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文檔簡介
需求測試管理辦法銀行一、總則(一)目的本辦法旨在規(guī)范銀行需求測試管理工作,確保銀行各項業(yè)務(wù)需求的準(zhǔn)確性、完整性和可行性,提高銀行產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,保障銀行信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,滿足客戶需求,提升銀行市場競爭力。(二)適用范圍本辦法適用于銀行內(nèi)部各部門涉及業(yè)務(wù)需求測試的相關(guān)工作,包括但不限于新產(chǎn)品研發(fā)、系統(tǒng)升級改造、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等項目中的需求測試活動。(三)基本原則1.合規(guī)性原則:需求測試工作應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、金融監(jiān)管要求以及銀行內(nèi)部的各項規(guī)章制度。2.準(zhǔn)確性原則:準(zhǔn)確理解和把握業(yè)務(wù)需求,通過全面、細(xì)致的測試,確保需求的實現(xiàn)與預(yù)期一致。3.完整性原則:涵蓋所有相關(guān)業(yè)務(wù)場景和功能需求,避免出現(xiàn)需求遺漏。4.及時性原則:在規(guī)定的時間內(nèi)完成需求測試工作,不影響項目整體進(jìn)度。5.協(xié)作性原則:加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)作,共同推進(jìn)需求測試工作順利進(jìn)行。二、需求測試組織架構(gòu)與職責(zé)(一)需求測試管理委員會1.組成:由銀行高級管理層、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人等組成。2.職責(zé)審批需求測試管理辦法及相關(guān)制度。審議重大需求測試項目計劃和報告。協(xié)調(diào)解決需求測試過程中的重大問題。監(jiān)督需求測試工作的整體執(zhí)行情況。(二)業(yè)務(wù)部門1.職責(zé)提出業(yè)務(wù)需求,確保需求的清晰性、合理性和完整性。參與需求測試方案的制定和評審。配合測試部門進(jìn)行業(yè)務(wù)場景模擬和測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。對測試結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)和反饋,提出改進(jìn)意見。(三)測試部門1.職責(zé)制定需求測試計劃和方案。組織實施需求測試工作,包括功能測試、性能測試、安全測試等。記錄和分析測試結(jié)果,編寫測試報告。協(xié)助業(yè)務(wù)部門和開發(fā)部門解決測試過程中發(fā)現(xiàn)的問題。(四)開發(fā)部門1.職責(zé)根據(jù)需求文檔進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)和實現(xiàn)。配合測試部門進(jìn)行測試環(huán)境搭建和維護(hù)。對測試過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行修復(fù)和優(yōu)化。三、需求測試流程(一)需求提出與收集1.業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、客戶需求或監(jiān)管要求,提出業(yè)務(wù)需求。需求應(yīng)明確業(yè)務(wù)目標(biāo)、功能要求、性能指標(biāo)、數(shù)據(jù)要求等內(nèi)容。2.業(yè)務(wù)部門填寫需求申請表,詳細(xì)描述需求背景、需求內(nèi)容、預(yù)期效果等,并提交給需求管理部門。(二)需求評審1.需求管理部門收到需求申請表后,組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門、測試部門等進(jìn)行需求評審。2.評審人員對需求的合理性、完整性、可行性、一致性等進(jìn)行評估,提出修改意見和建議。3.業(yè)務(wù)部門根據(jù)評審意見對需求進(jìn)行修改完善,直至需求通過評審。(三)需求測試計劃制定1.測試部門根據(jù)通過評審的需求,制定需求測試計劃。測試計劃應(yīng)包括測試目標(biāo)、測試范圍、測試方法、測試進(jìn)度安排、測試人員分工、測試環(huán)境要求等內(nèi)容。2.測試計劃提交給需求測試管理委員會審批。(四)測試方案設(shè)計1.測試部門根據(jù)需求測試計劃,設(shè)計具體的測試方案。測試方案應(yīng)涵蓋各種測試用例,包括功能測試用例、性能測試用例、安全測試用例等。2.測試方案應(yīng)明確測試步驟、預(yù)期結(jié)果、測試數(shù)據(jù)等內(nèi)容,并確保測試用例的覆蓋性和有效性。3.測試方案提交給相關(guān)業(yè)務(wù)部門和技術(shù)部門進(jìn)行評審。(五)測試執(zhí)行1.測試人員按照測試方案執(zhí)行測試工作,記錄測試過程中發(fā)現(xiàn)的問題。2.測試過程中,如發(fā)現(xiàn)需求存在問題或與實際情況不符,及時反饋給業(yè)務(wù)部門和開發(fā)部門。3.業(yè)務(wù)部門和開發(fā)部門對反饋的問題進(jìn)行分析和處理,對需求進(jìn)行調(diào)整或修改。(六)測試結(jié)果分析與報告1.測試執(zhí)行結(jié)束后,測試人員對測試結(jié)果進(jìn)行分析,判斷需求是否滿足要求。2.編寫測試報告,報告應(yīng)包括測試概述、測試結(jié)果、問題匯總及分析、測試結(jié)論等內(nèi)容。3.測試報告提交給需求測試管理委員會、業(yè)務(wù)部門和開發(fā)部門。(七)需求確認(rèn)與驗收1.業(yè)務(wù)部門根據(jù)測試報告,對需求的實現(xiàn)情況進(jìn)行確認(rèn)。2.如需求滿足要求,業(yè)務(wù)部門簽署需求驗收報告;如需求存在問題,業(yè)務(wù)部門提出整改意見,開發(fā)部門進(jìn)行整改后重新進(jìn)行測試和確認(rèn)。四、需求測試方法與技術(shù)(一)功能測試1.依據(jù)需求文檔,對系統(tǒng)的各項功能進(jìn)行逐一測試,檢查功能是否正常實現(xiàn)。2.采用黑盒測試方法,通過輸入不同的測試數(shù)據(jù),驗證系統(tǒng)輸出是否符合預(yù)期。3.進(jìn)行功能的組合測試,檢查功能之間的交互是否正常。(二)性能測試1.模擬實際業(yè)務(wù)場景,對系統(tǒng)的性能指標(biāo)進(jìn)行測試,如響應(yīng)時間、吞吐量、并發(fā)用戶數(shù)等。2.使用性能測試工具,如LoadRunner、JMeter等,對系統(tǒng)進(jìn)行性能測試。3.根據(jù)性能測試結(jié)果,評估系統(tǒng)是否滿足業(yè)務(wù)需求和性能要求,提出性能優(yōu)化建議。(三)安全測試1.檢查系統(tǒng)的安全性,包括用戶認(rèn)證、授權(quán)、數(shù)據(jù)加密、訪問控制等方面。2.采用漏洞掃描工具,對系統(tǒng)進(jìn)行安全漏洞掃描,及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)安全隱患。3.進(jìn)行安全滲透測試,模擬黑客攻擊,檢查系統(tǒng)的安全性和防護(hù)能力。(四)兼容性測試1.測試系統(tǒng)在不同操作系統(tǒng)、瀏覽器、設(shè)備等環(huán)境下的兼容性。2.確保系統(tǒng)能夠在各種主流的環(huán)境下正常運(yùn)行,滿足不同用戶的使用需求。五、需求測試文檔管理(一)需求文檔1.業(yè)務(wù)部門提交的需求申請表應(yīng)作為需求文檔的重要組成部分,詳細(xì)記錄需求的背景、內(nèi)容、預(yù)期效果等信息。2.需求評審過程中形成的評審記錄、修改意見等也應(yīng)作為需求文檔的補(bǔ)充。(二)測試文檔1.需求測試計劃應(yīng)明確測試目標(biāo)、范圍、方法、進(jìn)度等內(nèi)容,為測試工作提供指導(dǎo)。2.測試方案應(yīng)詳細(xì)描述測試用例、測試步驟、預(yù)期結(jié)果等,確保測試工作的全面性和準(zhǔn)確性。3.測試報告應(yīng)記錄測試結(jié)果、問題匯總及分析、測試結(jié)論等內(nèi)容,為需求的確認(rèn)和驗收提供依據(jù)。(三)文檔存儲與保管1.所有需求測試文檔應(yīng)進(jìn)行電子存儲和紙質(zhì)存檔,確保文檔的完整性和可追溯性。2.建立文檔管理系統(tǒng),對需求測試文檔進(jìn)行分類管理,方便查詢和使用。3.定期對文檔進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。六、需求測試變更管理(一)變更提出1.在需求測試過程中,如發(fā)現(xiàn)需求需要變更,業(yè)務(wù)部門、開發(fā)部門或測試部門應(yīng)及時提出變更申請。2.變更申請應(yīng)詳細(xì)說明變更的原因、內(nèi)容、影響范圍等。(二)變更評估1.需求測試管理委員會收到變更申請后,組織相關(guān)人員對變更進(jìn)行評估。2.評估內(nèi)容包括變更的必要性、可行性、對項目進(jìn)度和成本的影響等。(三)變更審批1.根據(jù)變更評估結(jié)果,需求測試管理委員會對變更進(jìn)行審批。2.如變更獲得批準(zhǔn),應(yīng)明確變更的實施計劃和責(zé)任人。(四)變更實施1.開發(fā)部門根據(jù)變更審批意見,對系統(tǒng)進(jìn)行修改和調(diào)整。2.測試部門對變更部分進(jìn)行重新測試,確保變更后的需求滿足要求。(五)變更記錄與跟蹤1.對需求測試過程中的所有變更進(jìn)行記錄,包括變更申請、評估意見、審批結(jié)果、實施情況等。2.建立變更跟蹤機(jī)制,及時掌握變更的執(zhí)行情況,確保變更得到有效控制。七、需求測試風(fēng)險管理(一)風(fēng)險識別1.對需求測試過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行識別,如需求理解偏差、測試用例不完整、測試環(huán)境不穩(wěn)定、問題解決不及時等。2.分析風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。(二)風(fēng)險評估1.根據(jù)風(fēng)險識別結(jié)果,對風(fēng)險進(jìn)行評估,確定風(fēng)險等級。2.風(fēng)險等級分為高、中、低三個級別,針對不同等級的風(fēng)險采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。(三)風(fēng)險應(yīng)對1.對于高風(fēng)險,制定詳細(xì)的應(yīng)對方案,采取重點監(jiān)控、增加測試資源等措施,確保風(fēng)險得到有效控制。2.對于中等風(fēng)險,加強(qiáng)監(jiān)控和管理,及時調(diào)整測試計劃和方案,降低風(fēng)險影響。3.對于低風(fēng)險,進(jìn)行定期跟蹤,關(guān)注風(fēng)險變化情況。(四)風(fēng)險監(jiān)控與預(yù)警1.建立風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制,定期對需求測試風(fēng)險進(jìn)行檢查和評估。2.當(dāng)風(fēng)險指標(biāo)達(dá)到預(yù)警值時,及時發(fā)出預(yù)警信號,采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。八、培訓(xùn)與溝通(一)培訓(xùn)1.定期組織需求測試相關(guān)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)部門、開發(fā)部門和測試部門人員的需求測試技能和知識水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括需求分析、測試方法、測試工具使用、文檔編寫等方面。(二)溝通1.
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