jiàn)。希望分包商能夠按照規(guī)定的時(shí)間和要求提交方案,以便公司及時(shí)審核。公司安全管理部門(mén)和項(xiàng)目管理部門(mén)收到方案后,應(yīng)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行審核。審核重點(diǎn)包括方案的可行性、安全措施的有效性、應(yīng)急預(yù)案的可操作性等。審核人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),提出明確的審核意見(jiàn)。3.方案實(shí)施與變更經(jīng)審核批準(zhǔn)的安全施工方案,分包商應(yīng)嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施。在施工過(guò)程中,要加強(qiáng)對(duì)方案執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。如果發(fā)現(xiàn)方案存在問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)停止作業(yè),進(jìn)行整改。如因工程實(shí)際情況需要對(duì)安全施工方案進(jìn)行變更,分包商應(yīng)提前向公司安全管理部門(mén)和項(xiàng)目管理部門(mén)提出申請(qǐng),說(shuō)明變更原因和內(nèi)容。經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施變更。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更方案的,公司將追究分包商的責(zé)任。八、安全教育培訓(xùn)1.公司級(jí)安全教育培訓(xùn)公司安全管理部門(mén)應(yīng)在分包項(xiàng)目開(kāi)工前,組織對(duì)分包商的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行公司級(jí)安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司的安全管理制度、清淤作業(yè)特點(diǎn)及安全要求、事故案例分析等。希望通過(guò)培訓(xùn),讓分包商的管理人員了解公司的安全管理理念和要求,提高安全管理意識(shí)。公司級(jí)安全教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于[X]學(xué)時(shí),培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行考核??己撕细竦娜藛T,發(fā)放公司級(jí)安全教育培訓(xùn)合格證書(shū)。未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格的人員,不得參與分包項(xiàng)目的管理工作。2.項(xiàng)目級(jí)安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)在分包項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),組織對(duì)分包商的作業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目級(jí)安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)章制度、作業(yè)環(huán)境及危險(xiǎn)因素、安全操作規(guī)程等。項(xiàng)目管理人員要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,生動(dòng)形象地向作業(yè)人員傳授安全知識(shí)。項(xiàng)目級(jí)安全教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于[X]學(xué)時(shí),培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行考核。考核合格的人員,發(fā)放項(xiàng)目級(jí)安全教育培訓(xùn)合格證書(shū),并佩戴相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格的人員,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。3.分包商內(nèi)部安全教育培訓(xùn)分包商應(yīng)定期組織本單位作業(yè)人員進(jìn)行內(nèi)部安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位安全操作規(guī)程、事故預(yù)防與應(yīng)急處理等。分包商要建立健全安全教育培訓(xùn)檔案,詳細(xì)記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、人員等信息。希望分包商能夠重視內(nèi)部培訓(xùn),不斷提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)。分包商內(nèi)部安全教育培訓(xùn)每月不得少于[X]次,每次培訓(xùn)時(shí)間不得少于[X]學(xué)時(shí)。公司安全管理部門(mén)和項(xiàng)目管理部門(mén)將不定期對(duì)分包商的內(nèi)部培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。九、安全檢查與隱患排查治理1.日常安全檢查分包商的安全管理人員應(yīng)每天對(duì)清淤作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常安全檢查,檢查內(nèi)容包括作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩戴情況、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全警示標(biāo)志的設(shè)置等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)督促作業(yè)人員整改,并做好檢查記錄。希望分包商的安全管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。公司項(xiàng)目管理部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)不定期對(duì)分包項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,重點(diǎn)檢查分包商的安全管理制度執(zhí)行情況、安全施工方案落實(shí)情況等。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)向分包商提出整改要求,并跟蹤整改落實(shí)情況。2.定期安全檢查公司安全管理部門(mén)應(yīng)每月組織一次對(duì)清淤分包項(xiàng)目的定期安全檢查。檢查內(nèi)容包括分包商的安全管理資料、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況、安全措施費(fèi)用的使用情況等。檢查人員要按照檢查表的內(nèi)容進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,確保不遺漏任何一個(gè)安全隱患。定期安全檢查結(jié)束后,安全管理部門(mén)應(yīng)召開(kāi)安全檢查總結(jié)會(huì)議,對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào),分析存在的問(wèn)題及原因,提出整改要求和建議。希望各分包商能夠認(rèn)真對(duì)待定期檢查,積極配合整改,不斷提高安全管理水平。3.專(zhuān)項(xiàng)安全檢查在特殊時(shí)期(如節(jié)假日、汛期等)或針對(duì)特殊作業(yè)(如有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等),公司安全管理部門(mén)應(yīng)組織專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。專(zhuān)項(xiàng)檢查要突出重點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)相關(guān)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,確保特殊時(shí)期和特殊作業(yè)的安全。專(zhuān)項(xiàng)安全檢查結(jié)束后,要及時(shí)形成專(zhuān)項(xiàng)檢查報(bào)告,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要明確整改責(zé)任人和整改期限,跟蹤整改落實(shí)情況。對(duì)于重大安全隱患,要實(shí)行掛牌督辦,確保隱患得到徹底消除。4.隱患排查治理對(duì)于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,分包商應(yīng)立即進(jìn)行整改。能夠立即整改的,要當(dāng)場(chǎng)整改到位;不能立即整改的,要制定整改計(jì)劃,明確整改措施、整改責(zé)任人、整改期限,并采取有效的臨時(shí)防護(hù)措施。希望分包商能夠高度重視隱患整改工作,做到隱患不整改不放過(guò)。公司安全管理部門(mén)和項(xiàng)目管理部門(mén)要對(duì)分包商的隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保隱患整改到位。對(duì)于整改不力或拒不整改的分包商,公司將按照合同約定和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,直至解除分包合同。十、安全費(fèi)用管理1.費(fèi)用提取公司在與分包商簽訂清淤分包合同時(shí),應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同約定,單獨(dú)列支安全措施費(fèi)用。安全措施費(fèi)用應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、作業(yè)環(huán)境等因素合理確定,一般不得低于工程總造價(jià)的[X]%。希望大家在合同簽訂過(guò)程中,嚴(yán)格按照規(guī)定提取安全措施費(fèi)用,確保有足夠的資金用于安全管理。2.費(fèi)用使用分包商應(yīng)將安全措施費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)用于清淤作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)備購(gòu)置、安全設(shè)施建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)措施落實(shí)等方面,不得挪作他用。分包商要建立安全措施費(fèi)用使用臺(tái)賬,詳細(xì)記錄費(fèi)用的支出情況。希望分包商能夠合理使用安全措施費(fèi)用,切實(shí)保障作業(yè)安全。公司安全管理部門(mén)和項(xiàng)目管理部門(mén)將定期對(duì)分包商的安全措施費(fèi)用使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)挪用安全措施費(fèi)用的,將責(zé)令其限期改正,并按照合同約定進(jìn)行處罰。十一、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案編制公司安全管理部門(mén)應(yīng)組織制定清淤分包項(xiàng)目綜合應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。同時(shí),分包商應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案,針對(duì)可能發(fā)生的安全事故制定具體的應(yīng)急處置措施。希望應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案能夠具有針對(duì)性和可操作性,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援。應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)報(bào)公司安全管理部門(mén)審核批準(zhǔn),并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。審核過(guò)程中,要充分征求相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家的意見(jiàn),確保預(yù)案的科學(xué)性和合理性。2.應(yīng)急演練公司安全管理部門(mén)應(yīng)每年至少組織一次清淤分包項(xiàng)目應(yīng)急演練,演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、坍塌、中毒窒息等可能發(fā)生的安全事故。分包商應(yīng)積極配合公司組織的應(yīng)急演練,并在本單位內(nèi)部定期組織小型應(yīng)急演練。通過(guò)演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性,提高應(yīng)急救援能力。應(yīng)急演練結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。希望大家能夠認(rèn)真對(duì)待應(yīng)急演練,不斷提高應(yīng)急處置水平。3.應(yīng)急響應(yīng)與救援一旦發(fā)生安全事故,分包商應(yīng)立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案,并及時(shí)向公司安全管理部門(mén)和項(xiàng)目管理部門(mén)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類(lèi)型、傷亡情況等。公司接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)綜合應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援力量趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。在應(yīng)急救援過(guò)程中,要遵循“以人為本、科學(xué)施救”的原則,采取有效的救援措施,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí),要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查。十二、事故處理與責(zé)任追究1.事故報(bào)告清淤分包項(xiàng)目發(fā)生安全事故后,分包商應(yīng)在[X]小時(shí)內(nèi)如實(shí)向公司安全管理部門(mén)和項(xiàng)目
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