鐵路企業(yè)中層管理辦法總則目的為加強(qiáng)鐵路企業(yè)中層管理人員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范中層管理人員管理行為，提高中層管理人員綜合素質(zhì)和管理能力，確保鐵路企業(yè)各項(xiàng)工作高效、有序開展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于鐵路企業(yè)所屬各部門、各單位中層管理人員的選拔、任用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等管理活動(dòng)?；驹瓌t1.黨管干部原則：堅(jiān)持黨對(duì)干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保中層管理人員隊(duì)伍建設(shè)符合黨的路線方針政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。2.德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t：選拔任用中層管理人員，注重品德修養(yǎng)和工作能力，優(yōu)先選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部。3.民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則：拓寬選人用人渠道，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)選拔任用工作的透明度，確保優(yōu)秀人才脫穎而出。4.注重實(shí)績(jī)、激勵(lì)約束原則：以工作業(yè)績(jī)?yōu)楹诵?，建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)中層管理人員積極履行職責(zé)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的約束。選拔任用任職條件1.基本條件具有較高的政治素質(zhì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。具有較強(qiáng)的管理能力和專業(yè)知識(shí)，熟悉鐵路行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)，具備履行崗位職責(zé)所需的綜合素質(zhì)。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮敬業(yè)，廉潔奉公。具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠與不同部門和人員有效溝通協(xié)作。具有正常履行職責(zé)的身體條件。2.任職資格一般應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷。擔(dān)任中層正職職務(wù)的，一般應(yīng)具有五年以上工作經(jīng)歷，其中擔(dān)任下一級(jí)職務(wù)的時(shí)間不少于兩年；擔(dān)任中層副職職務(wù)的，一般應(yīng)具有三年以上工作經(jīng)歷，其中擔(dān)任下一級(jí)職務(wù)的時(shí)間不少于一年。特殊崗位根據(jù)工作需要可適當(dāng)放寬任職資格條件，但須經(jīng)企業(yè)黨委研究決定。選拔程序1.民主推薦：根據(jù)工作需要和崗位空缺情況，由企業(yè)黨委組織開展民主推薦工作。民主推薦包括會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦，推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考。2.資格審查：對(duì)民主推薦產(chǎn)生的人選進(jìn)行資格審查，重點(diǎn)審查其任職條件和資格是否符合要求。3.組織考察：對(duì)通過資格審查的人選進(jìn)行組織考察，全面了解其政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績(jī)、廉潔自律等方面的情況?？疾炜梢圆扇€(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地走訪、查閱資料等方式進(jìn)行。4.討論決定：根據(jù)考察情況，企業(yè)黨委召開會(huì)議，集體討論決定中層管理人員的任用。任用決定應(yīng)充分考慮工作需要、人選的綜合素質(zhì)和崗位匹配度等因素。5.任前公示：對(duì)擬任用的中層管理人員進(jìn)行任前公示，公示期為五個(gè)工作日。公示期間，如對(duì)公示對(duì)象有異議，可向企業(yè)黨委反映。6.任職審批：公示無異議后，按照干部管理權(quán)限辦理任職審批手續(xù)?？己嗽u(píng)價(jià)考核原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)中層管理人員的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：突出工作業(yè)績(jī)考核，重點(diǎn)考核中層管理人員在完成工作任務(wù)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展等方面的實(shí)際成效。3.民主公開原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取群眾意見，考核過程和結(jié)果公開透明。4.激勵(lì)約束原則：將考核結(jié)果與中層管理人員的薪酬待遇、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)懲等掛鉤，激勵(lì)其積極履行職責(zé)，約束其違規(guī)違紀(jì)行為?？己藘?nèi)容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能：主要考核管理能力、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等方面的水平。3.勤：主要考核工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面的情況。4.績(jī)：主要考核工作業(yè)績(jī)，包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率和效益等方面的情況。5.廉：主要考核廉潔自律情況，包括遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、廉潔從政等方面的情況?？己朔绞?.年度考核：每年年底對(duì)中層管理人員進(jìn)行年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。年度考核以中層管理人員個(gè)人述職述廉、民主測(cè)評(píng)、工作業(yè)績(jī)考核等為主要依據(jù)。2.任期考核：對(duì)任期屆滿的中層管理人員進(jìn)行任期考核，考核內(nèi)容包括任期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)、管理能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的情況。任期考核結(jié)果作為中層管理人員續(xù)任、晉升、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)工作需要，對(duì)中層管理人員在完成重點(diǎn)項(xiàng)目、重要任務(wù)等方面的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核。專項(xiàng)考核結(jié)果作為中層管理人員評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)晉升等的重要參考。考核結(jié)果運(yùn)用1.薪酬調(diào)整：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)中層管理人員的薪酬進(jìn)行調(diào)整?？己藶閮?yōu)秀等次的，可適當(dāng)提高薪酬待遇；考核為基本稱職等次的，可降低薪酬待遇；考核為不稱職等次的，可給予降職、免職等處理。2.職務(wù)晉升：考核結(jié)果作為中層管理人員職務(wù)晉升的重要依據(jù)。連續(xù)三年考核為優(yōu)秀等次的，在職務(wù)晉升等方面可優(yōu)先考慮；考核為基本稱職或不稱職等次的，原則上不得晉升職務(wù)。3.獎(jiǎng)懲激勵(lì)：對(duì)考核為優(yōu)秀等次的中層管理人員，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核為不稱職等次的中層管理人員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、誡勉談話、組織調(diào)整等處理。培訓(xùn)發(fā)展培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn)，提高中層管理人員的政治素質(zhì)、管理能力、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，使其能夠適應(yīng)鐵路企業(yè)改革發(fā)展的需要，更好地履行崗位職責(zé)。培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：加強(qiáng)黨的路線方針政策、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)，提高中層管理人員的政治理論水平和政策執(zhí)行能力。2.管理知識(shí)培訓(xùn)：開展現(xiàn)代企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的培訓(xùn)，提升中層管理人員的管理能力和綜合素質(zhì)。3.專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：根據(jù)不同崗位需求，開展鐵路運(yùn)輸組織、工程建設(shè)、安全管理等方面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高中層管理人員的業(yè)務(wù)水平。4.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)：加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)操守、溝通技巧等方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)中層管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由企業(yè)內(nèi)部組織開展培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家學(xué)者、企業(yè)內(nèi)部管理人員等擔(dān)任培訓(xùn)講師，通過專題講座、案例分析、小組討論等形式進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：選派中層管理人員參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的各類培訓(xùn)課程，拓寬視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為中層管理人員提供在線學(xué)習(xí)資源，方便其隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。4.實(shí)踐鍛煉：通過掛職鍛煉、項(xiàng)目實(shí)踐等方式，讓中層管理人員在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問題的能力。培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施1.培訓(xùn)計(jì)劃制定：企業(yè)人力資源部門根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中層管理人員隊(duì)伍建設(shè)需要，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)組織實(shí)施：按照培訓(xùn)計(jì)劃，由企業(yè)人力資源部門或相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織開展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)過程中，要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，確保培訓(xùn)質(zhì)量。3.培訓(xùn)檔案管理：建立中層管理人員培訓(xùn)檔案，記錄其參加培訓(xùn)的情況、學(xué)習(xí)成績(jī)、考核結(jié)果等，作為其培訓(xùn)發(fā)展的重要依據(jù)。薪酬福利薪酬體系1.薪酬構(gòu)成：中層管理人員的薪酬由基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼等部分組成。2.基本工資：根據(jù)中層管理人員的職務(wù)、職稱、學(xué)歷等因素確定，體現(xiàn)其崗位價(jià)值和基本勞動(dòng)報(bào)酬。3.績(jī)效工資：與中層管理人員的工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤，根據(jù)考核等次發(fā)放，體現(xiàn)其工作貢獻(xiàn)和激勵(lì)作用。4.津貼補(bǔ)貼：包括崗位津貼、加班補(bǔ)貼、特殊津貼等，根據(jù)中層管理人員的工作崗位、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境等因素發(fā)放。薪酬調(diào)整1.定期調(diào)整：根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、行業(yè)薪酬水平等因素，定期對(duì)中層管理人員的薪酬進(jìn)行調(diào)整。2.動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)中層管理人員的工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果、職務(wù)晉升、崗位變動(dòng)等情況，及時(shí)調(diào)整其薪酬待遇。福利保障1.社會(huì)保險(xiǎn)：按照國(guó)家規(guī)定為中層管理人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2.住房公積金：按照國(guó)家規(guī)定為中層管理人員繳納住房公積金。3.其他福利：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，為中層管理人員提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期，以及節(jié)日福利、生日福利、體檢等福利待遇。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃規(guī)劃原則1.個(gè)人與企業(yè)相結(jié)合原則：中層管理人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃要與個(gè)人興趣、特長(zhǎng)、能力相匹配，同時(shí)要符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和崗位需求。2.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)企業(yè)發(fā)展變化和中層管理人員個(gè)人情況的變化，及時(shí)調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確保規(guī)劃的科學(xué)性和有效性。3.激勵(lì)引導(dǎo)原則：通過職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，激勵(lì)中層管理人員不斷提升自身素質(zhì)和能力，積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。規(guī)劃內(nèi)容1.自我評(píng)估：中層管理人員對(duì)自己的職業(yè)興趣、職業(yè)能力、職業(yè)價(jià)值觀等進(jìn)行自我評(píng)估，明確自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向。2.職業(yè)目標(biāo)設(shè)定：根據(jù)自我評(píng)估結(jié)果，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和崗位需求，設(shè)定短期、中期和長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)。3.發(fā)展路徑規(guī)劃：制定實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的具體發(fā)展路徑，包括培訓(xùn)學(xué)習(xí)、崗位鍛煉、項(xiàng)目實(shí)踐等方面的計(jì)劃。4.行動(dòng)計(jì)劃制定：將發(fā)展路徑細(xì)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃，明確每個(gè)階段的工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施：中層管理人員按照職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極開展自我學(xué)習(xí)、崗位鍛煉等活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)人力資源部門要為中層管理人員提供必要的支持和指導(dǎo)，幫助其解決職業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題。2.監(jiān)督：企業(yè)人力資源部門定期對(duì)中層管理人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議。同時(shí)，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展變化和中層管理人員個(gè)人情況的變化，對(duì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。監(jiān)督與獎(jiǎng)懲監(jiān)督機(jī)制1.黨內(nèi)監(jiān)督：充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的監(jiān)督作用，加強(qiáng)對(duì)中層管理人員貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、遵守黨的紀(jì)律等情況的監(jiān)督。2.群眾監(jiān)督：拓寬群眾監(jiān)督渠道，鼓勵(lì)職工群眾對(duì)中層管理人員的工作表現(xiàn)、廉潔自律等情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)反映問題。3.審計(jì)監(jiān)督：加強(qiáng)對(duì)中層管理人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，重點(diǎn)審計(jì)其在任職期間的財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)等方面的情況，確保企業(yè)資產(chǎn)安全和財(cái)務(wù)規(guī)范。4.紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督：企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)對(duì)中層管理人員的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為，維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)秩序。獎(jiǎng)勵(lì)制度1.獎(jiǎng)勵(lì)種類：對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、取得顯著成績(jī)的中層管理人員，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)種類包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.獎(jiǎng)勵(lì)條件：符合下列條件之一的中層管理人員，可給予獎(jiǎng)勵(lì)：在完成重點(diǎn)項(xiàng)目、重要任務(wù)等方面做出突出貢獻(xiàn)的。在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得顯著成果的。在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面發(fā)揮積極作用的。在其他方面表現(xiàn)突出、為企業(yè)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的。懲罰制度1.懲罰種類：對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度或在工作中出現(xiàn)失誤、造成不良影響的中層管理人員，給予相應(yīng)的懲罰。懲罰種類包括警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職